索普工程甲醇硫回收一期装置优化项目工艺管道安装工程

（略）招标文件
（略）现对甲醇厂硫回收一期装置优化项目工艺管道安装工程进行招标，本项目分2个标段独立招标。采用自主公开招标的方式：（略）
一、招标概况：
（一）项目名称：（略）
甲醇硫回收一期装置优化项目工艺管道安装工程，本项目分A、B2个标段，分开招标独立施工。
A标段为（略）21条压力管道与管廊DN600烟道尾气管。
B标段为管廊低压饱和蒸汽管与液硫管。
（二）施工时间：A标段2024年8月20日完工、B标段2024年9月30日完工。
（三）施工地点：（略）
（四）投标截止时间及开标时间2024年6月26日14时（北京时间）；
（五）开标地点：（略）
二、招标内容：（一）施工范围及要求：施工范围：A标段含甲醇厂硫回收一期装置优化项目（略）内21条压力管道与管廊烟道尾气管。
B标段为管廊低压饱和蒸汽管与液硫管。
施工包含管道及支架的制作、安装；阀门、管件安装；夹套管制作、安装；工艺管道上相关仪表部件的一次安装；管道与阀门强度试验、泄漏性试验、管道清洗与吹扫；危险介质管道静电跨接；压力管道的报检并承担相关费用，新老装置管道碰头及临时盲板的制作与安装拆除，开车前后的保运等。
管道除锈、刷漆、保温与压力管道无损检测不在招标范围内。
招标范围内所有压力管道及夹套管探伤要求：100%探伤。工程量见附件6：压力管道单线图与相关资料（二）承包方式：（略）
1、主材甲供、辅材乙供。包工期、包质量、包安全文明施工。施工用水、用电，结算时按定额含量扣除相应费用。
2、施工围挡由招标方负责。
3、工艺管道安装脚手架及吊车由投标方负责，费用包含在报价中，招标方不另行支付。
4、（略）较长，所有材料进入施工现场后以任何方式：（略）
5、无损检测配套脚手架由招标方负责。投标方负责提供检测时辅助用工器具及配合检测单位：（略）
三、投标人资质与要求：
（一）投标人必须具备中华人民共和国境内生产或经营应具备的合法资质，投标方需具备工业管道GC2级及以上资质、建筑机电安装工程专业承包三级及以上资质或石油化工工程施工总承包三级以上资质；
（二）投标人具备独立法人资格；
（三）签订合同后，需与招标单位：（略）
（四）（略）现场施工的单位：（略）
（五）（略）的相关规定进行有关安全规定及安全注意事项的培训教育；
（六）若涉及特种作业（如登高作业、动火作业、指挥等）的需提供相应的特种作业证，必须人证一致，且在有效期内；
（七）不接受被列入索普工程供应商负面清单中的单位：（略）
（八）不接受被列入失信被执行人、重大违法案件当事人投标；
（九）（略）列入经营异常名录、严重违法失信名单（黑名单）的企业投标；
（十）本项目不接受联合体投标。
（十一）本项目资料由投标方负责，按建设单位：（略）
（十二）所有压力管道施工焊缝的拍片由招标方统一安排，焊缝拍片一次合格率需达到≥95%，小于95%产生的复拍与修复费用投标方承担，结算时复拍费用参照定额计价予以扣除。
（十三）压力管道的安装、报检等工作均由中标单位：（略）
（十四）因本项目施工周期与股份大修时间有部分重叠。施工方必须确保参与本项目施工人员在股份大修期间坚守本项目不被调出，招标方将通过点名与抽查等方式：（略）
四、投标：
（一）报价方式：（略）
报价为含增值税固定总价，分项报价。A、B标段分开报价。如国家税率调整，按合同含税价格/（1+合同约定税率）*（1+国家规定的新税率）调整合同价格开具发票。
根据给定工程量报固定总价。投标方报价时应综合考虑施工图纸、招标文件规定的质量、工期等有关要求，施工现场实际情况及投标人的施工方案或施工组织设计，依据2014年《江苏省安装工程计价定额（2014年版）》和《江苏省建设工程费用定额（2014年）》苏建价[2014]299号文编制施工图预算。投标方应踏勘现场并持招标方签字确认的踏勘表格参与投标，如工程量出现调整以设计变更及签证单、联系单为准，相关费用处理原则：如与中标作品相同的则按照预算书单价结算，如与图纸内作品不相同的按上述定额文件计价，按索普集团相关制度经审计后结算。
