宿迁市2024年普通国省道养护专项工程

项目基本信息：项目名称：（略）
详细说明：
经评标委员会评审,（略）2024年普通国省道养护专项工程,SQ2024-YHL-JL标段第一中标候选人：（略），预期中标价格1.65(元(价格)或%(费率)).项目负责人：吴正云
第二中标候选人：（略），预期中标价格1.36(元(价格)或%(费率)).项目负责人：杨伟
第三中标候选人：（略），预期中标价格1.48(元(价格)或%(费率)).项目负责人：张文渊
废标原因分别如下：废标单位：（略）
单位：（略）
评价内容
权重分
评委打分
商务技术得分
投标报价得分
综合得分合计
专家1
专家2
专家3
专家4
专家5
专家6
专家7
（略）
本工程监理工作的重点与难点分析
10
7.6
7.7
9
8.2
8
9.3
8.5
84
10
94
总监理工程师业绩
30
30
30
30
30
30
30
30
监理企业业绩
20
20
20
20
20
20
20
20
对本工程的建议
5
4.2
4.2
4.5
3.8
4.1
4.5
3.9
信用等级
5
5
5
5
5
5
5
5
（略）及品质工程、（略）
10
7.8
7.4
9
8.4
7.8
9
8.2
监理大纲（或监理方案）和措施
10
8
8
9
8.3
8
9.3
8.2
（略）
本工程监理工作的重点与难点分析
10
8
8
9
8.1
8.9
9.8
8.3
84.58
10
94.58
总监理工程师业绩
30
30
30
30
30
30
30
30
监理企业业绩
20
20
20
20
20
20
20
20
对本工程的建议
5
4.2
4.1
4.5
3.7
4.5
4.9
3.8
信用等级
5
5
5
5
5
5
5
5
（略）及品质工程、（略）
10
8
8.2
9
8.3
8.9
9.8
8
监理大纲（或监理方案）和措施
10
7.9
7.8
9
8.2
8.9
9.9
8.1
（略）
本工程监理工作的重点与难点分析
10
7.2
7.6
8.5
8.2
8
9.2
8.4
83.24
9.87
93.11
总监理工程师业绩
30
30
30
30
30
30
30
30
监理企业业绩
20
20
20
20
20
20
20
20
对本工程的建议
5
4
3.7
4.25
3.8
4.1
4.8
3.9
信用等级
5
4.71
4.71
4.71
4.71
4.71
4.71
4.71
（略）及品质工程、（略）
10
7.5
7.8
8.5
8.4
7.8
9.3
8.3
监理大纲（或监理方案）和措施
10
7.5
8.1
8.5
8.3
8
9.6
8.2
（略）
本工程监理工作的重点与难点分析
10
7.8
7.5
9
8.1
8
9
8.5
83.98
10
93.98
总监理工程师业绩
30
30
30
30
30
30
30
30
监理企业业绩
20
20
20
20
20
20
20
20
对本工程的建议
5
4.2
4.4
4.5
3.8
4.1
4.7
4
信用等级
5
5
5
5
5
5
5
5
（略）及品质工程、（略）
10
8
8.1
9
8.3
8
9.1
8.2
监理大纲（或监理方案）和措施
10
7.6
7.5
9
8.2
7.8
9.4
8.1
（略）
本工程监理工作的重点与难点分析
10
8
8.1
8.5
8.3
8.5
9.1
8.5
84.15
10
94.15
总监理工程师业绩
30
30
30
30
30
30
30
30
监理企业业绩
20
20
20
20
20
20
20
20
对本工程的建议
5
4.1
4.1
4.25
4
4.2
4.5
3.9
信用等级
5
5
5
5
5
5
5
5
（略）及品质工程、（略）
10
7.8
8.2
8.5
8.5
8.5
9
8.1
监理大纲（或监理方案）和措施
10
7.8
8.3
8.5
8.4
8
9.3
8.2
（略）
本工程监理工作的重点与难点分析
