2024年深蓝汽车终端成交能力提升询比采购

2024年深蓝汽车终端成交能力提升询价采购公告
（略）委托，对其“2024年深蓝汽车终端成交能力提升”实行询价采购。
一．项目名称：（略）
二．（略）：CA24B2L4A0128
三．项目概况：
1.项目背景
根据深蓝汽车的发展战略、市场的竞争态势、三中心的实际需求制定2024年深蓝汽车终端赋能项目规划整体方案并组织实施。（略），以产品为主线，以营销为重点三条主线，实现“筑基”、“提效”、“增量”（略）闭环，助力2024年终端赋能培训效果质的提升。
2.项目执行
2.1执行时间：2024.4--2025.4（具体以合同时间为准）。
2.2执行地点：（略）
3.项目内容：项目内容详见项目需求书（采购文件P32）。
4.其他要求：详见项目需求书（采购文件P32）。
★四.本次采购不接受联合体报价
五．资金来源：自筹
★六.供应商资质要求：
6.1注册资本及时间：注册时间8年及以上，注册资本不低于500万元，具有独立的法律实体，独立承担民事责任的能力（提供成立时间在2016年4月之前的营业执照扫描件)；
6.2人员要求：整个项目团队成员不得少于20人，均需提供用人劳动合同和近三个月社保缴纳明细，团队成员要求100%服务本项目（提供所有团队成员的用人劳动合同和近三个月社保缴纳明细，并提供100%服务本项目的承诺书，格式自拟，（略）公章）
6.3营业额：近3年（2021、2022、2023年）的营业额共1000万人民币及以上（提供财务报表、项目合同等）；
6.4过往案例：近5年内有参与过新能源汽车新（略）培训、岗位认证、门店运营或营销类培训项目不少于2个新能源品牌（需提供相关合同，上述合同内容满足一项即可），有成功实施类似主项目2个及以上。项目运行中未出现重大安全事故、负面报道及重大服务质量纠纷（提供承诺函(格式自拟)及对应案例合同扫描件，必须是与汽车品牌方直签而非第三方签订，扫描件体现出合作对象、合作时间、服务内容等信息）；
6.5未被“信用中国”列入失信被执行人名单（以“信用中国”网站查询记录以及为准，需提供“信用中国”https://（略）.cn/的查询截图）；
6.6未在T3（（略）、（略）、（略）〉、长安汽车、深蓝汽车黑名单范围内（需提供承诺函，格式自拟，加盖公章）；
6.7不属于“三无”供应商（“三无”供应商是指无实缴注册资本、无参保人员、无生产经营场所等无生产加工能力的“空壳”供应商）。（提供：（略）查询报告，网址：https://（略）.cn/corp-query-homepage.html，如查询结果与实际不符，针对实缴注册资本请提供银行入账回单（转账记录备注投资或实缴）加盖公章；针对参保人员信息请提供社保局出具的社保证明加盖公章）。
七．服务要求：
详见“2024年深蓝汽车终端成交能力提升需求书”（采购文件P32）。
★八.费用结算办法：
费用由采购人：（略）
1.付款时间：验收合格后，乙方提交满足甲方要求的增值税专用发票，按季度结算；
2.付款周期：挂账满三个月后支付(不含挂账月)；
3.付款方式：（略）
九．报名时间：2024年04月09日18时00分至2024年04月16日18时00分（北京时间）。
十．采购文件的获取：（略）
（略）（（略）），（略）上下载采购文件。
十一．质疑截止时间：2024年04月16日18时30分（北京时间）
十二.答疑截止时间：2024年04月16日19时00分（北京时间）
十三．报价截止时间：2024年04月17日09时00分（北京时间）
十四．评审时间：2024年04月17日09时00分（北京时间）
评审地点：（略）
十五.报价方式：（略）
十六.报名费：800元（（略）（略）页上缴纳）
十七.保证金：7万元（线下电汇缴纳到以下账户，（略））
收款单位：（略）
开户行：招商银行武汉分行经济技术（略）支行
（略）：（略）0802
（略）：（略）9
十八.报价：（略）按要求缴纳报名费，方可填写报价信息、上传报价文件并成功提交。超过报价截止时间，（略）缴纳相关费用、填写和提交报价信息和报价文件。
十九.代理机构：（略）
代理机构：（略）
联系人：（略）
联系电话：（略）
邮箱：（略）
二十.业主联系方式：（略）
联系单位：（略）
地址：（略）
联系人：（略）
电话：（略）
二十一.分包：除采购人：（略）
二十二．候选人公示媒体：（略）（（略））（略）（（略））
二十三.（略）上注册：（略）（（略））（略）上注册，同时进行企业身份认证。（略）中注册并进行企业身份认证，由此引起的后果由供应商自行承担。
二十四.平台技术支持
联系人：（略）
电话：（略）
二十五.带★号条款为关键项，对关键项的偏离将导致其报价被否决。