第三届“西部数谷”算力产业大会2024“算力之都”峰会会务服务及审计服务采购项目采购意向

一、采购标段
（略）：2024NCZ(YC)002772项目名称：（略）
分包名称：（略）
采购方式：（略）
报价方式：（略）
是否为执行国家统一定价标和固定价格采购项目：否
发起异议任何供应商、单位：（略）
二、供应商资格条件
1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定，应提供以下材料：
1.1提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照（或事业单位：（略）
1.2法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；
1.3提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；
1.4提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；
1.5具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；
1.6提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。
2.（略）（（略）.cn）未被列入政府采购严重违法失信行为记录名单，在“信用中国”网站（（略）.cn）未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。
3.（是/否）专门面向中小微企业：是否
4.合格投标人的其他资格要求：
（略）合格投标人的其他资格要求
1本项目为专门面向中小微企业采购项目，参与投标的供应商须提供《中小企业声明函》。
三、商务要求
采购标的交付（实施）的时间（期限）
采购标的交付地点：（略）
四、技术要求
货物类服务类工程类
标的清单(服务类)
（略）品目名称：（略）
1C（略）-博览会服务会务组织服务（略）.00标的1-博览会服务：会务组织服务，详细的要求详见招标文件第四章项目说明和采购需求。自签订合同之日起至本项目实施完毕并通过验收之日止。无
标的1-博览会服务：会务组织服务，详细的要求详见招标文件第四章项目说明和采购需求。
-->采购需求附件：
采购需求附件
一标段采购需求.docx
五、合同管理安排
合同类型：货物类服务类工程类
服务类
服务内容
涉及采购标的的知识产权归属和处理方式：（略）
国家标准、行业标准、地方标准等标准、规范
涉及运行维护、升级更新、备品备件及耗材等要求
涉及服务采购项目考核计量等要求
履约保证金
甲方责任
乙方责任
违约责任
不可抗力
保密
服务期限
争议解决
合同生效及其他
验收标准（附验收方案）（验收方案附件）：验收.docx
服务地点：（略）
付款条件（进度和方式：（略）
售后服务
安装调试
交付标准和方法
培训
保险
六、评审方法及评审细则
评标方法：
最低评标价法
综合评分法
评审细则类别：服务类细则类别
服务类细则类别
（略）评审项目权重分评分标准
1投标报价10投标人的价格分统一按下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×10。评标基准价是指满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价。除低于成本价的投标报价被拒绝外，最低报价得10分。（报价得分四舍五入保留2位小数）注：因落实政府采购政策进行价格调整的，以调整后的价格计算最后报价。
2业绩2提供近3年（2021年7月至发布公告之日内）承担过的会议论坛、会务服务、宣传或设计等的类似项目业绩，每提供一项得1分，满分2分。备注：投标人需提供业绩的合同或中标通知书的原件的扫描件并加盖公章，放置在投标文件相应位置，需保证所扫描的资料完整并清晰可辨。如出现模糊无法辨认的情况，评委有权视其为不合格资料，未提供或未按要求提供均不得分。
