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中国邮政集团2024-2026年长沙市分公司揽收环节政企类项目驻点服务外包采购项目(第二次)招标公告

所属地区:湖南 - 长沙 发布日期:2024-06-20
所属地区:湖南 - 长沙 招标业主:登录查看 信息类型:招标公告
更新时间:2024/06/20 招标代理:登录查看 截止时间:登录查看
咨询该项目请拨打:187-8889-8240
中国邮政集团2024-(略)揽收环节政企类项目驻点服务外包采购项目(第二次)招标公告
(略)(以下简称“招标代理:(略)
1、项目名称:(略)
2、项目概述及内容:
(1)外包供应商服务内容包括:本项目采购内容为负(略)牌、法院项目、税务项目、(略)、电信项目、保险项目、移动终端项目、银行项目、医院项目、快消品等项目派驻单位:(略)
(2)标包划分
中国邮政集团2024-(略)揽收环节政企类项目驻点服务外包采购项目(第二次)划分一个标段,只允许一家投标人中标。
本项目采购年度预算为1329.9万元,两年预算为2659.8万元,其中:外包人员费用结算方式:(略)
(略)牌、公信出入境、公信二代证、居住证、车驾管打包和案卷扫描项目有现有单价支撑,采取计件计量+综合费用方式:(略)
a.计件计量费用:按照现有作业模式设定单价,实行阶梯计价。预计2024年政务类项目打包服务业务量845.6万件,预计外包费用147.2万元。
b.综合费用:根据该项目所需人工成本的保险费、管理成本及合理利润等费用进行测算,预计设置外包工位28个,预计综合费用52.4万元。
合计外包费用为199.6万元。
②驻点服务的工作时间、业务内容相对固定,驻点服务采取综合费用的模式测算外包费用。所涉业务外包服务费根据项目运行需要测算工位数,外包费用按照台席服务所需固定用工成本3356.34元/月+社保1024.13元/月+管理成本200元/月+税金6%进行测算,控制价按4855.3元/月/工位,2024年预(略)需要政企类项目派驻服务工位194个,年预计外包费用1130.3万元。
注:1.外包费用中已包含以下费用:
①外包方依法依约应支付给其安排的外包人员的工资薪酬、应购买的政策性社会保险费(五险)、安全生产必需的劳动保护费、企业营业税金、工会费、大病统筹、意外伤害险、残保金、服装费、防寒防暑费等费用。
②外包方依约提供并使用资产所产生的全部费用、商业保险、税金等。
③外包方为确保其安排的外包人员拥有相应的技能与专业知识、能够提供熟练、充分、合法合约标准服务所需要的培训、技能提升等费用。
④外包方的管理成本、合理利润等。
⑤其它应由外包方承担的费用。
(4)合同有效期
合同有效期为两年,在双方无异议且合同履行正常的情况下,在合同有效期时间,在服务质量达标的情况下可以续签一年,合同一年一签。
3、投标人资格条件:
(1)投标人应为中华人民共和国境内法律上和财务上独立的法人或其他组织,合法运作并独立于招标人:(略)
(2)投标人应配备1名项目经理:(略)
(3)供应商具有增值税一般纳税人资格,能自行为本项目开具增值税专用发票,提交书面承诺。
(4)参加此项采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录,投标人须提供书面承诺。
(5)投标人必须遵守国家相关法律、行政法规的规定,具有良好的信誉和诚实的商业道德;在“信用中国”((略).cn)列入失信被执行人和重大税收违法案件当事人名单的投标人,(略)(略).cn)列入政府采购严重违法失信行为记录名单的投标人,(略)列入黑名单且在有效期内的投标人,均无资格参加本项目的采购活动。(略)页截图。
(6)(略)禁投名单。禁投名单包含:
1)(略)履约出现过严重违约行为的投标人,被列入禁投名单。由合同签订部门或相关管理部门提供。
2)出现过纪律问题的投标人,(略)或综合办公室。
(7)投标人的业务管理和劳动用工、薪酬福利、绩效管理等内部管理制度应比较完善,具备较为成熟的管理能力;确保从业人员相对稳定,人员流动率维持在较低水平。
(8)投标人应开展岗位技能培训,对外包人员提供相应劳动保护,严格落实人力资源管理制度。
