广州中医药大学三元里校区地铁上盖人才公寓建设项目及学生宿舍复建项目施工监理服务补充公告招标公告

广州中医药大学三元（略）地铁上盖人才公寓建设项目及学生宿舍复建项目施工监理服务补充公告
广州中医药大学三元（略）：JG（略））（略）网站（网址：（略））、（略）网（网址：（略））、（略）（（略）.cn/）、（略）（网址：（略））上发布招标公告，现就原招标公告、招标文件做出修改与补充如下：
一、招标公告、招标文件修改如下：
（略）
（略）
原文
现文
招标公告
1
招标公告/2.项目概况与招标范围/2.2招标范围
监理服务最高投标限价：418.1369万元。
其中，人才公寓监理服务最高投标限价为264.6742万元，学生宿舍监理服务最高投标限价为153.（略）。
更正：
监理服务最高投标限价：418.1369万元。
其中，人才公寓监理服务最高投标限价为264.6742万元，学生宿舍监理服务最高投标限价为153.4627万元。
2
招标公告/3.投标人资格要求/3.1
3.1本次招标要求投标人须具备相应资质，具备相应业绩，并在人员、试验检测仪器设备方面具有相应的监理能力。
3.1本次招标要求投标人须具备相应资质，具备相应业绩。
3
招标公告/3.投标人资格要求/（略）
（略）投标人须具备建设行政主管部门颁发的工程监理综合资质或房屋建筑工程监理专业甲级资质。
（略）投标人须具备建设行政主管部门颁发的工程监理综合资质或房屋建筑工程监理专业甲级资质；香港企业参加投标的，须在广东省住房和城乡建设主管部门备案且备案的业务范围满足本项目招标文件要求。
注：①香港企业备案的业务范围依据《广东省住房和城乡建设厅关于印发香港工程建设咨询企业和专业人士在粤港澳（略））规定，详见链接：（略）.cn/xxgk/wjtz/content/post_（略）.html确定。
②工程监理企业资质证书有效期按《住房和城乡建设部办公厅关于做好建筑业“证照分离”改革衔接有关工作的通知》（（略））等相关规定执行。
4
招标公告/3.投标人资格要求/（略）
（略）投标人自2019年1月1日至今完成过质量合格的且与本监理招标项目所需投标人资质一致的类似工程监理业绩且合同额80万元及以上。
类似工程指上述资质类别方能承接的房屋建筑工程。
（略）或提供证明资料扫描件。
（1）（略）的：（略）（略）。不提供项目名称：（略）
（2）提供证明资料扫描件：须同时提供中标通知书或免招标相关证明、监理服务合同关键页、竣工验收报告或竣工验收证明扫描件，业绩完成时间以竣工验收报告或竣工验收证明出具时间为准，业绩金额以中标通知书为准，中标通知书上没有金额或免招标的，以合同（不含补充合同）为准。
（略）投标人自2019年1月1日至今完成过质量合格的单项合同额80万元及以上的房屋建筑工程监理业绩。
业绩证明材料：投标人须同时提供中标通知书或免招标相关证明、监理服务合同关键页、竣工验收报告或竣工验收证明扫描件。业绩完成时间以竣工验收报告或竣工验收证明出具时间为准（竣工验收报告或竣工验收证明材料至少包含建设单位：（略）
5
招标公告/3.投标人资格要求/3.3
3.3拟派项目总监理工程师须具有建设部2006年4月1日后颁发的中华人民共和国注册监理工程师注册执业证书，且其注册证书专业为房屋建筑工程。（略），必须为企业在岗人员；拟派总监理工程师必须为企业在岗人员，须提供其社保证明。拟派总监理工程师注册执业专业以注册执业证书上的注册专业为准；注册执业单位：（略）
3.3拟派项目总监理工程师须具有建设部2006年4月1日后颁发的中华人民共和国注册监理工程师注册执业证书，且其注册证书专业为房屋建筑工程。（略），必须为企业在岗人员，须提供其社保证明。拟派总监理工程师注册执业专业以注册执业证书上的注册专业为准。注册执业单位：（略）
