中山大学《数学分析教程（第二版）上、中、下册》教材出版服务采购项目

项目概况采购类型采购
（略）中大招（服）[2024]165号
项目名称：（略）
申购主题中山大学《数学分析教程（第二版）上、中、下册》教材出版服务采购项目
项目类型服务采购项目预算***
最高限价（元）300,000.00
采购开始时间（略）:03采购结束时间（略）:00
采购单位：（略）
经办人郑老师经办人电话（略）
服务地（略）1栋
电子签章本项目需要使用CA签字CA操作手册下载
备注1、本项目如需要现场磋商，现场磋商时间在报价截止之后，（略）另行通知。2、本项目需要使用CA证书，请供应商根据指引（（略）.cn/article/4902）提前办理CA证书。
采购明细1分项名称：（略）
报价方式：（略）
报价备注价格分统一采用低价优先法计算，各有效供应商的评审价中，取最低价为评审基准价，其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：价格评分=（评审基准价／评审价）×20分
附件项目需求书下载
（略）要求名称：（略）
1第1条资质参数符合性参数上传营业执照（副本原件扫描件）是
2第2条资质参数符合性参数填写并按要求上传“廉洁承诺书”（需签字并盖公章）是
3第3条资质参数符合性参数填写并要求上传“法定代表人授权书”（需按授权书要求签字并加盖公章）是
4第4条资质参数符合性参数填写并按要求上传“供应商资格声明”（需签字并盖公章）是
（略）要求名称：（略）
1项目业绩评分性参数自2019年1月1日以来，曾承担教材出版的相关项目，每有一项，得4分，最高12分。请提供版权页加盖公章证明材料。是
2编辑团队评分性参数拟投入团队人数在3人或以上，得5分；拟投入团队平均从业经验在3年或以上，得3分；其它情形不得分。请提供编辑团队人员列表证明材料。是
（略）要求名称：（略）
1出版进度方案安排合理，时间点控制方案明确，能满足或优于用户需求，得10分；方案较为合理，时间点控制方案较为明确，能满足用户需求得7分；方案一般，时间点控制方案一般，能基本满足用户需求得4分；方案安排不合理，时间点控制方案不明确，不能满足用户需求得1分；不提供的，不得分。是
2操作安排项目管理流程清晰明确，针对预期问题能提供有效可行的解决方案，编辑团队分工明确、合理的，得10分；项目管理流程较清晰，针对预期问题能提供较为可行的解决方案，编辑团队有明确分工的，得7分；项目管理流程不够清晰，针对预期问题提供的解决方案，可行性一般，编辑团队分工不合理的，得4分；项目管理流程、针对预期问题提供的解决方案、编辑团队分工等内容有缺失的，得1分；不提供的，不得分。是
3制作方案制作方案、技术支持和教材使用培训内容详细、合理，满足或优于用户对于教材的内容需求，能提供有效的保密措施，确保知识产权安全的得10分；制作方案、技术支持和教材使用培训内容较详细，满足用户的内容需求，能提供一定的保密措施，确保知识产权安全的得7分；制作方案、技术支持和教材使用培训内容不够清晰，基本满足用户的内容需求，能提供基本可行的保密措施的，得4分；制作方案、技术支持、教材使用培训和保密措施内容有缺失的，得1分；不提供的，不得分。是
4编撰修改修改策划流程详细、合理，得10分；修改策划流程较详细，得7分；修改策划流程不清晰，，得4分；修改策划流程、教材出版标准内容有缺失的，得1分；不提供的，不得分。是
5印刷发行发行计划和物流管理详细、合理，售后服务及时有效的，得10分；发行计划和物流管理较详细、合理，售后服务可满足用户需求的，得7分；发行计划和物流管理不够清晰，售后服务基本可行的，得4分；发行计划、物流管理、售后服务计划等内容有缺失的，得1分；不提供的，不得分。是
6质控措施质检流程详细、合理，能提供有效可行的改进计划，突出对教材使用的支持服务，能展示良好的及时处理用户反馈的能力的，得10分；质检流程较详细、合理，能提供较为有效可行的改进计划，能提供教材使用的支持服务，能展示良好的及时处理用户反馈的能力的，得7分；质检流程不够清晰，改进计划可行性一般，有教材使用的支持服务和处理用户反馈的能力的，得4分；质检流程、改进计划、教材使用的支持服务、用户反馈能力等内容有缺失的，得1分；不提供的，不得分。是