10
7.6
8.5
9.5
8.6
9
9.2
8.5
85.44
9.27
94.71
总监理工程师业绩
30
30
30
30
30
30
30
30
监理企业业绩
20
20
20
20
20
20
20
20
对本工程的建议
5
4.2
4.4
4.75
4.2
4.5
4.6
4
信用等级
5
5
5
5
5
5
5
5
（略）及品质工程、（略）
10
7.8
8.1
9.5
8.7
9
9
8.1
监理大纲（或监理方案）和措施
10
7.8
8.7
9.5
8.7
8.8
9.2
8.2
（略）
本工程监理工作的重点与难点分析
10
7.5
7.9
8.5
8.3
8
9
8.5
83.13
9.56
92.69
总监理工程师业绩
30
30
30
30
30
30
30
30
监理企业业绩
20
20
20
20
20
20
20
20
对本工程的建议
5
4
3.5
4.25
3.9
4.1
4.5
4.1
信用等级
5
4.38
4.38
4.38
4.38
4.38
4.38
4.38
（略）及品质工程、（略）
10
7.8
7.5
8.5
8.5
8
8.9
8.3
监理大纲（或监理方案）和措施
10
7.5
8.1
8.5
8.3
8
9
8.2
（略）
本工程监理工作的重点与难点分析
10
7.5
8.1
8.5
8.2
8
9.3
8.7
80.79
10
90.79
总监理工程师业绩
30
27
27
27
27
27
27
27
监理企业业绩
20
20
20
20
20
20
20
20
对本工程的建议
5
4
3.8
4.25
4
4
4.6
4.1
信用等级
5
5
5
5
5
5
5
5
（略）及品质工程、（略）
10
7.6
7.9
8.5
8.6
7.9
8.9
8.4
监理大纲（或监理方案）和措施
10
7.5
7.8
8.5
8.6
8.1
8.1
8.3
（略）
本工程监理工作的重点与难点分析
10
7.7
7.6
9
8.4
8
9.7
8.5
83.92
9.56
93.48
总监理工程师业绩
30
30
30
30
30
30
30
30
监理企业业绩
20
20
20
20
20
20
20
20
对本工程的建议
5
4
4.3
4.5
4
4.2
4.8
3.9
信用等级
5
5
5
5
5
5
5
5
（略）及品质工程、（略）
10
7.8
8.2
9
8.6
8.1
9.2
8.2
监理大纲（或监理方案）和措施
10
7.5
7.5
9
8.5
8
7.8
8.1
（略）
本工程监理工作的重点与难点分析
10
8
8.2
8
8.3
8.5
9.7
8.4
83.64
9.81
93.45
总监理工程师业绩
30
30
30
30
30
30
30
30
监理企业业绩
20
20
20
20
20
20
20
20
对本工程的建议
5
4.2
4.4
4
3.8
4
4.7
3.9
信用等级
5
5
5
5
5
5
5
5
（略）及品质工程、（略）
10
8
7.9
8
8.4
8
9
8.2
监理大纲（或监理方案）和措施
10
7.8
8.5
8
8.3
8
8.3
8.1
（略）
本工程监理工作的重点与难点分析
10
7.5
7.6
8.5
8.3
8
9.1
8.4
83.28
9.44
92.72
总监理工程师业绩
30
30
30
30
30
30
30
30
监理企业业绩
20
20
20
20
20
20
20
20
对本工程的建议
5
4.1
3.6
4.25
3.9
4.1
4.6
4
信用等级
5
4.71
4.71
4.71
4.71
4.71
4.71
4.71
（略）及品质工程、（略）
10
8
7.6
8.5
8.5
7.8
9
8.2
监理大纲（或监理方案）和措施
10
7.5
7.6
8.5
8.4
8
9.5
8.2
异议联系人：（略）
发布时间：（略）
评标地点：（略）
评标完成日期：（略）-00-00