连云区入海河流排淡河小流域水质提升与生态修复工程连云区入海河流排淡河小流域水质提升与生态修复工程（EPC）招标公告

招标公告1.招标条件本招标项目（略）批准建设，项目业主为（略）建设局，建设资金来自自筹及对上争取，已落实，项目出资比例为100%。项目已具备招标条件，现对（略）入海河流排淡河小流域水质提升与生态修复工程（EPC)进行公开招标，特邀请有兴趣的潜在投标人参加投标。
2.项目概况与招标范围2.1项目概况
（略）建设地点：（略）
（略）建设内容：具体包括但不限于：1、污染溯源整治工程；2、河道内源去污工程；3、湿地净化与活水循环工程；4、景观提升工程；
1）农田面源污染溯源整治工程：对排淡河及其支流周边农田建设生态截流沟渠，其中干渠2.3km，支渠3.5km，毛渠13.4km；
2）河道内源去污工程：主要是对排淡河小流域内支流进行河段生态清淤，并进行底质提升，涉及河道总面积约20.54万?。
3）湿地净化与活水循环工程：（略）湿地共7个地块，分别位于小排淡河上游西侧、东港涧排水沟上游东侧、（略）涧沟中游东侧、（略）桥东侧；建设强化人工湿地共4座，（略）沟、（略）排水沟、阳云丰东侧沟、（略）排水沟、刘跳闸东侧排水沟、（略）排水沟、（略）排水沟；并配套建设一体化提升泵站10座、引水压力管共计13.23km；
4）景观提升工程：（略）涧沟、（略）排水沟、阳云丰东侧沟建设生态驳岸共计1.56km。
（略）本项目最高投标限价：（略）.52元，其中设计费最高投标限价：640824.2元，施工费最高投标限价：（略）.32元(含暂列金额：（略）.3元（含税）(此费用为不可竞争费用)
注：投标人投标总限价，分项报价（设计费、施工）均不得超过以上各最高投标限价，否则作无效标处理。
（略）工期要求：总工期150日历天，其中设计工期30日历天，施工工期120日历天，苗木养护期2年。
（略）质量要求：合格
具体质量要求为：
（1）设计要求的质量标准：深化初步设计（如需）、施工图设计等符合国家、江苏省相关规范、标准，达到本项目发包人要求；确保通过相关部门审查。
（2）物资采购质量标准：工程所有物资（设备、材料、构配件等）采购质量需符合有关标准规范的要求，合格率达到100%。
工程设备材料须符合国家相关规范要求、质量合格，并通过相关产品认证。工程所用设备、材料品牌须满足发包人的要求，同时满足当地相关部门对设备材料的质量、技术要求，合格率达到100%。
（3）施工要求的质量标准：施工质量符合设计图纸及国家有关标准规范要求，工程质量达到国家及行业现行施工验收规范合格标准，绿化工程苗木成活率达到100%，养护期二年（养护要求为二级养护），养护期从绿化竣工验收合格之日起开始计算。
（4）（略）其他：本标段是在初步设计完成之后的工程总承包（EPC）招标。
（略）设计成果补偿：招标人：（略）
2.2招标范围：（略）入海河流排淡河小流域水质提升与生态修复工程（EPC)所有工作内容，包括但不限于施工图设计、施工图预算、图纸报审、施工、采购、施工期配合服务及后续相关配合服务，缺陷责任期内工程缺陷修复和质量保修工作，并对工程的质量、安全、工期、造价等全面负责（具体详见初步设计和概算批复）。
具体内容如下：
（略）本项目深化初步设计（如需）、施工图设计、施工图预算、图纸报审、施工期配合服务及后续相关配合服务；本项目材料及设备的采购、安装、调试；本项目保修期内的缺陷修复和保修工作等；承包人必须执行现行技术规范和标准，向发包人提供合格工程，向招标人：（略）
（略）设计范围：包括但不限于在发包人提供的初步设计基础上，完成（略）入海河流排淡河小流域水质提升与生态修复工程（EPC)的全部设计工作，包含但不限于深化初步设计（如需）、施工图纸设计（含施工图审查费用）、专项设计、深化设计、施工期配合服务、设计变更、后续相关配合服务等；具体详见初步设计图纸及招标文件中的发包人要求。