（二）投标保证金：
人民币伍仟元（¥（略），保证金备注：甲醇硫回收一期装置优化项目工艺管道安装工程投标保证金），招标方合格分包商库成员无需缴纳投标保证金，请于截标前打入下列指定账户，若未中标将及时退还保证金；若中标将转为履约保证金，于项目竣工验收后无息退还。
名称：（略）
开户行：江苏银行镇江分行营业部
（略）：（略）419795
投标保证金是为了保护招标人：（略）
如投标人有下列情况，投标保证金、履约保证金不予退还：
1、投标人在投标截止期后撤回其投标文件的；
2、中标人在中标后无正当理由不与招标人：（略）
（三）付款方式：（略）
1、本项目可申请进度款，中标单位：（略）
2、合同签订工程完工，工程验收合格经审计后，中标方根据招标方出具的审定单开具全额增值税专用发票，招标方向中标方支付至工结算价的95%(含进度款)，剩余5%为质保金。缺陷责任期满12个月后无施工质量问题质保金无息返还。
3、甲方以银行承兑方式：（略）
4、报价为含税价。
（四）踏勘现场：
联系人：（略）
（五）本项目投标通过线下进行：
1、采用线下投标应将报价书及相关资料装订成册以标袋形式送达，标袋外包装必须用“封条”密封，封条“格式自定”，另需加盖公章，填写密封日期；在标袋封面上需注明“投标项目名称：（略）
2、投标单位：（略）
3、不论投标结果如何，投标人的投标文件均不退回，且不对未中标单位：（略）
（六）投标文件的组成：
1．报价函；
2．报价清单；
3．施工现场踏勘确认表；
4．法定代表人证明书（索普工程合格供应商可免提供）
5．授权委托书（如有授权、索普工程合格供应商可免提供）；
6．企业营业执照副本、企业资质文件，复印件需加盖公章；
（七）与本投标有关的一切往来通讯请密封后寄：
（略）：（略）计划运行处
地址：（略）
邮编：212006
收件人：刘嘉伟
联系电话：（略）
（八）凡对招标文件条款有疑义的，请在开标前按以下方式：（略）
联系单位：（略）
地址：（略）
招标业务联系人：（略）
招标技术联系人：（略）
招标部门负责人：范文彬电话：（略）
五、开标、评标、流标及废标：
（一）开标
1、本项目由招标人：（略）
2、请各投标人保持通讯畅通，便于评标小组在开标现场电话联系。确认标书中的相关信息，投标人必须及时回复开标过程中招标人：（略）
3、评标小组不得泄露各投标人的报价。
（二）评标
在能够满足招标人：（略）
（三）流标
招标人：（略）
（四）废标
1、凡投标人不具备生产经营资质的，或投标文件填写不完整、报价有空项的，或不符合技术要求条款的，或者存在其他不符合招标人：（略）
2、投标人应如实提供（略）场规律和自身成本的合理报价。如果投标人的报（略）场价格明显偏离并因此影响了招标活动的公正合理性，损害了招标人：（略）
六、其他注意事项：
（一）未经招标人：（略）
（二）中标人中标以后应严格按照标书约定与招标方签定施工合同，并按合同约定做好安装施工工作。对中标人所有违背标书及合同约定的行为，招标人：（略）
（三）如因投标人不能正常履约，对招标人：（略）
（四）因投标人原因，工作不能按招标文件规定的期限完成，违约金从本项目款中扣除，每延迟一天按本项目款的1%计收违约金，违约金从本合同款中扣除，不足部分由投标人另行支付（如有异议请在报价时注明）。不能在规定的期限完成本项目，延期20日内（含20天），招标人：（略）
（五）投标人在中标后无正当理由不与招标人：（略）
（六）投标人应详细阅读本招标书，参与报价投标即视为对本招标书所列之条款均表示接受。
（七）招标人：（略）