注：香港专业人士的备案业务范围依据《广东省住房和城乡建设厅关于印发香港工程建设咨询企业和专业人士在粤港澳（略））规定，详见链接（略）.cn/xxgk/wjtz/content/post_（略）.html确定。
6
招标公告/3.投标人资格要求/3.4⑤、⑥
⑤单位：（略）
⑥在投标截止时间前，独立投标人或联合体各成员方未被列入拖欠农民工工资失信联合惩戒对象名单（（略）比对结果为准）。
⑤单位：（略）
⑥在投标截止时间前，投标人未被列入拖欠农民工工资失信联合惩戒对象名单（（略）比对结果为准）。
7
招标公告/4.招标文件的获取：（略）
4.1（B）凡有意参加投标者，请于2024年6月20日00时00分至2024年7月10日11时00分(北京时间，下同)，（略）网站（http//（略））下载电子招标文件。
投标人应在递交投标文件截止时间前，（略）（略）上投标登记手续。（略）关于全流程电子化项目的相关指南进行操作。
4.1（B）凡有意参加投标者，请于2024年月日时分至2024年月日时分(北京时间，下同)，（略）网站（http//（略））下载电子招标文件。
（1）投标人应在递交投标文件截止时间前，（略）（略）上投标登记手续。（略）关于全流程电子化项目的相关指南进行操作。
（2）在选择参与投标的项目（即投标登记）时，（略）中填写《监理项目管理团队人员信息表》（格式见本招标公告附件三），表中的项目管理团队人员信息作为投标文件的一部分，（略）提取后供各相关单位：（略）
8
招标公告/5.投标文件的递交/5.4（B）
5.4（B）投标文件全部采用电子文档，投标人按招标文件要求提交投标文件。（略）的，（略）中记录的该部分上传件将被视为投标人递交投标文件的一部分，不需重复提交（类似工程业绩需提供项目名称：（略）
5.4（B）投标文件全部采用电子文档，投标人按招标文件要求提交投标文件。（略）的，（略）中记录的该部分上传件将被视为投标人递交投标文件的一部分，不需重复提交。（略）内上传件为依据。若招标人：（略）
9
招标公告附件三
无
增加招标公告《附件三：监理项目管理团队人员信息表》，详见本补充公告附件1。
招标文件
1
第二章投标人须知/投标人须知前附表/（略）投标人不得存在的其他情形
（13）在本公告发布时，投标人未在以往工程中因不诚信行为或不充分履约行为被列入招标人：（略）
（13）在本公告发布时，投标人未在以往工程中因违约被业主书面拒绝投标和被拒绝参与业主管辖的新项目的名单（在拒绝投标的期限内）。
2
第二章投标人须知/投标人须知前附表/10.5投标价核准原则
签订合同前，招标人：（略）
（1）若数量级有误，以核准的数量级为准；
（2）若用小写表示的金额和用大写的金额不一致，以大写金额为准；
（3）单价包干部分算术性错误调整原则：
a、当单价与数量的乘积与合价不一致时，以所报单价为准，修改合价。
b、当工程量清单单价与单价分析表不一致时，以单价低的为准，若工程量清单单价低于单价分析表单价，则修正单价分析表。
c、单价包干项目工程量与招标文件工程量清单不一致时，按招标文件的工程量进行修正。当投标工程量大于招标工程量时，该项单价不变修正合价；当投标工程量小于招标工程量时，该项合价不变修正单价。
d、工程量清单中单价包干项目的单位：（略）
e．单价包干项目的累计金额计算错误时，以上述修正原则修改后的各子项为准，修正汇总项。
（4）总价包干部分算术性错误调整原则：当工程量清单汇总表的汇总金额与总价包干项目清单表的金额不一致时，以工程量清单汇总表中的总价包干部分的金额为准；当总价包干项目清单表的汇总金额与各清单子项的累计金额不一致时，以总价包干项目清单表的汇总金额为准；各清单子项的合价与各清单子项的单价╳数量的合计金额不一致时，以各清单子项的合价金额为准。
（5）对于非竞争性报价，如投标报价不一致，以招标人：（略）
