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关于GT2024-QY185大明千星港“八闽文化”沉浸式剧场建设前期主创服务采购项目的补充通知

所属地区:福建 - 厦门 发布日期:2024-07-05
所属地区:福建 - 厦门 招标业主:登录查看 信息类型:采购信息
更新时间:2024/07/05 招标代理:登录查看 截止时间:登录查看
咨询该项目请拨打:187-8889-8240
文本通知
类型文本通知修改时间暂停开标终止开标投标保证金
标题关于GT2024-QY185大明千星港“八闽文化”沉浸式剧场建设前期主创服务采购项目的补充通知
各拟投标人:现对GT2024-QY185大明千星港“八闽文化”沉浸式剧场建设前期主创服务采购项目的补充通知如下:一、本项目招标文件第三章“2.7项目团队和项目负责人要求”修改为:(略)设立专业的创作团队,包括编剧团队、资料编制团队、培训团队等,团队人员需具备强烈的集体认同感和团队合作精神,具体要求如下表所示:序号团队类型职位岗位资格要求备注
1/项目总负责人①基本要求:拥有策划、组织、执行的能力以及剧场运营管理的经验,具有较强的艺术鉴赏能力,熟悉演艺、演出行业的规则及运作模式,配合招标人:(略)
2编剧团队编剧团队负责人①基本条件:编剧团队负责人为国内知名的小说作家,具备高艺术素养和强文学表达能力,熟悉剧目的相关创作流程、创作技巧和表现手法。本项目涉及的所有剧本由其参与创作并署名。②商业价值条件:(1)创作并发行((略)络发行)至少3部以上不同IP(系列)的小说;(2)其作品中至少有1部IP已产生了非常广泛的影响力和衍生商业价值。衍生商业价值应表现在被改编为3部以上的影视作品,且至少包含1(略)召力(票房不低于10亿元)的电影或1部豆瓣评分达到7.5分的影视作品;(3)本人至少在1部影视作品中担任过监制、导演或编剧;(4)(略)粉丝数量不低于100万。③服务要求:1)合同履约过程,本项目编剧团队负责人须配合本项目进行线上宣传(招标人:(略)
用其肖像作品在相关媒介宣传本项目,相关媒介包括但不限于:电视,录像,广播,电影,网络,广告牌,海报,印刷品,标贴,推广,传媒,营销、报纸、杂志、户内外灯箱、内外包装、促销物、纪念品,店头和公共媒体等)、线下宣传(包括但不限于出席招标人:(略)
3剧本配套资料编制团队资料编制团队负责人①基本要求:具有高文学艺术素养和资料收集、编辑整理能力,负责根据定稿的剧本整理所需的所有配套资料清单及其他招标人:(略)
4培训团队培训团队负责人①基本要求:负责制定培训方案、聘请培训老师、按培训方案如期开展培训工作,给予剧场运营团队、表演团队等工作团队专业的培训,保障团队更好地开展工作。②专业和工作年限要求:具备本科及以上学历,且从事相关艺术培训工作不少于5年。其他不可预见:根据项目实施需要不断调整及变化培训方案、培训课程、培训导师等
5其他团队成员其他团队成员投标人需根据项目实施需求和招标人:(略)
(略)★投标人须承诺:拟派项目团队满足招标文件第三章“(略)项目团队和项目负责人要求”,且中标后项目团队成员需经招标人:(略)
二、本项目招标文件第三章第三节报价要求新增条款:
11.5★本项目合同结算价格分为基础服务费、编剧团队负责人商业价值费、实施效果绩效三个部分。基础服务费指投标人完成本项目的所有设计及服务要求,成果文件经招标人:(略)
基础服务费按投标总价的35%,编剧团队负责人商业价值费为投标总价的30%、实施效果绩效为投标总价的35%。上述三部分费用所占比例不可竞争,投标人投标时只需报出投标总
绩效为投标总价的35%。上述三部分费用所占比例不可竞争,投标人投标时只需报出投标总价,合同签订时将按上述比例确定各费用的合同执行价最高上限。
11.6本项目的剧本免费更新周期不得少于五年,自合同签订之日开始计算。在免费更新周期内,若因经营需要对剧场项目进行调整的,中标人因无条件配合招标人:(略)
内容三、本项目招标文件第三章第三节报价要求“12付款方式:(略)
12★付款方式:(略)
12.1投标人须承诺:中标后,我司同意招标人:(略)
12.2本项目合同暂估总价(即中标人投标总价)分为基础服务费、编剧团队负责人商业价值费、实施效果绩效三个部分。具体支付方式:(略)
