新乡市第二十二中学同德楼瓷砖维修改造项目结果公告

（略）：HXZB-HEN-240360）
一、中标人信息：标段(包)[001]（略）瓷砖维修改造项目同采购内容50日历天冯长青豫（略）04818
三、评审专家名单马瑞、郭慧娟、张卫东（采购人：（略）
代理服务费，不足叁仟按叁仟元计算。由成交供应商在领取成交通知书前支付。
代理服务费：4690.00元五、成交公告发布的媒介及期限本次成交公告在《（略）》《（略）》上公布，成交公告期限为1个工作日。
六、其他补充事宜无七、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式：（略）
（略）2024年07月10日三、监督部门本招标项目的监督部门为/。
四、联系方式：（略）
.
地址：（略）
招标代理：（略）
招标人：（略）
招标人：（略）
（十一）服务承诺
格式自拟
致：（略）第二十二中学（采购人：（略）
（略）有幸中标，我方承诺：
工程质量按国家现行相关质量验收规范进行评定，质量要求《建筑工程
施工质量统一验收标准》合格，工程建设过程中和建筑物设计使用年限内，
对工程质量担当全面责任。在工程建设过程中仔细履行下列职责：
1、严格遵守相关法律法规和规范标准及学校、后勤管理处、修服务部的
要求、原则，仔细履行建设工程合同所规定的责任和义务。
2、工期保证：根据该工程的具体情况，编制详细的施工组织设计和进度计划，
采用先进的施工方法和工艺。做到人员充足，工作面开足，确保50日历天内交工。
3、质保期在磋商文件要求的基础上延长2年
4、响应时间：保修期内，如出现非人为损坏，在24小时内派人维修，且一
旦接到报修请求，会尽快回应，派遣专业技术人员进行故障排查，并尽快解决问
（略）
题。
5、建立质量责任制，对建筑工程的施玉质量负责。按照工程设计图纸和施
工技术标准施工，不擅自修政工程设评，不减料。在施工过程中发现设计文
件和图纸有差错的，及时提出意见和建议母
领取施工许可证。
7、不明示或示意勘察、设计、施工、检测等单位：（略）
或使用不合格的建筑材料、建筑配件和设备，降低工程质量。
8、工程验收交付后，提供定期的检查和维护服务，以确保工程设施的正常
运行和延长使用寿命。听取业主对工程质量问题的反映及改进意见。
9、在项目过程中，我们将根据项目的实际情况，确保应急措施的合理性和
有效性，并及时跟进应急预防工作的执行情况，确保工程项目的顺利进行。
10、保证使用的材料符合相关标准和质量要求，并承担因材料质量问题引发
的维修费用。对于使用的工艺也应承担相应的保修责任。
11、建立质量责任制，对建筑工程的施工质量负责。按照工程设计图纸和施
件和图纸有差错的，及时提出意见和建议。
12、法律法规及标准规范规定的其他质量责任。
（一）服务流程
施工前期准备
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1、制定施工进度计划、工作安排、施工组织设计等，确保施工任务能够
时完成。
2、落实施工现场的安全措施和环保措施，确保施工过程中不会对周边环境
造成污染或危害。
3、机械根据工程需要分批准备，开工前全部检修完毕，材料根据预算工程
量用量，由材料部门预先准备进场。在不影响工程的前提下逐进逐用。由公司技
术部门组织项目部技术管理人员熟悉施工图，明确领会设计要求。同时做好必备
的技术交底，并编制施工图会审纪要，作为施工依据的补充。
4、准备所需的施工人员、设备、临时设施和物资供应，确保能够保障施工
任务的完成。
5、组织人员认真学习图纸，理解和掌握设计文件、设计意图，了解设计要
求及施工要达到的标准。
6、对所有施工人员都要进行岗前培训，根据各自业务和工种的侧重点不同
分期进行。所有职工都必须接受完整的质量意识教育、安全意识教育、文明施工
及企业形象教育。
7、提高各职能部门协调反应能力。从项目经理：（略）
将材料准备到位，后勤部门要作好后勤保障劳
资、行政部门加强民买队伍素质建设写
组织纪律管理，对工程中出现的各种问题
要共同协调，主动解缺，不可
推扯皮
8、作好施工配答用前期施工准备工作，针对工程的复杂性
