XCGC-F2024014号许昌市魏都区城市更新和建设发展中心“再见三国”城市更新（陈庄街贯穿项目劳动路至京广铁路段、劳动路至清潩河段）拆除及清表工程（不见面开标）-评标公示

XCGC-F（略）“再见三国”城市更新（（略）段、（略）至清潩河段）拆除及清表工程（不见面开标）
评标结果公示
一、基本情况和数据表
（一）项目概况
1、（略）：XCGC-F（略）号
2、建设地点：（略）
3、建设规模：主要内容包括（1）（略）段新建施工围挡；（2）（略）至清潩河段新建施工围挡；（3）地块内所有苗木均为砍伐弃置；（4）对地块内现有房屋、围墙、混凝土地面、排水沟、（略）灯等建筑物、构筑物破除后清运。
4、招标范围：招标文件、工程量清单、施工图纸、答疑纪要和补充文件（如有）范围内的所有建设内容。
5、标段划分：本工程共设一个标段。
6、招标控制价：（略）.51元。
7、质量要求：合格（符合国家现行的验收规范和标准）。
8、计划工期：90日历天。
9、评标办法：综合评标法
10、资格审查方式：（略）
（二）招标过程
本工程招标采用公开招标方式：（略）
（三）项目开标数据表
招标人：（略）
（略）
招标代理：（略）
（略）
工程名称：（略）
“再见三国”城市更新（（略）段、（略）至清潩河段）拆除及清表工程（不见面开标）
开标时间
2024年6月17日8：30分
开标地点：（略）
（略）不见面开标室
评标时间
2024年6月17日10：10分
评标地点：（略）
（略）评标一、二、三、四、五室
投标人名单
（分标段填写）
（略）
（略）
（略）
（略）
（略）
（略）
（略）
二、开标记录
投标单位：（略）
投标
报价
（元）
工期
（日历天）
投标质量等级
项目负责人
（（略））
密封情况
对本次开标过程是否有异议
（略）
（略）.23
90日历天
合格（符合国家现行的验收规范和标准）
徐志锋
豫（略）26867
完好
否
（略）
（略）.32
90日历天
合格（符合国家现行的验收规范和标准）
许东海
豫（略）2
完好
否
（略）
（略）.13
90日历天
合格（符合国家现行的验收规范和标准）
朱倩瑜
豫（略）2
完好
否
（略）
（略）.69
90日历天
合格（符合国家现行的验收规范和标准）
赵军伟
豫（略）3
完好
否
（略）
（略）.54
90日历天
合格（符合国家现行的验收规范和标准）
孙海宾
豫（略）9
完好
否
（略）
（略）.72
90日历天
合格（符合国家现行的验收规范和标准）
肖柯
豫（略）4
完好
否
（略）
（略）.65
90日历天
合格（符合国家现行的验收规范和标准）
陈起
豫（略）6
完好
否
招标控制价
（略）.51元
抽取加权系数
0.3
目标工期
90日历天
质量要求
合格（符合国家现行的验收规范和标准）
投标报价修正情况
无
*三、评标标准、评标办法或者评标因素一览表
详见招标文件
四、评审情况
“投标文件制作机器码”是否一致的分析结果：
（略）CPU序号一致，不同投标人其他电子投标文件制作硬件特征码（网卡MAC地址：（略）
（一）清标
（略）
通过清标的投标人名称：（略）
1
（略）
2
（略）
3
（略）
4
（略）
5
（略）
6
（略）
7
（略）
（略）
未通过清标的投标人名称：（略）
1
无
（二）初步评审
（略）
通过初步评审的投标人名称：（略）
1
（略）
2
（略）
3
（略）
4
（略）
5
（略）
6
（略）
（略）
未通过初步评审的投标人名称：（略）
1
（略）投标文件商务标、综合（信用）标和技术标封面上，投标人名称：（略）
（三）详细评审
企业
得分
评委
（略）
技术标
得分（25分）
商务标得分（50分）
综合标得分（25分）
报价
得分（30分）
分部分项工程项目清单单价得分（10分）
措施项目费的评审（不含安全文明措施费）（5分）
主要材料单价的评审（5分）
评委1
20.2
27.46
9.5
4.889
5.0
19.8
评委2
20.1
27.46
9.5
4.889
5.0
20.1
评委3
16.5
27.46
9.5
4.889
5.0
20
评委4
18.4
27.46
9.5
4.889
5.0
18.5
评委5
18.9
27.46
9.5
4.889
5.0
19.3
最终得分
85.21
备注：
