预算上报及费用支出优化项目单一来源采购公示(
(略):
(略))
项目所
(略):江苏省一、招标条件
本预算上报及费用支出优化项目已由项目审批/核准/备案机关批准,项目资金来源为,招标人:
(略)
二、项目概况和招标范围
规模:目前单位:
(略)
范围:本招标项目划分为1个标段,本次招标为其中的:预算上报及费用支出优化项目三、投标人资格要求
预算上报及费用支出优化项目:1、供应商必须为独立的企业法人或事业法人,持有效营业执照或事业单位:
(略)
本项目不允许联合体投标。四、招标文件的获取:
(略)
获取:
(略)
五、投标文件的递交
递交截止时间:
(略):30递交方式:
(略)
开标时间:
(略):30开标地点:
(略)
七、其他
一、采购人:
(略)
四、采购内容项目名称:
(略)
预算上报:项目预算及绩效指标申报、基本支出预算、项目支出预算、预算审批;预算调整:预算项目档案、预算调整;预算绩效:项目支出绩效自评;预算报表:整体报表、支出报表等。
2.决算管理单位:
(略)
借款管理:借款申请、还款审批、借款台账;报销管理:会议决算审批表、培训决算审批表、项目决算审批表、其他支出审批表、差旅费报销审批表;决算报表:整体报表、分类报表等。
五、拟采用的采购方式:
(略)
3潘世辉高级工程师南京邮电大学货物采购八、论证结果预算上报及费用支出优化项目单一来源采购方式:
(略)
论证如下:
(略)开发的OA系统的源代码/知识产权/
(略)独有,
(略)(略)进行升级、改造,
(略)针对本项目/
(略)进行了独家授权,
(略)(略)的架构体系、数据结构、源代码等信息并拥有丰富的经验,能够确保在规定时间内完成预算上报及费用支出优化项目。
基于上述,经专业人员充分论证后结果如下:建议预算上报及费用支出优化项目实施工作采用单一来源采购方式:
(略)
九、公示期公示期:2024年3月27日至2024年4月2日对单一来源采购方式:
(略)
八、监督部门
本招标项目的监督部门为。九、联系方式:
(略)
招标人:
(略)
地系址:江苏
(略)
联人:费主任
电话:/
电子邮件:/
招标代理:
(略)
地系址:雄州街道北大街83
(略)201室
联人:王工
电话:
(略)
电子邮件:
(略)@qq.com招标人:
(略)
单一来源采购专业人员论证报告
江苏省总工会的预算上报及费用支出优化项目单一来源采购
方式:
(略)
市
(略)举行。
一、采购人:
(略)
江苏省总工会
二、项目名称:
(略)
预算上报及费用支出优化项目
三、项目概况
目前单位:
(略)
因财务内控合规要求,需在此功能基础上,增加预算上报管理,并
对费用支出管理内容进行优化调整,满足预算编制到预算控制全过
程管控的诉求。
四、采购内容
项目名称:
(略)
数量
单位:
(略)
限价金额
简要描述
备注
1.预算管理
在单位:
(略)
与单位:
(略)
的全过程,在单位:
(略)
预算上报及
计划、协调、控制、评价等综合管理功
费用支出优
1
项
能。主要包括了预算上报、调整、绩效
38万元
化项目
及报表等。
预算上报:项目预算及绩效指标申
报、基本支出预算、项目支出预算、预
算审批;
预算调整:预算项目档案、预算调整;
预算绩效:项目支出绩效自评;
论证小组组长:
论证小组成员:
巧
潘世辉
2024年3月25日
(略)10楼会议室举行。特邀请王玮、丁宁、
潘世辉,三名相关专业专业人员对预算上报及费用支出优化项目项
目单一来源采购进行了充分讨论。
论证如下:江苏省总工会目前使用的北京致远互联软件股份有
(略)开发的OA系统的源代码/知识产权/相关软件著作权都为北
(略)独有,除北京致远互联软件股份有限
(略)(略)进行升级、改
造,
(略)已对南京致尚天成软件科技有
(略)针对本项目/
(略)进行了独家授权,南京致尚
(略)(略)的架构体系、数据结构、源代
码等信息并拥有丰富的经验,能够确保在规定时间内完成预算上报
及费用支出优化项目。
基于上述,经专业人员充分论证后结果如下:建议预算上报及
费用支出优化项目实施工作采用单一来源采购方式:
(略)
