龙穴岛港区配套道路完善工程全过程设计咨询（含施工图审查）及全过程造价咨询招标公告

龙穴（略）完善工程全过程设计咨询
(含施工图审查)及全过程造价咨询
招标公告
招标单位：（略）
招标代理：（略）
日
期：2024年1月
吴
龙穴（略）完善工程全过程设计咨询（含施工图审查）及全过程
造价咨询招标公告
（略），建设资金来自财政资金，出资比例为100%，（略）。项目已具备招标条件，现对本项目的全过程设计咨询（含施工图审查）及全过程造价咨询进行公开招标。项目概况与招标范围2.1招标项目概况（略）招标项目名称：（略）
（略）工程建设地点：（略）
（略）工程建设规模：项目龙穴（略）完善工程共有5个子项，分别为两条（略）和三个节点改造项目，其中：①（略）：西起龙穴大道南延线，（略），（略）南侧，路线全长约0.8km，道路等级（略），规划红线宽40m,双向六车道；②（略）：西起龙穴大道南延线，（略），（略）北侧，路线全长约0.9km，道路等级（略），规划红线宽40m，双向六车道。（略）起终点需结合水利要求、（略）交通组织情况进行合理衔接，（略）与北侧地块通过孖沙三涌跨涌桥连接；③（略）四期码头节点改造：（略）（略），在龙穴大道上新增出入口，将北-南出口道由三车道改造为四车道，（略）面进行提升，（略）段沿线掉头车道。（略）保护线范围，（略）的关系；④（略）-（略）节点改造：（略）（略），规划红线宽60m，本次拟根据交通规划需求，改造为立体交叉。（略）保护线范围，（略）的关系；-1-
⑤（略）掉头匝道节点改造：（略）（略），（略）位置设置北往北单向两车道掉头匝道，匝道长440m。（略）保护线范围，（略）的关系；主要建设内容包括：道路工程、交通工程、桥梁工程、堤岸工程（堤防等级暂定为1级）、排水工程、电力工程、照明工程及绿化工程。建安费58100万元。（具体规模及内容以可研批复为准）2.2招标范围（略）标段划分：本项目设1个标段。
（略）招标内容：（略）全过程设计咨询服务内容：承包人参照《（略）设计咨询技术质量深度试行规定》的指导精神，按照国家、行业和地方有关工程建设的法规、政策、规定、设计技术规范、规程、标准等，经上级主管部门批准的项目可行性研究报告、相关技术文件及有关项目的评估报告、评审报告及其它审批意见等其它依据，对本项目建设过程中全部工程（含专业工程）、勘察设计全过程（包含勘察设计大纲、树木保护专章（如有）、初步设计阶段、施工图设计、竣工图编制阶段等各阶段设计）提供设计咨询服务，并对施工过程中所遇技术问题给出专业解决方案及建议。主要服务内容包括不限于：（1）勘察报告审查：岩土勘察文件提供的设计参数是否详细、准确、合理，基础方案是否经济合理、可行，其结论与建议是否存在安全隐患；对勘察、测量大纲的咨询及审核，工程勘察及测量成果报告是否达到国家规定的深度及是否满足设计要求，并编写外业验收咨询报告；（2）对工程设计成果文件（含方案设计、树木保护专章（如有）、初步设计和施工图设计、概算和预算）的进行复核、审核，对初步设计文件和施工图设计文件出具审查咨询报告，并就设计文件是否可靠、合理、适用、安全、经济、规范及科学等方面提出审查咨询意见（含合理的优化建议）；（3）对设计文件中违反国家有关法律、法规、政策和强制性技术标准等问题提出修改建议；（4）评审结构体系，复核结构设计计算；对不安全隐患或保守浪费提出修改建议；（5）检查设计文件的深度、质量、进度是否达到到合同要求，满足工程建设需
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求，提出改进建议；（6）对重大、较大设计变更进行独立审核和咨询；对调整概算（如有）提供审查咨询服务；（7）针对关键工序、新的工艺、技术难题等提出有效的解决方案和建议；（8）对施工期间各标段总体施工组织设计、专项施工方案、后期运营管养以及施工过程中非常规的、重要的试验检测和出现的较大质量、技术、安全问题提供咨询服务；（9）组织项目的设计管理工作，制定设计管理细则，对项目的设计质量、设计进度制定具体的管理措施，并配合发包方组织实施；（10）为本项目的施工招标工作提供技术支持；（11）与工程项目的设计单位：（略）