投标人综合得分按下列公式计算，分值数据保留小数后三位。相同分值的可逐步向小数点后增加位数至不同为止。
投标人综合得分＝技术标得分＋商务标得分＋综合标得分
企业
得分
评委
（略）
技术标
得分（25分）
商务标得分（50分）
综合标得分（25分）
报价
得分（30分）
分部分项工程项目清单单价得分（10分）
措施项目费的评审（不含安全文明措施费）（5分）
主要材料单价的评审（5分）
评委1
18
27.1
8.0
4.7
5.0
14.5
评委2
18.8
27.1
8.0
4.7
5.0
14.8
评委3
17.9
27.1
8.0
4.7
5.0
13.5
评委4
16.6
27.1
8.0
4.7
5.0
14
评委5
18.2
27.1
8.0
4.7
5.0
14.1
最终得分
76.88
备注：
投标人综合得分按下列公式计算，分值数据保留小数后三位。相同分值的可逐步向小数点后增加位数至不同为止。
投标人综合得分＝技术标得分＋商务标得分＋综合标得分
企业
得分
评委
（略）
技术标
得分（25分）
商务标得分（50分）
综合标得分（25分）
报价
得分（30分）
分部分项工程项目清单单价得分（10分）
措施项目费的评审（不含安全文明措施费）（5分）
主要材料单价的评审（5分）
评委1
18.7
28.56
10.0
5.0
5.0
19.5
评委2
19.5
28.56
10.0
5.0
5.0
20.1
评委3
17.3
28.56
10.0
5.0
5.0
20
评委4
21.3
28.56
10.0
5.0
5.0
20.2
评委5
18.5
28.56
10.0
5.0
5.0
19.3
最终得分
87.44
备注：
投标人综合得分按下列公式计算，分值数据保留小数后三位。相同分值的可逐步向小数点后增加位数至不同为止。
投标人综合得分＝技术标得分＋商务标得分＋综合标得分
企业
得分
评委
（略）
技术标
得分（25分）
商务标得分（50分）
综合标得分（25分）
报价
得分（30分）
分部分项工程项目清单单价得分（10分）
措施项目费的评审（不含安全文明措施费）（5分）
主要材料单价的评审（5分）
评委1
18.1
12.58
0
0.282
0.5
9.5
评委2
18.1
12.58
0
0.282
0.5
9.7
评委3
16.5
12.58
0
0.282
0.5
8.5
评委4
16
12.58
0
0.282
0.5
8.5
评委5
17.8
12.58
0
0.282
0.5
8.8
最终得分
39.66
备注：
投标人综合得分按下列公式计算，分值数据保留小数后三位。相同分值的可逐步向小数点后增加位数至不同为止。
投标人综合得分＝技术标得分＋商务标得分＋综合标得分
企业
得分
评委
（略）
技术标
得分（25分）
商务标得分（50分）
综合标得分（25分）
报价
得分（30分）
分部分项工程项目清单单价得分（10分）
措施项目费的评审（不含安全文明措施费）（5分）
主要材料单价的评审（5分）
评委1
18.4
12.44
0
2.318
0.5
9.4
评委2
18.6
12.44
0
2.318
0.5
9.7
评委3
17.2
12.44
0
2.318
0.5
9
评委4
15.7
12.44
0
2.318
0.5
8.5
评委5
18
12.44
0
2.318
0.5
9.2
最终得分
42.00
备注：
投标人综合得分按下列公式计算，分值数据保留小数后三位。相同分值的可逐步向小数点后增加位数至不同为止。
投标人综合得分＝技术标得分＋商务标得分＋综合标得分
企业
得分
评委
（略）
技术标
得分（25分）
商务标得分（50分）
综合标得分（25分）
报价
得分（30分）
分部分项工程项目清单单价得分（10分）
措施项目费的评审（不含安全文明措施费）（5分）
主要材料单价的评审（5分）
评委1
18.2
27.3
10
5
5
21.6
评委2
19.6
27.3
10
5
5
22
评委3
16.3
27.3
10
5
5
21
评委4
18.8
27.3
10
5
5
22
评委5
18.4
27.3
10
5
5
21
最终得分
87.08
备注：
投标人综合得分按下列公式计算，分值数据保留小数后三位。相同分值的可逐步向小数点后增加位数至不同为止。