（略）施工范围：包括但不限于完成初步设计和施工图设计范围内的施工至工程竣工验收所有工作【包括但不限于污染溯源整治工程、河道内源去污工程、湿地净化与活水循环工程、景观提升工程】。具体详见初步设计图纸及招标文件中的发包人要求。
（略）配合业主完成办理报建、报批、工程结（决）算审计、工程保修等工作，包括但不限于：协助发包人办理工程前期的报建、报批工作，协助或负责办理行政管理部门的报审手续；
（略）根据业主的初步设计及要求，负责本项目的所有施工图设计、施工、编制项目预算及相应的报建审批工作。
（略）负责项目实施阶段全过程施工及管理工作，直至工程竣工验收，工程保修等以及协作相关单位：（略）
（略）法律、法规规定涉及到本项目工程总承包范围内的全部工作。
（略）承包人必须执行现行技术规范和标准，向发包人提供合格工程。详见招标文件发包人要求。
3.投标人资格要求3.1工程总承包单位：（略）
（略）设计单位：（略）
（略）施工单位：（略）
3.2投标人拟派工程总承包项目经理：（略）
工程总承包项目经理：（略）
（1）拟派工程总承包项目经理：（略）
（2）拟派工程总承包项目经理：（略）
注：在建工程是指处于中标结果公告（（略）上合同备案为准）到合同约定的工程全部完成且竣工验收合格期间的工程。竣工验收证明是指由建设单位：（略）
（3）工程总承包项目经理：（略）
3.3投标人不存在下列情形之一：
（1）为招标人：（略）
（2）工程总承包招标的投标人不得是工程总承包项目的代建单位：（略）
（3）与招标人：（略）
（4）单位：（略）
（5）处于被责令停业、财产被接管、冻结和破产状态，以及投标资格被取消或者被暂停且在暂停期内；
（6）因拖欠工人工资或者发生质量安全事故被有关部门限制在招标项目所在地承接工程的；
（7）投标人近3年内有行贿犯罪行为且被记录，或者法定代表人有行贿犯罪记录且自记录之日起未超过5年的。
3.4本次招标□不接受联合体投标；?接受联合体投标。
以联合体投标的，工程总承包项目经理：（略）
采用联合体投标的，应满足下列规定：
（1）联合体各方必须按资格申请文件提供的格式签订联合体协议书，明确联合体牵头人和各方的权利义务；
（2）由同一专业的单位：（略）
（3）通过资格申请的联合体，其各方组成结构或职责等资格条件不得改变；
（4）联合体各方应分别按照本资格申请文件的要求，填写资格申请文件中的相应表格，并由联合体牵头人负责对联合体成员的资料进行统一汇总后一并提交给招标人：（略）
（5）尽管委任了联合体牵头人，但联合体各成员在资格申请、投标、签约与履行合同过程中，仍负有连带的和各自的法律责任。
采用联合体投标的，且应满足招标文件第二章投标人须知第（略）项的规定。
3.5符合法律、法规规定的其他条件：
（1）本工程执行“江苏省清理拖欠工程款和农民工工资协调领导小组办公室、连（略）”相关通报文件文件精神，凡是出现在文件中以及在工程所在地被行政监督主管部门限制准入的投标单位：（略）
（2）投标企业及工程总承包项目经理：（略）
（3）投标人、法定代表人、工程总承包项目经理：（略）
说明：无行贿犯罪承诺必须反映投标人（3年内）、法定代表人（5年内）、工程总承包项目经理：（略）
（4）授权委托人必须是拟报工程总承包项目经理：（略）
（5）本工程执行苏建建管【2017】236号文、苏建建管【2016】214号、苏建函建管【2022】387号文及相关问题解释的规定，依法应当进行招标的工程，招标投标时，除项目经理：（略）
（6）本项目执行“关于印发《关于在公共资源交易领域的招标投标活动中建立对失信被执行人联合惩戒机制的实施意见》的通知”苏信用办（2018）23号文件的要求。在评标阶段，投标人正被列为失信被执行人的，评标委员会不得推荐该投标人为中标候选人；在中标候选人公示至发出中标通知书的期间，公示的中标候选人正被列为失信被执行人的，招标人：（略）
