成都市第七人民医院电子病历五级改造监理服务项目（二次）采购公告

本项目截止2024年6月19日17：00时报名供应商不足三家，宣布本次采购活动失败。现重新组织采购活动，（略）比选。
一、项目名称：（略）
二、（略）：CGB2024-20
三、项目概述：
本项目预算8万元，最高限价8万元，超过最高限价的报价无效。
四、资格要求：
（一）具有独立承担民事责任的能力；
（二）具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；
（三）具有履行合同所必需的设备和专业技术能力；
（四）具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；
（五）参加本次采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录；
（六）法律、行政法规规定的其他条件；
（七）不允许联合体参加。
五、技术参数、服务、商务服务要求（实质性要求）：
（一）技术参数、服务要求：
在《信息技术服务监理》(GB/T19668)的指导下，对电子病历5级改造项目进行质量、进度、投资的控制，参与信息管理和合同管理，组织协调工作。监理单位：（略）
1.该项目建设涉及内容和监理工作范围：
监理范围：本项目节点的“控制、管理和协调”，即：投资控制、进度控制、质量控制、文档管理、安全管理和工程的组织协调。
2.验收监理工作内容：
根据项目主要内容，监理单位：（略）
（1）质量控制
①核查承建单位：（略）
②核查承建单位：（略）
③审查承建单位：（略）
④在复核过程中，如发现存在重大质量隐患，应形成专题监理报告报业主单位：（略）
⑤审查承建单位：（略）
⑥协助业主单位：（略）
⑦审查承建单位：（略）
⑧对项目中的关键性技术指标，要求承建单位：（略）
⑨督促承建单位：（略）
⑩确保项目资料、项目流程满足验收条件符合相关要求，例：（略）应用水平分级评价5级及以上，协助业主单位：（略）
（2）进度控制
①审查承建单位：（略）
②审查项目延期申请和批复手续的完备性，对未按期完成又不具备延期手续的，形成解决方案报业主单位：（略）
③对验收阶段进度纠偏管理，签发监理通知单并报业主单位：（略）
④审查承建单位：（略）
⑤审查业主单位：（略）
（3）投资控制
①审核承建单位：（略）
②审查项目投资支付情况，项目合同变更情况，并出具监理意见；
③审查各参建单位：（略）
④审核承建单位：（略）
（4）合同管理
①监督合同履约情况，向业主单位：（略）
②协助业主单位：（略）
（5）文档管理
①审查承建单位：（略）
②督促承建单位：（略）
③整理本项目全部监理文档，并提交业主单位：（略）
6）沟通协调
①协调业主单位：（略）
②协助业主单位：（略）
③协调业主单位：（略）
（二）商务服务要求：
1.付款方式：（略）
（1）合同签订生效后，供应商在10个工作日内提交监理规划，在收到供应商开具的真实有效的增值税普通发票和请款申请起10个工作日内，采购人：（略）
（2）在履约验收合格后，在收到供应商开具的真实有效的增值税普通发票和请款申请起10个工作日内，支付合同剩余尾款。
2.售后要求：
无。
3.项目交付的时间和地点：（略）
监理服务应在《国家政务信息化项目建设管理办法》的基础上，结合项目实际及监理企业自身的质量管理体系，制定每个项目《监理文档编制及管理办法》，经业主方认可后，在项目建设过程中严格执行，规范提供本项目各类监理报告、表格、文档；妥善管理、保存整个项目实施过程中所产生的所有监理文档资料，并督促承建单位：（略）
成果产出包括：验收申请、实施文档、施工监理报告、项目备忘录、项目监理审核意见、项目专项监理报告。所有成果在电子病历五级改造项目完成后15个工作日内提交完毕
4.验收的标准：
（1）协助审核项目验收方案（包括初验、阶段验性收、终验），促使建设单位：（略）
