恒丰银行智慧理债系统POC测试供应商征集

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（略）POC测试供应商征集征集公告发布人：丛君晓发布时间：（略）
（略）POC测试供应商征集公告
一、采购人：（略）
联系方式：（略）
采购代理机构：（略）
地址：（略）
联系方式：（略）
二、采购项目名称：（略）
（略）：/
采购项目分包情况：
标包
采购
内容
数量
供应商资格要求
1
（略）
1宗
1.供应商必须是在中华人民共和国境内注册的企业，具有独立法人资格，持有合法营业执照；
2.供应商须为所投产品的原厂商或者原厂商授权的代理商，若为代理商，供应商须提供原厂商出具的所投产品的授权函或代理资质证明材料，且代理商之间、原厂商与代理商之间不能同时参加投标；3.供应商自2021年1月1日（以合同签订时间为准）至今须至少具有1例三大政策性银行（国家开发银行、中国进出口银行、中国农业发展银行）或六大行（工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、交通银行、邮储银行）或十二家股份制商业银行（招商银行、浦发银行、中信银行、光大银行、华夏银行、民生银行、广发银行、兴业银行、平安银行、浙商银行、恒丰银行、渤海银行）类似项目合作案例；4.供应商未被“信用中国”网站(http:/（略）.cn)列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单；5.本项目不接受联合体POC测试。
三、项目背景、测试范围及技术要求
1.背景
（略），（略），（略），通过与从智慧化管理体系和智能应用工具赋能两个方面进行深入，注重数字化、标准化、智能化、可扩展和安全性，做到信息完整可查及交互应用，减少重复性工作，提高数据综合分析与应用能力，（略）的可扩展性，持续迭代开发，（略）安全稳定及数据的安全保密。
满足数据流转的完整闭环，（略）对接，另外通过数据填报的形式以及历史数据补录的方式：（略）
2.测试范围
本期测试包括但不仅限于下表所列内容。
（略）
测试功能
具体分项
功能描述
1
登录和权限管理
登录和权限管理
（略）以及下载控制及日志记录模块时，（略）和密码进行身份认证，（略）进行操作。（略）和密码验证后，操作人员再次对相关信息执行操作时，无需重复进行二次身份验证。此外，（略）和密码认证后，对客户敏感信息访问的动作，需要日志记录。对客户敏感信息访问的日志记录内容需要包括：访问者、（略）、访问时间、访问类型（查询、下载、修改、删除）。
2
智慧管理
目标制定、任务下发功能
支持总行/分行/团队业务管理人员使用此类功能将工作内容转化为清晰的可执行方案并层层下发，如制定全行不良压降、清收回款目标等。方案制定时，系统为我行管理层提供全面的业务数据，如各分行不良业务笔数、当前不良余额等，让管理层的方案制定有据可依。同时方案的制定应支持笔数、金额、百分比、还款方式：（略）
智慧督导、过程监控功能
支持管理层能够实时监控团队的工作进度和目标达成情况。系统以台账、可视化报表的形式实时更新业务进度，并以消息提醒、自动生成待办事项等形式，可联动行内移动端。
报表数据收集、统计功能
支持收集整合业务数据，生成多维度多视角的可视化报表，实现数据自动收集、智慧分析、多维度督导的闭环化管理体系，提升我行管理人员的全局把控力。数据分析除了过程与结果分析外，需具备一定的趋势预测能力，为后续工作方案制定提供有效的数据支撑。对清收处置数据进行切片分析，通过计划执行情况、诉讼推进情况、资产处置情况、重点事项处理及时率、清收回款情况等多方面分析处置工作质效。对计划达成风险、重要待办逾期、债务人重要风险变化等多种情况进行预警，提升把控精细度和及时性。
3
智慧清收
智能客户管理
通过借据、债务人、押品、财产线索等相关数据在内的所有基础业务数据的多维度穿透。将其与日常工作留痕数据做整合，以时间轴的形式汇总业务的清收进展。保全经理：（略）
清收处置管理
针对不同业务品种，如对公贷款、小微企业贷款、零售类贷款，进行处置方案的定制化生成。（1）一户一策处置计划制定：支持理债经理：（略）
智能诉讼管理
（略）应提供全类型（诉讼、保全、破产等）案件的流程管理功能，保全经理：（略）
