大丰区鹤丰粮食科技产业园2MW屋顶分布式光伏项目工程总承包招标公告

（略）鹤丰粮食科技产业园2MW屋顶分布式光伏项目工程总承包招标公告
1.招标条件本招标项目（略）批准建设，（略），建设资金来自：企业自筹。项目已具备招标条件，现对该项目（略）鹤丰粮食科技产业园2MW屋顶分布式光伏项目的工程总承包进行公开招标，特邀请有兴趣的潜在投标人参加投标。
2.项目概况与招标范围2.1项目概况：
（略）建设地点：（略）
（略）建设规模：本项目利用鹤丰粮食科技产业园内1#-6#平房仓、烘干车间、消防水泵站、制氮机房、配电（略）域1.6万m2屋顶，建设2.23MWp（交流侧1.84MW）（略），（略），（略）进行能碳数据融合升级，同时开展碳核查抵消和认证，打造“零碳”粮食仓储产业园示范。
（略）合同估算价：约人民币887.67万元
（略）工期要求：总工期要求：108日历天。其中：
设计开工日期：2024年7月15日
施工开工日期：2024年7月20日
（略）日期：2024年9月30日
合同竣工日期：2024年10月31日
工程竣工日期：2025年4月20日（不包含在总工期内）
注：工期节点均为暂定日期，具体以开工为准。
（略）质量要求：合同约定的标准、设计图纸、设计文件中的技术数据和技术条件是施工质量及工程竣工验收质量的依据，所有工程设计、施工及双方约定的其他内容，须达到国家合格标准；
（1）设计要求的质量标准：达到国家、省、市等关于建设工程或相关工程设计深度的要求，并须通过有关部门的审查和批准；设计标准达到国家、行业相关规程规范要求，（略）对本项目的要求。
（2）施工要求的质量标准：符合设计图纸及国家、省、市有关标准规范要求，工程质量达到国家及行业、地方相关法律、法规、规范性等相关文件的合格标准。单位：（略）
（3）采购要求的质量标准：所有物资均需符合有关标准规范的要求，合格率达到100%。
2.2招标范围：利用鹤丰粮食科技产业园内1#-6#平房仓、烘干车间、消防水泵站、制氮机房、配电（略）域1.6万m2屋顶，建设2.23MWp（略）并完成碳核查抵消和认证工作。（略），（略）功能，（略），（略）（略）监控、管理。上述范围内所涉及的所有建设内容的勘察设计、设备及材料采购、施工、调试及试运行、移交生产及质保期内的全部工作。建设内容包括屋面检测、支架基础施工、支架与组件安装、逆变器安装、电缆敷设与电缆头制作，（略）施工、变配电设备安装、并网点改造、并网手续办理、并网调试、相关试验、（略）调试、碳核查抵消和认证工作等。
3.投标人资格要求3.1申请人应同时具备以下2个条件（允许联合体投标）：
1.设计资质：投标人须具备建设行政主管部门核发的工程设计综合甲级资质或工程设计电力行业乙级及以上资质或工程设计电力行业（新能源发电）专业乙级及以上资质或工程设计电力行业送电/变电专业乙级及以上资质的独立法人；
2.施工资质：投标人须具备建设行政主管部门核发的电力工程施工总承包叁级及以上资质的独立法人，并取得有效的企业安全生产许可证。
且投标人在资格预审申请文件递交截止时间当日及投标文件递交截止时间当日,建筑业企业资质动态监管结果均不处于不合格状态。（仅对企业某项被核查为不达标的资质进行限制）
招标人：（略）
3.2投标人拟派总承包项目经理：（略）
投标人拟派总承包项目经理：（略）
（1）总承包项目经理：（略）
（2）总承包项目经理：（略）
（3）总承包项目经理：（略）
（4）根据《住房和城乡建设部办公厅关于全面实行一级建造师电子注册证书的通知》(（略）文件要求的电子注册证书，否则资格审查不予通过。请各投标人及时更新主体库信息,若因信息更新不及时而导致资格审查不通过，其风险由投标人自行承担。
本项目招标文件总承包项目经理：（略）
（4）投标人组建联合体投标的，总承包项目经理：（略）
3.3投标人不得有招标文件第二章投标人须知第（略）项规定的情形。
3.4本次招标接受组建联合体投标，联合体成员不超过2家。
采用联合体投标的，应满足招标文件第二章投标人须知第（略）项的规定。
3.5信誉要求：投标人不得存在下列情形：
（1）被国家、江苏本省省级有关部门及盐（略）市级、（略）（项目所在地）有关部门暂停招投（略）场准入资格且在公示处罚期内的。
（2）近3年内有行贿犯罪行为且被记录，或者法定代表人有行贿犯罪记录且自记录之日起未超过5年的。（均自记录之日起至投标截止日止）
（3）被人民法院列为失信被执行人的信息正在被“信用中国”、“信用江苏”网站公布的，投标截止时间前失信被执行人信息已撤销或更正的除外。
（4）投标人作为失信联合惩戒对象被采取依法限制参与建设工程招投标惩戒措施的，且被有关部门推送在“信用中国”、“信用江苏”、“信用盐城”（略）站公示且在有效期内的。
凡存在以上情形之一的，本项目招标人：（略）
3.6投标申请人须保证代理人、投标承诺的项目部成员均为本单位：（略）
3.7评标前由招标人：（略）
3.8投标单位：（略）
4.招标文件的获取：（略）
4.2招标文件获取：（略）
注：（1）本招标公告及招标文件中“（略）”是指：（略）：880/#/login
（注：（略），需要重新注册主体库新信息与下载新驱动，（略）界面操作手册）
（2）投标文件制作工具为GEB8（略）址为：https：//（略）#/download选择江苏省，)
（3）“（略）”网址为：http：//（略）：81/#/login
（4）使用互联互通小助手CA登录遇到问题请联系：国信CA盐城专线：（略）CFCA盐城专线：（略）
（5）系统操作指导请联系：张磊磊（略）樊红丽（略）薛工（略）或蔡工（略）。
5.投标截止时间5.1投标截止时间为：2024年7月25日9时0分。
5.2逾期送达的投标文件，招标人：（略）
6.资格审查本次招标采用资格后审方式：（略）
7.评标方法本次招标采用综合评估法，详见招标文件第三章
8.（略）（http：//（略）.cn）、（略）（http：//（略）.cn/jszb）、（略）（https：//（略）.cn）以及（其他发布公告的媒介名称：（略）
9.招投标监督管理部门及电话本项目的招标投标活动及其相关当事人应当接受有管辖权的建设工程招标投标行政监督部门依法实施的监督，监督联系电话：（略）
10.本工程严禁挂靠、转包，一经核实挂靠、转包的，将被取消投标、中标资格，并按相关规定进行处罚，直至建议有关部门吊销资质证书。11其他本工程采用远程不见面开标模式。投标人应在投标截止时间前登录招标文件载明的“网上开标大厅”网址，按系统提示完成开标流程。因投标人自身设施故障或自身原因导致无法完成投标的，由投标人自行承担后果。
12.联系方式：（略）
招标人：（略）
招标人：（略）
招标人：（略）
招标人：（略）
招标代理：（略）
地址：（略）
联系人：（略）
电话：（略）
电子邮箱：（略）
2024年6月21日

