一、采购标段
(略):2024NCZ(WZ)001674项目名称:
(略)
分包名称:
(略)
采购方式:
(略)
报价方式:
(略)
是否为执行国家统一定价标和固定价格采购项目:否
发起异议任何供应商、单位:
(略)
二、供应商资格条件
1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定,应提供以下材料:
1.1提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照(或事业单位:
(略)
1.2法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);
1.3提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;
1.4提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;
1.5具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;
1.6提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。
2.
(略)(
(略).cn)未被列入政府采购严重违法失信行为记录名单,在“信用中国”网站(
(略).cn)未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。
3.(是/否)专门面向中小微企业:是否
4.合格投标人的其他资格要求:
(略)合格投标人的其他资格要求
11.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定:2.落实政府采购政策需满足的资格要求:(1)《政府采购促进中小企业发展管理办法》(财库〔2020〕46号)、《宁夏回族
(略))3.本项目的特定资格要求:(1)供应商营业执照、税务登记证、组织机构代码证(三证合一只提供营业执照);(2)法定代表人授权书原件及被授权人身份证复印件(法定代表人直接响应可不提供,但须提供法定代表人身份证明);(3)
(略),被列入政府采购严重违法失信行为记录名单,或在“信用中国”网站被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单,以及存在《中华人民共和国政府采购法实施条例》第十九条规定的行政处罚记录,响应将被认定为响应无效。如无法查询的行政事业单位:
(略)
三、商务要求
采购标的交付(实施)的时间(期限)
付款条件(进度和方式:
(略)
质量保修范围和保修期
四、技术要求
货物类服务类工程类
标的清单(服务类)
(略)品目名称:
(略)
1C
(略)软件开发服务-数字治理模式创新详见采购需求
(略).00标的1-:详见磋商采购文件内的采购详情30日历日
标的1-:详见磋商采购文件内的采购详情
-->采购需求附件:
采购需求附件
附件1-采购需求.docx
五、合同管理安排
合同类型:货物类服务类工程类
服务类
服务内容
履约保证金
甲方责任
乙方责任
违约责任
不可抗力
服务期限
验收标准(附验收方案)(验收方案附件):验收方案.docx
服务地点:
(略)
付款条件(进度和方式:
(略)
六、评审方法及评审细则
评标方法:
最低评标价法
综合评分法
评审细则类别:服务类细则类别
服务类细则类别
(略)评审项目权重分评分标准
1投标报价15所有算术修正后的响应报价由低到高进行排序,除响应报价明显低于其他通过符合性审查供应商的报价又不能证明其报价合理性的被拒绝外。实际得分为=评标基准价/响应报价×15。评标基准价为有效报价的最低价。磋商小组认为供应商的报价明显低于其他通过符合性审查供应商的报价,有可能不能诚信履约的,磋商小组有权要求其在评标现场合理的时间内提供书面明,必要时提交相关证明材料;供应商如不能证明其报价合理性的,磋商小组应当将其作为无效磋商处理。
2商务响应5不能实质性满足磋商文件重要商务条款要求的为无效标书。满足磋商文件重要商务条款的得3分。以此为基础,响应文件重要商务条款优于磋商文件规定的相应商务指标的,每有一项加0.5分,加至标准分为止。
3类似业绩5供应商提供近三年(2021年7月至今)每有一项类似项目业绩的得2.5分,得够标准分为止。注:供应商需提供合同或中标(成交)通知书,响应文件中附复印件并加盖供应商公章,否则不得分。
4项目团队人员61、
(略)项目管理师、系统集成项目管理工程师及数据库工程师,同时具备3人的得6分,每少一人减2分,减完为止。(以响应文件中附的团队人员名单、职称证书或资格证书及对应人员2021年1月以来任意一月社保缴纳记录复印件并加盖电子公章为准,否则不予计分)
5项目实施方案301、实施方案业务需求理解准确,业务分析透彻,并有详细的总体框架、系统流程图、功能结构说明,逻辑清晰,方案设计合理,完全能够满足建设内容、规模需要的得15分。实施方案业务需求理解准确,业务分析透彻,清晰合理,逻辑清晰,完全能够满足建设内容、规模需要的得12分。实施方案业务需求理解较清晰合理,业务分析欠缺,能够满足建设内容、规模需要的得9分。实施方案业务需求理解模糊,业务分析欠缺,能够满足建设内容、规模需要的得6分。实施方案业务需求理解较差,业务分析简单,不能够满足建设内容、规模需要的得3分。未提供不得分得分。2、实施方案中具有详细完整的进度计划、组织计划、实施计划、验收等内容,且包括整体解决方案等相关控制措施,内容详尽、逻辑清晰且能保证计划顺利实施的得15分;实施方案中具有完整的进度计划、组织计划、实施计划、验收等内容但整体解决方案,内容较为完整、逻辑清晰且计划顺利实施的得12分;实施方案中具有进度计划、组织计划、实施计划、验收等内容但整体解决方案,内容不完整、逻辑模糊的得9分;实施方案中进度计划、组织计划、实施计划、验收等内容缺项不完整,整体解决方案,内容缺失的得6分;实施方案中进度计划、组织计划、实施计划、验收等内容缺项不完整,未提供整体解决方案,的得3分;未提供不得分。
6培训方案5供应商根据本项目特点制定培训方案(包括但不限于时间、地点:
(略)
7售后服务8包括但不限于响应时间、具体对接人员、故障处理时限、备品配件、具体处罚条款、优先处置、应急预案等内容):①售后服务内容详细具体、响应到位、有详细保障措施、售后体系健全、售后机构设置完善,针对质保期内若出现无人响应或响应不及时的处罚措施详细、有效、保障性强,备品配件充足供应,有相应的应急预案,且贴合项目实际情况凸显本项目特点和特殊性的得8分;②售后服务内容详尽,针对本项目有明确的售后机构设置,有针对故障提供的明确的补救措施,针对本项目质保期内若出现无人响应或响应不及时的处罚措施简单,针对本项目提供备品配件的,有应急预案,且能够结合项目情况符合本项目特点和特殊性的得6分;③售后服务内容完整,针对本项目有明确的售后机构设置的,有针对故障提供的明确的补救措施,有相应的应急预案,且能够结合项目情况符合本项目特点和特殊性的得4分;④售后服务内容简单,保障措施或处罚措施力度不够,应急预案不够详细具体,仅按照以上要求提供相关内容表述简要的得2分;⑤仅基本能够提供简单的售后服务的措施内容、响应不及时、处罚措施以及简单的售后服务流程、应急预案简单且人员配置数量少的得1分;⑥未提供的不得分。
8技术标响应情况20标“★”内容为重要技术内容,不满足为无效投标。满足磋商文件重要技术内容要求的得15分;以此为基础,供应商重要技术内容优于磋商文件规定的相应技术内容的,每有一项加1分,供应商一般技术内容优于磋商文件规定的相应技术内容的,每有一项加0.5分,两项加分至标准分为止;供应商一般技术内容低于磋商文件规定的相应技术内容的,每有一项减1分,减完为止。注:以上加分项须在响应文件中提供相关证明材料,以证明此加分项优于磋商文件参数,否则不得分。未提供相关证明材料进行证的,则仅视为满足,不进行相应加分。
(略)对以下功能提供演示视频,演示内容要求提供视频实物操作演示,不可用文档、PPT等其他方式:
(略)
合计:100
发起异议任何供应商、单位:
(略)
附件1-采购需求.docx验收方案.docx
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