（略）施工图审查内容：施工图审查的范围为本项目的所有勘察设计文件审查，包括施工图设计全过程、各专业的设计文件、技术文件（含勘察文件）等文件，根据《房屋建（略）政基础设施工程施工图设计文件审查管理办法》及其他最新相关标准、规范和广东省、（略）、（略）建设行政主管部门的相关文件要求，出具符合要求的施工图审查报告，以及在施工阶段的设计变更审核意见。
施工图审查的工作内容包括但不限于：（1）依据上级主管部门对于工程的初步设计文件的审查批复意见，审查施工图设计中的执行情况，审查是否满足批复意见的要求。对工程勘察测量工作进行审查、验收,审查工程勘察测量工作及成果报告是否满足有关规范、设计要求。
（2）是否符合《工程建设标准强制性条文》和其他涉及公共安全、公共利益和工
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程建设强制性标准，是否满足公众利益。
（3）是否按照批准的初步设计文件进行施工图设计，施工图是否达到规定的深度要求。
（4）勘察方案是否合理、经济（包括但不限于对布孔数、钻孔深度等指标上限要求的审查），岩土勘察文件提供的技术参数是否详细、准确、合理，基础方案是否经济合理、可行，其结论与建议是否存在安全隐患；工程勘察成果报告是否达到国家规定的深度及是否满足设计要求。
（5）对桥涵、隧道等构（建）造物的结构可靠性、安全性进行审查。
（6）是否符合规划、道路、桥涵、隧道、电力管廊、排水、通航、交通、防洪、抗震、抗风、消防、节能、防雷、绿化、照明、外电等有关强制性标准、规范。（7）（略）线和立交的技术指标及参数的合理性及符合性。
（8）（略）基、路面及防护工程设计、（略）基特殊设计以及重大拆迁方案等的合理性。
（9）对各阶段的设计图纸、说明书进行详细的审查，并根据相关规范和相关审批或主管部门意见执行。审查是否有海（略）建设专篇，是否符合相关海（略）建设管理办法，是否因地制宜选用措施。
（10）在施工图审查过程中，对设计单位：（略）
（11）设计单位：（略）
（12）勘察设计企业和注册执业人员以及相关人员是否按规定在施工图上加盖相应的图章和签字。
（13）国家、广东省、（略）、（略）建设主管部门规定的其他审查内容。
（14）发包人要求审查的其他内容（不含按政府有关部门规定需另行进行委托的专业）。
（15）将确认审查合格后的施工图设计文件、（略）（如需），并完成施工图审查合格证办理。
（16）参加发包人要求的设计文件审查会和设计成果质量审核会，参加发包人认
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为有必要的现场设计例会；完成发包人交办的其他与施工图审查有关的事项。
在项目实施过程中，发包人有权对施工图审查范围进行适当调整（增加或减少）。
（略）全过程造价咨询服务内容：本项目的全过程工程造价咨询服务工作包括（但不限于）以下内容（发包人保留调整工作范围和内容的权利）（适用于EPC模式项目）：
（略）阶段工作内容
1估算阶段1.参与可研方案、投资估算讨论。（如发包人有需要）2.为投资估算提供技术咨询服务。（如发包人有需要）3.编制或审核前期阶段相关费用。（如发包人有需要）4.编制设计施工总承包最高投标限价。（如发包人有需要）
2设计阶段1.审核设计单位：（略）
3施工阶段1.协助发包人拟定合同文件的造价相关条款，并根据发包人的需要参与合同谈判。2.根据发包人安排，负责合同期内涉及服务类项目最高投标限价的编制或审核工作。3.负责施工过程计量支付控制，审核已完成工程量与进度款，根据每月实际进度与实际投资和计划投资作分析比较，根据发包人安排，负责工程建设其他费过程计量支付控制。4.根据经验主动地、有预见性地提醒发包人节约费用，防范工期索赔，负责协助与第三方的合同索赔处理，向发包人提供专业评估意见及估算书，维护发包人的合法权益。5.负责按发包人要求编制各类造价管理文件，（略）场调查、询价或预估。6.提供工程造价政策、材料、设备（市场）价格信息等工程造价信息咨询服务。
