品美集团总部及生产研发基地项目（二期）中标候选人公示

品美集团总部及生产研发基地项目（二期）
（（略）：HJAHJA（略））
评标报告
品美集团总部及生产研发基地项目（二期)
投标文件评标委员会
二〇二四年七月二日
帐Ⅲ
一、基本情况和数据.
二、评标委员会组成情况.
三、开标、评标情况...
四、参加评标会议的部门及人员.
五、进入评标环节的投标人一览表.
六、否决投标的情况说明.
七、评标标准、评标方法或者评标因素一览表.
八、评分比较一览表..
九、经评审的投标人排序.
10
十、推荐的中标候选人名单与签订合同前要处理的事宜.
10
十一、澄清、说明、补正事项记要
.10
十二、附件...
10
一、基本情况和数据
（1）工程名称：（略）
（2）建设地点：（略）
（3）招标人：（略）
（4）招标代理：（略）
（5）建设规模：本项目规划总用地面积为10553.21平方米，总建筑面积为35013.70
平方米，主要建设内容为新建厂房一栋，占地面积约为3461.32平方米，建筑层数10
层，最大建筑高度57.20米，最大跨度12.10米；新建室外配套设施等；总投资约
8261.19万元。
（6）计划工期：计划工期为449日历天，计划开工日期为2024年07月18日，计划
峻工日期为2025年10月10日。
（7）项目投资金额：（略）.10元。
（8）招标方式：（略）
单所含内容，包括但不限于：建筑工程、电气工程、给排水工程、消防水电工程、弱
电工程、暖通工程、电梯工程、高低压及抗震支架工程、室外工程（（略）、绿化、
二、评标委员会组成情况
1、评标委员会的组建
本项目设立_9人评标委员会，评标委员会根据《中华人民共和国招标投标法》及《评
标委员会和评标方法暂行规定》组建，其中_3人（按规定不得超过委员会总人数的三分
之一）由招标人：（略）
中随机抽取产生。
2、评标委员会成员名单
评标委员会成员名单详见各附表。其中：专家二、专家五、专家九_为招标人：（略）
表，专家一、专家三、专家四、专家六、专家七、专家八为从广东省综合评标评审专家
库中随机抽出产生。
3、评标委员会负责人
评标委员会所有成员一致推举_专家三_为评标委员会负责人。
2
三、开标、评标情况
（一）开标记录：
会。
2、在线签到的投标单位：（略）
要求的共0家。
3、在线签到的投标人的投标文件解密情况：至投标文件截止在线解密时间，共有4
家投标人解密成功，共0家投标人未解密或未解密成功。详见：招标工程投标资审及解密
结果表。
4、通过符合性审查并解密成功的投标人共4家。
5、投标人提出异议的情况：无。
6、（略）辅助审查且解密成功的投标人小于等于15家，全部进入后续评标
程序。
7、招标人：（略）
8、投标会现场参会各方均无异议。
（二）评标时间、地点：（略）
评标地点：（略）
（三）评委守则
详见《评委守则》。
四、参加评标会议的部门及人员
评标委员会，成员：详见第二条“评标委员会组成情况”。
（略）赤岭股份经济联合社(招标人：（略）
（略）（招标代理：（略）
广东省（略）南华公证处（公证部门）
上述人员签到情况详见各附表。
五、符合要求的推荐入围评标环节投标人名单
（略）
投标人名称：（略）
（略）
1
2
（略）
3
（略）
4
（略）【从体（中虹（东莞）（略））】
六、否决投标的情况说明
（略）
投标人名称：（略）
废标原因
1
/
/
评审情况详见附件。
七、评标标准、评标方法或者评标因素一览表
评标办法附表1
评标办法附表1-1(技术标暗标部分有效性评审)
评审项目
评审因素
评审标准
1、除专用术语外，与招标投标有关的语言均使用简体中文。
必要时专用术语应附有中文注释。
投标文件编制
2、所有计量均采用中华人民共和国法定计量单位：（略）
3、技术标编制需满足招标文件第二章第（略）项的要求。
1、投标文件未附有招标人：（略）
2、投标文件包括招标文件规定应递交的全部文件的。
3、投标文件中未提出与招标文件相悖的要求，未对招标
文件有重大的保留，包括重新划定风险，改变各方的权
技术标部分有
利和义务，提出不同的质量标准、验收方法、计量方法
效性评审
和纠纷处理方法。
其他内容
4、投标文件的编制、承包内容及责任与招标文件的要求
无重大偏差，下列情况属于重大偏差：①投标文件载明
的招标项目完成期限超过招标文件规定的期限；②明显