附：评标办法（综合评估法：采用两阶段开评标）评标办法前附表
工程总承包项目招标一般应当采用两阶段评标。开标、评标活动分两个阶段进行：
第一阶段：先开设计文件及资格审查资料（实行资格后审的）部分，对设计文件及资格审查资料（实行资格后审的）进行评审。在设计文件评审及资格审查（实行资格后审的）合格（得分60%以上，即21分及以上）的投标人中，只有设计文件得分汇总排在前5名的，才能进入第二阶段开标、评标；设计文件评审合格的投标人少于5名的，全部进入第二阶段开标、评标。
资格评审（实行资格后审的）
（略）
评审因素
评审标准
（略）
资格评审标准
营业执照
具备有效的营业执照
安全生产许可证
具备有效的安全生产许可证（设计单位：（略）
资质证书
具备有效的资质证书
资质等级
符合第二章“投标人须知”第（略）项规定
财务要求
符合第二章“投标人须知”第（略）项规定
业绩要求
符合第二章“投标人须知”第（略）项规定
拟派工程总承包项目经理：（略）
符合第二章“投标人须知”第（略）项规定
其他要求
符合第二章“投标人须知”第（略）项规定的其他要求
设计文件评审
（略）
评审因素
评审标准
（略）
设计文件合格性评审
合格分：21（不少于60%）
（略）
择优进入第二阶段评审
设计文件合格且排名前5名（不少于5名）
（略）
设计文件得分是否带入第二阶段
带入

