北京市社会组织年检数据资料统计分析服务采购需求和评标标准公开征求意见公示

为方便供应商及时了解政府采购信息，（略）委托，现将“（略）采购单位：（略）
（略）（略）社会组织年检数据资料统计分析服务一、项目目标依据年度年检数据，分别对（略）行业协会商会中关村社会团体、（略）市级学术性专业性联合性社会团体、（略）市级社会服务机构、（略）市级基金会、（略）社会组织的发展总体现状、发挥作用情况、党建情况、监管情况等方面进行多维度研究分析，归纳总结发展与运作的特点和变化，通过研究数据，分析出新形势下社会组织发展面临的挑战与问题，提出对策建议，分别形成《（略）社会组织年检数据总体研究报告（2023年度）》、《（略）行业协会商会中关村社会团体年检数据研究报告（2023年度）》、《（略）市级学术性、专业性、联合性等社会团体年检数据研究报告（2023年度）》、《（略）市级社会服务机构年检数据研究报告（2023年度）》、《（略）市级基金会年检年报数据研究报告（2023年度）》，形成并制作400本《（略）社会组织年检数据研究报告（2023年度）》，为管理部门的科学决策提供政策建议和数据支撑。二、项目内容1、分别对2023年度（略）行业协会商会中关村社会团体、（略）市级学术性专业性联合性社会团体、（略）市级社会服务机构、（略）市级基金会、（略）社会组织总体年检数据资料进行分析；2、根据年检数据资料，对2023年度社会组织的总体状况等情况进行分析，主要包括：社会组织数量变化情况、从业人员专兼职情况、籍贯情况、职称情况、薪资待遇等方面分析；社会组织资产收入来源、收入类别、收入增加、支出情况分析；理事会制度建设、内部制度规范化建设、薪资待遇等内部治理情况分析；社会组织党组织建立情况、开展活动情况、党建经费使用情况等党建情况分析；社会组织参加年检、评估、抽查审计、信息公开、接受行政处罚等监管情况分析；对（略）社会组织的发展现状、作用发挥情况（（略）建设、两区建设、京津冀协同发展、乡村振兴等方面分析社会组织作用发挥情况）、发展面临的新情况、新变化进行分析；提出（略）社会组织发展存在的问题及政策措施建议；具体编写提纲由双方协商确定，形成《（略）社会组织年检数据总体研究报告（2023年度）》。3、根据年检数据资料，对2023年度（略）行业协会商会中关村社会团体年检总体状况进行分析，主要包括：（略）行业协会商会中关村社会团体发展现状（通过不同标准分类描述社会团体发展）；（略）行业协会商会中关村社会团体作用发挥的状况（总结归纳社会团体发挥情况等）；（略）行业协会商会中关村社会团体发展面临的新变化、新特点：（略）行业协会商会中关村社会团体发展的问题和建议；行业协会商会、在京异地商会、中关村社会团体应分别表述；具体编写提纲由双方协商确定，形成《（略）行业协会商会中关村社会团体年检数据研究报告（2023年度）》。4、根据年检数据资料，对2023（略）级学术性、专业性、联合性等社会团体总体状况进行分析，主要包括：（略）市级学术性、专业性、联合性等社会团体发展现状（通过不同标准分类描述社会团体发展）；（略）市级学术性、专业性、联合性等社会团体作用发挥的状况（总结归纳社会组织作用发挥情况等）；（略）市级学术性、专业性、联合性等社会团体发展面临的新变化、新特点；（略）市级学术性、专业性、联合性等社会团体发展的问题和建议：具体编写提纲由双方协商确定，形成《（略）市级学术性、专业性、联合性等社会团体年检数据研究报告（2023年度）》。5、根据年检数据资料，对2023年度（略）市级社会服务机构年检总体状况进行分析，主要包括：（略）市级社会服务机构功能发挥的情况；（略）市级社会服务机构发展现状（成就与问题）；（略）市级社会服务机构发展的问题和建议；具体编写提纲由双方协商确定，形成《（略）市级社会服务机构年检数据研究报告（2023年度）》。