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（略）阶段工作内容
7.参与有关工程造价及合同执行的工程会议及发包人要求的其它会议，参与选择技术经济性最佳的方案，协助发包人进行风险分析和投资控制，对合同中有关经济方面的条款正确理解和执行，按照合同价款调整的有关规定，审核工程变更资料，对工程变更及其他合同价款调整事件进行审核。8.负责定期收集和整理有关设备材（略）场价格动态信息，对施工方案、材料选用提供造价控制建议，按发包人要求提交物价变化对造价影响的分析报告。9.根据发包人的需要参与合同谈判、合同价款修正及调整的审核。10.建立工程变更、扣款、支付、材料调差等相关台账，统计分析工程投资情况，定期向发包人汇报，为投资控制提供依据，确保工程总投资控制在合理范围内。
4竣工结算阶段1.按发包人要求组织推进结算工作（含工程施工类和工程服务类），提出结算工作建议。2.协助发包人收集和整理结算依据资料，收集有关工程结算方面的资料（如签证等），并及时归档。3.依据有关规定审核结算资料，并形成正式的结算审核报告（含工程施工类和工程服务类）。4.跟进结算评审（审核）工作，协调解决评审过程中遇到的各种问题。5.协助发包人处理与承包人的有关结算纠纷。6.组织编制结算台账。7.结算后进行资料汇总、提交结算后评估分析，包括对项目及实施过程的描述、估算、概算、预算、合同价及结算价进行比较，编制单体、各项各专业等工程建筑技术经济指标，对产生偏差的原因及投资控制的效果进行分析，提交合同管理及执行情况的专题报告。
5驻场服务发包人有权根据项目需要，要求承包人安排不少于1名造价专业人员驻场办公，开展造价服务工作。（工作任务多时，发包人有权要求承包人增加驻场造价专业人员）
6其他1.在概算、预算、合同价、结算等关键节点审核时，应及时合理安排能满足以上各关键节点的造价团队，专业配置齐全，确保在发包人规定的时限内完成相关审核工作，出具审核报告，并按发包人要求对阶段性造价咨询工作进行总结和汇报。2.设置专职人员进行项目服务工作，以满足发包人的工作需要。3.向发包人提出专业性建议并提供相关的服务，协助发包人解决与第三方的合同纠纷。4.根据工程实际情况独立编制所有工程造价成果文件，并按工程进度、发包人要求及时上报。5.协助发包人完成财政评审及审计部门的审计，为项目造价纠纷提供法律支持。6.委派项目负责人或项目主要专业人员出席发包人召开的专业会议。7.协助发包人建立或完善项目全过程造价控制管理的体系和制度。8.项目推进过程中，协助发包人跟进相关的专业评审工作（概算、预算、变更、合同价、结算及其他内容等）。9.其他造价咨询服务:具体内容详见发包人派出的工作任务单。
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（略）阶段工作内容
10.提供专家咨询服务及培训服务；设置常设专家顾问向发包人提供包括但不限于本项目的造价咨询服务，并结合发包人工作需要，委派专业技术骨干或专家开展造价培训、讲座等。11.发包人安排的其他工作。
本项目的全过程工程造价咨询服务工作包括（但不限于）以下内容（发包人保留调整工作范围和内容的权利）（适用于传统模式项目）：
（略）阶段工作内容
1估算阶段1.参与可研方案、投资估算讨论。（如发包人有需要）2.为投资估算提供技术咨询服务。（如发包人有需要）3.编制或审核前期阶段相关费用。（如发包人有需要）
2设计阶段1.审核设计单位：（略）
3招标阶段依据工程量清单计价规范、工程量计算规范、综合定额、设计文件、招标文件、施工现场情况和常规施工方案及其他相关文件等，编制招标工程量清单、招标控制价（最高投标限价）。编制招标文件中的工程量清单、招标控制价（最高投标限价）有关文字部分(包括报价格式、报价组成、合同条款等)。（略）、备案等工作，对招标答疑中出现的造价方面的问题进行解释，或补充完善招标相关资料，如发现招标代理：（略）
