预算上报及费用支出优化项目单一来源采购公示

预算上报及费用支出优化项目单一来源采购公示（（略）：（略））
项目所（略）：江苏省一、招标条件
本预算上报及费用支出优化项目已由项目审批/核准/备案机关批准，项目资金来源为，招标人：（略）
二、项目概况和招标范围
规模：目前单位：（略）
范围：本招标项目划分为1个标段，本次招标为其中的：预算上报及费用支出优化项目三、投标人资格要求
预算上报及费用支出优化项目:1、供应商必须为独立的企业法人或事业法人，持有效营业执照或事业单位：（略）
本项目不允许联合体投标。四、招标文件的获取：（略）
获取：（略）
五、投标文件的递交
递交截止时间：（略）:30递交方式：（略）
开标时间：（略）:30开标地点：（略）
七、其他
一、采购人：（略）
四、采购内容项目名称：（略）
预算上报：项目预算及绩效指标申报、基本支出预算、项目支出预算、预算审批；预算调整：预算项目档案、预算调整；预算绩效：项目支出绩效自评；预算报表：整体报表、支出报表等。
2.决算管理单位：（略）
借款管理：借款申请、还款审批、借款台账；报销管理：会议决算审批表、培训决算审批表、项目决算审批表、其他支出审批表、差旅费报销审批表；决算报表：整体报表、分类报表等。
五、拟采用的采购方式：（略）
3潘世辉高级工程师南京邮电大学货物采购八、论证结果预算上报及费用支出优化项目单一来源采购方式：（略）
论证如下：（略）开发的OA系统的源代码/知识产权/（略）独有，（略）（略）进行升级、改造，（略）针对本项目/（略）进行了独家授权，（略）（略）的架构体系、数据结构、源代码等信息并拥有丰富的经验，能够确保在规定时间内完成预算上报及费用支出优化项目。
基于上述，经专业人员充分论证后结果如下：建议预算上报及费用支出优化项目实施工作采用单一来源采购方式：（略）
九、公示期公示期：2024年3月27日至2024年4月2日对单一来源采购方式：（略）
八、监督部门
本招标项目的监督部门为。九、联系方式：（略）
招标人：（略）
地系址：江苏（略）
联人：费主任
电话：/
电子邮件：/
招标代理：（略）
地系址：雄州街道北大街83（略）201室
联人：王工
电话：（略）
电子邮件：（略）@qq.com招标人：（略）
单一来源采购专业人员论证报告
江苏省总工会的预算上报及费用支出优化项目单一来源采购
方式：（略）
市（略）举行。
一、采购人：（略）
江苏省总工会
二、项目名称：（略）
预算上报及费用支出优化项目
三、项目概况
目前单位：（略）
因财务内控合规要求，需在此功能基础上，增加预算上报管理，并
对费用支出管理内容进行优化调整，满足预算编制到预算控制全过
程管控的诉求。
四、采购内容
项目名称：（略）
数量
单位：（略）
限价金额
简要描述
备注
1.预算管理
在单位：（略）
与单位：（略）
的全过程，在单位：（略）
预算上报及
计划、协调、控制、评价等综合管理功
费用支出优
1
项
能。主要包括了预算上报、调整、绩效
38万元
化项目
及报表等。
预算上报：项目预算及绩效指标申
报、基本支出预算、项目支出预算、预
算审批；
预算调整：预算项目档案、预算调整；
预算绩效：项目支出绩效自评；
论证小组组长：
论证小组成员：
巧
潘世辉
2024年3月25日
（略）10楼会议室举行。特邀请王玮、丁宁、
潘世辉，三名相关专业专业人员对预算上报及费用支出优化项目项
目单一来源采购进行了充分讨论。
论证如下：江苏省总工会目前使用的北京致远互联软件股份有
（略）开发的OA系统的源代码/知识产权/相关软件著作权都为北
（略）独有，除北京致远互联软件股份有限
（略）（略）进行升级、改
造，（略）已对南京致尚天成软件科技有
（略）针对本项目/（略）进行了独家授权，南京致尚
（略）（略）的架构体系、数据结构、源代
码等信息并拥有丰富的经验，能够确保在规定时间内完成预算上报
及费用支出优化项目。
基于上述，经专业人员充分论证后结果如下：建议预算上报及
费用支出优化项目实施工作采用单一来源采购方式：（略）