……
……

第二阶段：开启所有投标文件的商务技术部分后，宣布进入第二阶段评审入围的投标人，评标委员会按照招标文件规定的评标方法对商务技术标进行评审。
在初步设计完成后进行招标的工程总承包项目，可以不采用两阶段评标。如果采用，则第一阶段评审“资格审查材料、项目管理组织方案”，第二阶段评审“工程总承包报价以及工程业绩”等。



初步评审
（略）
评审因素
评审标准
（略）
形式性评审标准
投标人名称：（略）
与营业执照、资质证书、安全生产许可证一致；
投标函签字盖章
有法定代表人的电子签章并加盖法人电子印章
报价唯一
只能有一个有效报价
暗标
符合招标文件有关暗标的要求
……
……
（略）
响应性评审标准
投标内容
符合第二章“投标人须知”第（略）项规定
工期
投标函中载明的工期符合第二章“投标人须知”第（略）项规定
工程质量
投标函中载明的质量符合第二章“投标人须知”第（略）项规定
投标有效期
投标函附录中承诺的投标有效期符合第二章“投标人须知”第（略）项规定
投标保证金
符合第二章“投标人须知”第（略）项规定
其他要求：
无评标办法第（略）条所列情形


详细评审
（略）
评审因素
分值
（略）
项目管理组织方案
9分
（略）
工程总承包报价
51分
（略）
项目管理机构
3分
（略）
工程业绩
2分

……
……


分值构成
(总分100分)
技术标：方案设计文件：35分
项目管理组织方案：9分
经济标：工程总承包报价：51分
商务标：项目管理机构：3分
工程业绩：2分
（略）
评审项
评分因素（偏差率）
评分标准
1
1.1方案设计文件（35分）
1、系统总体设计（分项一）（6分）
对设计方案经济合理性，设计图纸完整，设计方案可实施程度进行评分，在0～6分之间打分，无相关内容得0分。
2、系统总体设计（分项二）（4分）
（略）配置情况，供货范围完整性，材质选择合理性，设备选取合理性进行评分，在0～4分之间打分，无相关内容得0分。
3、系统总体设计（分项三）（4分）
对平面布置合理性，组件排布方案体现发电量最大化进行评分，在0～4分之间打分，无相关内容得0分。
4、系统总体设计（分项四）（2分）
（略）效率高于发包人要求值（81.18%）的，进行横向对比，最高得2分，最低得1分，按照内插值计算得分；（略）效率等于发包人要求值（81.18%）的，得0分。
5、设备方案
（5分）
对设备方案的选型合理高效、满足招标文件要求且设备方案的设计依据符合规范及标准要求进行评分，在0～5分之间打分，无相关内容得0分。
6、设计进度
（2分）
对设计进度计划安排优于招标文件工期设置要求，进度安排科学合理进行评分，在0～2分之间打分，无相关内容得0分。
7、重点、难点分析及解决措施
（2分）
针对项目特点有专项的工程重难点详细分析，并解决措施得力进行评分，在0～2分之间打分，无相关内容得0分。
8、技术专题报告（10分）
针对以下专题报告进行评分，在0～10分之间打分，无相关内容得0分。
1）防雷接地设计专题报告
2）屋面基础方案专题报告
3）光伏支架防腐蚀专题报告
4）支架结构设计、校核专题报告
5）屋面防水方案专题报告
6）线缆选型专题报告
7）光伏组件专题报告（包括选型、效率、质保期内每年可利用率、衰减率）
8）（略）系统专题报告
9）碳中和及认证专题报告
注：1、方案设计各评审要点除缺少相应内容的评审要点不得分外，各评审要点得分不应低于该评审要点满分的70%。如果得分小于设定分值的70%时请评委文字描述具体原因。
2
工程总承包报价（51分）
报价评审（工程总承包范围内的所有费用）（51分）
注：“剔除不可竞争部分”均指招标文件投标人须知前附表2.4条明确的不可竞争部分费用，评标时直接引用，不因任何情形改变。
本评标办法中有效投标文件评标价（剔除不可竞争部分）指：进入第二阶段评审入围的投标人的有效评标价。