4施工阶段1.协助发包人拟定合同文件的造价相关条款，并根据发包人的需要参与合同谈判。2.根据发包人安排，负责合同期内涉及服务类项目最高投标限价的编制或审核工作。3.负责施工过程计量支付控制，审核已完成工程量与进度款，根据每月实际进度与实际投资和计划投资作分析比较，根据发包人安排，负责工程建设其他费过程计量支付控制。4.根据经验主动地、有预见性地提醒发包人节约费用，防范工期索赔，负责协助与第三方的合同索赔处理，向发包人提供专业评估意见及估算书，维护发包
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（略）阶段工作内容
人的合法权益。5.负责按发包人要求编制各类造价管理文件，（略）场调查、询价或预估。6.提供工程造价政策、材料、设备（市场）价格信息等工程造价信息咨询服务。7.参与有关工程造价及合同执行的工程会议及发包人要求的其它会议，参与选择技术经济性最佳的方案，协助发包人进行风险分析和投资控制，对合同中有关经济方面的条款正确理解和执行，按照合同价款调整的有关规定，审核工程变更资料，对工程变更及其他合同价款调整事件进行审核。8.负责定期收集和整理有关设备材（略）场价格动态信息，对施工方案、材料选用提供造价控制建议，按发包人要求提交物价变化对造价影响的分析报告。9.根据发包人的需要参与合同谈判、合同价款修正及调整的审核。10.建立工程变更、扣款、支付、材料调差等相关台账，统计分析工程投资情况，定期向发包人汇报，为投资控制提供依据，确保工程总投资控制在合理范围内。
5竣工结算阶段1.按发包人要求组织推进结算工作（含工程施工类和工程服务类），提出结算工作建议。2.协助发包人收集和整理结算依据资料，收集有关工程结算方面的资料（如签证等），并及时归档。3.依据有关规定审核结算资料，并形成正式的结算审核报告（含工程施工类和工程服务类）。4.跟进结算评审（审核）工作，协调解决评审过程中遇到的各种问题。5.协助发包人处理与承包人的有关结算纠纷。6.组织编制结算台账。7.结算后进行资料汇总、提交结算后评估分析，包括对项目及实施过程的描述、估算、概算、预算、合同价及结算价进行比较，编制单体、各项各专业等工程建筑技术经济指标，对产生偏差的原因及投资控制的效果进行分析，提交合同管理及执行情况的专题报告。
6驻场服务发包人有权根据项目需要，要求承包人安排不少于1名造价专业人员驻场办公，开展造价服务工作。（工作任务多时，发包人有权要求承包人增加驻场造价专业人员）
7其他1.在概算、预算、合同价、结算等关键节点审核时，应及时合理安排能满足以上各关键节点的造价团队，专业配置齐全，确保在发包人规定的时限内完成相关审核工作，出具审核报告，并按发包人要求对阶段性造价咨询工作进行总结和汇报。2.设置专职人员进行项目服务工作，以满足发包人的工作需要。提供专家咨询服务及培训服务：设置常设专家顾问向发包人提供包括但不限于本项目的总价咨询服务，并结合发包人工作需要，派专业技术骨干或专家开展造价培训、讲座等。3.向发包人提出专业性建议并提供相关的服务，协助发包人解决与第三方的合同纠纷。4.根据工程实际情况独立编制所有工程造价成果文件，并按工程进度、发包人要求及时上报。5.协助发包人完成财政评审及审计部门的审计，为项目造价纠纷提供法律支持。
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（略）阶段工作内容
6.委派项目负责人或项目主要专业人员出席发包人召开的专业会议。7.协助发包人建立或完善项目全过程造价控制管理的体系和制度。8.项目推进过程中，协助发包人跟进相关的专业评审工作（概算、预算、变更、合同价、结算及其他内容等）。9.其他造价咨询服务:具体内容详见发包人派出的工作任务单。10.提供专家咨询服务及培训服务：设置常设专家顾问向发包人提供包括但不限于本项目的造价咨询合同服务，并结合发包人工作需要，委派专业技术骨干或专家开展造价培训或讲座等。11.发包人安排的其他工作。
（略）服务周期：自合同签订之日起至完成全部服务内容完成日止。
（略）最高投标限价：639.90万元，其中：全过程设计咨询费最高投标限价为：201.06万元；施工图审查费最高投标限价：57.87万元；全过程造价咨询费最高投标限价：380.97万元；注：投标总报价不得超过最高投标限价，各子项的投标报价均不得超过相应各子项的最高投标限价。
