濮阳市华龙区2024年老旧小区改造工程项目（瑞景新城、热电厂生活区等84个老旧小区）EPC模式评标结果公示

（略）（略）2024年老（略）改造工程项目(瑞景新城、热电厂（略）等84个老（略））EPC模式中标结果公告（略）（略）（略）2024年老（略）改造工程项目(瑞景新城、热电厂（略）等84个老（略））EPC模式评标结果公示2024-07-（略）
一、项目概况
1.1、项目名称：（略）
1.2、（略）：FHGJ-HN-（略）
1.3、建设地址：（略）
1.4、项目概况：老（略）体修缮；道路、（略）、亮化等配套基础设施。
1.5、项目投资估算及资金来源：项目估算总投资约1.7亿元；资金来源：财政资金
1.6、标段划分：本项目共划分两个标段:
第一标段：设计、施工总承包（EPC模式）；
第二标段：全过程工程咨询服务
1.7、招标范围：
第一标段：设计、施工总承包（EPC模式）；
第二标段：（1）项目管理：协助项目审批的各项手续、项目的投资管理、建设组织和实施工作，实现项目建设的安全、质量、工期、功能、成本管理目标。（2）工程监理服务：施工工期及缺陷责任期监理服务；（3）造价咨询服务：投资概算审核、工程量清单及工程控制价编制、实施阶段工程造价控制及工程竣工结算审核全过程造价咨询服务；
1.8、计划工期：
第一标段：设计、施工总承包（EPC模式）：自合同签订之日起180日历天，完成竣工验收备案并移交使用；
第二标段：全过程工程咨询：从全过程咨询合同签订之日开始，至完成全部合同内容为止；
工程监理服务期:从全过程咨询合同签订之日开始,包括施工准备阶段开始,经施工阶段至缺陷责任期结束。
造价咨询服务期:从全过程咨询合同签订之日开始至财评结算审核完成止。
1.9、质量标准：①设计要求的质量标准：符合现行国家、地方及行业相关设计规范要求，及招标人：（略）
1.10、资格审查采取资格后审方式：（略）
二、招标过程：
本工程招标采用公开招标方式：（略）
三、开标过程：
（一）项目开标数据表：
招标人：（略）
（略）建设局
招标代理：（略）
（略）
工程名称：（略）
（略）（略）2024年老（略）改造工程项目(瑞景新城、热电厂（略）等84个老（略））EPC模式
开标时间
2024年6月28日09:30
开标地点：（略）
（略）开标二室
评标时间
2024年6月28日10:30
评标地点：（略）
（略）评标三室

投标人名单

第一标段：（略）、（略）、（略）、（略）共4家。
第二标段：（略）、（略）、（略）、（略）、（略）共5家
（二）开标记录：
第一标段：
（略）
投标人名称：（略）
保函/保证金

投标报价
（%）
项目经理：（略）
项目设计负责人
项目勘察负责人
施工技术负责任
投标范围
计划工期
质量标准
投标保证金（元）
1
（略）
保函已开具
92.9
张同才
杨芳
/
张翠花
设计、施工总承包（EPC模式）
设计、施工总承包（EPC模式）：自合同签订之日起180日历天，完成竣工验收备案并移交使用
符合现行国家、地方及行业相关设计与施工验收规范合格标准，且通过有关部门的审查，及招标人：（略）
800000.00
2
（略）
保函已开具
92.4
逄刚
倪梁峰
吴锐
库藏潜
设计、施工总承包（EPC模式）
180日历天
符合现行国家、地方及行业相关设计规范、招标人：（略）
800000.00
3
（略）
保函已开具
91.8
林淑娟
张伟
/
赵建平
设计、施工总承包（EPC模式）
180日历天
符合国家、行业及地方相关施工验收规范合格标准、符合现行国家、地方及行业相关设计规范要求
800000.00
4
（略）
保函已开具
93
张瑞
皇甫晓梅
阮栋
刘瑞铭
设计、施工总承包（EPC模式）
自合同签订之日起180日历天，完成竣工验收备案并移交使用
设计符合现行国家、地方及行业相关设计规范要求。施工符合国家、行业及地方相关施工验收规范合格标准
800000.00