（6）修正工程量清单中各汇总项的累加错误，总价包干项目以汇总项为准，同比例修正各子项。
按上述原则修正后，如修正的总报价高于投标报价的，维持投标报价，如修正总报价低于投标报价的，按修正总报价签订补充协议调整合同价。
签订合同前，招标人：（略）
（1）若数量级有误，以核准的数量级为准；
（2）若用小写表示的金额和用大写的金额不一致，以大写金额为准。
按上述原则修正后，如修正的总报价高于投标报价的，维持投标报价，如修正总报价低于投标报价的，按修正总报价签订补充协议调整合同价。
3
第三章评标办法/评标办法前附表/初步评审/（略）核定投标价
评标委员会按投标须知前附表中的10.5核定原则对投标报价进行修正。
如修正的总报价高于投标报价的，维持投标报价，如修正总报价低于投标报价的，按修正总报价。详细评审阶段按通过初步评审且修正后的投标报价（有效报价）计算投标报价评分。
如修正的投标总报价高于投标报价的，维持投标报价，如修正总报价低于投标报价的，按修正总报价。详细评审阶段按通过初步评审且修正后的投标报价（有效报价）计算投标报价评分。
4
第三章评标办法/评标办法前附表/详细评审/（略）评标基准价计算方法
评标基准价=招标控制价
（1）当通过初步评审且投标总报价处于计算评标基准价的有效投标报价范围内的有效投标人大于或等于5家时，去掉一个最高价和一个最低价，取余下有效投标报价的算术平均值作为评标基准价。（保留小数点后二位，第三位小数四舍五入）
（2）当通过初步评审且投标总报价处于计算评标基准价的有效投标报价范围内的有效投标人小于5家时（且不为0家），取所有有效投标报价的算术平均值的作为评标基准价（保留小数点后二位，第三位小数四舍五入）
（3）当通过初步评审且投标总报价处于计算评标基准价的有效投标报价范围内的有效投标人为0家时，取最高投标限价×95%作为评标基准价。
注：计算评标基准价的有效投标报价范围为[最高投标限价×90%，最高投标限价]，超过此范围的投标总报价不参与评标基准价的计算。用于计算评标基准价的投标总报价均为经算术复核后的投标总报价。
5
第三章评标办法/评标办法前附表/详细评审/（略）投标报价的偏差率计算公式
偏差率X＝（评标价－评标基准价）/评标基准价*100%
（偏差率四舍五入保留1位小数，报价偏差率不足1%的，按直线内插法计算投标报价得分）
“投标报价”为投标人投标函中的大写金额。
“评标价”为经修正后的投标报价（如有）。
偏差率X＝（投标人有效投标报价－评标基准价）/评标基准价*100%
（偏差率四舍五入保留1位小数，报价偏差率不足1%的，按直线内插法计算投标报价得分）
6
第三章评标办法/评标办法前附表/详细评审/（略）（1）资信业绩评分标准/类似项目业绩（10分）
投标人自2019年1月1日至今完成过质量合格的且与本监理招标项目所需投标人资质一致的类似工程监理业绩且合同额80万元及以上，每个业绩计2分，最高10分。
类似工程指上述资质类别方能承接的房屋建筑工程。
注：（略）或提供证明资料扫描件。
（1）（略）的：（略）（略）。不提供项目名称：（略）
（2）提供证明资料扫描件：须同时提供中标通知书或免招标相关证明、监理服务合同关键页、竣工验收报告或竣工验收证明扫描件，业绩完成时间以竣工验收报告或竣工验收证明出具时间为准，业绩金额以中标通知书为准，中标通知书上没有金额或免招标的，以合同（不含补充合同）为准。
投标人自2019年1月1日至今完成过质量合格的单项合同额80万元及以上的房屋建筑工程监理业绩，每个业绩计2分，最高10分。
业绩证明材料：投标人须同时提供中标通知书或免招标相关证明、监理服务合同关键页、竣工验收报告或竣工验收证明扫描件。业绩完成时间以竣工验收报告或竣工验收证明出具时间为准（竣工验收报告或竣工验收证明材料至少包含建设单位：（略）
7
