石嘴山工贸职业技术学院（中职）运动场改造项目采购意向

一、采购标段
（略）：2024NCZ(SZS)000877项目名称：（略）
分包名称：（略）
采购方式：（略）
报价方式：（略）
是否为执行国家统一定价标和固定价格采购项目：否
发起异议任何供应商、单位：（略）
二、供应商资格条件
1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定，应提供以下材料：
1.1提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照（或事业单位：（略）
1.2法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；
1.3提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；
1.4提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；
1.5具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；
1.6提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。
2.（略）（（略）.cn）未被列入政府采购严重违法失信行为记录名单，在“信用中国”网站（（略）.cn）未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。
3.（是/否）专门面向中小微企业：是否
4.合格投标人的其他资格要求：
（略）合格投标人的其他资格要求
1市政工程施工总承包三级及以上资质；
2本项目为专门面向中小企业采购，投标供应商提供《中小企业声明函》监狱企业须提供由省级以上监狱管理局、戒毒管理局（含新疆生产建设兵团）出具的属于监狱企业的证明文件，残疾人福利性单位：（略）
三、商务要求
采购标的交付（实施）的时间（期限）
涉及工程项目的工程质量、项目经理：（略）
其他商务要求
采购标的交付地点：（略）
付款条件（进度和方式：（略）
质量保修范围和保修期
四、技术要求
货物类服务类工程类
标的清单(工程类)
（略）品目名称：（略）
1B（略）-其他建筑工程石嘴山工贸职业技术学院（中职）运动场改造项目石嘴山工贸职业技术学院（中职）运动场改造项目（略）.00本工程为石嘴山工贸职业技术学院（中职）运动场改造项目，主要内容为现有体育馆屋面维修、现有篮球场、五人制足球场、网球场、排球场硬化改造及周围附属设施改造等。签订合同后40天完成。合格主要内容为现有体育馆屋面维修、现有篮球场、五人制足球场、网球场、排球场硬化改造及周围附属设施改造等。工程质量要求为合格标准
采购需求附件：
采购需求附件
采购需求1(1).doc
五、合同管理安排
合同类型：货物类服务类工程类
工程类
项目名称：（略）
国家标准、行业标准、地方标准等标准、规范
涉及工程项目的工程质量、项目经理：（略）
履约保证金
甲方责任
乙方责任
违约责任
不可抗力
项目概况
争议解决
验收标准（附验收方案）的通知》（宁财规发〔2022〕10号）文件相关规定执行。"/>（验收方案附件）：验收.doc
工期
施工地点：（略）
付款条件（进度和方式：（略）
六、评审方法及评审细则
评标方法：
最低评标价法
综合评分法
评审细则类别：工程类细则类别
工程类细则类别
（略）评审项目权重分评分标准
1报价20投标人的价格分统一按下列公式计算：投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）×20。评标基准价是指满足磋商文件要求且投标价格最低的投标报价。最低报价得20分。得分结果由高分到低分依次排列为各自最终得分。
2施工方案与技术措施8施工方案内容详细完整、技术设计和措施合理、思路清晰、与本项目实际实施相贴合的，得8分；施工方案内容各部分提供齐全、（略）、技术设计和措施内容与本项目实际进行结合论述的，得5分；施工方案内容具备通用一般性、仅能够满足本项目需求，技术设计和措施通用一般的，得3分；施工方案与技术措施内容未提供齐全、缺项漏项较多的，得1分；未提供相关内容的不得分。
3质量管理体系与措施8供应商质量保障措施安排合理、质量管理体系构架科学、措施内容表述细致，切实可行，能够切实保障本项目技术相关服务的质量标准，配置设备齐全，保障措施有效性强的，得8分；质量保障措施内容较为细致的、体系构建内容齐全、涉及质量管理内容较为全面，具备一定的操作性的，得5分；质量措施不够周全、操作性不强但基本能够执行的，得3分；提供质量措施相关内容但结合本项目可行性差的，得1分；未提供相关内容不得分。
4安全管理体系与措施8供应商安全保障措施安排合理、安全管理体系构架科学、措施内容表述细致，切实可行，能够切实保障本项目技术相关服务的安全标准，保障措施有效性强的，得8分；安全保障措施内容较为细致的、体系构建内容齐全、涉及安全管理内容较为全、并具备保障作用和一定的操作性的，得5分；安全措施不够周全、但基本能够执行且具备保障性的，得3分；提供安全措施相关内容但结合本项目可行性、保障性差的，得1分；未提供相关内容不得分。
