亿阳纸业包装印刷生产线升级改造项目

项目代码（略）-（略）项目名称：（略）
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总投资额480.0000万元产业结构指导目录
建设规模及内容亿阳纸业与我国大部分瓦楞包装企业一样，实行“以销定产”的经营模式，根据客户订单制订生产计划，按照生产计划采购所需的原纸、油墨和胶水及其他辅料等组织生产，平均每天消耗80吨左右的原纸，订单结构较为零散，短单、小单较多，在保质保量的前提下降低企业生产成本尤为重要，并且随着经济和社会的快速发展，下游消费行业呈现需求多样化、产品迭代加速化的发展趋势，纸制品包装行业作为下游消费行业的包装配套行业，对综合服务能力要求及产能要求也逐渐升级。因此，设备的升级和覆盖企业完整的业务制造流程数字化改造迫在眉睫。从建厂至今，亿阳纸业总投资累计达1601.87元用于数字化智能化建设费用，计划投资480万元，并于2023年度投资340.32万元引入《亿阳纸业包装印刷生产线升级改造项目》工程，（略）、（略）、大数据等智能技术，购置科盛隆SUPERα-系列移动式全伺服印刷开槽模切机组成智能制造的关键生产工序,实现了全生产过程的稳态控制和高精度控制，从组合设备到一体化设备的转变，实现设备间深度集成，生产线满足了“多样化、小规模、周期可控”的柔性化生产、定制化制造。目前已在生产环节中实现送纸、印刷、独立开槽、模切、堆叠工序实现生产自动化智能化功能，实现了与ERP系统、MES系统的数据对接，实现了100%的自动化装备，有效帮助企业降低生产成本和提高生产效率。亿阳纸业现阶段已完成龙信科云MES系统的第一期建设工作，主要包括工厂建模、计划管理、生产管理、质量管理、追溯管理、看板管理、设备管理、ERP集成管理、环境监测设备数据采集、设备数据采集、能源数据采集管理模块。（略）应用，实现了整个生产车间工序MES全覆盖，使得企业能够掌握各个生产环节的实时信息，预测、监控和指导各个环节的经营和管理，有效进行生产决策。从生产管理透明度、及时性、精细化、精益生产等方面出发，提升企业的生产效率和品质管理水平。在提升企业业务管理流程方面，（略）开发《（略）云服务》，（略）提高了企业端到端价值流动效率。帮助企业全面优化制造业务场景，（略）研/产/供/销/财、全场景(分角色工作台)进行经营与管理的解决方案；实现让企业“一站式”获取：（略）
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（略）发展和改革局权限内企业、事业单位：（略）
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