3.投标人资格要求
3.1投标人参加投标的意思表达清楚，投标人代表被授权有效；3.2投标人（若为联合体投标，指联合体各方）具备独立法人资格，持有事业单位：（略）
（略）施工图审查资质：具备施工图设计文件审查机构一类资质[业务范（略）政基-9-
础设施工程（（略）、桥梁）]；注：（1）香港企业备案的业务范围依据《广东省住房和城乡建设厅关于印发香港工程建设咨询企业和专业人士在粤港澳（略），详见链接：
（2）资质证书有效期按《住房和城乡建设部办公厅关于做好建筑业“证照分离”改革衔接有关工作的通知》（（略））等相关文件执行。招标期间如行政主管部门对建设工程企业资质有效期发布新规定的，按新规定相应调整执行。
3.4投标人委派的项目负责人（兼任全过程设计咨询负责人，若为联合体投标，由联合体主办方委派）具备工程类相关专业高级或以上职称；或在广东省住房和城乡建设主管部门备案且备案的业务范围符合本招标项目对项目负责人要求的香港专业人士。
注：（1）香港专业人士的备案业务范围依据《广东省住房和城乡建设厅关于印发香港工程建设咨询企业和专业人士在粤港澳（略），详见链接：
（2）项目负责人需提供满足评审要求的相关证明材料扫描件，且需提供所在单位：（略）
3.5投标人须按照招标公告附件一的内容提供签署盖章的《投标人声明》。
3.6投标人（若联合体投标，指联合体各方）（略）办理企业信息登记。
3.7关于联合体投标：本次招标接受联合体投标，接受不多于4家单位：（略）
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应明确约定各方拟承担的工作和责任。
注：①联合体各方签订联合体协议书后，不得再以自己名义单独投标或加入其他联合体在同一标段中进行投标，如有违反，其投标和与此有关的联合体的投标将被拒绝。
②投标人拟派的项目负责人须由联合体主办方委派，并为联合体主办方的正式员工。
③联合体投标时，除联合体协议书必须联合体各方分别按要求进行签字或盖章外，其他资料若需要签字或盖章的均可由联合体主办方签字或盖章；投标资料封面及其他内容及落款中的“投标人”、“投标单位：（略）
④联合体中标后，联合体各方应当共同与招标人：（略）
3.8投标人（若联合体投标，指联合体各方）未处于被招标人：（略）
注：投标人（若为联合体投标，指联合体各方）如为本项目的前期服务单位：（略）
4.招标文件的获取：（略）
4.1凡有意参加投标者，（略）网（（略））下载电子招标文件。
4.2发布招标公告时间(含本日)：2024年1月25日00时00分至2024年2月19日10时00分。
注：发布招标公告的时间为招标公告发出之日起至递交投标文件截止时间止。4.3本项目采用资格后审方式：（略）
注：（1）（略）网站发布的最新版操作指引）。
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（2）本公告发布之日起开始登记，并从本公告发布之日起开始计算备标时间并不少于20日历天。
5.投标文件的递交
5.1投标文件递交的截止时间（投标截止时间，下同）为2024年2月19日10时00分，（略）（网址：（略））递交电子投标文件。投标人应在递交投标文件截止时间前，（略）（略）上投标登记手续。（略）关于全流程电子化项目的相关指南进行操作。详见：（略）网站发布的最新版操作指引。
5.2递交备用投标文件电子光盘（或U盘）的规定时间为：2024年2月19日9时45分至2024年2月19日10时00分，地点：（略）
5.3逾期送达的投标文件，（略）将予以拒收。
5.4开标时间：2024年2月19日10时00分，地点：（略）
6.发布公告的媒介
（略）网（网址：（略））、（略）（网址：（略））、（略）(网址：（略）网发布。本公告在各媒体发布的文本如有不同之处，（略）网发布的文本为准。
7.联系方式：（略）
招标人：（略）
地系址：（略）
联人：张工联系电话：（略）
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招标代理：（略）