评标基准价一经确定后不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其它任何情形而改变。第二阶段评审入围投标单位：（略）
以有效投标文件的评标价（剔除不可竞争部分）进行算术平均，该平均值下浮3%、3.5%、4%、4.5%开标时随机抽取，为评标基准价。有效投标文件的评标价（剔除不可竞争部分）等于评标基准价的得满分；每低于评标基准价1%扣0.1分；每高于评标基准价1%扣0.6分。偏离不足1%的，按照插入法计算得分。
3
项目管理组织方案（9分）
1、总体概述
（2分）
对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计与施工的协调措施等内容进行评分，在0～2分之间打分，无相关内容得0分。
2、设计管理方案（2分）
对设计执行计划、设计组织实施方案、设计控制措施、设计收尾等内容进行评分，在0～2分之间打分，无相关内容得0分。
3、施工管理方案（3分）
对施工执行计划、施工进度控制、施工费用控制、施工质量控制、施工安全管理、施工现场管理、施工变更管理等内容进行评分，在0～3分之间打分，无相关内容得0分。
4、采购管理方案（2分）
对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分，在0～2分之间打分，无相关内容得0分。
注：1、项目管理组织方案总篇幅一般不超过100页，每超过1页扣0.01分。
2、项目管理组织方案各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。项目管理组织方案中（项目管理机构评分点除外）除缺少相应内容的评审要点不得分外，其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的70%。如果得分小于设定分值的70%时请评委文字描述具体原因。
4
项目管理机构
（3分）
项目管理机构人员(除工程总承包项目经理：（略）
5
工程业绩（2分）
1、投标人类似工程业绩（1分）
投标人自2021年1月1日起（以竣工验收时间为准），每具有1项1MW容量及以上的分布式光伏工程总承包业绩，计1分，纯设计业绩或纯施工业绩等其他类似业绩按下文计分方式：（略）
2、工程总承包项目经理：（略）
投标人拟派工程总承包项目经理：（略）

投标人及总承包项目经理：（略）
（一）投标人类似工程业绩的计分方式：（略）
1、投标人独立参加投标的（非组建联合体的）：
（1）提供纯设计（非工程总承包）业绩的，得分乘0.8；
（2）提供纯施工（非工程总承包）业绩的，得分乘0.7；
（3）提供工程总承包业绩的，业绩承包方式：（略）
（4）提供工程总承包业绩的，业绩承包方式：（略）
（5）提供工程总承包业绩的，业绩承包方式：（略）
2、投标人以联合体方式：（略）
（1）本次投标牵头方的工程总承包业绩，业绩承包方式：（略）
（2）本次投标牵头方的工程总承包业绩，业绩承包方式：（略）
（3）本次投标牵头方的工程总承包业绩，业绩承包方式：（略）
（4）本次投标牵头方提供的纯施工、纯设计（非工程总承包）业绩，均不予计分；
（5）本次投标参与方提供的工程总承包业绩、纯施工、纯设计（非工程总承包）业绩均不予计分。
（二）总承包项目经理：（略）
投标人无论是否组建联合体参与本项目投标，总承包项目经理：（略）
1、总承包项目经理：（略）
2、总承包项目经理：（略）
3、总承包项目经理：（略）
4、总承包项目经理：（略）
（三）本计分项企业或总承包项目经理：（略）
6
不良记录
该项为扣分项，对投标企业在（略）（略）里存在不良记录，且在公示期内的进行扣分，每一起扣0.5分，最多扣2分，扣完为止，直接在总得分里扣除。若联合体方式：（略）