第三章评标办法/评标办法前附表/详细评审/（略）（1）资信业绩评分标准/总监理工程师资历和业绩（10分）
总监理工程师资历（5分）
好：总监素质满足要求，取得建筑工程类相关专业高级工程师（或以上）职称。单项分值[5,4]
中：总监素质满足要求，取得建筑工程类相关专业中级工程师职称。单项分值（4,3）
差：达不到【好】、【中】标准的情况。单项分值[3,0]分
总监理工程师资历（5分）
好：总监取得建筑工程类相关专业高级工程师（或以上）职称。得5分；
中：总监取得建筑工程类相关专业中级工程师职称。得3分；
差：达不到【好】、【中】标准的情况。得0分。
8
第三章评标办法/评标办法前附表/详细评审/（略）（1）资信业绩评分标准/总监理工程师资历和业绩（10分）
总监理工程师业绩（5分）
好：2019年1月1日至今以总监理工程师或总监理工程师代表身份担任过2个及以上监理合同额80万元以上类似工程。单项分值[5,4]
中：2019年1月1日至今以总监理工程师或总监理工程师代表身份担任过1个监理合同额80万元以上类似工程。单项分值（4,3）
差：达不到【好】、【中】标准的情况。单项分值[3,0]分
类似工程指房屋建筑工程。
（略）或提供证明资料扫描件。
（1）（略）的：（略）（略）。不提供项目名称：（略）
（2）提供证明资料扫描件：须同时提供中标通知书或免招标相关证明、监理服务合同关键页、竣工验收报告或竣工验收证明扫描件，业绩完成时间以竣工验收报告或竣工验收证明出具时间为准，业绩金额以中标通知书为准，中标通知书上没有金额或免招标的，以合同（不含补充合同）为准。
（3）如果上述资料未能清晰反映项目总监理工程师或总监理工程师代表身份信息的，还需提供由业主出具的加盖业主单位：（略）
总监理工程师业绩（5分）
好：2019年1月1日至今以总监理工程师或总监理工程师代表身份完成过2个及以上单项合同额80万元以上房屋建筑工程监理业绩。得5分；
中：2019年1月1日至今以总监理工程师或总监理工程师代表身份完成过1个单项合同额80万元以上房屋建筑工程监理业绩。得3分；
差：达不到【好】、【中】标准的情况。得0分。
注：（1）总监理工程师业绩证明材料：投标人须同时提供中标通知书或免招标相关证明、监理服务合同关键页、竣工验收报告或竣工验收证明扫描件。业绩完成时间以竣工验收报告或竣工验收证明出具时间为准（竣工验收报告或竣工验收证明材料至少包含建设单位：（略）
（2）如果上述资料未能清晰反映项目总监理工程师或总监理工程师代表身份信息的，还需提供由业主出具的加盖业主单位：（略）
9
第三章评标办法/评标办法前附表/详细评审/（略）（2）监理大纲评分标准/监理范围、监理内容、重难点及合理化建议
（15分）
好：监理大纲对本工程涵盖所有专业均编写监理大纲，专业齐全完整，且监理大纲中对工程重难点进行描述清楚、正确，能针对全部的重难点提出的监理管理对策，对专业和工序接口认识清楚。认识全面、针对性强、措施具体。所提建议合理。单项分值[15,12]分
中：监理大纲本工程涵盖所有专业均编写监理大纲，专业比较完整，且监理大纲中对工程重难点进行描述基本正确，能针对部分的重难点提出的监理管理对策，对专业和工序接口认识不清。认识较全面、有针对性但措施不具体。所提建议基本合理。单项分值（12,9）分
差：达不到【好】、【中】标准的情况。单项分值[9,0]分
好：监理大纲对本工程涵盖所有专业均编写监理大纲，专业齐全完整，且监理大纲中对工程重难点进行描述清楚、正确，能针对全部的重难点提出的监理管理对策，对专业和工序接口认识清楚。认识全面、针对性强、措施具体。所提建议合理。单项分值[15,12]分。
中：监理大纲对本工程涵盖所有专业均编写监理大纲，专业比较完整，且监理大纲中对工程重难点进行描述基本正确，能针对部分的重难点提出的监理管理对策，对专业和工序接口认识不清。认识较全面、有针对性但措施不具体。所提建议基本合理。单项分值（12,9）分。