（2）促使承建单位：（略）
5.履约保证金：本项目不收取履约保证金。
6.违约责任：
（1）采购人：（略）
（2）如因供应商工作人员在履行职务过程中的的疏忽、失职、过错等故意或者过失原因给采购人：（略）
（3）若供应商开具的发票为虚假发票，或提供由他人开具的与实际经营业务不符的发票。因此引起发票无法认证、认证不符或其他任何因发票瑕疵导致发票作废等情形。由供应商承担相关责任。
（4）若供应商工作人员未按照合同约定提供服务或不符合合同所约定的内容，每发生一次，供应商所提供的服务期限往后延长7天。
（5）因供应商原因，未能满足服务要求的，每拖延一天，供应商应向采购人：（略）
7.其他要求：
（1）服务团队要求
①团队整体能力:由项目总监理工程师带领，团队成员包括：高级顾问工程师和专业服务团队工程师组成，配合采购人：（略）
②团队稳定性:项目工期内，必须保证总监及主要技术人员的稳定，未经业主单位：（略）
③协调能力:项目负责人定期向相关项目负责人汇报全部项目工作进展及风险点。监理工程师需向项目负责人汇报所负责监理的相关项目工作进展及风险。
④管理能力:监理企业应具备较高的科学管理水平及完善的管理制度。
（2）保密要求
供应商必须对工程技术文件以及由采购人：（略）
供应商中标后须与建设单位：（略）
（3）安全文明施工
监理项目承建单位：（略）
六、评分方法：综合评分法（评分表见附件）
通过资格性、符合性审查的供应商须不少于3家，综合得分最高的为本项目中选供应商。如出现综合得分相同的按照价格由低到高确定中选供应商，如出现综合得分相同且价格相同，按照技术得分由高到低确定中选供应商，如以上情况均相同，由评审小组在监督代表的监督下采取随机方式：（略）
七、报名需提供的资料：(以下资料均需加盖供应商公章)
（一）营业执照（复印件）；
（二）非法定代表人报名时提供法定代表人授权书原件（格式见附件）；
（三）法定代表人及被授权人的身份证复印件（正反面）；
（四）报名时提交联系人：（略）
八、比选时需提交的资料及注意事项（响应资料正本一份即可，无需副本。）
(一)资格响应
1.营业执照（复印件）；
2.承诺函（格式详见附件）；
3.非法定代表人参加需提供法定代表人授权书原件（格式详见附件）；
4.法定代表人及被授权人的身份证复印件（正反面）；
5.提供2024年6月20日以后的“信用中国”网站的信用查询记录并下载打印。（信用信息资料图片要求模板见附件），查询方法：登陆“（略）站”→（略）名称：（略）
［注］：以上1-5项为响应文件的资格响应部分，缺一不可，须全部加盖供应商公章，若出现资料不齐、内容与采购公告要求不符、未按规定签署及盖章、材料过期失效等情形，将不能通过资格审查。
（二）其他响应
6.报价函（格式详见附件）；
7.技术/服务响应表（格式详见附件）；
8.商务响应表（格式详见附件）；
9.业绩证明材料。若无业绩证明材料可以不提供；
10.比选公告及评分表中要求提供的相关承诺函及其它内容资料（格式自拟）。
［注］：
1.评审过程中，对于已通过资格性审查的供应商，评审小组对其响应文件的有效性、完整性和响应程度进行审查（符合性审查），审查中发现供应商响应文件属于下列情况之一的，应按照无效响应文件处理：
（1）响应文件组成明显不符合采购公告的规定要求，影响评审小组评判的；
（2）响应文件的语言、计量单位：（略）
（3）评审小组与供应商在评审现场沟通后，供应商的响应文件仍不能完全响应采购公告的实质性要求的；
（4）未载明或者载明的采购项目履约时间、方式：（略）
但评审小组对响应文件签署、盖章等进行审查过程中，有下列情形的，评审小组应当评定为不影响整个响应文件有效性和采购活动公平竞争，并通过响应文件的有效性审查：
（1）响应文件除采购公告明确要求加盖单位：（略）
（2）以骑缝章的形式代替响应文件内容逐页盖章的（但是骑缝章模糊不清，印章名称：（略）