不符合技术规格、技术标准的要求。
5、对招标文件在第二章第（略）项已提供危大工程清单，
投标人未针对危大工程清单并明确相应的安全管理措施;
6、投标文件对招标文件做出实质性响应的。
评标办法附表1-2（商务标部分有效性评审)
评审因素
评审项目
评审标准
形式评审
投标人名称：（略）
与营业执照、资质证书一致
商务标
4
部分有
标准
效性评
投标文件签字盖
招标文件相关条款中提及的以及第十章“投标文件格式
真
章”“技术负责人签章”等均指由数字证书电子签章。)
投标文件格式
符合第十章“投标文件格式”的要求
联合体投标人
提交联合体协议书，并明确联合体牵头人
类似项目业绩
符合第一章第（略）款规定
资格评审
项目管理机构及
标准
符合第二章附件二规定
人员
评标办法附表1-3（投标文件价格部分有效性评审）
评审因素
评审项目
评审标准
投标报价
款规定
投标函格式
符合第二章“投标人须知”第（略）项规定
价格部
响应性评
分有效
服务期限
符合第二章“投标人须知”第（略）项规定
审标准
（即工期）
性评审
质量标准
符合第二章“投标人须知”第（略）项规定
投标有效期
符合第二章“投标人须知”第（略）项规定
报价信封编制
报价信封编制需满足招标文件第二章第（略）项的要求
评标办法附表2
评标办法附表2-1技术标部分评审标准
分值或分
（略）
评标项目
评审内容
备注
值区间
①对项目拟建工程及其建设环境认识准确、透彻；
②详尽、清晰及完整了解现有的基础资料;
对项目拟建工程现状的
③对项目拟建工程建设的主要特点进行合理分丨2分
了解与认识
析；
④对项目拟建工程对周边环境的影响进行分析。
①有健全的安全保证体系及相关制度;
②有本项目安全生产资金保障制度及措施;
③配备足够的符合相关规定的专职安全生产管理
安全防护、文明施工措
3分
2
施
人员；
④针对本项目有明确的安全、文明施工管理目标，
并有相关具体措施;
J
③安全管理的资料管理制度完整、齐全、真实，
能反映岗位人员负责岗位资料的措施;
③有针对本项目建设过程中可能存在的危险性较
大分部分项工程分析内容，并有相关管理措施;
有针对本项目建设过程中可能存在的危险源分
析内容，并有相关管理措施;
③有针对本项目建设过程中可能存在的重大安全
隐患及风险分析内容，并制定应对措施;
9有本项目的安全生产、文明施工措施费使用落
实的管理制度及措施，
①企业有完善的成品保护检查制度、交接制度和
考核奖惩制度;
②制定项目成品保护实施计划、成品保护专项方
案及措施;
成品保护和工程保修工
③承诺项目进入保修期的保修工作到位，企业有
2分
3
作的管理措施和承诺
完善的保修期工作制度;
④成品保护和工程保修工作设立了专门的保修组
织机构，配备岗位齐全、专人负责;
③有保障保修沟通及时有效的措施、定期回访制
度等。
①（略）的合理性；
②主要管理人员的配置、职责与分工合规合理;
施工组织方案
3分
③总平面布置科学与实用;
④施工流水段（区）划分合理。
①主要施工方案齐全、完整;
②主要施工方案有针对性、合理性、可操作性;
③主要施工流程的详细程度符合要求;
主要施工方案及技术措
④关键工程施工方法的明晰程度符合要求、技术
2分
③措施合理可行并具有可操作性;
施
③主要施工技术管理措施有针对性与合理性;
③专项施工方案编制计划，计划符合项目进度计
划
①施工工期目标明确；体系健全、控制措施的合
理可行性并具有可操作性;
②（略）明确、合理;
施工进度、质量保证措
③施工进度计划符合投标文件里程碑节点要求;
6
2分
④有工程纠偏措施;
施
③施工质量管理目标明确，体系健全;
③质量保证措施合理、可行并具有可操作性;
③关键工程质量管理措施完善。
①劳动力配置合理;
②施工机械配置合理;
施工人材机配置方案
2分
7
③施工材料（周转材料）配置合理;
④工程材料采购进场计划合理性。
①对本项目的项目管理施工的重点难点分析全
面、准确；
②对本项目的项目管理施工的重点难点分析条理
清晰；
重难点分析及对策
2分
③对本项目的项目管理施工的重点难点保证措施
合理有效;
④对本项目的项目管理施工的重点难点解决方案
6
完整。
①应急方案（预案）完整、有效；
应急处理措施、预案以
②风险识别准确;
2分
9
及抵抗风险的措施
③针对风险有行之有效的应急处理措施和抵抗风
险的措施，风险抵抗能力强。