地系址：（略）101房
联人：吴工联系电话：（略）
异议受理部门：（略）异议受理电话：（略）地址：（略）
招标监督机构：（略）监管电话：（略）地址：（略）
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附件一：
投标人声明
本招标项目招标人：（略）
（略）就参加投标工作，作出郑重声明：
一、本公司保证投标登记材料及其后提供的一切材料都是真实的。如我司成为本项目中标候选人，我司同意并授权招标人：（略）
二、本公司承诺遵循公平公正、公开、诚实信用原则，如实投标，真实反映企业实力，公平竞争，不弄虚作假，不以低于企业成本价竞标而降低服务质量，不与任何建设单位：（略）
三、本公司不存在招标文件第二章投标人须知第（略）项所规定的任何一种情形。
四、本公司及其有隶属关系的机构，没有参加本项目招标文件的编写工作；本公司与本次招标的招标代理：（略）
五、本公司承诺，中标后严格执行安全生产相关管理规定。
六、本公司没有被最高人民法院在“信用中国”网站（（略）.cn）（略）中列入失信被执行人名单。
（略）违反上述承诺，或本声明陈述与事实不符，经查实，本公司愿意接受公开通报，愿意按照《（略））的规定被记录为失信信息，本公司对失信行为产生的一切后果已知悉。承担由此带来的法律后果。
特此声明
声明企业：(企业公章)
法定代表人签字或盖章：
年月日
注：
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1.联合体投标的，“声明企业”一栏需填写联合体各方的单位：（略）
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附件二：联合体协议书
参加1.（联合体所有单位：（略）
（项目名称：（略）
（某成员单位：（略）
2.联合体各成员授权主办方代表联合体参加投标活动，签署文件，提交和接收相关的资料、信息及指示，进行合同谈判活动，负责合同实施阶段的组织和协调工作，以及处理与本招标项目有关的一切事宜。
3.联合体主办方在本项目中签署的一切文件和处理的一切事宜，联合体各成员均予以承认。联合体各成员将严格按照招标文件、投标文件和合同的要求全面履行义务，并向招标人：（略）
4.联合体各成员单位：（略）
（1）（联合体主办方）：作为联合体的主办方除负责本项目的管理职责及全（略）政
设计咨询工作任务外，还负责全过程水利设计咨询工作任务（选填）。联合体其他相关方违约时，主办方应承担连带责任，具体按合同要求。
（2）（联合体成员）：主要负责全过程水利设计咨询工作任务（选填），具体按合同要
求。
（3）（4）（联合体成员）：主要负责施工图审查工作任务，具体按合同要求。（联合体成员）：主要负责全过程造价咨询工作任务，具体按合同要求。
5.本协议书自所有成员单位：（略）
注：本协议书由委托代理人签字的，应附法定代表人证明书及法定代表人授权委托书。（联合体各方需出具，格式详见招标文件）
联合体主办方名称：（略）
......
年月日
注：单独投标的，无需提交本联合体协议书；本协议书可根据联合体成员数量自行调整相关内容。-16-
附件三：
南沙（略）（区）（略）拒绝投标单位：（略）
拒绝投标期
拒绝投标情况
（略）
单位：（略）
起始日期
截止日期
更新至2024年1月11日
（略）
2015/3/23
无限期
建设项目投标资格
2
（略）
2017/2/20
无限期
建设项目投标资格
3
（略）
2017/2/20
无限期
建设项目投标资格
（略）规划建筑设计院
2017/2/20
无限期
建设项目投标资格
5
（略）
2018/5/18
无限期
建设项目投标资格
6
（略）
2019/8/25
无限期
建设项目投标资格
说明：
在拒绝投标期限内，（略）/（略）（略）建设
1、
（略）招标项目的投标活动。
2
若上述单位：（略）
（略）的最新书面文件为准。
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