建立完整的工
程档案，及时检查验收，做到随时检查、整理归档。拟定施工准备计划专人逐项
落实，做到人、财、物合理组织，动态调配，做到后勤保障的优质、高效。
施工阶段
1、（略）较成熟的项目法管理体制，实行项目经理：（略）
施项目法施工，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职
能，（略）系统内选择成建制的，能打硬仗的，并有施工过大型建筑业绩的施
工队伍组成作业层，承担本工程施工任务。
2、派施工经验丰富、管理能力强的项目经理：（略）
（略）统一调配，统一协调指挥现场工作。
3、根据业主的使用要求及各工序施工周期，以项目总进度控制为基础，确
（略），并以此为控制重点。科学合理地组织施工，
形成各分部分项工程在时间、空间上充分利用而紧凑搭接，打好交义作业仗，从
而缩短工程的施工工期。
4、加强对各专业作业队伍的管理培训、教育工作，有良好思想作风的队伍,
是提高工程质量、保证工期的关键。
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5、建立生产例会制度，利用电脑动态管理实行三周滚动计划，每星期至少
计划完成。
6、根据各自的工作，编制更为详尽的段施工进度计划，制订日工作计划,
安全工作，确保不因质量、安全事故而影响工期。
7、派强有力的专业施工队伍，在技术上完全有能力胜任本工程的施工在劳
动力的需求量上，将根据各分部分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的
劳动力，确保施工任务顺利完成。
8、（略）历年来在重大工程建设中体现出来的企业精神，高度的集体
荣誉感、责任感，发挥职工最大潜在能力。以优良的作风保工期，强化职工质量
意识，各道检验手续严格把关，做到
一次检验达到优良，减少返工造成的工期损
限
失。
康
公
南
验收阶段
1、由建设单位：（略）
（略）
峻工验收实施监督。
内容包括
工程施工资料、
3、工程峻工后，我公司将委派专业技术人员带领专业技工负责保修工期范
围内的保修工作。
4、工程交工验收后，我公司将启动“工程回访与保修程序”，定期进行回
访并做好记录，及时了解工程峻工后的使用情况和质量情况，以便在以后的工作
中加以改进，工程一旦出现质量问题，我公司将24小时内到位进行修理、维护
直至工程合格，为业主提供满意的后期服务。
5、维修保养期结束后，我公司可继续为业主提供优质的维护、保养、修理
工作，（略）是正常运转。
(二）工期保障
1、在施工生产中抓主导工序、找关键矛盾，组织流水交叉、安排合理的施
工程序，做好劳动组织调动和协调工作，（略）络节点控制目标的实现来保
证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标实现来确保工期
控制进度计划的实现。
2、倒排施工进度计划，（略）络进度计划，以确保计划落实。
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3、采用成熟的科技成果，向科学技术要速度、要质量，通过新技术的推广
4、在工程项目部悬挂进度计划表与实际工作进度表，进行两表对比，若出
5、加强质量管理，接受监督，强化质量意识，确保各分部分项工程达到验
收标准不因质量问题影响施工进度。
6、按照工程施工中的计划预算成本，实际完成预算成本，考虑现场实际完
成作业任务，来对工程情况的变动进行观测，确定是否加快与推迟有关分项工程
的进度。并以此对影响工程进度的工程进度进行估算，修正现场进度与总进度计
划之间的差别。
7、公司各职能处室对该工程的一切问题全力以赴，及时调整不合理因素，
并对各专业施工班组落实质量、进度奖罚制度，（略）性管理和综合管理；施
工力量和技术力量由现场项目部统一调度，确保每一个施工组的施工进度，控制
在计划工期内竣工。司
8、划分流水段，分段交流水作业，最大限度地利用工作平面，对影响工
期的主要工序要集中力量突击且加强成品保护工作减修补而浪费工期的行
河
为。
故障处理应急保障