3服务团队人员配置方案151.（5分）主要技术人员配置情况。供应商根据本项目采购需求，须配备以下主要人员：①项目总负责人；②技术总负责人；③策划总监；④设计总监；⑤宣传总监。每提供一位满足要求的人员得1分，满分5分。要求：（1）须提供用于证明以上专业人员专业能力的相关材料，证明材料不限于：人员简历或学历证书或资格证书等，相关证书资料提供扫描件并加盖公章。（2）须提供以上要求人员2024年1月至发布公告之日内，任意连续3个月的社保缴纳证明。（3）以上人员一人只计一次分。
4服务团队人员配置方案252.（5分）服务团队人员配置方案。供应商根据本项目采购需求，组建相应的项目服务团队，团队人员配置应包含但不限于：活动策划、设计搭建、总台控制、连线技术、签约礼仪、联络接待、摄影摄像等专业技术人员。所配备团队人员应人数充足，均衡合理，符合实际采购需求且能保证项目的顺利实施。评委根据配置情况及采购需求内容进行评审。A.服务团队构成完整，符合项目实际需求，服务人员数量充足且专业配置齐全，各类主要技术人员有明确分工及详细的个人介绍的，得5分；B.服务团队构成基本符合项目实际需求，人员数量能够保证项目顺利实施、专业配备合理且分工明确，主要技术人员有相关介绍的，得3分；C.服务团队人员数量及专业技术配备仅达到开展基础性工作的水平，有对人员进行专业性分工，但配置的人员专业不匹配的，得2分；D.服务团队人员数量及专业配置有欠缺，未对人员进行专业分工，无法很好的满足采购需求的，得1分；E.简单照抄招标文件需求和评分标准内容，无详细描述，或未提供内容的不得分。
5采购需求分析方案5供应商针对本项目实际情况提供项目需求分析方案，评委针对供应商提供的本项目涉及的会务组织服务工作的开展要求、背景情况、相关办会要求等方面的理解程度以及采购需求的分析深度等内容进行评审：A.对会务工作的开展、背景情况等方面的内容理解到位，办会要求理解透彻，对本次服务工作内容、对象、范围、时间节点把握明确，需求分析科学具体细致，内容全面完整详细，逻辑缜密，紧密贴合项目实际情况的，得5分；B.对会务工作的开展及背景情况等方面内容认知到位，理解办会要求的要点内容，需求分析不够详细但内容完整，逻辑顺畅，结合项目实际情况表述内容少的，得3分；C.对会务工作的开展及背景情况等方面内容认知有欠缺，相关办会要求仅知晓但理解不深入，需求分析不够合理，内容空洞，未与项目实际情况结合的，得2分；D.对本项目理解及分析的内容表述简单，逻辑混乱，存在缺项漏项的，得1分；E.简单照抄招标文件需求和评分标准内容，无具体分析描述，或未提供相应内容的不得分。
6重难点理解与分析5供应商针对本项目的具体实施内容提出重难点的理解与分析，评委针对供应商提供的对该工作服务过程中可能遇到的工作重难点分析的准确性、可行性及解决方案等方面进行评审：A.重难点分析内容具体细致，全面完整，逻辑缜密，重难点的抓取精准，能够抓住工作的核心内容，提出的解决方案具体切实可行，与本项目贴合程度高的，得5分；B.重难点分析内容片面但逻辑顺畅，重难点抓取不够明确，解决方案表述笼统，结合项目实施情况表述少的，得3分；C.重难点分析简单笼统，缺乏合理性，内容空洞，解决方案欠缺，未与项目实际情况结合或存在缺漏的，得2分；D.重难点分析内容仅有极少内容表述，逻辑混乱，存在缺项漏项的，得1分；E.简单照抄招标文件需求和评分标准内容、无详细描述，或未提供相应内容的不得分。
7整体设计方案10供应商围绕本次项目主题及采购需求，提供整体设计方案，评委根据方案内容是否具备创新性，是否紧扣主题，设计美观程度及方案的完整程度等方面进行评审：A.提供的整体设计方案内容细致具体，表述全面完整，逻辑缜密，与地域性相贴合，（略），有对标志、主视觉、场地搭建设计效果图等进行展示，设计主题鲜明，立意突出，简洁大方，协调美观，贴合本项目实际情况的，得10分；B.提供的整体设计方案内容具体完整，逻辑清晰，有针对本项目所涉及的所有内容的设计图进行展示，设计能够涵盖本项目主题元素，具备一定特色，能够结合项目实际情况的，得8分；C.提供的整体设计方案内容简单片面，有对本项目主要内容的设计效果图进行展示，但立意不够鲜明，设计内容基本能够涵盖本项目主题元素但略有欠缺，基本满足需求的，得6分；D.提供的整体设计方案内容缺乏合理性，内容空洞，所展示的效果图粗糙，未完全结合项目实际情况表述的，得4分；E.对本项目整体设计方案内容仅有极少内容表述，存在缺项漏项的，得2分；F.简单照抄采购文件需求和评分标准内容，无详细描述，或未提供相应内容的不得分。