差：监理大纲未对本工程涵盖所有专业编写监理大纲，专业有欠缺，且监理大纲中对工程重难点进行描述有欠缺，针对部分的重难点提出的监理管理对策有欠缺，对专业和工序接口认识不清。认识不够全面、针对性不足且措施不具体。所提建议欠合理。单项分值[9,0]分。
10
第三章评标办法/评标办法前附表/详细评审/（略）（2）监理大纲评分标准/监理机构设置和岗位职责、设施配备（5分）
好：监理机构设置合理，监理人员、专业配备齐全、合理，充分满足招标文件各专业人员的最低要求。监理工作应具备的设施：各设施高于招标文件要求。单项分值[5,4]分
中：监理机构设置基本合理，监理人员、专业配备基本齐全、合理，满足招标文件各专业人员的最低要求。监理工作应具备的设施：各设施满足招标文件要求。单项分值（4,3）分
差：达不到【好】、【中】标准的情况。单项分值[3,0]分
好：监理机构设置合理，监理人员、专业配备齐全、合理，充分满足招标文件各专业人员的最低要求。监理工作应具备的设施：各设施高于招标文件要求。单项分值[5,4]分。
中：监理机构设置基本合理，监理人员、专业配备基本齐全、合理，满足招标文件各专业人员的最低要求。监理工作应具备的设施：各设施满足招标文件要求。单项分值（4,3）分。
差：监理机构设置欠合理，监理人员、专业配备有欠缺，未满足招标文件各专业人员的最低要求。监理工作应具备的设施：各设施有欠缺，未满足招标文件要求。单项分值[3,0]分。
注：监理人员、专业配置最低要求详见评标办法《附表1：监理机构主要监理人员配备基本要求表》。监理工作设备设施最低要求详见评标办法《附表2：主要试验检测仪器配备基本要求表》。
11
第三章评标办法/评标办法前附表/详细评审/（略）（2）监理大纲评分标准/质量控制监理措施（10分）
好：制定了得力的质量控制方法、程序和措施，关键部位监理旁站制度到位，监理单位：（略）
中：制定了基本得力的质量控制方法、程序和措施，关键部位监理旁站制度基本到位，监理单位：（略）
差：达不到【好】、【中】标准的情况。单项分值[6,0]分
好：制定了得力的质量控制方法、程序和措施，关键部位监理旁站制度到位，监理单位：（略）
中：制定了基本得力的质量控制方法、程序和措施，关键部位监理旁站制度基本到位，监理单位：（略）
差：制定的质量控制方法、程序和措施欠可行，关键部位监理旁站制度有欠缺，监理单位：（略）
12
第三章评标办法/评标办法前附表/详细评审/（略）（2）监理大纲评分标准/安全文明施工及环保监理措施（10分）
好：制定了科学、切实可行的安全文明施工及环保控制方法、程序和措施，关键部位监理旁站制度到位，监理单位：（略）
中：制定了基本科学、切实可行的安全文明施工及环保控制方法、程序和措施，关键部位监理旁站制度基本到位，监理单位：（略）
差：达不到【好】、【中】标准的情况。单项分值[6,0]分
好：制定了科学、切实可行的安全文明施工及环保控制方法、程序和措施，关键部位监理旁站制度到位，监理单位：（略）
中：制定了基本科学、切实可行的安全文明施工及环保控制方法、程序和措施，关键部位监理旁站制度基本到位，监理单位：（略）
差：制定的安全文明施工及环保控制方法、程序和措施不可行，关键部位监理旁站制度不到位，监理单位：（略）
13
第三章评标办法/评标办法前附表/详细评审/（略）（2）监理大纲评分标准/进度控制监理措施（5分）
好：制定了总进度目标及合理的分解目标，能体现预控和全面控制水平，进度控制手段明确、有效。单项分值[5,4]分
中：制定了总进度目标及基本合理的分解目标，基本能体现预控和全面控制水平，进度控制手段基本明确、有效。单项分值（4,3）分
差：达不到【好】、【中】标准的情况。单项分值[3,0]分