“
(略)”为实施单位:
(略)
附件:《单一来源采购专业人员论证意见表》
九、联系方式:
(略)
采购人:
(略)
联系人:
(略)
地址:
(略)
论证小组组长:
论证小组成员:
巧
潘世
2024年3月25日
项目名称:
(略)
数量
单位:
(略)
限价金额
简要描述
备注
预算报表:整体报表、支出报表等。
2.决算管理
单位:
(略)
度规定、有关的行政事业开支标准、批
准的行政事业单位:
(略)
律法规,对行政事业单位:
(略)
范围和标准等进行规范管理,将单位:
(略)
财务行为限定在法律法规许可的范围
内,督促单位:
(略)
花钱多办事,实现单位:
(略)
借款管理:借款申请、还款审批、借
款台账;
报销管理:会议决算审批表、培训决
算审批表、项目决算审批表、其他支出
审批表、差旅费报销审批表;
决算报表:整体报表、分类报表等。
五、拟采用的采购方式:
(略)
单一来源采购方式:
(略)
六、拟定供应商
拟定供应商名称:
(略)
拟定供应商地址:
(略)
七、论证专业人员信息
(略)
姓名
职称
工作单位:
(略)
专业领域
1
王玮
高级工程师
(略)
货物采购
2
丁宁
高级工程师
(略)
信息化
3
潘世辉
高级工程师
南京邮电大学
货物采购
八、论证结果
预算上报及费用支出优化项目单一来源采购方式:
(略)
证会议,于2024年3月25日上午10点00分
(略)红山
论证小组组长:
论证小组成员:
2024年3月25日
《单一来源采购专业人员论证意见表》
项目名称:
(略)
限价:38万元
单位:
(略)
采购人:
(略)
联系人:
(略)
联系方式:
(略)
单位:
(略)
单一来源
供应商
地址:
(略)
姓名:潘世辉
电话:
(略)
论证专家
工作单位:
(略)
符合下列哪款单一来源法定前条件():
只能从唯一的供应商处采购的;(
发生了不可能预见的紧急情况,不能从其他供应商处采购的;()
必须保证原有采购项目一致性和服务配套的要求,需要继续从原供应商添购,且添购资金总额
不超过原合同采购金额百分之十的。()
专家论证意见(请出具独立论证意见并明确适用上述某一法定条款);
因项目采购内容为在现有的OA平台基础上进行相应软件功能的升级优化
故只能从唯一供应商处来购,符合单一来源的法定条件.
专家签名
潘世
论证日期
(略)
《单一来源采购专业人员论证意见表》
项目名称:
(略)
限价:38万元
单位:
(略)
采购人:
(略)
联系人:
(略)
联系方式:
(略)
单位:
(略)
单一来源
供应商
地址:
(略)
姓名:王玮
电话:
(略)
论证专家
工作单位:
(略)
符合下列哪款单一来源法定前条件():
只能从唯一的供应商处采购的;(
发生了不可能预见的紧急情况,不能从其他供应商处采购的;()
必须保证原有采购项目一致性和服务配套的要求,需要继续从原供应商添购,且添购资金总额
不超过原合同采购金额百分之十的。()
专家论证意见(请出具独立论证意见并明确适用上述某一法定条款);
(略)无法对该系民
进行升级改造.只能从唯一的供应商处采购.
专家签名
论证日期
2024.了,
《单一来源采购专业人员论证意见表》
项目名称:
(略)
限价:38万元
单位:
(略)
采购人:
(略)
联系人:
(略)
联系方式:
(略)
单位:
(略)
单一来源
供应商
地址:
(略)
姓名:丁宁
电话:
(略)
论证专家
工作单位:
(略)
符合下列哪款单一来源法定前条件():
只能从唯一的供应商处采购的;(
发生了不可能预见的紧急情况,不能从其他供应商处采购的;()
必须保证原有采购项目一致性和服务配套的要求,需要继续从原供应商添购,且添购资金总额
不超过原合同采购金额百分之十的。()
专家论证意见(请出具独立论证意见并明确适用上述某一法定条款)
因采购人:
(略)
技术唯一,故建议辛用原有软件开发应商进行升级化他。多约城本
节约时间,
专家签名
巧
论证日期
2024年.3.25
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