6、根据年检数据资料，对2023年度（略）市级基金会年检年报总体状况进行分析，主要包括：（略）市级基金会发展现状（通过不同标准分类描述基金会发展）；（略）市级基金会发挥作用的情况（总结归纳基金会发挥作用情况，尤其是精准扶贫、抗击疫情等情况）；（略）市级基金会发展面临的新变化、新特点；（略）市级基金会发展面临的问题和建议；具体编写提纲由双方协商确定，形成《（略）市级基金会年检年报数据研究报告（2023年度）》。7、负责制作《（略）社会组织年检数据研究报告（2023年度）》，含《（略）社会组织年检数据总体研究报告（2023年度）》、《（略）行业协会商会中关村社会团体年检数据研究报告（2023年度）》、《（略）市级学术性、专业性、联合性等社会团体年检数据研究报告（2023年度）》、《（略）市级社会服务机构年检数据研究报告（2023年度）》、《（略）市级基金会年检年报数据研究报告（2023年度）》等相关内容，共计400本。三、工作程序1、采购人：（略）
二、（略）评分因素评价指标和分值
1商务（10分）企业业绩及经验10分综合考虑投标人自2021年01月01日起至今承担的相同或类似项目业绩经验，每提供一个有效业绩证明得2分，本项最高得10分。注：须提供合同（至少包含首页、服务内容页、金额页、盖章页，以合同签订日期为准）复印件或委托方出具的证明材料复印件并加盖投标人公章。
2服务部分（80分）项目理解分析8分投标人需结合本项目实际情况，充分分析本项目的需求特点，结合自身现有条件，清晰阐述针对本项目的理解和认识，以及对项目背景及项目实施的必要性等情况的分析。（1）理解分析全面清晰透彻，针对性、合理性、操作性强，对项目背景及项目实施的必要性等情况定位准确的，得8分；（2）理解分析较为全面清晰，针对性、合理性、操作性较强，对项目背景及项目实施的必要性等情况定位较准确的，得6分；（3）理解分析基本清晰准确，针对性、合理性、操作性一般，对项目背景及项目实施的必要性等情况定位有所欠缺的，得4分；（4）理解分析模糊，针对性、合理性、操作性较差，对项目背景及项目实施的必要性等情况定位不准确的，得2分；（5）未提供不得分。
总体实施方案12分综合考虑投标人针对本项目所提出的课题研究方向定位及报告编制方案的科学性、合理性、可操作性等。（1）方案内容完整详实，考虑细致周全，课题研究方向定位清晰准确，科学合理性、可行性、针对性强，完全满足采购需求的，得12分；（2）方案内容较完整详实，考虑较细致全面，课题研究方向定位较清晰准确，科学合理性、可行性、针对性较强，能较好满足采购需求的，得8分；（3）方案内容基本完整，课题研究方向定位基本准确，科学合理性、可行性、针对性一般，基本满足采购需求的，得5分；（4）方案内容及条理性有所欠缺，课题研究方向定位缺乏准确性，逻辑混乱，缺乏可行性和针对性，与采购需求存在较大差异的，得1分；（5）未提供不得分。
12分综合考虑投标人针对本项目所提出的数据归集、整理、分析方案的科学性、合理性、可操作性等。（1）方案内容完整详实，考虑细致周全，科学合理性、可行性、针对性强，完全满足采购需求的，得12分；（2）方案内容较完整详实，考虑较细致全面，科学合理性、可行性、针对性较强，能较好满足采购需求的，得8分；（3）方案内容基本完整，科学合理性、可行性、针对性一般，基本满足采购需求的，得5分；（4）方案内容及条理性有所欠缺，逻辑混乱，缺乏可行性和针对性，与采购需求存在较大差异的，得1分；（5）未提供不得分。
