一、功能及要求:总建筑面积约45979㎡。主要建设内容包括但不限于:篮球馆、足球场、
(略)、
(略)、健身步道、管理用房、公厕及垃圾站等配套设施。主要建设内容为总图土石方工程、基础工程、土建工程、给排水工程、强弱电工程、绿化工程、配套附属设施安装工程等。
其中,
(略)(略)总建筑面积约44705㎡,建筑占地面积约4633.44㎡,建筑密度39.14%,容积率2.39,停车位446个;1#管理用房面积约1592.32㎡,2#公共卫生间面积约120㎡,3#公共卫生间面积约36㎡,4#公共卫生间面积约36㎡,建筑占地面积1158.66㎡,建筑密度2.99%,容积率0.044,绿地率78.6%,停车位17辆
二、相关标准:符合国家、地方及行业现行相关标准和技术规范要求。
三、技术规格:
(略)建设项目全过程造价咨询服务,
(略)包括篮球场、羽毛球馆、
(略)、
(略)、健身步道、管理用房等,建筑采用装配式技术建筑等,主要建设内容:土石方工程、基础工程、土建工程、给排水工程、强弱电工程、绿化工程、配套附属设施安装等。对该项目的各项造价内部动态平衡化管理,实现控制该项目的总造价不超过概算/中标价的总目标。
主要包括过程服务与造价咨询服务等以及与全过程造价咨询相关的其他服务工作,包含但不限于以下工作:工程概算审核并提出相关审核意见、施工图预算审核并出具预算审核报告书作为中间进度付款依据、
(略)过程评审;全过程计量与计价的控制和管理;建立各类计价、计量台账(定期+汇总);设计变更管理、现场签证管理、询价管理(市场询价)及造价指标分析、预算执行情况等。
四、交付时间和地点:
(略)
服务地点:
(略)
五、服务标准:全过程造价咨询服务的主要工作内容:
(1)设计阶段:①对设计单位:
(略)
(2)交易阶段:①参与工程招标文件的编制;②施工合同的相关造价条款的拟定;③依据施工图编制临时清单;④依据施工图审查后对施工总承包单位:
(略)
(3)施工阶段:①建设项目工程造价相关合同履行过程的管理;②施工实施过程中,变更部分和价格调整的审核;③提出工程施工方案的优化建议,各方案工程造价的编制与比选;④对专业工程暂估价、材料和设备暂估价
(略)场调查出具咨询建议;⑤工程计量支付的确定,审核工程款支付申请,提出资金使用计划建议;⑥施工过程的设计变更、工程签证和工程索赔的处理;⑦协助建设单位:
(略)
(4)竣工阶段①对各类工程施工单位:
(略)
六、验收标准:(1)本项目符合国家、地方及行业现行相关标准和技术规范要求,质量要求通过上级的核查及验收(招标控制价编制误差必须在财评的合理误差范围),验收报告是作结算送审和项目付款的必要凭证。
(2)项目验收不合格,由成交人返工直至合格,有关返工、再行验收,以及给采购人:
(略)
七、其他要求:1、结算方法
1.1付款人:
(略);
1.2付款方式:
(略)
(1)合同签订后,施工图预算审核完成后,支付至合同暂定价的40%。其中预算审核成果必须满足建设单位:
(略)
(2)主体封顶后支付至合同暂定价的55%,工程竣工验收后支付合同暂定价的70%;
(3)
(略)接收后支付至合同暂定价的90%;
(4)工程结算审计完成且咨询费用经建设单位:
(略)
2、本项目采用按实结算方式:
(略)
3、投标人在投标前,如须踏勘现场,有关费用自理,踏勘期间发生的意外自负。
4、本项目以人民币87.26万元作为暂定采购预算,供应商在报价时,需同时填报报价金额及下浮率,最终咨询费用参考长财评综【2022】14号全过程咨询费用B型取费,扣除概算审核费用后乘以(1-下浮率)。最终咨询服务费以审定的施工图预算金额为计费基数,以建设单位:
(略)
5、人员要求:
本项目投入团队人员须为5人以上(含项目负责人、概算、招标控制价编制人员、项目驻场负责人)。
在项目实施期间派出不少于3名造价人员驻场,其中项目驻场负责人须具有一级注册造价工程师执业资格证书,且具有累计5年以上房屋建筑工程造价管理经验;另外的驻场人员,需分别具有2年及以上工程造价管理经验并提供相关劳动合同。项目驻场人员要求每人驻场时间平均每月不低于22天;
项目管理机构关键岗位人员必须是本企业在职人员,须提供由社会劳动保障部门出具的投标截止时间最近连续3个月以上的社保证明;
投标人应根据工程特点配备足够的现场管理人员,确保满足项目实施需要;
工程开工前将项目管理机构人员构成报采购人:
(略)
采购需求仅供参考,相关内容以采购文件为准。
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