（7）本工程招标工作执行江苏省住房和城乡建设厅公告〔2018〕6号文、苏建招办〔2022〕2号文，投标人在投标文件递交截止时间当日，建筑业企业资质动态监管结果不处于不合格状态。投标人的建筑业企业资质动态监管结果由招标人：（略）
（8）资格审查申请书的内容不得失实或者弄虚作假，否则视为资格审查不合格。对于弄虚作假的企业，将按规定记录失信行业，并取消其投标、中标资格，不予退还投标保证金。
（9）本项目执行国令第724号、建市规【2019】12号文、连公管办【2020】1号文、连建发（2021）336号文、连建发（2021）338号文。
3.6满足以上条件，资格审查合格。以上证明材料的原件扫描件须真实有效，（略）上上传，如果因上传的证明文件不完善、上传的扫描件不完整或无法清晰辨认，将视为资格审查不合格。当诚信库材料与投标文件材料不一致时，以上传的有效文件为准。
4.招标文件的获取：（略）
4.2招标文件获取：（略）
4.3招标文件每套售价0元，售后不退。
4.4潜在投标人应在投标截止时间前随时查看“（略）”中有关该工程招标文件的答疑和相关内容。否则，由此引起的投标损失自负。
5.投标截止时间5.1投标截止时间为：2024年7月11日上午09：00：00（北京时间）。
5.2逾期送达的投标文件，招标人：（略）
注：本工程采用不见面开标交易模式（具体方法详见招标文件投标须知前附表）；
6.资格审查本次招标采用资格后审方式：（略）
7.评标方法7.1、评标入围
（略）、评标入围合格条件
投标文件存在下列情况之一的，不再进行后续评标：
（1）至投标截止时间止，未足额递交投标保证金；
（2）投标函中载明的招标项目完成期限超过招标文件规定的期限；
（3）投标函中载明的投标质量标准未响应招标文件的实质性要求和条件；
（4）投标函中载明的投标报价高于最高投标限价的。
（略）、评标入围方法
符合评标入围合格条件的投标文件即为进入评标入围环节的投标人，当进入评标入围环节的投标人超过20家时，招标人：（略）
方法一∶全部入围。
进入评标入围环节的投标人全部进入后续评标程序。
（略）、除确认存在评委评审和计算错误外，评标入围结果不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其它任何情形而改变。
7.2、本工程采用评定分离方式：（略）
评标委员会根据评标方案规定的评分细则，对满足招标文件实质要求的投标文件的各评审因素进行评审、比较、打分，并按得分高低顺序推荐定标候选人。评标委员会在推荐定标候选人时，如因投标人的评标价、综合得分相同而影响排序，原则上综合得分相同的应以评标价较低的优先，评标价相同及其它情形应以抽签方式：（略）
分值构成
（总分100分）
技术标：项目管理组织方案：11分
经济标：工程总承包报价：86分
项目管理机构人员配置：2分
工程业绩：1分
（略）
评审项
评分因素（偏差率）
评分标准
1
工程总承包报价（86分）
报价评审（工程总承包范围内的所有费用）（84分）
评标价等于评标基准价的得84分，评标价低于评标基准价1%，扣0.5分，评标价高于评标基准价1%，扣1分；偏离不足1%的，按照插入法计算得分。
评标基准价的计算：选择以下两种计算方法在开标时随机抽取确定。
方法一和方法二两种计算方法由招标人：（略）
方法一:评标基准价=A*K；
以有效投标文件的评标价算术平均值为A〔当有效投标文件≥7家时,去掉最高和最低20%(四舍五入取整,末位投标报价相同的均保留)后进行平均；当有效投标文仵4-6家时,剔除最高报价(最高报价相同的均剔除)后进行算术平均；有效投标文件＜4家时,则次低报价作为投标平均价A〕。
K值在开标前由招标人：（略）
K值的取值范围为95%、96%、97%、98%。