（略）9分（略），为本项目实施提供技术支持。（1）（略），技术力量强，完全满足采购需求的，得9分；（2）（略），技术力量较强，能较好满足采购需求的，得6分；（3）（略），结构基本合理，技术力量一般，基本满足采购需求的，得3分；（4）（略）明显不足，与采购需求存在较大差异的，得1分；（5）未提供不得分。
文档管理及保密方案8分综合考虑投标人针对本项目所提供的文档管理及保密方案。（1）方案内容完整详实，考虑细致周全，科学合理性、可行性、针对性强的，得8分；（2）方案内容较完整详实，考虑较细致全面，科学合理性、可行性、针对性较强的，得6分；（3）方案内容基本完整，科学合理性、可行性、针对性有所欠缺的，得4分；（4）方案内容不合理，缺乏可行性和针对性的，得2分；（5）未提供不得分。
质量保障措施7分投标人应具备规范完善的质量保障措施，保证本项目高质高效顺利进行。（1）保障措施内容完善、合理可行，具有科学完整的工作体系，建立了详细完善的管理制度，具有开展工作的必备条件，能够有效落实工作的，得7分；（2）保障措施内容较完善、合理可行性较强，具有较为科学完整的工作体系，建立了相对完善的管理制度，开展工作的条件较完备，能够较好落实工作的，得5分；（3）保障措施内容及合理可行性、开展工作的条件、工作落实情况有所欠缺，具有相关工作体系和管理制度但有所欠缺的，得3分；（4）保障措施不完善不合理，具有相关工作体系和管理制度但与采购需求有较大差异，开展工作的条件不完，难以落实工作的，得1分；（5）未提供不得分。
实施进度计划7分综合考虑投标人针对本项目所提供的实施进度计划。（1）实施进度计划内容全面详实、科学合理，各环节衔接紧凑，可执行性强，能够完全满足采购需求的，得7分；（2）实施进度计划内容较全面详实、较科学合理，各环节衔接较紧凑，可执行性较强，能够较好满足采购需求的，得5分；（3）实施进度计划全面性、科学合理性、各环节衔接紧凑性和可执行性一般，采购需求满足程度一般的，得3分；（4）实施进度计划全面性、科学合理性、各环节衔接紧凑性和可执行性较差，难以满足采购需求的，得1分；（5）未提供不得分。
应急预案7分综合考虑投标人针对本项目所提供的应急预案。（1）应急预案全面完善，科学先进、合理可行，措施得力，能够完全满足采购需求的，得7分；（2）应急预案较全面完善，较科学先进、合理可行，措施较得力，能够较好满足采购需求的，得5分；（3）应急预案内容的全面完善性、科学先进性、合理可行性一般，措施基本得力，基本满足采购需求的，得3分；（4）应急预案内容有所欠缺，合理可行性弱，措施存在缺陷，与采购需求差距较大的，得1分；（5）未提供不得分。
拟投入团队人员情况10分综合考虑投标人针对本项目拟投入团队人员的经验实力。（1）人员组成科学合理，人员综合素质高、能力和专业性强，职责分工清晰明确，经验丰富的，得10分；（2）人员组成较科学合理，人员综合素质较高、能力和专业性较强，职责分工较清晰明确，经验较丰富的，得7分；（3）人员组成科学合理性有所欠缺，人员综合素质一般、能力和专业性一般，职责分工一般，人员经验一般的，得4分；（4）人员组成科学合理性较差，人员综合素质一般、能力和专业性较差，职责分工不明确，人员经验欠缺的，得1分；（5）未提供不得分。注：须提供人员清单、个人简历、经验介绍等相关材料并加盖投标人公章。
3投标报价（10分）满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）×10。注：此处投标报价指经过报价修正，及因落实政府采购政策进行价格调整后的报价，详见第四章《评标方法和评标标准》2.4及2.5。
合计100分
三、其他事宜1、（略）网站（（略））发布，有关单位：（略）