投标人综合得分＝技术标得分＋商务标得分＋综合标得分
五、经评审的投标人排序
根据招标文件的规定，评标委员会按综合得分由高到低排序如下：
（略）
投标单位：（略）
综合得分
排名
1
（略）
87.44
1
2
（略）
87.08
2
3
（略）
85.21
3
4
（略）
76.88
4
5
（略）
42.00
5
6
（略）
39.66
6
六、推荐中标候选人得分情况
第一中标候选人
（略）
评标委员会成员评审内容
评委1
评委2
评委3
评委4
评委5
技术标
1.内容完整性（0-0.5分）
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
2.主要施工方案与技术措施（1—3分）
2.3
2.5
2.3
2.8
2.1
3.质量管理体系与措施（1—2分）
1.6
1.5
1.5
1.8
1.6
4.安全管理体系与措施（1—2分）
1.5
1.6
1.5
1.6
1.6
5.文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施（1—3分）
2.4
2.5
2.3
2.7
2.1
6.工期保证措施（1—2分）
1.5
1.5
1.5
1.7
1.5
7.拟投入资源配备计划（0.5—2分）
1.4
1.5
1.3
1.6
1.6
8.（略）络计划图（0.5—2分）
1.5
1.5
0.8
1.7
1.5
9.施工总平面图布置（0.5—1分）
0.5
1
0.5
0.5
0.5
10.技术创新的应用实施措施（1—2分）
1.5
1.3
1.3
1.7
1.5
11.采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度（1—2分）
1.5
1.4
1.3
1.6
1.5
12.施工现场实施信息化监控和数据处理（0.5—1.5分）
1
1.2
1.2
1.4
1
13.风险管理措施（1—2分）
1.5
1.5
1.3
1.7
1.5
小计
18.7
19.5
17.3
21.3
18.5
技术标平均得分
19.06
商务标
1.投标报价（30分）
28.56
28.56
28.56
28.56
28.56
2.分部分项分（10分）
10
10
10
10
10
3.措施项目分（5分）
5.0
5.0
5.0
5.0
5.0
4．主要材料分（5分）
5.0
5.0
5.0
5.0
5.0
小计
48.56
48.56
48.56
48.56
48.56
商务标得分
48.56
综合标
1.企业业绩（0-4分）
4
4
4
4
4
2.项目负责人业绩（0-6分）
6
6
6
6
6
3.优惠承诺（1—4分）
3
3.5
3.5
3.7
3.1
4.履职尽责承诺（1—3分）
2.5
2.6
2.5
2.5
2.2
5.企业信用（0-4分）
2
2
2
2
2
6.项目负责人信用（0-2分）
0
0
0
0
0
7.招标人：（略）
2
2
2
2
2
小计
19.5
20.1
20
20.2
19.3
综合标平均得分
19.82
最终得分
87.44
注：
1.评标委员会完成对技术标、商务标和综合（信用）标的汇总后，从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的最终得分。计算分值均保留两位小数。
评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。
2.评标委员会按照投标人的得分，由高到低排序，向招标人：（略）
第二中标候选人
（略）
评标委员会成员评审内容
评委1
评委2
评委3
评委4
评委5
技术标
1.内容完整性（0-0.5分）
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
2.主要施工方案与技术措施（1—3分）
2.2
2.5
2
2.3
2.1
3.质量管理体系与措施（1—2分）
1.5
1.5
1.5
1.5
1.5
4.安全管理体系与措施（1—2分）
1.5
1.6
1.5
1.4
1.5
5.文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施（1—3分）
2.4
2.5
2
2.3