“（略）”为实施单位：（略）
附件：《单一来源采购专业人员论证意见表》
九、联系方式：（略）
采购人：（略）
联系人：（略）
地址：（略）
论证小组组长：
论证小组成员：
巧
潘世
2024年3月25日
项目名称：（略）
数量
单位：（略）
限价金额
简要描述
备注
预算报表：整体报表、支出报表等。
2.决算管理
单位：（略）
度规定、有关的行政事业开支标准、批
准的行政事业单位：（略）
律法规，对行政事业单位：（略）
范围和标准等进行规范管理，将单位：（略）
财务行为限定在法律法规许可的范围
内，督促单位：（略）
花钱多办事，实现单位：（略）
借款管理：借款申请、还款审批、借
款台账；
报销管理：会议决算审批表、培训决
算审批表、项目决算审批表、其他支出
审批表、差旅费报销审批表；
决算报表：整体报表、分类报表等。
五、拟采用的采购方式：（略）
单一来源采购方式：（略）
六、拟定供应商
拟定供应商名称：（略）
拟定供应商地址：（略）
七、论证专业人员信息
（略）
姓名
职称
工作单位：（略）
专业领域
1
王玮
高级工程师
（略）
货物采购
2
丁宁
高级工程师
（略）
信息化
3
潘世辉
高级工程师
南京邮电大学
货物采购
八、论证结果
预算上报及费用支出优化项目单一来源采购方式：（略）
证会议，于2024年3月25日上午10点00分（略）红山
论证小组组长：
论证小组成员：
2024年3月25日
《单一来源采购专业人员论证意见表》
项目名称：（略）
限价：38万元
单位：（略）
采购人：（略）
联系人：（略）
联系方式：（略）
单位：（略）
单一来源
供应商
地址：（略）
姓名：潘世辉
电话：（略）
论证专家
工作单位：（略）
符合下列哪款单一来源法定前条件()：
只能从唯一的供应商处采购的；(
发生了不可能预见的紧急情况，不能从其他供应商处采购的；()
必须保证原有采购项目一致性和服务配套的要求，需要继续从原供应商添购，且添购资金总额
不超过原合同采购金额百分之十的。()
专家论证意见（请出具独立论证意见并明确适用上述某一法定条款）；
因项目采购内容为在现有的OA平台基础上进行相应软件功能的升级优化
故只能从唯一供应商处来购,符合单一来源的法定条件.
专家签名
潘世
论证日期
（略）
《单一来源采购专业人员论证意见表》
项目名称：（略）
限价：38万元
单位：（略）
采购人：（略）
联系人：（略）
联系方式：（略）
单位：（略）
单一来源
供应商
地址：（略）
姓名：王玮
电话：（略）
论证专家
工作单位：（略）
符合下列哪款单一来源法定前条件()：
只能从唯一的供应商处采购的；(
发生了不可能预见的紧急情况，不能从其他供应商处采购的；()
必须保证原有采购项目一致性和服务配套的要求，需要继续从原供应商添购，且添购资金总额
不超过原合同采购金额百分之十的。()
专家论证意见（请出具独立论证意见并明确适用上述某一法定条款）；
（略）无法对该系民
进行升级改造.只能从唯一的供应商处采购.
专家签名
论证日期
2024.了，
《单一来源采购专业人员论证意见表》
项目名称：（略）
限价：38万元
单位：（略）
采购人：（略）
联系人：（略）
联系方式：（略）
单位：（略）
单一来源
供应商
地址：（略）
姓名：丁宁
电话：（略）
论证专家
工作单位：（略）
符合下列哪款单一来源法定前条件()：
只能从唯一的供应商处采购的；(
发生了不可能预见的紧急情况，不能从其他供应商处采购的；()
必须保证原有采购项目一致性和服务配套的要求，需要继续从原供应商添购，且添购资金总额
不超过原合同采购金额百分之十的。()
专家论证意见（请出具独立论证意见并明确适用上述某一法定条款）
因采购人：（略）
技术唯一，故建议辛用原有软件开发应商进行升级化他。多约城本
节约时间,
专家签名
巧
论证日期
2024年.3.25
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