智能预警提醒
（略）应在查封时效、诉讼时效、执行时效、缴费时间、开庭时间等所有重要时效节点的做好数据埋点，自动记录关键时效数据，（略）生成待办或提醒消息，保证工作不错过、不遗漏。除了自动提醒功能，我行需对各节点的时效数据进行统计分析，确定业务的堵塞点，找出优化方向，为业务推进提速。时效指标同样是执行层的工作考核之一，在保全经理：（略）
财产线索挖掘
支持全方位挖掘债务人财产线索及清收抓手，获取：（略）
重点分控检测
（1）风险动态识别：根据保全清收业务逻辑对破产重整、涉诉等重要风险进行分级监测，帮助理债经理：（略）
智能尽调报告
支持预设不同场景的尽调模板，自动调取最新的外部大数据信息和行内信息，输出尽调报告，大幅减轻项目经理：（略）
智能估值管理
支持法拍房交易数据、租金数据、土地交易数据引入，并以可视化地图的形式搭建估值模型，我行理债经理：（略）
投资人入库管理
（1）大数据投资人资源获取：（略）
4
智能工具
律所/律师查找
整合我行内外部数据，详细分析律师律所的执业信息、代理案件信息、相关案件文书、奖惩记录等信息，多维度输出律师律所精准画像。帮助我行充分挖掘优质法律资源，实现按案件类型+案由，或按诉讼对手智能推荐，自动筛选出有相关案件代理经验的律师或律所。
债券查找
（略）支持整合债权转让信息，精准定位我行债务人共债线索，分析共债关系，同时辅助我行债权转让、定价等决策。
抵质押物（略）场分析
（略）支持整合债权转让信息，精准定位我行债务人共债线索，分析共债关系，同时辅助我行债权转让、定价等决策。
债权（略）场分析
通过全量司法拍卖数据进行抵质押物（略）场宏观分析，了解不同类型/地域资（略）场变化趋势、热度情况、成交率、折价率/溢价率等，为资产处置提供决策参考。
5
内外部工具、数据连接
行内工具接入
智能管理及预警信息支持接入我行移动办公APP进行消息提示。
外部数据接入
需接入部分外部数据：财产线索（全国司法拍卖数据（结构化）、全国金融资产结构化数据）、全国司法查封线索等）、风险检查线索（开庭公告数据、立案信息数据、裁判文书数据等）、估值地图（司法拍卖、土地出让、二手房等）、律师律所画像（律师律师画像数据、裁判文书数据等）、查债券数据（金融资产结构化数据）、投资人数据
3.技术要求
（略）需严格遵守采购人：（略）
（1）可集成性：各应用组件采用松耦合的设计，实现跨产品复用，降低维护成本。
（2）开放性：提供二次开发能力，（略）集成。
（3）高可用：支持多节点、多线程的运行模式，具有限流、熔断等防攻击能力。
（4）开源技术引用：满足采购人：（略）
（5）源码管理：定制化开发源码需严格遵守行内源码管理规范流程，保证源码完整性、安全性。
（6）日志规范：包括业务运行日志、系统运行日志、错误日志等，需保证日志信息的完整性。
（7）批处理：批处理任务采用行内统一的批处理技术组件（鲁班调度），对大的批处理执行尽可能实现分步控制执行，处理失败时，可根据应用需要重新提交，并从断点继续执行，或选择完整回滚。
（8）数据安全：敏感数据需要脱敏后使用；数据报文至少应采取安全通信信道加密的形式。
（9）数据集中管理：数据和信息处理应遵循行内已有要求进行集中管理，不应该单独维护，如确实需要可以在当前应用建立副本，但是必须建立数据同步机制。
（10）数据标准：系统提供外围服务的数据标准（联机报文和批量文件报文）必须符合行内现有数据标准定义，数据标准解释、数据字典以及数据模型等相关要求。
四、议程安排：
1.报名参与时间：自2024年2月4日起至2024年2月8日止，上午8:30－11:30，下午14:00－17:00（北京时间，法定公休日、法定节假日除外）
2.报名方式：（略）
3.报名电话：宋工；报名联系人：（略）
4.测试地点：（略）
五、有关说明：
1．采购人：（略）
2.单位：（略）
六、公告发布媒介：
（略）、（略）、（略）、（略）上发布。（略）站转载无效。
七、联系方式：（略）
1.采购人：（略）
联系人：（略）
电话：（略）0
2.采购代理机构：（略）
联系人：（略）
联系电话：（略）
3.监督电话：（略）2

发布人：（略）
发布时间：2024年2月3日
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