2.1
6.工期保证措施（1—2分）
1.5
1.6
1.5
1.5
1.5
7.拟投入资源配备计划（0.5—2分）
1.4
1.5
1.2
1.6
1.5
8.（略）络计划图（0.5—2分）
1.4
1.5
0.8
1.5
1.5
9.施工总平面图布置（0.5—1分）
0.5
1
0.5
0.5
0.5
10.技术创新的应用实施措施（1—2分）
1.5
1.3
1.2
1.6
1.5
11.采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度（1—2分）
1.4
1.4
1.2
1.4
1.6
12.施工现场实施信息化监控和数据处理（0.5—1.5分）
1
1.2
1.2
1.2
1.1
13.风险管理措施（1—2分）
1.4
1.5
1.2
1.5
1.5
小计
18.2
19.6
16.3
18.8
18.4
技术标平均得分
18.26
商务标
1.投标报价（30分）
27.3
27.3
27.3
27.3
27.3
2.分部分项分（10分）
10
10
10
10
10
3.措施项目分（5分）
5.0
5.0
5.0
5.0
5.0
4．主要材料分（5分）
5.0
5.0
5.0
5.0
5.0
小计
47.3
47.3
47.3
47.3
47.3
商务标得分
47.3
综合标
1.企业业绩（0-4分）
4
4
4
4
4
2.项目负责人业绩（0-6分）
6
6
6
6
6
3.优惠承诺（1—4分）
3
3.4
3
3.5
3
4.履职尽责承诺（1—3分）
2.6
2.6
2
2.5
2
5.企业信用（0-4分）
4
4
4
4
4
6.项目负责人信用（0-2分）
0
0
0
0
0
7.招标人：（略）
2
2
2
2
2
小计
21.6
22
21
22
21
综合标平均得分
21.52
最终得分
87.08
注：
1.评标委员会完成对技术标、商务标和综合（信用）标的汇总后，从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的最终得分。计算分值均保留两位小数。
评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。
2.评标委员会按照投标人的得分，由高到低排序，向招标人：（略）
第三中标候选人
（略）
评标委员会成员评审内容
评委1
评委2
评委3
评委4
评委5
技术标
1.内容完整性（0-0.5分）
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
2.主要施工方案与技术措施（1—3分）
2.6
2.5
2.1
2.3
2.2
3.质量管理体系与措施（1—2分）
1.7
1.6
1.5
1.4
1.6
4.安全管理体系与措施（1—2分）
1.6
1.6
1.5
1.4
1.6
5.文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施（1—3分）
2.6
2.5
2.1
2.5
2.2
6.工期保证措施（1—2分）
1.6
1.6
1.5
1.5
1.5
7.拟投入资源配备计划（0.5—2分）
1.6
1.5
1.2
1.4
1.6
8.（略）络计划图（0.5—2分）
1.6
1.6
0.8
1.4
1.5
9.施工总平面图布置（0.5—1分）
0.5
1
0.5
0.5
0.5
10.技术创新的应用实施措施（1—2分）
1.5
1.4
1.2
1.4
1.5
11.采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度（1—2分）
1.6
1.5
1.2
1.4
1.6
12.施工现场实施信息化监控和数据处理（0.5—1.5分）
1.2
1.3
1.2
1.2
1.1
13.风险管理措施（1—2分）
1.6
1.5
1.2
1.5
1.5
小计
20.2
20.1
16.5
18.4
18.9
技术标平均得分
18.82
商务标
1.投标报价（30分）
27.46
27.46
27.46
27.46
27.46
2.分部分项分（10分）
9.5
9.5
9.5
9.5
9.5
3.措施项目分（5分）
4.889
4.889
4.889