好：制定了总进度目标及合理的分解目标，能体现预控和全面控制水平，进度控制手段明确、有效。单项分值[5,4]分。
中：制定了总进度目标及基本合理的分解目标，基本能体现预控和全面控制水平，进度控制手段基本明确、有效。单项分值（4,3）分。
差：制定的总进度目标及分解目标不合理，未能体现预控和全面控制水平，进度控制手段不明确、无效。单项分值[3,0]分。
14
第三章评标办法/评标办法前附表/详细评审/（略）（2）监理大纲评分标准/造价控制监理措施（5分）
好：制定了针对性的造价控制措施，造价控制原则、任务及制度合理、齐全，能提出资金运用的合理化建议。单项分值[5,4]分
中：制定了基本具有针对性的造价控制措施，造价控制原则、任务及制度基本合理、齐全，资金运用建议基本合理。单项分值（4,3）分
差：达不到【好】、【中】标准的情况。单项分值[3,0]分
好：制定了针对性的造价控制措施，造价控制原则、任务及制度合理、齐全，能提出资金运用的合理化建议。单项分值[5,4]分。
中：制定了基本具有针对性的造价控制措施，造价控制原则、任务及制度基本合理、齐全，资金运用建议基本合理。单项分值（4,3）分。
差：制定的造价控制措施欠缺针对性，造价控制原则、任务及制度欠合理、有欠缺，资金运用建议欠合理。单项分值[3,0]分。
15
第三章评标办法/评标办法前附表/详细评审/（略）（2）监理大纲评分标准/合同、信息管理方案（5分）
好：合同、信息管理的内容、制度齐全，根据工程特点制定具体措施。单项分值[5,4]分
中：合同、信息管理的内容、制度基本齐全，根据工程特点制定了措施。单项分值（4,3）分
差：达不到【好】、【中】标准的情况。单项分值[3,0]分
好：合同、信息管理的内容、制度齐全，根据工程特点制定具体措施。单项分值[5,4]分。
中：合同、信息管理的内容、制度基本齐全，根据工程特点制定了措施。单项分值（4,3）分。
差：合同、信息管理的内容、制度有欠缺，根据工程特点制定的措施有不足。单项分值[3,0]分。
16
第三章评标办法/评标办法前附表/详细评审/（略）（2）监理大纲评分标准/监理组织协调内容及措施（5分）
好：积极协调工程建设有关各方及现场各专业关系，有完善的现场协调制度，协调方法和措施得力。单项分值[5,4]分
中：协调工程建设有关各方及现场各专业关系，有基本完善的现场协调制度，协调方法和措施得力。单项分值（4,3）分
差：达不到【好】、【中】标准的情况。单项分值[3,0]分
好：积极协调工程建设有关各方及现场各专业关系，有完善的现场协调制度，协调方法和措施得力。单项分值[5,4]分。
中：协调工程建设有关各方及现场各专业关系，有基本完善的现场协调制度，协调方法和措施得力。单项分值（4,3）分。
差：未能协调工程建设有关各方及现场各专业关系，无现场协调制度，协调方法和措施不得力。单项分值[3,0]分。
17
第三章评标办法/评标办法前附表/详细评审/（略）（3）投标报价评分标准/投标报价（20）
评标价=评标基准价得15分，每低于1个百分点加1分，按插值法计算，最高加5分。
以评标基准价作为计算各有效投标报价得分的基础，当有效投标报价等于评标基准价时得20分；投标报价偏差率，每上偏1%扣1分，下偏1%扣0.5分，最多扣20分。
18
第三章评标办法/评标办法前附表/附表
无
增加评标办法《附表1：监理机构主要监理人员配备基本要求表》，《附表2：主要试验检测仪器配备基本要求表》详见本补充公告附件2、附件3。
19
第四章合同条款及附件/第3节合同附件/附件C.监理人员的最低配额及资质要求
本监理合同段设置驻地监理部（统一负责广州中医药大学三元（略）地铁上盖人才公寓建设项目及学生宿舍复建项目的监理全过程管理）…（略）
“附件C.监理人员的最低配额及资质要求”的调整详见本补充公告附件4。
