青岛碱业发展有限公司安保工作招标_招标

（略）安保工作招标发布日期：2024年07月06（略）：山东省（略）
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（略）安保工作
招标书
（略）现需要招聘安保单位：（略）
1.招标说明：
服务内容及岗位定员:
1、服务内容
负责甲方治安保卫工作，确保日常正常作业，车辆安检出入、防抢防盗及办公秩序维护，治安事件的处置等工作。
2、服务地点：（略）
3、岗位介绍
保安人员定岗12人，（略）（东门、（略）2#、海水泵房、（略）、西海板房）门卫管理及巡逻等治安保卫相关的工作。
4、工作要求：
投标单位：（略）
2.投标须知：
2.1投标单位：（略）
（略）在中国境内注册，具有独立承担民事责任能力的法人。
（略）副省级及以上公安部门颁发的《保安服务许可证》原件，（略）以外的须在（略）公安部门备案证明原件，并设有长驻办事机构。
（略）法定代表人证明或法定代表人授权书及对应人身份证。投标人的营业执照复印件加盖单位：（略）
（略）投标人无违反有关的国家法律、法规和条例及违反商业道德的劣迹及其他不良记录(列入黑名单或严重违法失信行为信息记录的)，投标单位：（略）
（略）本项目不接受联合体投标。
2.2投标单位：（略）
2.3投标单位：（略）
2.4投标前需缴纳投标保证金1万（仅电汇）。
2.5在交纳投标保证金截止日期前，招标单位：（略）
2.6投标单位：（略）
2.7投标单位：（略）
2.8参加招标会单位：（略）
账户名称：（略）
（略）：交通银行青岛李沧支行（略）（略）
备注写明：（略）安保投标保证金
2.9若投标单位：（略）
2.10电报、电话、传真，电子邮件等形式的报价概不接受。
2.11本次竞标采用综合评估法。评标委员会对满足招标文件实质性要求的投标文件，按照评分标准进行打分，并按得分由高到低顺序推荐中标候选人，但投标报价低于其成本的除外。综合评分相等时，以投标报价低的优先；投标报价也相等的，根据投标人的业绩评分进行排名。

2.12本次投标单位：（略）
3.开标：
3.1时间：2024年7月16日09:30
3.2地点：（略）
3.3参加人员：
3.3.（略）招标委员会成员；
（略）投标单位：（略）
3.4开标程序：
（略）已报名参加的人员在2024年7月16日09:（略）签到并交纳投标保证金，未提前报名、未按时签到、未交纳投标保证金者取消投标资格；
（略）招标单位：（略）
（略）招标单位：（略）
（略）投标单位：（略）
（略）招标委员会对投标单位：（略）
4.其他约定事项：
4.1中标单位：（略）
4.2签订协议生效后，需在2个工作日内将相应人员、设备配备齐全，并将体检、培训合格记录表交由一份给甲方暂存。
5.招标方联系方式：（略）
联系人：（略）
电话：（略）3/（略）
电子函件：（略）@qdjy.com
地址：（略）
（略）https://（略）
（略）网站https://（略）
（略）https://（略）发布。
6.报价单
项目人员
单价
（元/人/月）
月总价
（元/月）
年总价
（元/年）
备注
12人





7.评审标准：
评标委员会对通过了资格审查的投标人详细评审。
综合评分表

评分项目
分值
评分细则
商务部分65分
报价
45
1、基准值=所有合格投标人投标总报价的平均值；
2、当投标总报价与基准值相同者得45分。若投标报价与基准值有差值的，则差值每高出基准值1%则在最高分基础上减0.5分，减完为止；每低出基准值1%则在最高分基础上减0.25分，减完为止；
3、本项的最终计算分值保留小数点后两位。
企业认证
15
供应商具有由国家认证认可监督管理委员会批准的认证机构颁发的体系认证证书，符合资质要求，得分15分。
注：须提供可在国家认证认可监督管理委员会官方查询证书原件，否则不予计分。
企业业绩
5
2018年1月1日以来承揽过企业保安服务业绩年合同额50万及以上的，每提供1个得1分。最多得5分。
注：开标时须提供合同原件（或复印件盖章），本同类项目业绩特指保安服务外包，时间以合同签订时间为准，否则不得分。
技术部分35分
对项目的认识、服务定位、总体目标及整体设想
5
投标人对本服务项目的认识程度全面、服务定位明确、总体目标及整体设想是否完全满足或者优于招标文件要求，（略）的，得0-5分；
针对本项目服务管理实施方案
12
1、安保及消防培训方案（5分）。
投标人的安保及消防方案（厂区安全稳定、治安防范、消防安全管理、交通（略）秩序维护等）是否全面、合理，且优于招标文件要求，方案质量目标是否具体明确、切实可行情况，得0-5分；
2、应急管理方案（5）。
投标人对突发事件应急处理预案完备、健全，是否对本项目具有针对性，具有实际可操作性情况，得0-5分；
3、档案管理方案（2分）。
投标人具有完备的档案资料管理制度，建立、收集、保存等流程是否健全、规范，具有完善档案移交步骤，得0-2分；
管理规章
制度
10
投标人的各项制度、内部岗位责任制度、管理运作制度、管理人员考核制度及标准，是否符合要求规范，能体现高标准、高质量要求、科学合理、详细完备情况，得0-10分；
质量保证与服务承诺
8
投标人安保服务管理内容中各项维护计划、管理方法及各项质量指标承诺是否科学合理，对本项目具有针对性，且满足或者优于招标要求情况，得0-8分；