（八）如投标方不能按计划进度完成施工任务，出现进度滞后或甩项，招标单位：（略）
（九）（略）计划运行处所有。
（十）（略）址（略）.cn。
附件1
报价函
（略）：
(投标单位：（略）
1、投标项目A标段的总投标价（含税）为(大写)：元人民币；税率%，如有分项报价，请另附分项报价清单；
2、投标项目B标段的总投标价（含税）为(大写)：元人民币；税率%，如有分项报价，请另附分项报价清单；
3、我方保证遵守招标文件中的全部规定；
4、我方保证忠实地执行双方签订的合同,并承担合同规定的责任义务；
5、我方已详细审查全部招标文件，包括招标文件的补充文件（如有）。我方完全理解并同意放弃对这方面有不明及误解的权力，同时完全接受招标文件所有条款。如果招标文件有相互矛盾之处，我方同意按招标方的解释处理；
6、愿意向贵方提供任何与该项投标有关的数据、情况和技术资料，完全理解贵方不一定接受最低价的报价或收到的任何报价。
7、对自主公开招标文件的不接受项：
全权代表（签字）：
联系电话：（略）
投标单位：（略）
日期：
附件2
法定代表人证明书
致：（略）：
申请人：
单位：（略）
地址：（略）
成立时间：
经营期限：
姓名：
性别：
年龄：
职务：
系（投标人名称：（略）
特此证明。
附：法定代表人身份证复印件（须加盖公章）
投标人：（盖单位：（略）
日期：年月日
附件3
授权委托书
致：（略）：
本授权委托书声明：我（姓名）系（投标人名称：（略）
被授权人在授权委托书有效期内签署的所有文件不因授权委托的撤销而失效，除非有撤销授权委托的书面通知，本授权委托书自投标开始至合同履行完毕止。
被授权人无转委托权。
特此委托。
附：法定代表人身份证复印件（须加盖公章）
委托代理人身份证复印件（须加盖公章）
投标人：（盖单位：（略）
法定代表人：（签字）
（略）码：.
被授权的代理人：（签字）
（略）码：.
日期：年月日
附件4
索普股份二道门安全管理要求
二道门是化工企（略）范围内用于隔离（略）域和办公、生活等非（略）域的设施。进入二道门内即是（略）域管理范围，通过二道门可对（略）域安全风险进行辨识与告知，加强人员和车辆进入二道门的安全管控，对（略）域各岗位在线工作人数动态管理。公司二道门安全管理要求如下：
一、二道门的设置
1.索普股份设置7个二道门，分别为：1号甲醇大门、2（略）二道门、3（略）二道门、4（略）二道门、5（略）二道门、6号乙酯东二道门、7（略）二道门。
2.二道门设置车辆通行道闸和人行通道翼闸，道闸通过蓝牙权限打开，（略），通过定位器权限打开。
3.1号、2号、5号、6号二道门处设置人员数量显示大屏。
4.二道门处均设置视频监控。
5.在二道门处设置总平面布置图，（略）线和紧急集合点；设置进入“二道门”内劳动防护用品穿戴、禁烟禁火的警示牌。
二、二道门的运维管理
1.二道门由安全环境部负责监管，日常维护由安全环境部委托第三方技术服务单位：（略）
2.二道门的设施因人为损坏，将追究损坏人责任，运维费用由损坏人承担。
3.二道门权限管理：二道门通行权限由安全环境部负责统一管理，未开通权限的人员，其定位卡或蓝牙无法开启二道门。需开通二道门权限的单位：（略）
三、二道门的应急管理
1.二道门可实现远程开启和现场强制手动开启。
2.应急情况下，由调度远程统一开启二道门道闸。
3.应急情况下，可通过二道门现场手动摇杆式启动装置，强制手动打开二道门道闸。
四、进入二道门的安全管理要求
（一）防火管理
严格禁止易引发火灾、爆炸等生产安全事故的火种、电器及其他各类非防爆设备进入（略）域。
1.运输车辆、工程车辆、部分特许进入（略）域的车辆均需安装阻火器（部分电动车辆除外）、领取蓝牙卡定位器、穿戴好劳动防护用品后方可进入二道门。
2.电动车、电动三轮车严禁进入二道门内。
3.进入二道门内的自行车等合规通行工具，必须在指定地点：（略）
