【中国邮政集团有限公司四平市分公司邮件处理中心内部处理环节业务外包项目】招标公告

（略）（略）内部处理环节业务外包项目的潜在投标人应在“（略）”（网址：https://（略））中获取：（略）
一、项目基本情况1.（略）：ZKGSF(ZB)-（略）
2.项目名称：（略）
3.最高投标限价：286.45万元（含税）；根据实际业务发生情况据实结算，投标单位：（略）
（一）阶梯定价方案（最高限价单价）
部门
环节
岗位
单位：（略）
基础量
阶梯1
阶梯2





包件车间\特快车间
装卸
邮件转运员（卸车）

月处理量
单价（元）
月处理量
单价（元）
月处理量
单价（元）
人工矩阵、（略）等
件
量≦（略）
0.044
（略）﹤量≦（略）
0.043
（略）﹤量
0.041
邮件转运员（装车）
直连垛口装车
袋件
量≦950000
0.05
950000﹤量≦（略）
0.048
（略）﹤量
0.045
分拣
邮件分拣封发员
分剔
件
量≦220000
0.04
220000﹤量≦300000
0.038
300000﹤量
0.035
开拆
袋
量≦5000
0.55
5000﹤量≦20000
0.5
20000﹤量
0.49
供件
小件分拣机供包机供件
件
量≦850000
0.04
850000﹤量≦（略）
0.03
（略）﹤量
0.028
人工分拣
采用胶带机人工处理大件异形件、收容邮件处理并装入笼车
件
量≦200000
0.2
200000﹤量≦400000
0.19
400000﹤量
0.18
封发
袋
量≦50000
0.5
50000﹤量≦70000
0.45
70000﹤量
0.44
问题件处理
件
量≦3000
0.2
3000﹤量≦5000
0.18
5000﹤量
0.17

（二）最高限价单价及业务量说明：
内部处理环节
基础量
阶梯1
阶梯2
月度最高限价
（元/月）
年度最高限价
（元/年）
月处理量（件）
单价（元/件、袋件）
结算金额（元）
月处理量（件）
单价（元/件、袋件）
结算金额（元）
月处理量（件）
单价（元/件、袋件）
结算金额
（元）
卸车
（略）
0.044
48400.00
166488.1
0.043
7158.99