(9)投标人应具有突发事件的应急业务处理能力。
(10)为便于员工管理,投标人派驻在招标人:(略)
(11)投标人须在(略)设置办公场所((略))或承诺中标后1个月内在(略)内设置。如无法在规定期限内设置,则视为不符合资格要求、取消授标,招标人:(略)
(12)与邮政无投资关系且存在以下情况的,不得参加采购活动:邮政领导人员(含离职和退休)及其亲属和其他特定关系人、邮政员工持股((略)),以个人身份(组织委派的除外)担任法人、董事长、总经理:(略)
(13)与招标人:(略)
(14)本项目不接受联合体投标,不允许转包和违法分包。
4、招标文件的获取:(略)
(一)办理CA证书
登录“(略)”(网址:https://(略))办理CA证书等。流程:注册→登录→【CA办理】→查找对应项目→报名→填写相关信息→审核→下载招标文件。CA证书办理、“(略)”操作相关事宜请下载“平台首页—(略)(略)—下载:(略)操作手册-电子采购分册-投标人”,或可联系客服电话(略)(周一~周五9:00-17:00)。
(二)获取:(略)
获取:(略)
凡有意参加投标者,请于2024年06月21日至2024年06月28日,每日上午09:00时至12:00时,下午14:00时至17:30时(北京时间,下同),(略)(https://(略))网上下载获取:(略)
所有投标申请人须在2024年06月28日17时30分(北京时间)(略)(https://(略))完成企业注册,同时办理数字认证CA证书。
获取:(略)
招标文件每套售价400.00元,售后不退。
户名:(略)
开户银行:长沙银行荷花园支行
(略)(略)
(略)(略)1
注:投标人须在“(略)”(网址:https://(略))完成“下载招标文件”的操作。
5、投标文件的递交:
(1)(略)、递交时间及签到:线上电子版与纸质版投标文件递交的截止时间均为2024年07月11日上午9:30(北京时间),投标人应在截止时间前通过“(略)”(网址:https://(略))递交加密的线上电子版投标文件,并在2024年07月11日上午8:00-9:30(北京时间)现场完成纸质版投标文件和线上电子版投标文件“签到”流程。请投标人准备签到、解密所需CA、电脑等必备设备。
(2)递交及解密地点:(略)
(3)线上电子版投标文件加密、解密:投标人须在开标前对“(略)”(网址:https://(略))递交的线上电子版投标文件进行加密。(略)下载《中国邮政投标管家》工具结合CA证书,进行线上电子版投标文件的编制,(略)。开标时,尽快使用CA证书完成线上电子版投标文件的解密。
(4)线上电子版投标文件与纸质版投标文件内容须相同。招标文件中要求的盖章、签字,在制作线上电子版投标文件时可以是有效的电子签章、电子签名,也可以是加盖公章、签字的纸质版扫描件。(电子签章后,文档不应再修改,否则电子签章、签字无效;如需修改,请修改后重新电子签章、签字)。
注:
线上电子版投标文件指:按招标文件要求通过《中国邮政投标管家》工具编制、加密、上传至“(略)”(网址:https://(略))的电子版投标文件。
纸质版投标文件指:按招标文件要求制作的纸质打印版投标文件。
投标人须派代表当面递交纸质版投标文件。招标人:(略)
6、开标:
(1)开标形式:本项目采用在“(略)”(网址:https://(略))线上解密开标。
(2)开标时间:2024年07月11日上午9:30(北京时间)。线上电子版投标文件现场解密截止时间为:2024年07月11日上午9:30(北京时间)。(略)络及运行环境不畅、介质损坏等因素造成的风险。
(3)投标文件递交及开标地点:(略)
7、发布公告的媒体:
(略)官网、(略)(略)发布。
8、联系方式:(略)
采购代理名称:(略)
采购代理地址:(略)
邮政编码:410000
项目联系人:(略)
电话:(略)(曹瑄)/(略)(黄永祥)
邮箱:(略)
户名:(略)
开户银行:长沙银行荷花园支行
(略)(略)
(略)(略)1

采购人:(略)
地址:(略)
联系人:(略)
联系方式:(略)
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