二、本项目投标登记时间、递交备用投标文件电子光盘时间、递交电子投标文件截止时间及开标时间及场地等招标日程安排已调整，（略）公布的本项目的日程安排，（略）网站首页，点击“交易业务-建设工程”专栏中的“项目查询（日程安排、答疑纪要）”，（略）或项目名称：（略）
三、本补充公告为招标文件的组成部分，如对同一事项的表述与之前所发出的招标文件不符，则以本补充公告为准。原招标公告、招标文件其他内容与要求不变，具体内容详见原招标公告、招标文件。
招标人：（略）
广州中医药大学
2024年6月27日
附件1：
附件三：监理项目管理团队人员信息表
（略）
姓名
岗位
职称
（略）
1
总监理工程师
2
安全专业监理工程师
3
档案资料员
4
总监理工程师代表（土建）
5
总监理工程师代表（机电）
6
安全专业监理工程师（土建）
7
安全专业监理工程师（机电）
8
土建专业监理工程师1
9
土建专业监理工程师2
10
机电专业监理工程师1
11
机电专业监理工程师2
12
机电专业监理工程师3
13
监理员1
……
……
备注：
1、“岗位”要求（总监理工程师除外）由招标人：（略）
2、投标人应根据本表备注中的“岗位”要求，填写本表“岗位”栏和相关人员“姓名”、“职称”和“（略）”栏。“职称”栏填“高级”、“中级”、“初级”或“无”；无职称证书或资格证书的，“（略）”栏填“无”；同时具备职称证书和资格证书的，“（略）”（略）。投标人完整填写相关表格内容后，投标登记方能成功(投标截止时间前可以补充、修改、替代)。
3、如评标办法对投标人拟投入的项目管理团队进行评审的，如相同岗位投入人员姓名与本表不一致的，以本表中姓名为准；投标人提供的团队人员职称或资格（（略））情况与本表不一致的，以投标人提供的相关证明材料为准。
附件2：
附表1：监理机构主要监理人员配备基本要求表
组织名称：（略）
岗位
主要监理人员配额
服务周期（月）
总监办
总监理工程师
1（不允许外聘、返聘）
33
安全专业监理工程师
1（不允许外聘、返聘）
33
档案资料员
1
33
驻地监理部
总监理工程师代表（土建）
1（不允许外聘、返聘）
23
总监理工程师代表（机电）
1（不允许外聘、返聘）
21
安全专业监理工程师（土建）
1（不允许外聘、返聘）
23
安全专业监理工程师（机电）
1（不允许外聘、返聘）
21
土建专业监理工程师
2（不允许外聘、返聘）
23
机电专业监理工程师
3（不允许外聘、返聘）
21
以上合计
12人
附注：
1、按照工期策划须制定每个项目各时段监理人员到位时间及名单。
2、表中所列主要监理人员（总监代表）配额为最低限度；且在本标段服务期内，不能在其他工程项目上重复任职。
3、专业监理工程师按照招标文件业主的需求；
4、各类助理人员配额由监理单位：（略）
5、本项目暂定总工期33个月（2024.9-2027.6）。
说明：
1、各类监理人员应符合以下资质要求：
1）总监理工程师应具有中级技术职称，从事监理工作5年以上（监理工作经验以简历表填报的主要工作经历为准），持有国家监理工程师执业资格证书并经注册，提供在投标单位：（略）
2）总监理工程师代表或工点负责人应具中级技术职称，从事监理工作5年以上（监理工作经验以简历表填报的主要工作经历为准），持有国家监理工程师执业资格证书并经注册，提供在投标单位：（略）
3）安全专业监理工程师应具有安全主任资格证或持有注册安全工程师证，从事监理工作5年以上（监理工作经验以简历表填报的主要工作经历为准），提供在投标单位：（略）
4）土建、机电专业监理工程师，应具有中级技术职称和监理工程师证书（或国家行业部门定点单位：（略）
5）监理员等：经监理业务培训合格，且具有相关工程建设专业基础。
6）所有监理人员均应专业对口或具有与其岗位工作相适应的工作经历；具有作风正派、廉洁奉公、吃苦耐劳、认真负责的品质；身体健康。总监、总监代表、专业监理工程师不能是外聘或返聘人员，所有监理人员应说明是否本单位：（略）