0.041
0.00
55558.99
666707.88
装车
950000
0.05
47500.00
156361
0.048
7505.33

0.045
0.00
55005.33
660063.96
分剔
220000
0.04
8800.00
33298
0.038
1265.32

0.035
0.00
10065.32
120783.84
开拆
5000
0.55
2750.00
661
0.5
330.50

0.49
0.00
3080.50
36966
供件
850000
0.04
34000.00
163190
0.03
4895.70

0.028
0.00
38895.70
466748.4
人工分拣
200000
0.2
40000.00
53298
0.19
10126.62

0.18
0.00
50126.62
601519.44
封发
50000
0.5
25000.00
660
0.45
297.00

0.44
0.00
25297.00
303564
问题邮件处理
3000
0.2
600.00
450
0.18
81.00

0.17
0.00
681.00
8172
月均费用合计


207050.00


31660.46


0.00
238710.46
（略）.52
备注
累进阶梯计价：每个业务量阶梯对应一个单价，每个阶梯内的业务量与该阶梯对应单价相乘，累加后得出总价。

4.采购内容：内部处理环节业务外包。
5.服务期限：自合同签订之日起一年。
6.服务规范和标准：符合国家及行业标准，同时满足招标人：（略）
7.本项目不接受联合体投标。
二、申请人的资格要求：1.外包商应为依法进行法人登记或个体工商户登记的经济组织，取得相应的营业执照；
2.外包商应具有与提供外包服务项目相适应的经营范围，法律法规规定需要取得行政许可的，应依法取得行政许可；
3.外包商应建立有完善的劳动用工、薪酬福利、绩效管理、安全生产等内部管理制度，能够依法履行用人主体责任；
4.外包商应开展岗位技能培训，对其员工提供相应劳动保护，严格落实人力资源管理制度；
5.拒绝列入政府不良行为记录期间的企业或个人投标。
6.本次招标不接受联合体投标。
7.本项目严禁转包、违法分包，严禁各类形式的资质挂靠。
8.明确出现【招投标法实施条例，属于投标人串通投标的情形】及【招投标法实施条例，采购管理办法，视为投标人相互串通投标的情形】应否决其投标。
属于投标人串通投标的情形：
(1)投标人之间协商投标报价等投标文件的实质性内容。
(2)投标人之间约定中标人。
(3)投标人之间约定部分投标人放弃投标或中标。
(4)属于同一集团、协会、商会等组织成员的投标人按照该组织要求协同投标。
(5)投标人之间为谋取中标或排斥特定投标人而采取的其他联合行动。
(6)法律法规认定的其他属于相互串通投标的行为。
视为投标人相互串通投标的情形：
(1)不同投标人的投标文件由同一单位：（略）
(2)不同投标人委托同一单位：（略）
(3)不同投标人的投标文件载明的项目管理成员为同一人。
(4)不同投标人的投标文件异常一致或者投标报价呈规律性差异。
(5)不同投标人的投标文件相互混装。
(6)不同投标人的投标保证金从同一单位：（略）
(7)（略）及工具等技术分析，出自同一投标人的电脑或附属设备、加密工具软件制作，或使用同一IP地址：（略）
(8)法律法规认定的其他视为相互串通投标的行为。
9.递交投标（应答）文件的设备需为投标人自主可控的电脑终端设备，不得与其他潜在供应商使用同一台电脑递交投标（应答）文件。如开标/评审后发现不同投标（应答）人上传投标（应答）（略）卡信息/MAC地址：（略）
10.外包商应具有突发事件的应急业务处理能力，拥有较强的劳动力资源获取：（略）
11.（略）公布的失信被执行人名单的供应商，不得参加该项目采购活动。
12.投标人无以下限制投标情形：①与招标人：（略）
13.与采购人：（略）
三、获取：（略）
地点：（略）
方式：（略）
（1）营业执照副本
（2）法人授权委托书（附法定代表人及授权人身份证正反面）
（3）（略）站截图（失信被执行人、政府采购严重违法失信行为记录名单、重大税收违法失信主体）；（略）截图（列入严重违法失信名单（黑名单）信息）
注：1.将以上资料的原件扫描件签字并加盖鲜章后，按照顺序扫描成PDF格式上传至“（略）”（网址：https://（略））并致电确认，联系电话：（略）
2.代理机构：（略）
售价：500元/套，售出不退。
CA办理及招标/采购文件下载流程：登录“（略）”（网址：https://（略））办理CA证书等。流程：注册→登录→【CA办理】→查找对应项目→报名→填写相关信息→审核→下载招标文件。CA证书办理、“（略）”操作相关事宜请下载“平台首页—（略）—（略）—（略）操作手册-电子采购分册-投标人”，或可联系客服电话（略），(周一～周五9:00-16:00）。
（略）（网址：https://（略））完成“下载招标文件”的操作。
四、提交投标文件截止时间、开标时间和地点：（略）
（略）签到时间与递交纸质文件签到时间不一致，以最晚的递交时间为准。逾期递交的纸质版投标文件以及不符合规定的纸质版和电子版投标文件将被拒绝。
（2）纸质版投标文件递交地点：（略）
（3）加密、解密。投标人须在开标前对“（略）”（网址：https://（略））递交的电子版投标文件进行加密。（略）下载《中国邮政投标管家》工具结合CA证书，进行电子版投标文件的编制，（略）。开标时，使用CA证书进行线上电子版投标文件解密。
（4）电子版投标文件与纸质版投标文件内容须相同。招标文件中要求的盖章、签字，在制作电子版投标文件时可以是有效的电子签章，也可以是加盖公章、签字的纸质版扫描件（电子签章后，文档不应再修改，否则签章无效；如需修改，请修改后重新签章）。（略）支持常用视频文件格式上传，视频文件单个不超过200M，总的投标文件不超过1.2G，以系统要求为准。
五、公告期限
自本公告发布之日起5个工作日。
六、其他补充事宜
（略）、（略）、（略）上发布。
七、对本次招标提出询问，请按以下方式：（略）
1.采购人：（略）
名称：（略）
地址：（略）
联系方式：（略）
2.采购代理机构：（略）
名称：（略）
地址：（略）
联系方式：（略）
3.项目联系方式：（略）
项目联系人：（略）
电话：（略）