方法二：评标基准价=A×K1×Q1+B×K2×Q2;
以有效投标文件的评标价算术平均值为A〔当有效投标文仵≥7家时,去掉最高和最低20%(四舍五入取整)后进行平均；有效投标文件4-6家时,剔除最高报价(最高报价相同的均剔除)后进行算术平均;当有效投标文件＜4家时，次低报价作为投标平均价A〕，招标控制价为B。
Q2=1-Q1,Q1=65%、70%、75%、80%、85%；
K1的取值范围为95%、96%、97%、98%；
K2=90%；
Q1、K1值在开标现场由招标人：（略）
说明：有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。评标委员会在评标报告上签字后，除确认存在评委评审和计算错误外，评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其它任何形式而改变。
投标报价合理性（2分）
1．工程总承包报价是否与招标范围相一致；
2．工程总承包报价是否与投标项目管理组织方案相匹配；
3．工程总承包报价中的风险金计取是否明确、合理。


说明：1.评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价；
2.有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。
2
项目管理组织方案（11
分）
1．总体概述（1分）
对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、施工实施计划、设计与施工的协调措施等内容进行评分。
2．设计管理方案（2分）
对以下内容进行综合评审：
1．对项目解读准确、设计构思合理。
2．设计进度计划及控制措施。
3．设计质量管理制度及控制措施。
4．设计重点、难点及控制措施。
5．设计过程对工程总投资控制措施。
3．采购管理方案（1分）
对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。
4．施工平面布置规划（1分）
对施工现场平面布置和临时设施、（略）布置等内容进行评分。
5．施工的重点难点（1分）
对关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案等内容进行评分。
6.施工资源投入计划（1分）
对劳动力、机械设备和材料投入计划进行评分。
7．新技术、新产品、新工艺、新材料（1分）
对采用新技术、新产品、新工艺、新材料的情况进行评分。
8．现场安全文明施工措施（1分）
对现场安全文明施工措施的内容进行评分。
9．后期养护、维护2年承诺及相应措施（2分）
对后期养护方案、维护2年承诺及相应措施进行评分。
注：本项目管理组织方案采用暗标评审，请投标单位：（略）
（1）项目管理组织方案应根据招标文件要求，使用投标制作工具按章节目录分段上传。
（2）项目管理组织方案不得出现投标单位：（略）
（3）项目管理组织方案总篇幅不超过100页，每多一页扣减0.1分。
特别提醒：若项目管理组织方案暗标未按上述要求编制，或在项目管理组织方案中能体现出投标单位：（略）
（4）项目管理组织方案各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。项目管理组织方案中（项目管理机构评分点除外）除缺少相应内容的评审要点不得分外，其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的70%。
3
项目管理机构（2分）
(1)施工管理人员(不含工程总承包项目经理：（略）
施工负责人：具有一级注册建造师证书同时具有给水排水或环境工程相关专业高级及以上工程师职称证书的，得0.5分。
(2)设计管理人员(不含工程总承包项目经理：（略）
