2024年山西移动整合营销传播的采购项目_比选公告

本项目为2024年山西移动整合营销传播的采购项目，（略），（略）。项目资金由采购人：（略）
一、采购货物的名称：（略）
标包1：2024年山西移动整合营销传播的采购项目--整合
一、服务范围：市场部、品质管理部、集团客户部等部门
二、服务项目：企业形象、网络形象、客户品牌等形象方面整合营销传播；基于（略）场、（略）场、（略）场、数字化（略）场的整合营销传播。
三、服务费用：包括固定服务费、比稿费。固定服务费采用年费制，最高80万元。比稿费为10万元/次，比稿费上限为140万元/年，两个标包共用。
四、主要内容：
1、季度传播策划：根据山西移动需求，（略）场竞争情况和目标客户特点，提供在山西省内的（略）场分析、消费者习（略）场动态洞察、基于企业品牌和业务品牌的全程品牌管理、建设、维护、强化等传播策略执行。包含企业品牌、5G及其他重点业（略）场竞争发展中的传播策略及传播规划落地执行方案，根据确定规划的安排，完成相应创意物料的定稿设计以及媒介发布及排期建议等。
2、广告创意设计制作：根据山西移动需求，完成所属服务范围所规定内客户有关的广告创意表现设计、相关的正稿制作、输出及下（略），最大化提升业务宣传效果。创意形式包括平面稿件、H5、小视频、创意文案等。以月为单位：（略）
3、对社会热点话题要快速反应，将主推业务与热点相结合，每个月至少输出10（略）传播广告设计。
4、（略）相关部门在重大宣传节点发起的比稿。重大宣传节点如：生活节传播、秋开传播、年度收官传播、重点产品宣传策划、品牌传播策划、其它大型活动传播等。比稿内容包括但不限于：整体传播方案1个（方案中须包括（略）场分析、目标客户分析、竞争对手分析、产品卖点分析、传播主题、媒介策略、社会化营销传播策略），以及平面主KV（2稿）、视频脚本（3稿）、（略）传播平面（5稿）、（略）传播文案（2篇）等，比稿胜出者负责整合两家方案内容、并实施，按需制作视频2-3个。（详细比稿细则见《山西移动（略）年全渠道整合营销传播项目比稿细则》）累计2次不参与比稿，山西移动有权中止合作。
5、与国内、省内大IP进行跨界合作，包括传播资源共享、联合营销、跨界互动等，全年至少2次。每次跨界投入不少于10万元的资源。
6、他省优秀传播案例收集、整理、反馈，至少每季度1次。
7、专业化传播工作培训，合作期间至少1次。
8、日常传播规范管理支撑及规范管理；日常临时工作推进。
标包2：2024年山西移动整合营销传播的采购项目--电渠
一、服务范围：（略）等部门
二、服务项目：主要为山西移动电子渠道提供页面、广告图片设计、视频制作服务，在大数据分析的基础上，聚焦（略）场的品牌传播、重点业务传（略）场经营重点；开展电子渠道规划设计，提升电渠业务转化能力。
三、服务费用：包括固定服务费、比稿费。固定服务费采用年费制，最高80万元。比稿费为10万元/次，比稿费上限为140万元/年，两个标包共用。
四、主要内容：
1、对公司电子渠道本身及承载产品、业务和营销活动等开展流程穿越，并提出优化建议，开展设计和优化工作。
2、（略）各阶段业务发展需求，支撑电子渠道的页面规划与设计制作、视频制作，提供广告创意及执行；对社会热点话题要快速反应，将主推业务与热点相结合，每个月至少提供15个广告设计，形式包括但不限于平面、Flash、小视频、H5。
3、对公司电子渠道UI/UE、营销活动等进行页面设计、切图并生成可进行软件开发的DEMO，每月制作不少于15个demo设计。通过产品设计、活动页面设计、功能设计、栏目等设计提升业务访问量，促进销售转化。
4、支撑省和集团电子渠道内容设计及制作。
5、（略）相关部门在重大宣传节点发起的比稿。重大宣传节点如：生活节传播、秋开传播、年度收官传播、重点产品宣传策划、品牌传播策划、其它大型活动传播等。比稿内容包括但不限于：整体传播方案1个（方案中须包括（略）场分析、目标客户分析、竞争对手分析、产品卖点分析、传播主题、媒介策略、社会化营销传播策略），以及平面主KV（2稿）、视频脚本（3稿）、（略）传播平面（5稿）、（略）传播文案（2篇）等，比稿胜出者负责整合两家方案内容、并实施，按需制作视频2-3个。（详细比稿细则见《山西移动（略）年全渠道整合营销传播项目比稿细则》）累计2次不参与比稿，山西移动有权中止合作。
6、与国内、省内大IP进行跨界合作，包括传播资源共享、联合营销、跨界互动等，全年至少2次。每次跨界投入不少于10万元的资源。
7、他省优秀传播案例收集、整理、反馈，至少每季度1次；
8、专业化传播工作培训，合作期间至少1次；
9、日常传播规范管理支撑及规范管理；日常临时工作推进。
1.2本项目标包划分、采购预算及中选人数量见下表。
标包名称：（略）
标包预估金额(元、含税)
中选人数
