云南电网有限责任公司2024年第二批管理创新服务类专项采购（公开竞争性谈判）（项目编号：CG0500062001772514） 采购文件澄清公告（编号：001）

（略）2024年第二批管理创新服务类专项采购（公开竞争性谈判）（（略）：CG（略）72514）
采购文件澄清公告（编号：001）
各响应单位：（略）
（略）2024年第二批管理创新服务类专项采购（公开竞争性谈判）（（略）：CG（略）72514）采购文件进行澄清（编号：001），澄清内容如下：
（略）
问题内容
范围内容
回复内容
1
标1技术规范书“工作开展程序”：2.组建项目组预计时间2024年2月28日完成；3.项目开题预计2024年3月20日完成；4.中期评估预计2024年6月30日完成。项目进度安排是否有偏差（过于提前）。
标1：（略）价格机制的管理创新研究和实践
工作开展的程序调整为（详见附件）：1.选题立项。（略）2024年课题研究工作安排，基于业务工作中的重点难点痛点问题，选题立项。2.组建项目组。公司下达课题研究计划后10个工作日内，配置合适的课题研究人员，形成项目组，负责项目进度和质量管控，确保高质量完成项目研究。3.项目开题。项目组组织项目开题，按照可研报告有关内容，明确研究目标、研究内容、研究计划、任务分工、最终成果、推广应用安排等内容，完善开题记录和意见。4.中期评估。根据项目研究推进情况，适时组织中期评估，对照开题报告，重点评估课题研究进度、研究内容、预期成果的完成情况，指出存在的问题和下一步改进方向。预计2024年9月30日完成。
2
标12：数据应用多维评价机制研究中，所列1.服务团队要求为：“（1）投标方应标时，必须提供承接本项目的团队成员的职称、学历以及相关从业履历，有完善的技术团队和服务能力。项目经理：（略）
标12：数据应用多维评价机制研究
1、“国家数据管理高级职称资格认证”细化为“国家“计算机技术与软件专业技术资格考试”的高级资格认证”。2、“2名具有3年以上数据管理及研究领域的专家人员”细化为“2名具有3年以上数据管理及研究领域的人员”。
3
标3：（略）络安全基层班组多维度综合能力评价体系研究，所列1．服务团队要求为：“（1）响应方应标时，必须提供承接本项目的团队成员的职称、学历以及相关从业履历，有完善的技术团队和服务能力。项目负责人需持有国家高级职称资格认证，且具有5年及以上专业管理工作经验，项目团队应有不少于2名需持有中级及以上职称，具有10年以上专业管理工作经验。”需要招标方对如下问题进行澄清：1、国家数据管理高级职称资格认证经查询未见明确定义，请告知具体信息；2、（略）办公室组织评定的高级职称、中级职称是否满足此项要求。
标3：（略）络安全基层班组多维度综合能力评价体系研究
1、标3所列1．服务团队要求为：“（1）响应方应标时，必须提供承接本项目的团队成员的职称、学历以及相关从业履历，有完善的技术团队和服务能力。项目负责人需持有国家高级职称资格认证，且具有5年及以上专业管理工作经验，项目团队应有不少于2名需持有中级及以上职称，具有10年以上专业管理工作经验。”2、（略）组织评定的高级职称、中级职称满足此项要求。
原采购文件附件《技术规范书》中的《标1：（略）价格机制的管理创新研究和实践》、《标3：（略）络安全基层班组多维度综合能力评价体系研究》、《标12：数据应用多维评价机制研究》、《标13：基于柯氏四级评估模型之“行为层”（略）青干培训项目中的探索与研究》内容调整，调整内容详见本公告附件《标1：（略）价格机制的管理创新研究和实践（最终）》、《标3：（略）络安全基层班组多维度综合能力评价体系研究（最终）》、《标12：数据应用多维评价机制研究（最终）》、《标13：基于柯氏四级评估模型之“行为层”（略）青干培训项目中的探索与研究（最终)》。
请已领取采购文件的单位：（略）


项目负责人（签名）：
（略）供应链（云南）（略）【盖章位置】
（略）



附件下载：标1：（略）价格机制的管理创新研究和实践（最终）.doc附件下载：标3：（略）络安全基层班组多维度综合能力评价体系研究（最终）.doc附件下载：标12：数据应用多维评价机制研究（最终）.docx附件下载：标13：基于柯氏四级评估模型之“行为层”（略）青干培训项目中的探索与研究（最终).doc