金沙县新老城区排水管网改造工程项目监理招标-中标候选人公示

根据法律、法规、规章和招标文件的规定,（略）：E（略）001S1）投资项目统一代码：<（略）-（略）>（略）公示开标评标，根据评标委员会出具的评标报告，现公示下列内容：

第一中标候选人：（略）资质条件：（略））计算后下浮1%
监理服务质量：符合《工程施工质量验收规范》及国家规定的相关质量要求。监理服务期：施工阶段监理，自施工单位：（略）
监理服务质量：符合《工程施工质量验收规范》及国家规定的相关质量要求。监理服务期：施工阶段监理，自施工单位：（略）
监理服务质量：符合《工程施工质量验收规范》及国家规定的相关质量要求。监理服务期：施工阶段监理，自施工单位：（略）
（略）：（略）


招标文件规定公示的其他内容：
中标候选人公示2024年4月3日至2024年4月7日，在公示期内，对上述中标情况持有异议的请向（略）建设局（（略））投诉。
重要提示：投标人和其他利害关系人认为本项目招标投标活动不符合法律、法规和规章的，有权依法向有关行政监督部门投诉。
投诉人投诉时，应当提交投诉书。投诉书应当包括以下内容：
（1）投诉人的名称：（略）
（2）被投诉人的名称：（略）
（3）投诉事项的基本事实；
（4）相关请求及主张；
（5）有效线索和相关证明材料。
投诉人是法人的，投诉书必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章；其他组织或者个人投诉的，投诉书必须由其主要负责人或者投诉人本人签字，并附有效身份证复印件。投诉书有关材料是外文的，投诉人应当同时提供其中文译本。
评审情况
（一）初步评审
（略）
通过初步评审的投标人名称：（略）
1
（略）
2
（略）
3
（略）
4
（略）
5
（略）
（略）
未通过初步评审的投标人名称：（略）
1
/


（二）综合评分

投标单位：（略）
（略）
评标委员会成员
评审内容
评委1
评委2
评委3
评委4
评委5
技

术
1.进度控制重点及监理措施(0分-5分)
4
3.3
3.5
3.3
2.9
2.造价控制重点及监理措施(0分-5分)
3.2
3.2
3.4
3.1
2.9
3.合同、信息管理方案(0分-5分)
3.5
3.3
3.5
3.1
3
4.监理组织措施(0分-5分)
4.1
3.5
3.5
3.2
3
5.安全监理措施(0分-5分)
4
3.5
3.5
3.3
3
6.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分)
4
3.4
3.4
3.2
3.1
7.合理化建议(0分-5分)
4
3.6
3.5
3.3
3
8.质量控制重点及监理措施(0分-5分)
4
3.6
3.5
3.2
3
商

务
1.总监理工程师(0分-11分)
11
11
11
11
11
2.扣分因素评分标准(-5分-0分)
0
0
0
0
0
3.专业监理工程师(0分-14分)
14
14
14
14
14
4.类似业绩(0分-10分)
10
10
10
10
10
5.监理员(0分-5分)
5
5
5
5
5
最终得分
87.12
备注：评标委员会采用综合评分法；评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位：（略）
（略）
评标委员会成员
评审内容
评委1
评委2
评委3
评委4
评委5
技

术
1.进度控制重点及监理措施(0分-5分)
3.1
3
3.3
3.5
1.6
2.造价控制重点及监理措施(0分-5分)
3
3.1
3.2
4.2
1.5
3.合同、信息管理方案(0分-5分)
3.4
3
3.3
3.9
1.7
4.监理组织措施(0分-5分)
3.5
3.1
3.3
4.3
1.9
5.安全监理措施(0分-5分)
3
3.2
3.3
3.6
1.6
6.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分)
3.1
3.1
3.2
4.1
1.7
7.合理化建议(0分-5分)
3.5
3.3
3.4
4.2
1.8
8.质量控制重点及监理措施(0分-5分)
3.2
3.1
3.3
3.3
1.8
商

务
1.总监理工程师(0分-11分)
11
11
11
11
11
2.扣分因素评分标准(-5分-0分)
0
0
0
0
0
3.专业监理工程师(0分-14分)
12
12
12
12
12
4.类似业绩(0分-10分)
5
5
5
5
5
5.监理员(0分-5分)
5
5
5
5
5
最终得分
72.34
备注：评标委员会采用综合评分法；评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位：（略）
（略）
评标委员会成员
评审内容
评委1
评委2
评委3
评委4
评委5
技