招标控制价
工程造价的93%
第二标段：
（略）
投标人名称：（略）
保函/保证金

投标报价
（%）
项目总负责人
项目监理负责人
项目造价负责人
投标范围
计划工期
1
（略）
保函已开具
6.65
郑菲
郁继东
韩振华
（1）项目管理：协助项目审批的各项手续、项目的投资管理、建设组织和实施工作，实现项目建设的安全、质量、工期、功能、成本管理目标。（2）工程监理服务：施工工期及缺陷责任期监理服务；（3）造价咨询服务：投资概算审核、工程量清单及工程控制价编制、实施阶段工程造价控制及工程竣工结算审核全过程造价咨询服务
第二标段：全过程工程咨询：从全过程咨询合同签订之日开始，至完成全部合同内容为止；
工程监理服务期:从全过程咨询合同签订之日开始,包括施工准备阶段开始,经施工阶段至缺陷责任期结束；
造价咨询服务期:从全过程咨询合同签订之日开始至财评结算审核完成止。
2
（略）
保函已开具
6.95
郑坤
韩新征
孙志
（1）项目管理：协助项目审批的各项手续、项目的投资管理、建设组织和实施工作，实现项目建设的安全、质量、工期、功能、成本管理目标。（2）工程监理服务：施工工期及缺陷责任期监理服务；（3）造价咨询服务：投资概算审核、工程量清单及工程控制价编制、实施阶段工程造价控制及工程竣工结算审核全过程造价咨询服务
全过程工程咨询：从全过程咨询合同签订之日开始，至完成全部合同内容为止；
工程监理服务期:从全过程咨询合同签订之日开始,包括施工准备阶段开始,经施工阶段至缺陷责任期结束；
造价咨询服务期:从全过程咨询合同签订之日开始至财评结算审核完成止。
3
（略）
保函已开具
6.95
李红河
刘建峰
王国星
（1）项目管理：协助项目审批的各项手续、项目的投资管理、建设组织和实施工作，实现项目建设的安全、质量、工期、功能、成本管理目标。（2）工程监理服务：施工工期及缺陷责任期监理服务；（3）造价咨询服务：投资概算审核、工程量清单及工程控制价编制、实施阶段工程造价控制及工程竣工结算审核全过程造价咨询服务
第二标段：全过程工程咨询：从全过程咨询合同签订之日开始，至完成全部合同内容为止；
工程监理服务期:从全过程咨询合同签订之日开始,包括施工准备阶段开始,经施工阶段至缺陷责任期结束；
造价咨询服务期:从全过程咨询合同签订之日开始至财评结算审核完成止。
4
（略）
保函已开具
6.82
史代涛
宗朋伟
谷青宝
（1）项目管理：协助项目审批的各项手续、项目的投资管理、建设组织和实施工作，实现项目建设的安全、质量、工期、功能、成本管理目标。（2）工程监理服务：施工工期及缺陷责任期监理服务；（3）造价咨询服务：投资概算审核、工程量清单及工程控制价编制、实施阶段工程造价控制及工程竣工结算审核全过程造价咨询服务
第二标段：全过程工程咨询：从全过程咨询合同签订之日开始，至完成全部合同内容为止；
工程监理服务期:从全过程咨询合同签订之日开始,包括施工准备阶段开始,经施工阶段至缺陷责任期结束；
造价咨询服务期:从全过程咨询合同签订之日开始至财评结算审核完成止。
5
（略）
保函已开具
6.88
任伟
郝红伟
李彦莉
（1）项目管理：协助项目审批的各项手续、项目的投资管理、建设组织和实施工作，实现项目建设的安全、质量、工期、功能、成本管理目标。（2）工程监理服务：施工工期及缺陷责任期监理服务；（3）造价咨询服务：投资概算审核、工程量清单及工程控制价编制、实施阶段工程造价控制及工程竣工结算审核全过程造价咨询服务
第二标段：全过程工程咨询：从全过程咨询合同签订之日开始，至完成全部合同内容为止；
工程监理服务期:从全过程咨询合同签订之日开始,包括施工准备阶段开始,经施工阶段至缺陷责任期结束；
造价咨询服务期:从全过程咨询合同签订之日开始至财评结算审核完成止。
招标控制价
工程造价的7%
四、评审情况：
第一标段
（一）形式评审
（略）
投标人名称：（略）
评审情况
1
（略）
通过