份额分配(%)
区域
包1
（略）.00
1
100
全省
包2
（略）.00
1
100
全省
1.3拟签署合同类型：框架合同。合同金额签署方式：（略）
1.4合同有效期：自合同签订之日起12个月。
1.5付款方式：（略）
1.6本项目设置最高应答限价，各标包固定服务费报价不得超过800000.00元（含税），应答报价超过最高限价的，其应答将被否决。本项目比稿费不进行报价，比稿费为10万元/次(含税），比稿费上限为140万元/年(含税），两个标包共用。
包段产品名称：（略）
包1：整合广告设计（省级）11.000
包2：电渠广告设计（省级）11.000
二、资格要求2.1在中华人民共和国境内依法注册的法人或非法人组织。
2.2具备开具增值税专用发票能力。
2.3本项目不接受联合体应答。
2.4应答人不得存在下列情形之一：被责令停业或破产状态的；财产被重组、接管、查封、扣押或冻结，且影响本项目履约的；被相关行政监督部门暂停或取消投标/中标（选）资格的；投标/（略）或山西移动禁止合作期内的；（略）中列入严重违法失信企业名单或“信用中国”网站列入失信被执行人名单（已执行完毕或不再执行的除外）。（需提供承诺书）。
2.5应答人须提供至少一个2022年1月1日至公告发布之日（以合同签订时间为准）的整合营销传播策划类合同业绩（线下渠道包装、物料制作印刷、媒介策划、活动执行、广告投放合同不属于整合营销传播策划业绩；合同中包含线下渠道包装、物料制作印刷、媒介策划、活动执行、广告投放以及传播策划等多项内容的合同，由于（略）分传播策划在项目中贡献度，同样不予考虑）。须提供合同关键页扫描件（包括但不限于合同首页、价格页、合同标的页、金额页、签字盖章页、日期页）及合同对应至少一张发票扫描件；如为框架合同还需提供订单或结算单作为有效框架合同业绩证明材料；业绩个数认定：以固定总价合同或框架合同个数为准。
本项目不接受联合体投标。
三、获取：（略）
3.2采购文件每套售价零元（￥0元），售后不退。支付要求：无。
注意：无论采购文件是否收费，供应商请务必在采购（略），进入“招投标操作”界面，选择比选项目进行采购文件购买操作；否则将无法正常应答。
3.3（略）首页提供操作手册，供应商可以下载并根据操作手册提示进行信息注册、CA证书办理、下载采购文件及应答。
（略）操作的咨询，（略）技术支持联系电话：（略）
3.4供应商必须在应答截止时间之前办理CA证书，并使用CA证书进行加密后才能应答；否则将无法正常应答。CA（略）首页下方下（略）“CA证书办理及安装”说明。
四、应答文件的递交4.1本项目不接受纸质应答文件的递交（应答保函、法定代表人授权书除外<如有>）。
4.2电（略）递交，应答截止时间为2024年07月29日09时00分。
4.3本项目将于上述应答截止时（略）进行唱价，应答人的法定代表人或者其委（略）线上准时参加。
4.4出现下列情形之一时，采购人：（略）
（略）未按照本公告要求获得本项目采购文件的应答人。
4.5电子应答文件递交异常的处理规则：应答人的电子应答文件出现递交异常时，采购人：（略）
五、电子采购应答规则5.1（略）上递交电子应答文件。
5.2当所有应答人的应答文件唱价解密异常时，则推迟唱价，直至应答文件可正常解密。当个别供应商电子应答文件唱价解密异常时，（略）原因造成的，由应答人自行承担相应责任。
5.3供应商的电子应答文件是经过CA证书加密后上传提交的，任何单位：（略）
5.4供应商在应答截止时间之前可以多次提交或撤回电子应答文件，提交新应答文件前需撤回前一次提交的电子应答文件，（略）将彻底删除。
5.5（略）查看电子应答文件上传提交结果，了解和确认电子应答文件提交状态。
5.6系统提供递交电子应答文件的渠道：系统仅支持通过辅助投标工具进行递交电子投标文件
六、发布公告的媒介本次比选公告仅在“（略）”（http://b2（略））上发布，比选公告将明确对供应商的资格要求、发售采购文件的日期和地点：（略）
七、联系方式：（略）
地址：（略）
采购人：（略）
采购人：（略）
代理机构：（略）
地址：（略）
项目负责人：黄婷（（略））、杨昊斌（（略））、霍晓轩
邮箱：（略）
开户名称：（略）
开户行：中信银行广州花园支行
（略）：（略）（略）
异议渠道：点击进入异议页面
(此链接仅用于潜在应答人或其他利害关系人认为采购文件存在影响采购公平性、公正性问题的异议；不接受业务咨询)
八、（略）发布本次项目采购信息的官方媒介包括：（略）（http://b2（略））。除上述外，（略）站、论坛等媒介上发布任何采购信息，其他任何媒介上转载的、（略）为采购主体的采购信息均为非法转载，均为无效。
九、附加项本项目采用结构化，结构化操作手册详见比选文件附件。
采购人：（略）
2024年07月17日
公告附件.zip