技术标页数
不宜大于_200页，未超出页数的，不扣分。超过_200页的将对其技术标
1o
（不含封面）
得分扣减5_分。
注：
1、上述“评审内容”栏目内容仅供参考，招标人：（略）
2、技术标（略）间为[10，40］，由招标人：（略）
3、评分方法：
■3.1、技术标采用合格制评审。各评审项目内容符合强制性规范，响应招标文件要求，且未超出
规定页数的，可得该项满分分值。评审项目内容违反强制性规范或不响应招标文件要求的，该项得0
分。
口3.2、技术标采用定量评审。评标专家根据投标文件中相应内容对比评审，视优劣程度在招标文
件规定的（略）间内酌情打分，优者得高分；评审项目内容违反强制性规范或不响应招标文件要求的，
该项得0分。
（略）、上述“评审内容”各小项得分低于该项分值60%时，评标专家需详细填写该项得低分的充
分理由，例如：该项目内容存在违反强制性规范或与项目实际不符等原则性问题。
评标办法附表2-2商务标部分评审标准
商务标部分评审标准（30分）
（略）
评标项目
分值
评分标准
施工资质：
①具备建筑工程施工总承包壹级或以上资质，得2分;
②具备建筑工程施工总承包贰级资质，得1分。
企业资质
2分
本项最高得2分。
注：需提供相关有效资质证书原件扫描件作为评审依据，否
则不得分。
投标人自2019年1月1日至今承接过的类似项目业绩获得奖
项的：
①获得国家级或部级或国家行业协会颁发奖项的，每项得2
企业信誉及获奖
8分
分；
2
情况
②获得省级建设行政主管部门或省级行业协会颁发奖项的，
每项得1分。
本项最高得8分。
注：①颁发单位：（略）
协会；②（略）上公示获奖时间
为准；③（略）上公示获奖页面截图凭
证或协会颁发的红头文件的复印件、得奖项目不重复记分;
④类似项目为房屋建筑工程。③若为联合体参与本项目投标，
由联合体成员单位：（略）
（略）上公示获奖页面截图凭证或协会颁发的红头文件的复印
件作为评审依据。分。③若为联合体投标，联合体任意一方
满足，即可得分。
投标人自2019年1月1日至今每完成1项合同金额≥5300
万元人民币的类似施工业绩的，得_2_分;本项最高得_10_分。
注：①类似业绩是指_房屋建筑工程_；②有效业绩时间以合
同签订的时间为准，一个合同为1项业绩，不可重复计分；
」需提供中标通知书（或施工许可证）、施工（或工程总承包）
合同复印件（提供合同协议书等能反映主要内容和合同双方
签证盖章页即可）和峻工验收合格证明材料复印件作为评审
企业类似业绩
10分
依据（三项材料缺一不可）；③若为联合体参与本项目投标，
由联合体成员单位：（略）
均可作为评审依据；④若投标人提供的业绩是以联合体形式
承接的，投标人必须是联合体中负责房屋建筑工程施工任务
的成员（须提供能体现出投标人在联合体中负责房屋建筑工
程施工任务以及施工部分的合同价的相关证明材料），否则
不得分。
施工技术负责人：(1分)
具有_建筑工程相关专业高级（或以上）工程师职称的，
得1分。
拟投入项目管理
2分
4
注：需提供职称证书扫描件作为评审依据，否则不得分。
机构及人员情况
工程造价负责人：（1分）
具有工程类高级（或以上）工程师职称的，得_1分。
注：需提供职称证书扫描件作为评审依据，否则不得分。
服务便利性、应
急处突能力、过
对投标人进行【好、中、差】定档后打分；
往业绩履约情
(1)定档为【好】档的得8分；
1-8分
5
况、建设单位：（略）
(2)定档为【中】档的得4分；
约评价的综合评
(3)定档为【差】档的得1分。
定
注：
2、商务标（略）间为[10，40］，由招标人：（略）
3、对企业类似业绩（如有该评审项目），根据《（略）人民政府关于加快打造新动能推动高质量
8
发展的若干意见》（东府（2021）1号）的相关规定，（略），本次
（略）业绩。（略），应提供东
莞市住房和城乡建设局出具的资质分立企业业绩投标资信证明（简称“分立业绩资信证明”）作为峻工
验收合格证明材料之一，上述“评标项目”的“企业类似业绩（如有该评审项目）”认可该投标人分立
（略）业绩，原公司业绩在满足上述“评分标准”的情况下可计分。
未提供分立业绩资信证明的，其业绩不予认定。
评标办法附表2-3价格部分评审标准
分值
（略）
评分标准
评标项目
价格部分得分可以按下式计算：
]Gn-T|×100
Yn=Y-
HX
T