4.889
4.889
4．主要材料分（5分）
5.0
5.0
5.0
5.0
5.0
小计
46.849
46.849
46.849
46.849
46.849
商务标得分
46.85
综合标
1.企业业绩（0-4分）
4
4
4
4
4
2.项目负责人业绩（0-6分）
6
6
6
6
6
3.优惠承诺（1—4分）
3.2
3.5
3.5
2.5
3.1
4.履职尽责承诺（1—3分）
2.6
2.6
2.5
2
2.2
5.企业信用（0-4分）
2
2
2
2
2
6.项目负责人信用（0-2分）
0
0
0
0
0
7.招标人：（略）
2
2
2
2
2
小计
19.8
20.1
20
18.5
19.3
综合标平均得分
19.54
最终得分
85.21
注：
1.评标委员会完成对技术标、商务标和综合（信用）标的汇总后，从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的最终得分。计算分值均保留两位小数。
评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。
2.评标委员会按照投标人的得分，由高到低排序，向招标人：（略）
七、推荐的中标候选人情况与签订合同前要处理的事宜
（一）推荐的中标候选人名单：
第一中标候选人：（略）
（略）注册地址：（略）
企业性质：（略）（自然人投资或控股）
投标报价：（略）.69元
大写：柒佰肆拾捌万零叁佰捌拾捌元陆角玖分
工期：90日历天
质量标准：合格（符合国家现行的验收规范和标准）
项目负责人：赵军伟
证书名称：（略）
投标企业资质等级：建筑工程施工总承包贰级
是否具有独立法人资格：是
是否符合招标资质条件：是
投标文件中填报的企业业绩名称：（略）
1.2019年（略）长社办事处奔马（略）等12个老（略）改造项目一标段
2.（略）第一党小组旧址改造提升项目/第二标段
投标文件中填报的项目负责人业绩名称：（略）
1.（略）办（略）委家属院等13个老（略）改造项目十标段（略）办事处武装部家属院提升改造工程
2.（略）及附属、佛耳湖镇明德小学校舍维修改造工程（不见面开标）一标段
第二中标候选人：（略）
（略）注册地址：（略）
企业性质：（略）（自然人投资或控股）
投标报价：（略）.65元
大写：柒佰伍拾贰万捌仟叁佰肆拾捌元陆角伍分
工期：90日历天
质量标准：合格（符合国家现行的验收规范和标准）
项目负责人：陈起
证书名称：（略）
投标企业资质等级：建筑工程施工总承包贰级
是否具有独立法人资格：是
是否符合招标资质条件：是
投标文件中填报的企业业绩名称：（略）
1.远东智能制造产业园黄（略）搬家及房屋拆除
2.许昌英协度假村拆除项目
投标文件中填报的项目负责人业绩名称：（略）
1.（略）地块清表工程
2.武（略）（略）改造项目搬家及房屋拆除工程
第三中标候选人：（略）
（略）注册地址：（略）
企业性质：（略）（自然人投资或控股）
投标报价：（略）.23元
大写：柒佰伍拾贰万贰仟壹佰壹拾壹元贰角叁分
工期：90日历天
质量标准：合格（符合国家现行的验收规范和标准）
项目负责人：徐志锋
证书名称：（略）
投标企业资质等级：建筑工程施工总承包壹级
是否具有独立法人资格：是
是否符合招标资质条件：是
投标文件中填报的企业业绩名称：（略）
1.（略）南大街西（略）改造项目（安正•中央花园）和（略）汶河西侧（略）改造项目（安正•城市花园）一标段
2.（略）项目军民融合军粮供应工程一标段
投标文件中填报的项目负责人业绩名称：（略）
1.（略）南大街西（略）改造项目（安正•中央花园）和（略）汶河西侧（略）改造项目（安正•城市花园）一标段
2.（略）项目军民融合军粮供应工程一标段
（二）签订合同前要处理的事宜：无
八、澄清、说明、补正事项纪要：无
九、公示期：2024年6月19日—2026年6月21日
十、提出异议的渠道和方式：（略）
（略）平台上在线向招标人：（略）
十一、联系方式：（略）
招标人：（略）
地址：（略）
联系人：（略）
联系电话：（略）
招标代理：（略）
地址：（略）
联系人：（略）
联系电话：（略）
监督部门：（略）
联系人：（略）
联系电话：（略）
（略）
2024年6月18日
附件下载：评标报告(第一标段标段)-PDF6.18评标公示