5环境保护管理体系与措施5供应商环境保护保障措施安排合理、环境保护管理体系构架科学、措施内容表述细致，切实可行，能够切实保障本项目技术相关服务的环境保护标准，保障措施有效性强的，得5分；环境保护保障措施内容较为细致的、体系构建内容齐全、涉及环境保护管理内容较为全、并具备保障作用和一定的操作性的，得4分；环境保护措施不够周全、但基本能够执行且具备保障性的，得3分；提供环境保护措施相关内容但结合本项目可行性、保障性差的，得2分；未提供相关内容不得分。
6工程进度计划与措施8供应商进度控制措施合理，切实可行有明确合理的时间节点，具有科学的手段和管理办法，保障措施有效性强的，得8分；进度控制措施较为合理且时间点控制相对准确的，具备较强的进度保障控制性的，得5分；进度保障措施内容能够明确本项目实施的基本进度安排，进度工作保障性不强的，得3分；进度保障措施内容不够细致、仅具备基本保障性的，得1分；未提供相关内容不得分。
7重点难点技术保障措施8（略）清晰、明确，对实施重点、难点分析清晰、透彻且能够抓住技术工作的核心内容的，得8分；（略），对实施重点、难点进行分析，观点表述内容有条理分析内容清晰合理的，得5分；（略）表述不够明确、能够对实施技术工作的重点、难点内容进行分析，仅能够提出分析内容，但未涉及重点内容的，得3分；对实施技术服务重难点分析内容提及少的，表述不清晰且未涉及重难点内容的，得1分；未提供相关内容的本项不得分。
8安装方案调试6安装方案包括但不限于有调试检验方案，周期预期、管理制度、维护管理制度、文明施工、现场环境保护措施、项目进度计划、项目组人员配置，项目完成效果等内容，写出具体安装方案，描述清晰明了、表述准确的得6分，方案较为完善，各项内容较为合理的得4分，方案内容一般，存在缺项的且内容基本可行的得2分，方案内容不够明确、包含内容不全，且方案不切合实际需求不可行的得1分，不提供不得分。
9成品保护及现场管理的管理措施6供应商成品保护及现场管理的管理措施安排合理、措施内容表述细致，切实可行，能够切实保障本项目成品保护、现场管理秩序井然，保障措施有效性强的，得6分；成品保护及现场管理的管理措施内容较为细致的、涉及内容全面，保障目标明确的，得4分；成品保护及现场管理的管理措施不够周全、操作性不强但基本能够执行的，得2分；提供成品保护及现场管理的管理措施相关内容但可行性差的，得1分；未提供相关内容不得分。
10应急预案7供应商应对本项目的特征及采购需求情况，结合本项目实际进行分析后编制应急预案：①对本项目的特征及采购需求情况分析透彻，能够详细结合本项目采购需求中编制具体详实的应急处置预案，各项应急预案覆盖科学全面、内容充实完整、逻辑缜密、流程清晰，方案与措施完美衔接且可行性高的，得7分；②对本项目的特征及采购需求情况进行分析，能够结合采购需求编制处置预案，各项应急预案覆盖全面、内容完整、工作流程细致便于操作的，得5分；③对本项目的特征及采购需求情况进行分析，各项应急预案覆盖全面、内容完整、工作流程细致便于操作的，得3分；④未对本项目的特征及采购需求情况进行分析，覆盖面较小，内容完整，工作流程粗略的，得2分；⑤处置预案缺乏理论支撑、内容空洞、逻辑混乱、工作流程无序、未与项目实际情况结合且存在缺项漏项的，得1分；⑥简单照抄磋商文件需求和评分标准内容、无详细描述，或未提供相应内容的不得分。
11类似业绩52021年至今每有一项类似业绩的得1分，得够标准分为止。提供中标（成交）通知书和合同清晰扫描件，不提供不得分。
12项目拟派团队人员5供应商须根据磋商文件要求拟派足够数量的专业技术人员投入本项目实施中，完成石嘴山工贸职业技术学院（中职）运动场改造项目，磋商小组根据供应商提供的拟派团队人员情况进行打分：①针对本项目提供的人员组织结构设置合理、各岗位人员分工明确、人员数量充沛、关键岗位人员具备相应的技术能力，管理类人员具备相应的管理能力，提供员工稳定措施，完整且具有可行性、有效性、可操作性强，得5分；②能够响应采购人：（略）
13工程保修服务方案6磋商小组针对供应商结合维修改造内容情况提供的工程保修服务方案内容进行评审，要求供应商提供的工程保修服务方案内容中至少对工程保修内容、工程保修时限、工程保修响应速度、工程保修违约经济处罚等方面进行表述。①供应商提供的工程保修服务内容表述细致、完整，工程保修时限等于或优于国家行业标准的，工程保修响应迅速、有明确的工程保修违约经济处罚金额的，得6分；②供应商提供的工程保修服务内容表述齐全，工程保修时限等于国家行业标准的，工程保修响应满足项目情况、有工程保修违约经济处罚金额的，得4分；③供应商提供的工程保修服务内容表述片面，工程保修时限等于国家行业标准的，工程保修响应速度慢、有工程保修违约经济处罚金额的，得3分；④供应商提供的工程保修服务内容表述粗略，工程保修时限等于国家行业标准的，有缺项漏项的，得2分；⑤未提供相应内容的不得分。
合计：100
发起异议任何供应商、单位：（略）
采购需求1(1).doc验收.doc