2
（略）
通过
3
（略）
通过
4
（略）
通过
未通过形式评审的投标人名称：（略）
无
（二）资格评审
（略）
投标人名称：（略）
评审情况
1
（略）
通过
2
（略）
通过
3
（略）
通过
4
（略）
通过
未通过形式评审的投标人名称：（略）
无
（三）响应性评审
（略）
投标人名称：（略）
评审情况
1
（略）
未通过
2
（略）
通过
3
（略）
通过
4
（略）
通过
未通过形式评审的投标人名称：（略）
（略）施工报价超过控制价
（四）施工组织设计评审
（略）
投标人名称：（略）
评审情况
1
（略）
通过
2
（略）
通过
3
（略）
通过
未通过形式评审的投标人名称：（略）
无
（五）详细评审
EPC总承包管理方案评审汇总表
（略）
投标人名称：（略）
评委1
评委2
评委3
评委4
评委5
评委6
评委7
平均分
1
（略）
10
10
10
10
10
10
10
10
2
（略）
7
9
7
8
8
8
8
7.86
3
（略）
6
9
8
7
8
8
8
7.71
施工图设计评审汇总表
（略）
投标人名称：（略）
评委1
评委2
评委3
评委4
评委5
评委6
评委7
平均分
1
（略）
14
14
14
14
14
14
14
14
2
（略）
10
10
10
10
10
10
10
10
3
（略）
7
10
10
10
10
10
10
9.57
企业综合实力评审汇总表
（略）
投标人名称：（略）
评委1
评委2
评委3
评委4
评委5
评委6
评委7
平均分
1
（略）
14
14
14
14
14
14
14
14
2
（略）
6.5
6.5
6.5
6.5
6.5
6.5
6.5
6.5
3
（略）
6.5
6.5
6.5
6.5
6.5
6.5
6.5
6.5
经济标评审得分
（略）
投标人名称：（略）
控制价（%）
基准价（%）
投标报价（%）
评标价（%）
投标报价
得分
1
（略）
93
92.7
92.4
92.4
50.64
2
（略）
91.8
91.8
51.94
3
（略）
93
93
49.68
推荐中标候选人
（略）
投标人名称：（略）
投标
报价
（%）
评标价
（%）
EPC总承包管理方案评审得分
施工图设计评审得分
企业综合实力评审得分
经济标评审
得分
得分
合计
排名
1
（略）
92.4
92.4
10
14
14
50.64
88.64
1
2
（略）
91.8
91.8
7.86
10
6.5
51.94
76.3
2
3
（略）
93
93
7.71
9.57
6.5
49.68
73.46
3
第二标段：
（一）形式评审
（略）
投标人名称：（略）
评审情况
1
（略）
通过
2
（略）
通过
3
（略）
通过
4
（略）
通过
5
（略）
通过
未通过形式评审的投标人名称：（略）
无
（二）资格评审
（略）
投标人名称：（略）
评审情况
1
（略）
通过
2
（略）
通过
3
（略）
通过
4
（略）
通过
5
（略）
通过
未通过形式评审的投标人名称：（略）
无
（三）响应性评审
（略）
投标人名称：（略）
评审情况
1
（略）
通过
2
（略）
通过
3
（略）
通过
4
（略）
通过
5
（略）
通过
未通过形式评审的投标人名称：（略）
无
（四）详细评审
技术部分评审汇总表
（略）
投标人名称：（略）
评委1
评委2
评委3
评委4
评委5
评委6
评委7
平均分
1
（略）
24
24
24
24
24
24
24
24
2
（略）
24
24
24
24
24
24
24
24
3
（略）
31
31
31
31
31
31
31
31
4
（略）
37
37
37
37
37
37
37
37
5
（略）
32
32
32
32
32
32
32
32
综合部分评审汇总表
（略）
投标人名称：（略）
评委1
评委2
评委3
评委4
评委5
评委6