4.禁止携带火种进入二道门内（气割使用的脉冲点火工具除外）
5.二道门内不得使用非防爆手机。
（二）人员安全管理
1.人员需穿戴好劳动防护用品、持定位器后方可进入。上级部门检查、访客等人员进入二道门内，必须穿戴符合要求的劳动防护用品或安全大褂，由接待人员带领进入二道门内。
2.进入二道门内必须刷定位卡，做到“一人一卡”刷卡进入，严禁翻越围栏、闸门，严禁一卡多人，确保进入二道门内人员数量准确。
五、生产（略）域管理
1.公司在气化装置、甲醇装置、醋酸乙酯装置和新桶装设置装置围栏。
2.装置围栏由各属地部门负责日常管理，维护和应急开启均由属地部门负责。
3.原则上装置围栏通行权限仅限于装置属地部门人员、（略）领导、职能部门人员、电工、仪表工和分析人员等。承包商人员一律不开通装置围栏权限。如有其他人员需开通装置围栏权限，需经属地部门和安全环境部审核后，由安全环境部联系开通。
附件5
索普工程供应商负面清单管理规定
（试行）
第一章总则
第一条凡按国家标准及相关准则或规定组织生产销售的物资供应商、服务提供商或施工承包商(以下统称供应商)，（略）采购要求，（略）组织的招标及比价采购等商务活动。
第二条本制度适用于索普工程，经公司讨论定稿报集团商务合作部审核通过后实施。
第三条职责分工
1.使用部门：负责提供技术参数或提出服务要求，对采购物资或服务的质量进行验收，对供应商所供货物在使用效果、产品质量、服务质量等方面进行评价。
2.管理部门：负责全过程监督管理，对采购物资、服务及供应商的质量、安全、进度、服务等进行监督检验，对其在技术、安全性能、规范性等方面进行评价。
3.采购部门（含物资、施工及服务采购，包括物资采供处、计划运行处，下同）：负责通过线上或线下途径不断开发有能力、（略）所需物资或服务的供应商，对目标供应商所提供的材料完整性、交货期、价格等作为筛选的依据进行资格初审，收集供应商资料并建立档案。
4.监管部门：负责对采购流程的合规性进行监督。
第二章供应商负面清单确定流程
第四条供应商负面清单管理工作由采购部门全面负责，其他职能部门在使用或监管过程中产生的供应商考核意见应报采购部门统一汇总管理。具体确定流程如下：
供应商评审负面清单制度流程
第三章供应商积分考核和管理
第五条供应商的积分考核主要包括质量及安全、交货周期（服务进度）、售后服务、资质信誉等方面，每项各10分。使用部门、管理部门、采购部门、监管部门均可提出书面考核意见。采购部门负责对各相关部门提出的考核意见进行收集汇总，并根据综合扣分情况将供应商分为合格供应商或负面清单供应商。凡被列入负面清单的供应商，（略）进行合作；凡未被列入负面清单的供应商一年后当年考核扣分自动清零。
1.合格供应商：供应商一年内累计考核扣分介于0-9分之间，可作为合格供应商继续开展合作。
2.负面清单供应商：供应商单次供应考核扣分或一年内累计考核扣分达到10分以上（含10分），须列入负面清单供应商，至少于一年内停止与其产生新的合作。
第六条供应商考核方法
1.质量及安全方面
（1）所供产品出现质量问题，经调换（及时处理）（略）造成影响，单次扣1-3分。
（2）所供产品出现质量问题，对公司造成一定影响，单次扣3-5分。
（3）所供产品出现质量问题，对公司造成严重影响，单次扣5-10分。
（4）安全问题按索普集团及索普工程相关制度执行。
2.交货（进度）方面
（1）交货时无质检报告或合格证等必要资料的，单次扣1-3分。
（2）交货时未按规定包装的，单次扣1-3分。
（3）延期交货，（略）造成影响，单次扣1-3分；造成一定影响，单次扣3-5分；造成严重影响，单次扣5-10分。
（4）交货过程中存在故意隐瞒质量缺陷或以次充好，单次扣5-10分。
（5）运输单位：（略）
（6）未按照进度计划施工（提供服务），且未提供合理的延误说明的，扣1-3分。
