(略)合同和采购合规管理咨询项目采购公开询价公告
一、项目概况
(略)合规体系建设工作需要,采购合同和采购合规管理咨询服务,本次采购内容主要包括但不限于编制合同及采购合规管理“三张清单”、合规专项指引、各类合同模板,修订完善合同管理制度、采购管理制度。
二、采购主要内容
1.编制《合同管理诊断报告》《采购管理诊断报告》
(略)合同和采购管理各类问题,整合编制合同管理和采购管理现状分析、风险诊断,并提出优化意见。
2.编制《合同主要合规风险初步防控措施》《采购主要合规风险初步防控措施》
明确合同管理、采购管理各类重点合规风险,编制具有针对性的管控措施。
3.修订完善合同管理制度、采购管理制度
(略)现行合同管理制度、采购管理制度的专业审查、评估诊断,识别分析制度主要问题;依据国家相关法律法规、标准及上级集团有关要求,从合规角度、内控角度、管理提升角度提出制度完善建议。
4.搭建合同分级分类管理体系
结合上级集团管理要求、公司合同管理实际情况及需求,建立合同分级分类管理体系,明确分级分类标准,
(略)化管理体系。
5.编制各类合同模板
(略)各类合同示范文本。根据需要,可编制甲方版本、乙方版本。将重点关注综合服务类合同、科学技术类合同、物资采购类合同、建设工程类合同等类型。
(略)合同示范文本体系试运行6个月,并动态调整完善。
6.编制《合同管理合规专项指引》及《采购管理合规专项指引》
合同、采购管理合规要求、合规依据、典型案例分析、合规指引等。从合同、采购管理各环节梳理重点合规风险,编制合同、采购全生命周期合规风险管理指引,并通过流程可视化、风险可视化等方式:
(略)
7.编制合同及采购合规管理“三张清单”
(1)编制《合同管理合规风险识别清单》《采购管理合规风险识别清单》。
(2)编制《合同管理流程管控清单》《采购管理流程管控清单》。
(3)编制《合同管理岗位合规职责清单》《采购管理岗位合规职责清单》。
8.合规培训
开展2次合规管理培训。
三、服务商资质要求
1.供应商应为中华人民共和国境内依法注册的企业法人,提供营业执照。
2.供应商应在“信用中国”网站(
(略).cn)无失信记录。
3.供应商没有
(略)中列入严重违法失信企业名单;(
(略).cn)。
四、价格及评审
本项目报价控制价为32万,报价不得超过控制价,否则将被否决报价资格。
五、报价时间、地点:
(略)
1.报价截止时间
2024年6月24日10:00。
2.报价方式:
(略)
本次报价采用非公开方式:
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3.响应文件的递交
响应人应在2024年6月24日10:00前将响应文件在“
(略)”(
(略))
(略)上递交。
(略)将自动关闭上传端口。
4.响应文件的编制
请根据采购内容,自行编制响应文件。
六、评分标准
以最低价为基础价,基础价为100分,每增加
(略)扣1分,直至扣完为止。评分精确到小数点2位数。
七、联系人:
(略)
蒋老师
(略)
(略)
2024年6月20日
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汪璇 |
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