评委7
平均分
1
（略）
13
13
13
13
13
13
13
13
2
（略）
11
11
11
11
11
11
11
11
3
（略）
13
13
13
13
13
13
13
13
4
（略）
13
13
13
13
13
13
13
13
5
（略）
13
13
13
13
13
13
13
13
经济标评审表
（略）
投标人名称：（略）
控制价（%）
基准价（%）
投标报价（%）
评标价（%）
投标报价
得分
1
（略）
7
6.93
6.82
6.82
43.18
2
（略）
6.88
6.88
41.44
3
（略）
6.65
6.65
48.08
4
（略）
6.95
6.95
39.71
5
（略）
6.95
6.95
39.71

推荐中标候选人
（略）
投标人名称：（略）
投标报价
（%）
评标价
（%）
技术部分评审得分
综合部分评审得分
经济标评审得分
得分
合计
排名
1
（略）
6.82
6.82
37
13
43.18
93.18
1
2
（略）
6.88
6.88
32
13
41.44
86.44
2
3
（略）
6.65
6.65
24
13
48.08
85.08
3
4
（略）
6.95
6.95
31
13
39.71
83.71
4
5
（略）
6.95
6.95
24
11
39.71
74.71
5
五、经评审的投标人排序
根据招标文件的规定，评标委员会按评审总得分从高到低的顺序推荐中标候选人如下：
第一标段：
第一名：（略）
第二名：（略）
第三名：（略）
第二标段：
第一名：（略）
第二名：（略）
第三名：（略）
六、推荐的中标候选人名单与招标人：（略）
（一）评标委员会按照招标文件要求对各标段投标人的投标文件进行认真评审，推荐中标候选人如下：
第一标段：
第一中标候选人：联合体牵头人:（略）
联合体成员1:（略）
投标报价：工程造价的92.4%
项目经理：（略）
项目设计负责人：（略）：（略）
计划工期：180日历天；
质量标准：①设计要求的质量标准：符合现行国家、地方及行业相关设计规范要求，及招标人：（略）
业绩1：政协后院整改翻新
合同价格：（略）
开工日期：2023年9月29日竣工日期：2023年10月6日
业绩2：（略）第七中学学生餐厅建设项目
合同价格：（略）元
开工日期：2022年12月18日竣工日期：2023年3月17日
业绩3：（略）维修改造
合同价格：（略）
开工日期：2023年10月30日竣工日期：2023年11月30日
第二中标候选人：联合体牵头人:（略）
联合体成员1:（略）
投标报价：工程造价的91.8%
项目经理：（略）
项目设计负责人：（略）：（略）
计划工期：180日历天；
质量标准：①设计要求的质量标准：符合现行国家、地方及行业相关设计规范要求，及招标人：（略）
业绩1：2023年（略）基础设施提升(康养旅游)项目
合同价格：（略）.31元
开工日期：2023年12月25日竣工日期：2024年2月2日
业绩2：（略）（略）综（略）维护装修工程
合同价格：（略）.33元
开工日期：2023年4月3日竣工日期：2024年6月3日
业绩3：濮阳职业技术学院本科部（略）建设项目ALC轻质隔墙板安装工程
合同价格：（略）元
开工日期：2022年12月10日竣工日期：2023年1月30日
第三中标候选人：联合体牵头人:（略）
联合体成员1:（略）
投标报价：工程造价的93%
项目经理：（略）
项目设计负责人：（略）：（略）
计划工期：自合同签订之日起180日历天，完成竣工验收备案并移交使用；
质量标准：①设计要求的质量标准：符合现行国家、地方及行业相关设计规范要求，及招标人：（略）
业绩1：（略）、厕所、化粪池工程
合同价格：（略）.28元
开工日期：2021年8月10日竣工日期：2021年12月10日
第二标段：
第一中标候选人：联合体牵头人:（略）