Yn:投标人价格得分;
Gn:投标人投标报价;
T：在有效投标文件中去掉一个最低报价和一个最高报
价格评分
Y=50
价后（保留中标资格，当有效投标文件数量在3到4家时则
全部计算），取剩余有效投标人的
■投标报价平均值;
最低报价；
H：扣分系数。当Gn>T时，H=2h；当Gn
h;本次招标h=（0.5）（略）间为[0.5,1]。
注：1.价格部分总分不低于总分的50%
2.价格评分在计算过程中产生小数均参与计算，仅结果四舍五入法保留两位小数。
3.价格部分得分最低不得低于0分。
八、经评审的价格或者评分比较推荐定标候选人一览表
是否
技术标部商务标部价格标部
总得
投标人暗标编
（略）
分详细评
分详细评
推荐
投标人名称：（略）
分详细评
（略）
分
审
审
定标
（略），中
投标单位：（略）
20
26
48.71
94.71
否
1
虹（东莞）（略）
投标单位：（略）
（略）
49.19
20
30
99.19
是
中国建筑第四工程局有限
投标单位：（略）
20
30
49.1
99.1
是
3
（略）
中国建筑第五工程局有限
投标单位：（略）
20
30
49.12
99.12
是
（略）
九、经评审的投标人排序
1、（略）
2、（略）
3、（略）
4、（略），中虹（东莞）（略）
十、推荐的定标候选人名单与签订合同前要处理的事宜
1、评标委员会全体成员根据招标文件第四章《评标办法》向招标人：（略）
选人名单如下：
定标候选人：（略）
定标候选人：（略）
定标候选人：（略）
2、合同协议书签署前（中标人在中标通知书发出的30天内，自招标人：（略）
书当日的第二天起算），中标人应提交履约担保。
十一、澄清、说明、补正事项记要
无其他需要澄清、说明、补正事项纪要。
十二、附件
附件详见各附表。
品美集团总部及生产研发基地项目（二期）投标文件评标委员会
日期：2024年07月02日
评标委员会全体成员签名：
10
品美集团总部及生产研发基地项目(二期)
投标文件评标程序
（略）：HJAHJA（略）
（略）
备注
评标程序(内容)
招标人：（略）
1
评标委员会推选评标委员会负责人。
2
招标人：（略）
评标委员会负责人组织评标专家学习招标文件及评标办法，并主持评标
3
工作。
技术部分有效性评审
4
技术标部分详细评审
5
6
商务部分有效性评审
7
商务标部分详细评审
8
价格标部分初步评审
价格标部分详细评审
9
对投标人进行汇总计分和排名，按本评标办法及招标文件第二章第（略）
10
项规定的定标候选人数量推荐定标候选人
编写评标报告
11
向定标委员会出具有投标人名称：（略）
单”。移交定标委员会的材料包括“定标候选人名单”和对应的投标文
12
件商务标、投标函、报价信封、技术标。
说明：招标人：（略）
日期：2024年07月02日
评委守则
工程名称：（略）
（略）：HJAHJA（略）
我承诺：遵守以下守则，勤勉尽责、客观公正地参加评标工作。
、按时参加评标会议，不迟到，不早退。
二、评委有下列情形之一的，应主动提出回避：
1、是招标人：（略）
2、是项目主管部门或行政监督部门的人员的;
3、工作或聘用单位：（略）
目投标的；
4、工作或聘用单位：（略）
5、与投标人有经济利益关系，可能影响对投标公正评审的;
6、曾因在招标投标有关活动中从事违法行为而受过行政处罚或刑事处罚的;
7、存在其他需回避利害关系的或影响评标公正性的其他情形的。
三、评标委员会人员应具有良好的职业道德，客观、公正地履行职责，对评审意见承担个
人责任。
四、认真阅读招标文件、评标原则和办法以及有关资料，把握好评标尺度，全面、客观、
公正地评审每一份标书，杜绝任何偏祖行为。
五、评标委员成员不得和任何投标人、与投标结果有利害关系的人私下接触，不得接受招
标人与投标人及其他利害关系人的财物或其他好处等。
六、评委之间不串通，不将自已的意见强加于他人，各自独立完成评审工作，并认真复核
评审结果。
七、认真负责地完成评标报告、相关评审工作记录表，为招标人：（略）
八、严格遵守保密制度、专家评标守则，不得泄露有关评标、定标情况和资料。
九、发现有干预正常评标活动、结果的现象，应及时向有关部门反映。
评标委员会所有成员签名：
日期：2024年07月02日
品美集团总部及生产研发基地项目（二期）
评标委员会专家签到及身份对照表
（略）：HJAHJA（略）
