南网能源院2024年第二批电网企业运营管理与改革创新研究技术服务采购公告

南网能源院2024（略）企业运营管理与改革创新研究技术服务采购公告
（（略）：CG（略）99195）
1.采购条件
（略）能源院2024（略）企业运营管理与改革创新研究技术服务，（略），项目资金已落实。该项目已具备采购条件，现对该项目进行公开竞争性谈判采购。
2.项目概况和采购范围
2.1项目概述：标的1：（略）对外交流合作生态研究技术服务。深入分析当前国内外企业在交流合作方面的先进经验和典型案例，（略）的理论与实践模型；（略）的实际情况和战略需求，构建一个全面、系统的对外交流合作生态体系框架，明确各组成部分的功能与定位；针对现有交流合作生态中的不足和挑战，提出具体的优化策略和改进措施，确保生态体系的高效运作和持续发展。2025年3月31日前提交成果《（略）对外交流合作生态体系构建方案》word、ppt各1份；《（略）对外交流合作生态体系关键机制优化研究报告》word、ppt各1份。
标的2：电网企业服务效能优化方法及成效评估机制研究。结合现代营销服务理论、技（略）场业态发展、政策或标准化规范文件等，研判服务效能提升趋势和特点。（略）企业特点，围绕用户服务、产品营销等方面，（略）企业服务效能优化模型，（略）径。配套设计服务效能评价体系，形成评价模型、评价实施机制和评价结果应用方式：（略）
2.2采购范围：标的1：（略）对外交流合作生态研究技术服务。深入分析当前国内外企业在交流合作方面的先进经验和典型案例，（略）的理论与实践模型；（略）的实际情况和战略需求，构建一个全面、系统的对外交流合作生态体系框架，明确各组成部分的功能与定位；针对现有交流合作生态中的不足和挑战，提出具体的优化策略和改进措施，确保生态体系的高效运作和持续发展。2025年3月31日前提交成果《（略）对外交流合作生态体系构建方案》word、ppt各1份；《（略）对外交流合作生态体系关键机制优化研究报告》word、ppt各1份。
标的2：电网企业服务效能优化方法及成效评估机制研究。结合现代营销服务理论、技（略）场业态发展、政策或标准化规范文件等，研判服务效能提升趋势和特点。（略）企业特点，围绕用户服务、产品营销等方面，（略）企业服务效能优化模型，（略）径。配套设计服务效能评价体系，形成评价模型、评价实施机制和评价结果应用方式：（略）
2.3项目实施地点：（略）
2.4采购分类：专项
2.5项目类别：服务
2.6标的清单：
（略）
标的编码
标的
概算金额（万元）
最大中标数量
标包编码
（略）
标包名称：（略）
标包金额（万元）
最高限价（万元）
限价说明
服务期/工期
1
CG（略）（略）
（略）对外交流合作生态研究技术服务
41
1
CG（略）（略）
1
（略）对外交流合作生态研究技术服务
41
41
/
自合同签订之日起至2025年3月31日
2
CG（略）（略）
（略）企业服务效能优化方法及成效评估机制研究
71
1
CG（略）（略）
1
（略）企业服务效能优化方法及成效评估机制研究
71
71
/
自合同签订之日起至2025年3月31日
备注：一个投标人在一个标的中最多只能中1个标包，不可兼中。
注：本项目不收取响应保证金。
3.供应商资格要求
3.1通用资格要求

通用资格要求
（略）
内容
1
中华人民共和国境内注册的法人，提供合法有效的营业执照（或事业单位：（略）
2
不接受联合体参与。

3.2专用资格要求

专用资格要求
（略）
内容
关联标的/标包/标段
1
投标人应针对对应项目组建一支不少于5人的专业研究团队，团队须配置项目总负责人1名，项目经理：（略）
（略）对外交流合作生态研究技术服务,电网企业服务效能优化方法及成效评估机制研究
2
项目总负责人或项目经理：（略）
（略）对外交流合作生态研究技术服务
3
项目总负责人或项目经理：（略）
（略）企业服务效能优化方法及成效评估机制研究

4.采购文件获取：（略）
4.1采购文件获取：（略）
本采购项目采用电子招标采购方式：（略）
（略）径如下：
获取：（略）
（略）径：（略）站->点击供应商登录->（略）（新系统）->投标管理；
（略）径：（略）站->点击供应商登录->（略）（新系统）->购标管理-项目参加及文件下载-可下载项目。
供应商登记咨询电话：（略）转1
（略）操作咨询电话：（略）转3
数字证书办理咨询电话：（略）
电话咨询时间：周一至周五上午8:30-12:00,下午14:00-17:00
4.2采购文件获取：（略）
获取：（略）
获取：（略）
4.3供应商要求澄清采购文件的时间：2024年07月24日20时00分00秒
5.响应文件的递交和谈判
5.1响应文件递交方式：（略）
5.2响应文件递交开始时间：2024年07月17日19时00分00秒
5.3响应文件递交截止时间：2024年07月25日08时40分00秒
5.34谈判时间及形式
谈判时间：谈判开始时间预计为2024年07月25日08时40分00秒，与每一供应商进行谈判的具体时间另行通知。
谈判形式：本次采购采用录音电话远程谈判方式：（略）
6.发布公告的媒介
本次采购公告和成交公告在“（略）（（略）.cn）”上发布。
7.计算机硬件特征码审查要求、违法行为处理
7.1计算机硬件特征码审查要求
为进一步规范采购活动，维护公平竞（略）场环境，本项目对供应商在采购文件下载、响应文件制作及上传过程中产生的计算机硬件特征码严格审查。供应商如存在以下任一情形，由评标委员会对其作否决投标处理：
（1）与其他供应商下载采购文件的IP地址：（略）
（2）与其他供应商上传响应文件的IP地址：（略）
（3）（略）卡MAC地址：（略）
如采购项目最小独立评审单元（标的/标包/标段）出现上述任一情形，将否决供应商响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部响应文件。
如响应文件存在串通投标情形的，（略）相关规定，对相关供应商实施不接受投标处理。
7.2串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为处理
供应商不得相互串通报价或者与采购人：（略）
8.异议及投诉
8.1供应商或者其他利害关系人对本项目的采购文件有异议的，应当以书面形式在响应文件递交截止时间2日前提出。
异议文件应当包括下列内容：
（1）异议提出人的名称：（略）
（2）异议事项；
（3）有效线索和相关证明材料。
异议提出人是法人的，异议文件必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章（授权代表同时还需提交授权委托书）；其他组织或自然人提出异议的，异议文件必须由其主要负责人或提出异议人本人签字，并附有效身份证明复印件，由本人提交。
异议递交地点：（略）
异议递交方式：（略）
异议递交电话：（略）转2
8.2供应商或者其他利害关系人认为本次采购活动不符合法律、法规、规章规定的，可以向有关监督部门投诉，投诉应有明确的请求和必要的证明材料。
监督投诉机构名称：（略）
监督投诉机构电话：（略）
监督投诉机构邮箱：（略）
8.3供应商或者其他利害关系人对采购文件提出投诉的，应当先向采购人：（略）
9.联系方式：（略）
采购人：（略）
地址：（略）
采购代理机构：（略）
地址：（略）

联系人：（略）
电话：（略）转2
10.公告的其他内容
无。
11.采购公告附件
无。

采购人：（略）
采购人：（略）
2024年07月17日

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