(略)基础服务费:
(略)当剧本通过终审后,招标人:(略)
支付期次支付比例(%)支付期次说明
1基础服务费的10%合同签订且招标人:(略)
2基础服务费的10%成果提交并评审通过后15个工作日内支付。最终评审方式:(略)
3基础服务费的10%配合甲方建设前期的资料准备工作,待甲方确定建设方后15个工作日内支付。
4基础服务费的10%剧场满足可运营条件,内部试演后15个工作日内支付。
5基础服务费的30%剧场试运营三个月后15个工作日内支付。
6基础服务费的30%剧本通过终审后,15个工作日内支付。
(略)合同签订且招标人:(略)
(1)中标人擅自更换项目总负责人、编剧团队负责人、资料编制团队负责人、培训团队负责人视为重大违约,招标人:(略)
(2)中标人擅自更换除项目总负责人、编剧团队负责人、资料编制团队负责人、培训团队负责人以外其他项目团队成员的,按照每人每次(略)承担违约金,从基础服务费中扣除。
(略)编剧团队负责人商业价值费用:
(略)中标人用于本项目的编剧团队负责人不满足招标文件规定的基本条件及所有商业价值条件的,招标人:(略)
支付期次支付比例(%)支付期次说明
1编剧团队负责人商业价值费用的20%合同签订且招标人:(略)
2编剧团队负责人商业价值费用的20%成果提交并评审通过后15个工作日内支付。最终评审方式:(略)
3编剧团队负责人商业价值费用的20%剧场试运营三个月后15个工作日内支付。
4编剧团队负责人商业价值费用的20%剧本通过终审后15个工作日内支付。
5编剧团队负责人商业价值费用的20%剧本通过终审后开始计算售后服务保障期,保障期三年结束后15个工作日内支付。
(略)在项目实施过程中,编剧团队负责人未按照招标文件第三章“2.7项目团队和项目负责人要求”的岗位资格要求提供5次现场服务的,按照10万元/次承担违约金,从编剧团队负责人商业价值费用中扣除。
(略)在项目实施过程中,中标人擅自更换编剧团队负责人的,视为重大违约,招标人:(略)
损失,招标人:(略)
(略)实施效果绩效:根据对本项目创作的剧本为招标人:(略)
(略)本项目实施效果绩效考核周期为三年,自剧本通过终审之日起计算。考核指标为自营营业收入指标,总目标为三年内自营营业总收入达到24810万元,根据如下条件支付实施效果绩效:
(1)第一年计划营业收入为7576万元。
第一年支付条件为自营营业收入达7576万元。若达标,支付价款=(实时自营营业收入/总目标)×(投标总报价×35%);若未达标,该期的自营营业收入滚存至下一年。
(2)第二年计划营业收入为8196万元。
①若第一年和第二年自营营业收入合计≥15152万元,支付价款=[(累计实时自营营业收入/总目标)×(投标总报价×35%)]-第一年已支付价款;
②若第二年的自营营业收入≥8196万元,但第一年和第二年自营营业收入合计<15152万元,支付价款=[(第二年的自营营业收入/总目标)×(投标总报价×35%)]。
③第二年的自营营业收入<8196万元,且第一年和第二年自营营业收入合计<15152万元,累计的自营营业收入滚存至下一年。
(3)第三年计划营业收入为9038万元。
①若三年自营营业收入合计≥24810万元,支付价款=[(累计实时自营营业收入/总目标)×(投标总报价×35%)]-第一、二年已支付价款。
②若第三年的自营营业收入≥9038万元,但三年自营营业收入合计<24810万元,支付价款=[(第三年的自营营业收入/总目标)×(投标总报价×35%)]。
(4)累计支付的实施效果绩效总额不超过投标总报价×35%。
(略)运营周期内,由中标人提供服务费(结算)申请单,双方核对并确认当年度的自营营业收入是否达标,若达标,招标人:(略)
四、本项目的报名截止时间延期至2024年7月15日17:30,投标截止时间和开标时间延期至2024年7月22日上午8:30时(北京时间,下同)。根据法律法规和招标文件规定,本通知为招标文件的组成部分,对招投标各方均具有约束力。经办人:林小姐,(略)
附件
修改时间
标书售卖截止时间(报名)(略):30:00
开标时间(投标截止时间)(略):30:00
招标人:(略)
招标人:(略)
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