联合体成员1:（略）
投标报价：工程造价的6.82%
项目总负责人：（略）：（略）
项目监理负责人：（略）：（略）
项目造价负责人：（略）：建[造]（略）170
计划工期：全过程工程咨询：从全过程咨询合同签订之日开始，至完成全部合同内容为止；
工程监理服务期:从全过程咨询合同签订之日开始,包括施工准备阶段开始,经施工阶段至缺陷责任期结束。
造价咨询服务期:从全过程咨询合同签订之日开始至财评结算审核完成止。
质量标准：①监理服务：质量监控目标：合格；
②造价咨询：满足工程造价有关标准规范要求。
业绩1：（略）惠城南站综合交通枢纽配套项目(二期)全过程工程咨询服务
合同价格：（略）.76元
项目工期：从合同签订之日起，至本项目所有工程缺陷责任期结束且完成竣工结算审核完成止(各专业服务期限以签订的合同为准)。
业绩2：伊东渠(职业技术学院段)提升改造工程
合同价格：（略）
服务期限：自全过程咨询合同签订之日开始至工程通过竣工验收，竣工结算完毕(含缺陷责任期)
业绩3：（略）客运一体化场站建设工程全过程咨询服务项目
合同价格：3.395%
服务期限：自签订项目全过程咨询服务合同至本项目缺陷责任期满为止，从合同签订日开始起计
第二中标候选人：（略）
投标报价：工程造价的6.88%
项目总负责人：（略）：（略）
项目监理负责人：（略）：（略）
项目造价负责人：（略）：建[造]（略）349
计划工期：全过程工程咨询：从全过程咨询合同签订之日开始，至完成全部合同内容为止；
工程监理服务期:从全过程咨询合同签订之日开始,包括施工准备阶段开始,经施工阶段至缺陷责任期结束。
造价咨询服务期:从全过程咨询合同签订之日开始至财评结算审核完成止。
质量标准：①监理服务：质量监控目标：合格；
②造价咨询：满足工程造价有关标准规范要求。
业绩1：（略）第二高级中学(周（略）第一初级中学)建设项目
合同价格：1.96%
中标工期：300日历天
业绩2：曹（略）委党校迁建项目工程监理、项目管理全过程咨询服务
合同价格：（略）元
开工日期：2022年7月26日竣工日期：2023年10月26日
第三中标候选人：（略）
投标报价：工程造价的6.65%
项目总负责人：（略）：（略）、建[造]（略）417
项目监理负责人：（略）：（略）
项目造价负责人：（略）：建[造]（略）425
计划工期：全过程工程咨询：从全过程咨询合同签订之日开始，至完成全部合同内容为止；
工程监理服务期:从全过程咨询合同签订之日开始,包括施工准备阶段开始,经施工阶段至缺陷责任期结束。
造价咨询服务期:从全过程咨询合同签订之日开始至财评结算审核完成止。
质量标准：①监理服务：质量监控目标：合格；
②造价咨询：满足工程造价有关标准规范要求。
业绩1：周（略）未来家园六期A区（略）改造项目(（略）)全过程工程咨询
合同价格：1.8000%
服务期：自签订咨询合同之日起至工程质保期结束之日止
业绩2：（略）海能环保产业园项目全过程咨询服务
合同价格：工程总造价的2.92%
服务期：项目开工起至竣工决算结束
业绩3：某部幼儿园翻建工程全过程工程咨询服务项目
合同价格：（略）
服务期限：自签订合同之日起，至项目缺陷责任期届满止，协助完成竣工决算、工程审计
业绩4：重庆第二师范学院南（略）基础设施建设项目全过程工程咨询
合同价格：（略）元
服务周期：720日历天
（二）签订合同前要处理的事宜（略）
七、公示期
2024年7月1日至2024年7月4日
八、异议和投诉
投标人或者其他利害关系人对本项目的评标结果有异议的，请在公示期内，由法定代表人或授权委托人携带本人身份证（原件）和项目经理：（略）
九、发布公告的媒介
本次评标结果同时在《（略）》、《（略）》、《（略）》上发布。
十、招标人：（略）
招标人：（略）
地址：（略）
联系人：（略）
联系电话：（略）
招标代理：（略）
地址：（略）
联系人：（略）
联系电话：（略）
2024年7月1日