2.报价如果出现下列不一致的，可按以下原则进行修改：
（1）大写金额和小写金额不一致的，以大写金额为准，但大写金额文字存在错误的，应当先对大写金额的文字错误进行澄清、说明或者更正，再行修正；
（2）总价金额与按单价汇总金额不一致的，以单价金额计算结果为准，但单价或者单价汇总金额存在数字或者文字错误的，应当先对数字或者文字错误进行澄清、说明或者更正，再行修正；
（3）单价金额小数点或者百分比有明显错位的，以总价为准，修正单价。
同时出现两种以上不一致的，按照上述规定的顺序修正。修正后的报价经供应商确认后产生约束力，供应商不确认的，其响应文件作为无效处理。供应商确认采取书面且加盖单位：（略）
3.响应文件内的所有资料均需加盖供应商公章，装订成册，正本一份，密封递交（封面、封套上注明项目名称：（略）
4.不接受邮寄资料。
5.（略）公开发布，报名时不再单独提供比选文件。
6.我院对供应商围标、串标和欺诈等行为依法予以追究并向社会公布，且三年内不得参与我院采购项目的竞争。一但发现有下列情形之一的，视为投标人串通投标，其投标无效。
（1）不同供应商的响应文件由同一单位：（略）
（2）不同供应商委托同一单位：（略）
（3）不同供应商的响应文件载明的项目管理成员或者联系人：（略）
（4）不同供应商的响应文件异常一致或者报价呈规律性差异；
（5）不同供应商的响应文件相互混装。
7.采购人：（略）
采购活动中，采购人：（略）
（1）参加采购活动前3年内与供应商存在劳动关系；
（2）参加采购活动前3年内担任供应商的董事、监事；
（3）参加采购活动前3年内是供应商的控股股东或者实际控制人；
（4）与供应商的法定代表人或者负责人有夫妻、直系血亲、三代以内旁系血亲或者近姻亲关系；
（5）与供应商有其他可能影响政府采购活动公平、公正进行的关系。
供应商认为采购人：（略）
8.参考《中华人民共和国政府采购法》：中选/成交供应商拒绝与采购人：（略）
9.在本项目评审结束后，采购人：（略）
10.其余相关事宜，参考政府采购相关法律法规执行。
九、报名时间：2024年6月21日—2024年6月25日（工作日）,上午8:15-12:00时，下午13：00-17:00时。
十、报名地址：（略）
十一、比选时间：2024年6月28日上午9时。
十二、比选地点：（略）
（略）（略）
2024年6月20日
附件1
承诺函
致（略）（略）：
本单位：（略）
一、具备本项目规定的条件：
（一）具有独立承担民事责任的能力；
（二）具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；
（三）具有履行合同所必需的设备和专业技术能力；
（四）具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；
（五）参加本次采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录；
（六）法律、行政法规规定的其他条件；
（七）非联合体参加。
二、截至比选/比价申请文件递交截止日未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单。
三、我单位：（略）
四、我单位：（略）
五、不存在与单位：（略）
本单位：（略）
供应商名称：（略）
法定代表人或委托代理人:（签字或盖个人印章）
日期：XXX年XXX月XXX日
附件2
法定代表人授权书
（略）（略）：
（供应商全称）（略）代理人，参加贵单位：（略）
1、我方无条件认可《采购公告》中原则申明的相关内容。
2、我方将严格按《采购公告》的规定履行合同责任和义务。
3、我方同意提供按照贵方可能要求的与其采购活动有关的一切数据或资料。
供应商全称：（加盖公章）
法定代表人：（签字或盖个人印章）
代理人：（签字或盖个人印章）
日期：年月日