术
1.进度控制重点及监理措施(0分-5分)
3
3.1
3.2
3.6
1.7
2.造价控制重点及监理措施(0分-5分)
3
3
3.1
3.7
1.6
3.合同、信息管理方案(0分-5分)
3.4
3.1
3.2
3.3
1.6
4.监理组织措施(0分-5分)
3.4
3
3.3
4.2
1.7
5.安全监理措施(0分-5分)
3
3
3.2
3.5
1.7
6.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分)
3.2
2.9
3.1
4.2
1.6
7.合理化建议(0分-5分)
3.4
3.2
3.4
4.3
1.6
8.质量控制重点及监理措施(0分-5分)
3.1
3
3.2
3.5
1.6
商

务
1.总监理工程师(0分-11分)
11
11
11
11
11
2.扣分因素评分标准(-5分-0分)
0
0
0
0
0
3.专业监理工程师(0分-14分)
12
12
12
12
12
4.类似业绩(0分-10分)
5
5
5
5
5
5.监理员(0分-5分)
5
5
5
5
5
最终得分
66.78
备注：评标委员会采用综合评分法；评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位：（略）
（略）
评标委员会成员
评审内容
评委1
评委2
评委3
评委4
评委5
技

术
1.进度控制重点及监理措施(0分-5分)
3
3.2
3.4
4.5
3.8
2.造价控制重点及监理措施(0分-5分)
3
3.1
3.3
4.6
4
3.合同、信息管理方案(0分-5分)
3.5
3.2
3.4
4.7
4.2
4.监理组织措施(0分-5分)
3.2
3.4
3.4
4.6
4.1
5.安全监理措施(0分-5分)
3
3.4
3.4
4.7
3.9
6.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分)
3
3
3.3
4.6
4.2
7.合理化建议(0分-5分)
3.5
3.5
3.5
4.8
4.2
8.质量控制重点及监理措施(0分-5分)
3.2
3.5
3.4
4.6
3.9
商

务
1.总监理工程师(0分-11分)
11
11
11
11
11
2.扣分因素评分标准(-5分-0分)
0
0
0
0
0
3.专业监理工程师(0分-14分)
14
14
14
14
14
4.类似业绩(0分-10分)
10
10
10
10
10
5.监理员(0分-5分)
5
5
5
5
5
最终得分
89.64
备注：评标委员会采用综合评分法；评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位：（略）
（略）
评标委员会成员
评审内容
评委1
评委2
评委3
评委4
评委5
技

术
1.进度控制重点及监理措施(0分-5分)
3
3.1
3.1
3.2
1.8
2.造价控制重点及监理措施(0分-5分)
3
3
3
3.3
1.7
3.合同、信息管理方案(0分-5分)
3.5
3
3.1
3.7
1.9
4.监理组织措施(0分-5分)
3.4
3.3
3.2
3.7
1.7
5.安全监理措施(0分-5分)
3
3.1
3.1
3.5
1.7
6.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分)
3.1
3.2
3
3.8
1.8
7.合理化建议(0分-5分)
3.4
3.1
3.3
3.7
1.7
8.质量控制重点及监理措施(0分-5分)
3.1
3
3.1
3.1
1.7
商

务
1.总监理工程师(0分-11分)
11
11
11
11
11
2.扣分因素评分标准(-5分-0分)
0
0
0
0
0
3.专业监理工程师(0分-14分)
10
10
10
10
10
4.类似业绩(0分-10分)
5
5
5
5
5
5.监理员(0分-5分)
5
5
5
5
5
最终得分
69.44
备注：评标委员会采用综合评分法；评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。


（三）详细评审

投标单位：（略）
报价得分
技术得分
商务得分
综合得分
投标报价（元）
名次
（略）
20
29.64
40
89.64
/
1
（略）
20
27.12
40
87.12
/
2
（略）
15
24.34
33
72.34
/
3
（略）
15
23.44
31
69.44
/
4
（略）
10
23.78
33
66.78
/
5
备注：评标委员会采用综合评分法；评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。


凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式：（略）
1.招标人：（略）
名称：（略）
地址：（略）
联系人：（略）
2.代理机构：（略）
名称：（略）
地址：（略）
联系人：（略）


文件预览：（略）新（略）（略）改造工程项目监理招标-中标候选人公示.pdf候选人公示.pdf