（略）
2024年7月6日

如投标单位：（略）
。

附件一：
保安员工作标准
1.保安人员由乙方领导和管理，并接受甲方的监督。保安人员在甲方党群工作部指导下开展保安工作，甲方对乙方合同履行及服务质量进行指导、监督及考核。乙方应及时或定期汇报沟通保安工作情况，确保甲方满意。
2.乙方派驻队员年龄在18-55岁左右，身体健康、平均身高1.68米以上。
3.乙方所有队员必须通过政审、体检、培训考核合格后上岗并提供考核合格者档案一份交甲方留存。
4.乙方所有队员应具备一定的保安理论业务知识及较丰富的工作经验。
5.根据岗位及人员情况，乙方应保证人员到位，缺员做到能及时补充，确保工作正常进行。
6.因乙方工作人员失职，所出现的问题根据责任大小给予经济赔偿。
7.乙方应协助甲方及时完成临时性的安保任务。




附件二：
保安管理标准
为加强对保安人员的日常管理，（略）治安保卫工作，以《保安服务协议》中双方的权利、义务和责任为依据，制定本《保安管理标准》。具体要求如下：
一、警容风纪
1.保安人员应着装整齐，穿戴保安服，佩戴大沿帽、白手套、武装带，各季服装不得混穿。
2.保安人员应注重本人仪表仪态，不得留长发、长须，讲究个人卫生。
3.保安人员应做到礼貌用语、文明执法，保持良好的精神状态，杜绝三手现象（背手、袖手、搓手）。
4.保安人员检查车辆前应敬礼。
二、交接班标准
保安人员应在规定时间完成交接班，将上个班的工作情况、设备运转情况、卫生情况等认真填写在交接班本上，保证卫生清洁，公共物品齐全完好。
1.交接班时间
白班7:50—8:00；夜班18:50-19:00。
2.交接班记录
(1)工作：执勤情况；查车情况；遗留问题等。
(2)设备：电动门运行情况、工器具设施完好情况等。
(3)卫生：守卫室和扇形面卫生情况等。
(4)单据：当班收取的票证单完好情况及数量等。
(5)其它情况：领导安排的任务或工作要求等。
三、工作标准
1.（略）的相关管理规定。
2.保安人员上岗应列队提前十分钟到达岗位，因病不能上岗人员应提前向保安队长汇报，由保安队长及时安排机动人员替岗，严禁出现空岗。
3.保安人员上、下岗交接时，上岗人员应主动向下岗人员敬礼，下岗人员应还礼，并简单交接在岗期间的情况。
4.保安人员要坚守岗位、认真记录、提高警惕、严守秘密、不得玩忽职守。
5.对来往车辆及人员，保安人员应礼貌询问进出厂事由，认真检查相关证件核实无误后登记。
(1)人员进出
（略）东门时，保安人员应在征得接洽人同意后，详细记录来访人员信息，暂存其有效证件，发放《通行证》，由接洽人签字领入厂内；保安人员要妥善保管暂存的有效证件，不得丢失或损坏。
（略）东门时，保安人员应认真检查《出门证》与其携带物品是否相符，检查合格后方可放行。
(2)车辆进出
车辆进出厂时，保安人员应要求驾驶员不得随意停车，并严格检查车辆，出租车、快递车不准进厂。
6.保持守卫室和扇形面卫生清洁，做到“四净”，即：地面、桌面、门窗、墙壁净。
7.守卫室要保持肃静，不得嬉戏打闹，非守卫人员不得进入。
8.保安人员应妥善保管守卫室内的公共物品，如有损坏或丢失需赔偿。
四、劳动纪律标准
1.保安人员不得干与工作无关的事，如玩手机、看报纸等。
2.保安人员不得睡岗、带酒味上班、打架斗殴、脱岗、空岗。
3.保安人员不得盗窃或参与盗窃。
五、其它要求
1.按照协议约定，每月进行一次定期协商交流，以便沟通和总结工作情况，进一步改进和提高服务质量。双方内部做出人事或管理调整时，应在第一时间告知对方，以便于保持工作的连续性、协调性。
2.要重视保安素质的培训工作，适时采用必要的技术和方法，进一步提高安保水平和质量。
3.服从甲方党群工作部安排做好临时性、突发性工作。
六、考核规定
1.原则：
（1）甲方党群工作部对协议执行情况例行检查发现常规性的问题，（略）造成损失或重要影响的，采用先通知协议服务方予以整改，整改不力再考核的方式：（略）
（2）协议服务方不能及时完成协议内的工作或不按标准要求执行，且重复出现的问题，要重点考核或加倍考核。
（3）采用乙方自查为参考，甲方党群工作部检查为重点，辅以员工意见和领导要求相结合的综合评价体系。
2.考核细则
（1）乙方在日常工作期间，必须做到四净，如检查发现卫生不好，每有一项，考核20-50元。
（2）乙方必须严肃警容风纪、交接班规定、劳动纪律，每有一次违反，考核50-200元，情节严重者加重考核或要求乙方更换人员。
（3）（略）《（略）管理规定》，如发现车辆乱停现象，每次考核100-200元，三次以上者有权要求乙方更换人员；
（4）乙方应妥善保管守卫室内的公共物品，如有损坏或丢失按原值的1-2倍赔偿。
（5）乙方人员不得盗窃或参与盗窃，违者除按原值给予2-10倍罚款外，甲方有权要求乙方更换人员，情节严重者移送公安机关处理。
（6）乙方不得出现人员空岗，一经发现，每人每天考核200元。
（7）上述所有考核款项，由乙方到甲方财务部交付，否则服务费不予办理结算。
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