8宣传推广方案10供应商针对本项目的具体实施内容制定宣传推广方案，评委根据方案内容中的宣传方式：（略）
9实施方案8供应商围绕本项目采购需求制定实施方案，（略），工作计划，执行步骤、工作流程等内容进行评审：A.提供的实施方案内容全面完整，各工作环节内容表述详细具体，思路清晰，工作流程细致明确，执行步骤详细周密，工作计划拟定合理清晰，整体方案逻辑缜密，贴合本项目实际情况进行表述的，得8分；B.提供的实施方案内容完整，各工作环节内容表述全面，工作流程具体，执行步骤明确，工作计划拟定合理，整体方案逻辑清晰，结合本项目实际实施情况进行表述的，得6分；C.提供的实施方案内容略欠详细，但各工作环节内容表述清楚，工作流程有表达相应节点但执行步骤表述笼统，方案整体逻辑顺畅，但工作计划拟定简单，结合本项目实际实施情况表述内容少的，得4分；D.提供的实施方案内容片面，各工作环节内容表述笼统，工作流程粗略，执行步骤表述不够详细，工作计划内容空洞简单，结合本项目实际实施情况表述内容少的，得2分；E.提供的实施方案内容粗略简单，各工作环节内容表述缺失，工作流程混乱，执行步骤表述含糊，工作计划拟定空洞简单，整体方案有缺漏，未结合本项目实际实施情况表述的，得1分；F.简单照抄招标文件需求和评分标准内容、无详细描述，或未提供相应内容的不得分。
10嘉宾邀请方案10供应商针对本项目采购需求，结合项目实际情况制定嘉宾邀请方案。方案内容应包含但不限于：拟邀嘉宾的资源储备情况，邀请方向，嘉宾信息及详细介绍，邀请方式：（略）
11应急预案5供应商针对本项目实际采购需求编制应急预案，评委针对方案内容中可能发生的应急事件的预判及应对措施等进行评审：A.对本项目的需求情况分析透彻，能够详细结合本项目实际采购需求编制具体详细的应急处置预案，可预见性问题分析合理，应急预案覆盖全面，内容完整，逻辑缜密，流程清晰，方案与措施完美衔接且可实施性高的，得5分；B.能针对本项目的实际需求情况进行分析并编制处置预案，应急预案内容完整，工作流程细致便于操作，能够满足实际采购需求的，得3分；C.对本项目的需求情况分析不够全面，内容完整但略欠详细，工作流程便于操作，基本满足采购需求的，得2分；D.预案内容覆盖面窄，缺乏合理性，内容欠完整，流程粗略，未与项目实际相贴合的，得1分；E.简单照抄招标文件需求和评分标准内容、无详细描述，或未提供相应内容的不得分。
12项目进度保障方案5针对本项目制定项目进度保障方案，根据项目实施计划安排是否合理可行，计划内容完善程度，时间节点是否掌控准确等方面进行评审：A.进度控制措施内容详细全面，措施合理可行，有明确合理的时间节点安排，任务节点划分明确合理，并明确各阶段成果、管理方式：（略）
13项目质量保障方案5针对本项目制定项目质量保障方案，评标委员会根据项目实施质量控制措施是否到位进行评审。A.质量保障措施内容全面完整，措施安排合理，服务各环节质量保障有专人负责，质量校核流程详细清晰，切实可行，落实措施的有效性强的，得5分；B.质量保障措施内容完整，逻辑清晰，结合项目实际，流程明确，符合采购需求的，得3分；C.质量措施内容简单，逻辑较顺畅但不够全面，操作性不强但基本能够执行的，得2分；D.提供质量措施相关内容笼统混乱，可行性低的，得1分；未提供相关内容不得分。E.简单照抄招标文件需求和评分标准内容、无详细描述，或未提供相应内容的不得分。
14现场述标15供应商提供与自身投标方案相结合的现场述标。述标要求：1.自备述标所需材料，如需PPT演示，需自备能与显示屏连接的连接线、笔记本电脑等演示需用到的相关设备，并提前将演示内容拷贝到演示设备。2.投标单位：（略）
合计：100
发起异议任何供应商、单位：（略）
一标段采购需求.docx验收.docx