（三）古
1、建立应急响应团队制定故障应急处理计划，包括应急响应流程、资源调
配、信息发布等内容。该计划应涵盖不同类型的突发事件，例如火灾、自然灾害、
设备故障等技术问题。通过事先准备和预案制定，能够在突发事件发生时迅速做
出反应，最大程度地减少损失。
2、建立故障检测机制，对工程施工过程中可能出现的故障点进行检查和监
控。可以通过定期巡检、专项检查、仪器设备监控等手段来完成。
3、定期对设施设备进行监控，如有明显异常，应立即进行检查、修理，确
保设施设备正常运行。
4、定期进行应急演练和培训，以检验应急方案的有效性，并提高员工的应
急处置能力技能，以确保他们能够在紧急情况下迅速反应并采取正确的应对措施。
5、在应急处理方案中，需要预留足够的应急资源，包括备用设备、备用电
力等。在突发事件发生时，能够快速恢复正常运行，保证业务的连续性和稳定性。
6、我们将加强对校园建筑、设备的安全检查和维护，安全施工的监督与检
查，并落实防火、防盗、防爆等安全措施，及时纠正存在的问题全力保障师生的
安全。
（四）质保期承诺
1、质保期在商文件要求的基础上延长2年
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z
2、严格按照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》和《房
3、保修期内双方保持密切的沟通联系，及时反馈施工质量问题和设备故障。
只有通过有效的沟通和及时的反馈，双方才能更好地解决问题。
4、在工程保修期内，因施工造成的质量问题均免费维修，即使是使用造成
的问题，也积极给予解决。
（五）响应时间承诺
1、保修期内，如出现非人为损坏，在24小时内派人维修，且一旦接到报修
请求，会尽快回应，派遣专业技术人员进行故障排查，并尽快解决问题。
供应商(盖章)：（略）建筑
（略）
日期：
2024
09
248
（十二）供应商认为需要提交的其他材料
1.中小企业声明函（工程、服务)
（不符合的无需提供本函）
（略）（联合体）郑重声明，根据《政府采购促进中小企业发展管理办法》
（财库（2020）46号）的规定，本公司（联合体）参加（略）第二十二中学（
单位：（略）
活动，工程的施工单位：（略）
合政策要求的中小企业承接）。相关企业（含联合体中的中小企业、签订分包
意向协议的中小企业）的具体情况如下：
1.（略）瓷砖维修改造项目（标的名称：（略）
业（采购文件中明确的所属行业）；承建（承接）（略）建筑工程有
（略）（企业名称：（略）
总额为_670.339655万元，属于小型企业（中型企业、小型企业、微型企业）；
2.／（标的名称：（略）
为（企业名称：（略）
属于／（中型企业、小型企业、微型企业）;
以上企业，不属于大企业的分支机构，不存在控股股东为大企业的情形，
也不存在与大企业的负责人为同一人的情形。
法承担相应责任，
本企业对上述声明内容的真实性负责。如有虚假！
建
（略）司
企业名称：（略）
法定代表人
签字或盖章
姚平
印
日期：2024年0/月09街
249
单位：（略）
工程名称：（略）
第1页共1顶
金额(元)
其中：智估价（元)
序孕
汇总内容
分部分筑工粮物
372837.46
1
·辨级教室
11526.70
教师办公室
7212.39
河南康
92249.05
南侧走廊、
15656.51
大厅
70741.24
数师办
建
4161.90
（略）
卫A同
拆除
2
（略）以！
2.2
康
（略）
施工
Y
2.3
单价！
2.4
<他措施（牧)
806
其他项自0700
3
3.1
1)暂列金额
3.2
2)专业工程哲估
3.3
3)计日工
3.4
4）总承包服务费
3.5
5)其他
4
规费
21733.42
4.1
1)定额规费
21733.42
4.2
2)工程排污费
4.3
3)其他
5
不含税工程造价合计
431166.22
增值税
6
38804.96
含税工程造价
469971.18
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