（供应商法定代表人、代理人身份证复印件并加盖公章附后）
附件3
报价函
（略）
项目名称：（略）
单位：（略）
最高限价（万元）
报价（万元）
1
电子病历五级改造监理服务项目（二次）
项
8
合计（万元）
小写：万元
大写：
注:
1.所有报价均用人民币表示。
2.（略）或项目内容（如适用）。
3.超过总价限价和各分项限价的报价无效。
4.报价函有多页的，须每页加盖供应商公章。
5.上表中的“报价合计”金额仅作为本项目计算报价得分使用，实际结算金额根据项目使用情况据实结算（如适用）。
供应商名称：（略）
法定代表人/委托代理人（签字或盖个人印章）：XXX
日期：XXX年XXX月XXX日
附件4
技术参数/服务响应表
采购公告要求
供应商应答
偏离（若有偏离请逐条写明）
备注
是否完全响应采购公告第五条、第（一）、点“技术参数、服务要求”。
□完全响应
□偏离
本项目技术参数、服务要求为实质性要求，若不能完全响应视为比选文件无效。
商务响应表
采购公告要求
供应商应答
偏离（若有偏离请逐条写明）
备注
是否完全响应采购公告第五条、第（二）点“商务要求”。
□完全响应
□偏离
本项目商务要求为实质性要求，若不能完全响应视为比选文件无效。
供应商名称：（略）
法定代表人或委托代理人:（签字或盖个人印章）
日期：XXX年XXX月XXX日
附件5业绩证明材料（若无业绩证明材料可以不提供）。
附件6比选公告及评分表中要求提供的相关承诺函及其它内容资料。
附件7
综合评分表
（略）
评分因素及权重
分值
评分标准
1
报价
30%
30分
满足比选文件要求且最低的最后报价为基准价，其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：最终报价得分=(基准价／最后报价)×30%×100。
2
履约能力28%
4分
总监理工程师：投标人提供本项目总监理工程师1名，具有《（略）监理师资格证书》的得4分，不提供不得分；本项最高得4分。
（证明材料：投标人需提供以上人员在在职证明材料复印件并加盖投标人公章(鲜章)；提供以上人员证书复印件并加盖投标人公章(鲜章)；
24分
高级监理工程师：投标人提供高级监理工程师1名，在具备《（略）监理师资格证书》前提下，具有：
1.《软件评测高级工程师证书》得4分，不提供不得分。
2.《（略）项目管理师证书》的得4分,不提供不得分。
本项最高8分
（证明材料：投标人需提供以上人员在投标单位：（略）
本项目服务团队人员（总监理工程师和高级工程师除外）具有：
1.《系统集成项目管理工程师》的得4分，不提供不得分。
2.《软件工程造价师证书》的得4分，不提供不得分。
3.《（略）运维工程师证书》的得4分，不提供不得分。
4.《软件评测师证书》的得4分，不提供不得分。
本项最高16分。
（以上证书1人多证或多证1人只计算一次分值。证明材料：投标人需提供以上人员在投标单位：（略）
3
投标人业绩
12%
12分
投标人提供自2021年1月1日（日期以合同签订日为准）以来投标人承担的信息化项目监理类似业绩，每提供一个业绩得4分，最高得12分，不提供不得分。
注：以上投标人业绩是以提供的投标人自身合同为准，要求必须提供与最终用户签订的合同首页、签字盖章页主要服务内容页复印件作为证明，并加盖投标人公章(鲜章)。
4
监理服务方案30%
30分
投标人根据比选文件要求提供本项目实施方案，内容包含①质量控制、②进度控制、③合同和信息管理、④协调管理的，每具有一项得7.5分，最多得30分。在此基础上，方案中存在缺陷或不足的，每1项中每有1处扣2.5分，每项最多扣7.5分；
注：缺陷或不足是指：凭空编造、涉及项目名称：（略）
（注：得分计算保留两位小数，四舍五入）
附件8：“信用中国”查询记录资料要求如下：请提供以下样式的截图资料。（要求截图完整，能够显示右上角“生成时间”及其他相关信息。）