7）工点负责人（总监代表）必须负责与其他各专业的协调工作。
2、已在广东省住房和城乡建设主管部门备案且备案的业务范围相当于注册监理工程师的香港专业人士[香港专业人士的备案业务范围依据《广东省住房和城乡建设厅关于印发香港工程建设咨询企业和专业人士在粤港澳（略））确定]，可承担相应专业监理工程师岗位。
3、以上项目监理组成人员资历证明材料应提供满足基本要求的相关证明资料扫描件，如毕业证、职称证、注册证、岗位证或培训证等相关证明资料扫描件，并按投标文件格式要求提供《主要人员简历表》。监理工作经验以简历表填报的主要工作经历为准。总监、总监代表、专业监理工程师不能是外聘或返聘人员，且均须提供投标截止日前三个月（指2024年3月至5月）在投标单位：（略）
4、本表不作为形式评审、资格评审、响应性评审的审查依据，只作为综合评分标准中相关人员的评审依据。
附件3：
附表2：主要试验检测仪器配备基本要求表
（略）
名称：（略）
单位：（略）
数量
（略）
自有或租赁
1
主流配置微机（上网）
台
2
2
激光打印机
台
1
3
数码照相机或照相机加扫描仪
部
1
4
录像设备
套
1
5
检测、测量仪器（包含但不限于全站仪一套、水准仪（含精密水准）一套）
套
1
6
交通工具（汽车）
台
1
附件4：
本监理合同段设置驻地监理部（统一负责广州中医药大学三元（略）地铁上盖人才公寓建设项目及学生宿舍复建项目的监理全过程管理），设总监理工程师一名，总监理工程师由监理单位：（略）
表一：监理部主要监理人员最低配额
组织名称：（略）
岗位
主要监理人员配额
服务周期（月）
总监办
总监理工程师
1（不允许外聘、返聘）
33
安全专业监理工程师
1（不允许外聘、返聘）
33
档案资料员
1
33
驻地监理部
总监理工程师代表（土建）
1（不允许外聘、返聘）
23
总监理工程师代表（机电）
1（不允许外聘、返聘）
21
安全专业监理工程师（土建）
1（不允许外聘、返聘）
23
安全专业监理工程师（机电）
1（不允许外聘、返聘）
21
土建专业监理工程师
2（不允许外聘、返聘）
23
机电专业监理工程师
3（不允许外聘、返聘）
21
以上合计
12人
附注：
1、按照工期策划须制定每个项目各时段监理人员到位时间及名单。
2、表中所列主要监理人员（总监代表）配额为最低限度；且在本标段服务期内，不能在其他工程项目上重复任职。
3、专业监理工程师按照招标文件业主的需求；
4、各类助理人员配额由监理单位：（略）
5、本项目暂定总工期33个月（2024.9-2027.6）。
各类监理人员应符合以下资质要求：
1.总监理工程师应具有中级技术职称，从事监理工作5年以上（监理工作经验以简历表填报的主要工作经历为准），持有国家监理工程师执业资格证书并经注册，提供在投标单位：（略）
2.总监理工程师代表或工点负责人应具中级技术职称，从事监理工作5年以上（监理工作经验以简历表填报的主要工作经历为准），持有国家监理工程师执业资格证书并经注册，提供在投标单位：（略）
3.安全专业监理工程师年龄应具有安全主任资格证或持有注册安全工程师证，从事监理工作5年以上（监理工作经验以简历表填报的主要工作经历为准），提供在投标单位：（略）
4.土建、机电专业监理工程师，应具有中级技术职称和监理工程师证书（或国家行业部门定点单位：（略）
5.监理员等：经监理业务培训合格，且具有相关工程建设专业基础。
6.所有监理人员均应专业对口或具有与其岗位工作相适应的工作经历；具有作风正派、廉洁奉公、吃苦耐劳、认真负责的品质；身体健康。总监、总监代表、专业监理工程师不能是外聘或返聘人员，所有监理人员应说明是否本单位：（略）
7.工点负责人（总监代表）必须负责与其他各专业的协调工作。