1、设计技术负责人：具有注册环保工程师证书同时具有给水排水或环境工程相关专业高级及以上工程师职称证书的，得0.5分。
2、其他设计人员:具有注册公用设备工程师（给水排水）证书或注册环保工程师证书同时具有给水排水或环境工程相关专业高级及以上工程师职称证书的，得0.5分。
（3）造价管理人员(不含工程总承包项目经理：（略）
造价专业负责人:具有一级注册造价工程师（老版为注册造价工程师）注册证书同时具有给水排水或环境工程相关专业高级及以上工程师职称证书的，得0.5分。
注：
①以上提供的人员不可重复计取，且须提供注册证书、职称证书、社会保险缴纳证明（社会保险缴纳证明必须由社保部门出具并加盖社保机构章或社保机构参保缴费证明电子专用章，在本单位：（略）
②本项评分中所涉职称专业以职称证书为准，若投标人提供的职称证书不能显示专业的，则须同时提供职称评审申报表且表中通过评审的专业为评分中所涉专业。
4
工程业绩（1）
投标人类似工程业绩（1分）
自2021年1月1日（含）以来，承担过单项合同工程造价在3000万元及以上排水工程或污水处理或生态修复工程的设计、施工或工程总承包类似业绩，有一个得1分，最多得1分。
注：工程总承包业绩得1分，如仅有设计业绩得0.8分，如仅有施工总承包业绩得0.7分，投标人提供多个业绩时，以得分最高的单个业绩计取业绩分，本项最多得1分。
注：①类似工程如为工程总承包（EPC）或施工业绩：类似业绩的认定以提供的中标通知书（招标项目提供）、合同、竣工验收证明（竣工验收证明需经设计、监理、施工、建设单位：（略）
类似工程如为设计业绩：类似工程的认定以提供的中标通知书（招标项目提供）、设计合同、施工图审查合格证（或加盖建设单位：（略）
②提供的证明材料必须能清晰的表明类似工程的投标人名称：（略）
③类似工程业绩所有资料原件扫描制作至投标文件中作为评审依据，否则不予认可。
④投标人以联合体方式：（略）
⑤本次以联合体方式：（略）
注：投标人（联合体各成员单位：（略）
8.发布公告（略）、连（略）（略）上发布。
9.其他要求特别提醒：
（1）如果您是第一次在连云（略）（略）络投标(（略）7.0版)，请您先联系江苏CA（略）络投标密码锁和企业电子签章，（略）进行密码锁的激活，（略）进行诚信信息库的操作，完善诚信库相关内容，以上步骤不进行或操作不完善，可能导致无法进场交易。
（略）地址：（略）
密码锁激活：（略）负责激活
（略）站：连（略）（略）
CA公司联系方式：（略）
企业名称：（略）
（略）
（略）
CA名称：（略）
CFCA
国信CA
联系人：（略）
孙丽丽（略）(微信：（略）
耿立珍（略）(微信：（略）
周梦雪（略）
魏飞（略）
电话
客服电话：（略）
客服电话：（略）
办公地址：（略）
（略）3（略）大厅CFCA窗口
（略）3（略）[国信CA]窗口
（2）（略）络上传全部投标文件，采用不见面交易模式，不再要求投标人准备纸质文件，中标后中标单位：（略）
（3）（略）上投标文件上传。
（4）电子标书制作：投标人请到连（略）（略）“投标人登入”栏目下载投标文件制作工具，并下载CA锁驱动、CAD控件等应用程序，用于打开招标文件并制作投标文件。国泰新点和广联达招投标文件制作工具均已衔接连（略）公共资源交易7.（略），投标人可自行选择使用。（略）寻求技术支持。联系方式：（略）
（略）名称：（略）
联系人：（略）
联系电话：（略）
广联达
郑磊
（略）
刘书丹
（略）
国泰新点
黄桂松（造价）
（略）
客服技术支持
（略）
连云港本地技术支持
（略）9
本次招标文件采用最新制作工具进行制作（本项目为工程总承包招标，标书制作采用货物模板），投标人务必采用最新制作工具进行制作，投标单位：（略）
建设局
地址：（略）
邮编：222000邮编：222000
联系人：（略）
电话：（略）1电话：（略）