（7）不能按照合同约定时间完成任务，除了按合同条款进行相应处罚外，未造成影响的，单次扣1-3分；造成一定影响的，单次扣3-5分；造成严重影响的，单次扣5-10分。
3.售后方面
（1）（略）的售后服务要求不能及时响应，单次扣1-3分；已造成一定影响，单次扣3-5分；造成严重影响，单次扣5-10分。
（2）售后人员不能及时解决问题，单次扣1-3分。
（3）在质保期之内，拒绝按合同提供售后服务，单次扣5-10分。
4.资信方面
（1）中标之后因报价、参数错误等原因，经双方协商终止合同的签订，单次扣1-3分。
（2）中标之后拒绝签订合同或拒绝履行合同，单次扣5-10分。
（3）无正当理由未及时开具发票给我方，单次扣1-3分。
（4）未按合同约定价格开票，单次扣1-3分。
（5）注册信息及基本资质证书不属实，单次扣5-10分。
（6）因知识产权引起纠纷，单次扣5-10分。
第七条供应商发生以下情况，将直接列入负面清单，情节严重的，甚至可以直接永久性停止合作：
1.涉及弄虚作假、欺诈、故意隐瞒、冒名顶替等行为的。
2.出现串标、围标、陪标，或者以损害其他诚实竞争者的利益谋求中标的。
3.（略）最终被法院裁定为败诉的。
4.违反廉政协议，滋生腐败现象的。
第八条关于无效投诉的处理办法
根据索普集团及索普工程招标管理制度，投标人如对投标结果存有异议，可向监管部门提起投诉。但为了维护招标工作的严肃性，（略）认定为无效投诉，单次扣除投诉人3分；如果投标人仍不接受解释且采取重复投诉，甚至出现捏造事实、无理取闹、聚众围堵、（略）生产经营秩序的恶劣行为，可再扣除投诉人5-10分；投标人对同一事件的无效投诉或一年内累计无效投诉的次数达到三次以上（含三次），均直接列入供应商负面清单，情节严重的，也可以永久性停止合作。
第四章负面清单供应商的消除
第九条已被列入负面清单的供应商通过自身完善、整改等措施，（略）要求，原则上自考核满一年以后，供应商可提出书面申请，经供应商能力确认流程鉴定后方可从负面清单中消除。具体流程如下：
1.供应商提出负面清单消除的书面申请以及针对考核项的整改措施、效果等相关文件材料；
2.采购部门牵头组织相关部门对供应商提供的文件材料进行确认，必要时组织现场考察；
3.采购部门根据材料确认及考察情况提出建议，（略）领导（分管领导及总经理：（略）
第五章附则
第十条各部门应努力按照公开、公平、公正的原则，做好供应商负面清单的考核和管理工作。
第十一条供应商负面清单的加入和消除总体采取谁加入谁消除的独立自主处置原则。
（略）对负面清单供应商的加入和消除将在第一时间报送索普集团商务合作部，并由商务合作部统一在索普集团指定公告栏中进行公示。对已被索普集团某一单位：（略）
第十三条本规定自颁发之日起生效，由采购部门负责解释。
施工现场踏勘确认表
投标企业名称：（略）
联系人：（略）
企业地址：（略）
联系电话：（略）
法定代表人
职务
统一社会信用代码
企业类型
现场踏勘须知
1、踏勘项目现场时间：2024年6月24日17:00前；
2、地点：（略）
3、踏勘方式：（略）
4、项目踏勘内容:对项目实地施工条件、环境、施工要求、具体工作量、施工难度、不可预见情况等进行现场踏勘确认，详细了解该项目的实地施工地形的特殊性，为投标单位：（略）
5、踏勘现场时投标单位：（略）
6、投标人踏勘现场时车辆自备，发生的费用自理，踏勘人员需整齐穿戴工作服、工作裤、劳保鞋、安全帽；
7、投标人自行负责在踏勘现场中所发生的人员伤亡和财产损失。
招标单位：（略）
年月日
投标单位：（略）
年月日
注：1、本表由投标单位：（略）
2、本表为机打原件，手填、扫描、彩印无效，必须一同放置于投标文件内，作为投标文件的组成部分。
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