医院财务管理系统需求论证公告

（略）建设需要，现向社会进行（略）场调查，欢迎有意向和承建能力的供应商报名参与。本次需求调研的目的在于：1、征集技术指标；2、寻求有效、合（略）场价格，为制定招标控制价提供合理的依据。
与本次需求调查相关的事宜如下：
一、项目概况
（略）建设，（略）的精细化管理、（略）业财融合的信息化管理体系。通过财务核算、预算管理、银医直连、电子票据管理、智慧报账管理、科研管理、资产管理、（略）升级建设，（略）优化资金管理流程，提高资金使用效率，全面提升财务管理效率，通过规范业务运行、（略）互联互通数据共享，（略）建设打下良好基础，（略）高质量发展，（略）运营管理能力，提升医疗服务体系整体效能，更好满足群众健康需求。
二、主要功能
（一）（略）：（略）实现业务数据、凭证数据的转换，通过各类报销单据和资金结算单据设置会计凭证模板，实现业务单据自动生成会计凭证到总账，可导入外部表格生成凭证；与会计分录关联对照，可一键生成预算分录；支持多套账同时使用，可互相转移复制，自定义各类辅助账、项目账信息；各财务核算模块整合，自动提取数据生成标准报表、自定义报表、报表对比分析；（略），（略）一体化应用，（略）供应商信息，（略）项目信息等。
（二）（略）：建立“全口径、全过程、全员性、全方位”的全面预算管理体系，包括实现预算样表设计、预算编制、预算审核、预算报表、预算调整、预算执行、预算控制设置、预算分析的全过程管理；（略）级、归口管理部门级、预算科室级的三级预算管理体系，确保全员参与；涵盖收入预算、支出预算、项目预算、业务预算的全额预算管理体系，（略）、（略）对接，便于预算管理取数，实现预算编制、控制、执行、调整、考评分析等全过程管理，实时监控、预警提醒。
（三）（略）：（略），从费用支出的申请管理、借支管理、报销管理、审批管理等移动报销的全流程化管理，能够展现相关联合同、项目情况、人员借款情况、过往报销情况；支持自动预警，报销关联客户、合同、项目等，关联预算管理可控制各项费用支出管理；支持报销附件上传；（略）接入，实现报销业务全流程、报销场景全覆盖、支持审批电签等。
（四）（略）：构建从发票采集、识别真伪、批量查询汇总等全过程、全周期发票管理，可使用移动小程序，实现数据互联互通共享等技术。
（五）银医直联：（略）对接，实现在线自主完成单笔和批量付款、查询、银行对账等，全方位动态监控、实时反馈。
（六）（略）：提供对科研项目的全生命周期管理，（略）固化，（略）获取：（略）
（七）（略）：实现资产设备从申请、采购、安装、验收、出入库、保养维修、报废、资产效益分析等全生命周期的物流、资金流、信息流的闭环管理。
（八）电子档案：电子财务类档案进行在线采集、保管，查看，归档，可按照全宗、分类进行归档数据管理，与实物档案关联，可快速查找实物档案储存位置，电子与实物档案安全查阅，实现档案流程化管理。
三、建设要求
建设标准符合《（略）信息化建设标准与规范》、《（略）应用功能指引》、《医院信息化建设应用技术指引》、《医院智慧管理分级评估标准体系》、《医院智慧服务分级评估标准体系》、《医院信息互联互通标准化成熟度测评》、《（略）络安全等级保护基本要求》（三级等保2.0）。
四、报名材料
（略）
材料标题
备注
1
封面
项目名称：（略）
2
营业执照
复印件
3
法定代表人授权书
签字盖章
4
法人及被授权人身份证
复印件
5
资质证书
（企业资质和软件资质）
复印件
6
厂商委托销售授权函
原厂无需提供
7
信用记录查询截图
提供“信用中国”网站、“（略）”网站（截图查询日期必须在该公告日期内）
8
近三年内在经营活动中没有重大违法记录书面声明函
签字盖章
9
（略）同类项目案例
涂抹无效
10
（略）同类项目案例合同及验收佐证
涂抹无效
11
（略）技术参数

12
（略）ppt介绍
含方案介绍、典型应用案例、服务及集成能力
五、报名方式：（略）
2024年6月25日17:00前通过邮件报名，报名材料投递至xkl（略）@163.com，邮件发送命名格式“（略）（公司名称：（略）
六、其他说明
1.我院将针对报名供应商召开需求调查介绍会，时间地点：（略）
2.本次需求调查活动仅作为我院采购参考，我院有权使用所征集技术指标中的相关内容。
3.参与本次需求调查活动的供应商，我院不作任何承诺。因参与需求调查所产生的一切费用由报名供应商自行承担，我院不支付任何相关费用。
4.本次需求调查的后续工作及结果，我院不做任何解释。
5.本次需求调查活动的解释权归院方。
6.所有报名供应商均默认同意以上所有条款。