专家姓名
职称
专业
专家签名
专家来源
备注
口省专家库
口东莞专家库
1
口其他
省专家库
口东莞专家库
2
口其他
省专家库
3
口东莞专家库
口其他
省专家库
口东莞专家库
4
其他
省专家库
口东莞专家库
5
其他
省专家库
口东莞专家库
6
其他
省专家库
口东莞专家库
7
口其他
省专家库
口东莞专家库
8
口其他
口省专家库
口东莞专家库
9
口其他
注：
1、（略）为各评标专家现场随机抽签得出，（略）中。
2、确定专家来源后，需在口里面打“√”。“本地专家”表示居住地为（略）。
3、推举出评标委员会负责人后，需在对应的专家姓名“备注”栏内注明。
日期：2024年07月02日
品美集团总部及生产研发基地项目（二期）
评标会议情况记录表
（略）：HJAHJA（略）
评标会时间：2024年07月02日09时30分至2024年07月02日14时00分
评标会地点：（略）
单位：（略）
参加人员签名
（略）赤岭股份经
招标单位：（略）
济联合社
广东宏生工程咨询有限公
招标代理：（略）
公证部门
广东省（略）南华公证处
其他单位：（略）
招标人：（略）
参加
会议
单位：（略）
抽取的评标专家
评标专家
招标人：（略）
交易场所
（略）
（略）
监督部门
建设局
2024年07月02日进入投标文件评审阶段的投标文件共4份；
2、经评标委员会综合评审，评标委员会全体成员根据招标文件第四章《评标办法》向招标人：（略）
推荐定标候选人名单如下：（略）、（略）、中国建
（略）
记录
日
2
备注
月
2024年07
评审结果
通过
通过
通过
通过
日期：
专家九
O
0
0
专家八
O
O
O
O
品美集团总部及生产研发基地项目（二期）
专家七
O
O
O
技术部分有效性评审评审汇总表
专家六
O
O
O
O
专家五
家
O
O
专
专家四
O
O
O
O
专家三
O
O
O
专家二
O
O
0
O
专家一
O
O
O
O
投标人名称：（略）
（略）：HJAHJA（略）
1、投标人名称：（略）
评标委员会所有成员签名：
投标单位：（略）
投标单位：（略）
投标单位：（略）
投标单位：（略）
进
品美集团总部及生产研发基地项目（二期）
技术标部分详细评审评审得分汇总表
（略）：HJAHJA（略）
对应各评标专家投标文件技术标部分详细评审评审结果（得分）
投标人名称：（略）
综合得分
专家
专家
专家七
专家九
专家三
专家四
专家五
专家六
专家八
投标单位：（略）
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
投标单位：（略）
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
投标单位：（略）
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
投标单位：（略）
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
注：
1、投标人名称：（略）
评标委员会所有成员签名：
日期：2024年07月02日
品美集团总部及生产研发基地项目（二期）
技术标部分详细评审评审最大差值计算表
（略）：HJAHJA（略）
（略）
投标人名称：（略）
专家五专家六专家七专家八
专家-
专家二
专家三专家四
专家九
备注
投标单位：（略）
20
1
20
20
20
20
20
20
20
20
2
投标单位：（略）
20
20
20
20
20
20
20
20
20
投标单位：（略）
8
20
20
20
20
20
20
20
20
20
投标单位：（略）
20
20
20
20
20
20
20
4
20
20
最高得分
20
20
20
20
20
20
20
20
20
最低得分
20
20
20
20
20
20
20
20
20
差值最大值
0
0
0
0
0
0
0
0
0
结论：差值最大值为0分。
注：
1、投标人名称：（略）
评标委员会所有成员签名：
日期：2024年07月02日
品美集团总部及生产研发基地项目（二期）
商务部分有效性评审评审汇总表
（略）：HJAHJA（略）
专家
投标人名称：（略）
评审结果
备注
专家
专家
专家三
专家四
专家五
专家六
专家八专家九
一
专家七
（略）
O
0
通过
（略）
0
0
0
通过
（略）
O
通过
（略），中虹
O
O
O
O
O
O
O
通过
（东莞）（略）
注：
1、投标人名称：（略）
评标委员会所有成员签名：
日期：2024年07月02日
品美集团总部及生产研发基地项目（二期）
商务标部分详细评审评审得分汇总表
（略）：HJAHJA（略）
对应各评标专家投标文件商务标部分详细评审评审结果（得分）
投标人名称：（略）
综合得分
专家
专家二
专家三
专家四|专家五
专家六
专家七
专家八
专家九
（略）
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
（略）
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
（略）
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
（略），中虹
26
26
26
26
26
26
26
26
26
26
（东莞）（略）
注：
1、投标人名称：（略）
评标委员会所有成员签名：
日期：2024年07月02日
品美集团总部及生产研发基地项目（二期）
价格标部分初步评审评审汇总表
（略）：HJAHJA（略）
专家
投标人名称：（略）
评审结果
备注
专家二
专家一
专家三
专家四
专家五
专家六
专家七
专家八
专家九
（略）
O
O
通过
（略）
0
通过
（略）
O
O
O
通过
（略），中虹
O
O
通过
O
（东莞）（略）
注：
评标委员会所有成员签名：
日期：2024年07月02日
品美集团总部及生产研发基地项目（二期）
价格标部分详细评审评审得分汇总表
（略）：HJAHJA（略）
对应各评标专家投标文件价格标部分详细评审评审结果（得分）
投标人名称：（略）
综合得分
专家四|专家五专家六
专家
专家二
专家三
专家七专家八专家九
（略）丨49.12
49.12
49.12
49.12
49.12
[49.12
49.12
49.12
49.12
49.12
（略）
49.1
49.1
49.1
49.1
49.1
49.1
49.1
49.1
49.1
49.1
（略）
49.19
49.19
49.19
49.19
49.19
49.19
49.19
49.19
49.19
49.19
（略），中虹
48.71
48.71
48.71
48.71
48.71
48.71
48.71
48.71
48.71
48.71
（东莞）（略）
注：
1、投标人名称：（略）
评标委员会所有成员签名：
日期：2024年07月02日
日
备注
2
月
203
2024年
名次
2
3
日期：
总得分
94.71
99.19
99.12
99.1
49.19
49.12
48.71
49.1
通过
通过
通过
通过
二期）
表
3
8
总
目
项
地
分
基
得
通过
终
发
研
最
产
审
生
评
2
2
2
2
件
及
部
文
总
标
团
投
通过
通过
通过
品美集团
3
（略）
（略）
（略）
司公
商务标否决投标的投标单位：（略）
投标人名称：（略）
集团有
工程局
工程局
设
有
四
五
局
集
中国建筑第
中国建筑第
中铁-
（略）
（略）：HJAHJA（略）
投标人暗标编
投标单位：（略）
投标单位：（略）
投标单位：（略）
评标委员会所有成员签名：
投标单位：（略）
技术标、
（略）
2
3
品美集团总部及生产研发基地项目（二期)
（略）对照表
（略）：HJAHJA（略）
（略）
投标人名称：（略）
投标人名称：（略）
备注
投标单位：（略）
1
（略）
投标单位：（略）
2
（略）
投标单位：（略）
3
（略）
（略）,中虹（东莞）建设有
投标单位：（略）
4
（略）
评标委员会所有成员签名：
日期：2024年07月02日
品美集团总部及生产研发基地项目(二期)
定标候选人推荐名单
（略）：HJAHJA（略）
（略）
投标人名称：（略）
备注
投标单位：（略）
1
（略）
投标单位：（略）
2
（略）
投标单位：（略）
（略）
3
注：以上排序不分先后
评标委员会所有成员签名：
日期：2024年07月02日
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