广州农村商业银行信用卡风险决策综合平台项目招标公告

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二、招标单位：（略）
（略）。
（略）项目进行公开招标，选定供应商。
一、项目名称：（略）
（略）项目
三、项目概况（具体详见招标文件）
（一）采购内容
（略）项目开发服务，确定1家中标供应商。
（二）业务/功能需求
（略）模块功能点业务需求描述
（略）变量运算1.变量实时运算，且变量的运算与策略流的运算独立，策略流调用变量运算的结果；2.独立的变量加工模块对人行征信衍生变量有针对性的设计，不限于列式计算或快速查询的中间件或其他。
2自定义变量及伪代码支持定义变量的枚举值、特殊值和临时中间变量，并通过表达式完成变量加工逻辑的书写，也需支持伪代码的方式：（略）
3变量的多层运算至少需支持变量级的四则混合运算，自此自定义新变量。例如(VarA+VarB)*VarC=VarD。
4公共函数支持设置公共函数，函数能被编辑变量时调用。
5单个变量上架管理单个变量支持测试、上架、下架。
6变量管理1.支持支持伪代码的方式：（略）
7变量发布1.支持将一个或多个加工变量组合成变量清单发布，支持定义主清单（供后续策略使用）和异步清单（后续策略不使用，变量结果值也能落库）；2.支持界面化选择要解析转存的变量清单，这类变量清单转存无需人工手动发起，需全自动（实现形式可为异步追加、定时跑批等），转存的形式至少包括转存到指定的数据库表、表格文件（如xlsl、csv）、带指定分隔符的结构化文件例如数组（特定分隔符分割不同字段，换行符分割一条数据）；3.变量清单支持发布成实时服务，支持服务的接口文档查询，支持通过实时接口调用变量服务；4.支持变量实时服务的状态和版本管理。
8内置指标内置700+征信衍生变量。变量并非通过暴力衍生，而是通过实际咨询项目积累的，对应变量经过筛选并测试过对应缺失率及IV值。
9实时指标配置及计算支持在一定的时间窗口内进行统计的实时类指标，统计实时指标的可配置项至少包括时间范围、主属性、计算字段、计算方式：（略）
（略）决策组件评分卡：支持自主配置评分卡，即评分细节结果配置绑定至相应输出变量输出并能被规则灵活调用；支持每个分箱定义相应原因码；支持导出评分卡文件，支持将导出的文件通过上传导入的形式配置评分卡。需迁移包括大额分期2个信用风险模型，常规卡2个信用风险模型，2个欺诈风险模型策略。均为逻辑回归评分卡模型。
11决策集：支持配置多条规则分箱，每条规则分箱可以定义条件、命中/不命中的动作。定义条件时可以对变量进行四则运算或运用函数加工，再进行判断。
12决策表：支持配置嵌套层级条件表格形式，多个条件同时匹配则执行该行条件。决策表组件支持通过导入的方式：（略）
13PMML模型：支持导入PMML文件，评分卡模型可以通过导入文件识别详细分箱值；其他机器学习模型可识别输入输出参数。PMML模型的结果能被规则灵活调用。
14自定义函数：可通过界面点选方式：（略）
15参数表：支持参数查找表，可快速查找（比（略）、社保基数查询），且参数表能被规则灵活调用。
16名单库：能够定义名单类型、添加在库名单，并可进行修改、删除、导入导出和出库。已出库名单，提供预览和删除功能；且名单库支持动态添加，在策略中即时添加名单生效，即能被规则灵活调用。
17支持伪代码进行策略编写：1.伪代码组件提供代码文本框进行编写，代码可以全部复制/部分复制到同类型组件，方便修改和复用；2.支持“if-elseif-else”的互斥条件分支逻辑，并支持嵌套使用。
18决策流嵌套：策略流中可以调用另外一个完整的流程，被调用的流程若有更新，将自动同步至调用的策略流。
19多样化的组件定义：1.包括外部服务、公共模块、策略包、衍生变量等都可以作为决策流节点引入；2.组件的类型至少包含规则、规则集、决策表、参数表、评分卡、决策树、PMML模型、Python模型、决策流。
20条件分支和并行分支：支持条件分支和并行分支，可以同时运行多条分支，即同时执行多条分支。例：同时发起查询多个外部信息。
21A/B测试：可预设AB测试的分流并在决策流中引入。并能使同一客户多次调用同一AB测试时能沿用原随机结果。
22策略开发完全支持浏览器操作，支持多人协同开发（一用户修改组件时，另一用户不能对同一组件做写入操作），支持锁定，支持在线验证，支持恢复历史版本，支持删除后恢复，支持策略整体可用性分析。需迁移大额分期信用风险策略，500个变量、400条规则。常规卡信用风险策略，300个变量、200条规则。需迁移欺诈风险模型策略，300个变量、300条规则。
23自定义函数：组件内支持自定义函数，可通过界面点选方式：（略）
24支持共享决策模块：可以自主定义公共决策模块，每个决策模块下可以添加具体的策略。具体的策略启用后，可以在决策流中引用该决策模块。决策流引入公共决策模块后，支持单独升级公共模块，不需要重新发布决策流。支持对公共决策模块的调用结果进行数据落库和统计分析。作用是降低单一策略的复杂性，将通用的决策逻辑独立出来，供其他策略进行复用。例如公共的人行策略、公共的反欺诈策略。
25策略发布策略发布：在开发环境上将开策略发布到其他测试环境或者生产环境，一个策略可以重复发布到多个环境。一键发布，自动化部署策略，无需人工干预。也能选择线下发布的方式：（略）
26热部署与更新方式：（略）
27支持多种发布方式：（略）
28发布审批与回退：支持开发环境的策略发布审批，和生产环境的上线审批流程。审批流程可根据行方需要进行配置。对生产状态的策略进行回退，使策略回退到上一个生产版本。
29策略执行执行方式：（略）
30中文模糊匹配：具备中文模糊匹配模型，计算单位：（略）
31批量决策功能：支持决策进行批量处理功能，（略）只需调用一次决策流程即可以对批量的数据进行决策。支持批量决策流多种触发方式：（略）
32回溯：支持界面查看决策流的执行轨迹，每个节点的入/出参绑定、节点上的组件执行数据、规则命中情况等
（略）外部数据接口定义支持界面配置外部数据接口：请求/响应参数、响应码等
34服务授权支持对数据使用的权限设置，是将此外部信息授权给决策流，授权之后可以在决策流中使用此外数空间。
35外部数据及变量便捷引入一旦引入外部数据、衍生变量、公共模块、策略包等组件，将自动添加其输出变量至数据模型中，供后续策略灵活使用；输入变量可通过界面配置方式：（略）
36外部数据调用内嵌三方数据调用，（略）和决策频繁交互。此模块可以调用的外部数据，支持在线配置、测试、发布和调用。
37外部数据引入可引入已授权的外部数据，并通过界面配置输入变量映射，对应外部数据的输出变量将自动加载至数据模型，无需额外配置（如：引入二代征信接口服务，征信报文结构将自动加载）。
（略）在线填写测试数据支持以输入的方式：（略）
39根据特定规则自动生产测试数据可根据枚举值、取值范围和制定比例随机生成，也可选择内置的生成算法（例：（略）、（略）、邮箱：（略）
40支持导入数据进行测试支持导入Excel数据、导入历史生产数据进行策略模拟。
41组件级trace功能通过可视化跟踪功能展现决策流运行轨迹，及每个节点运行细节，包括触发的条件、执行的动作、产生的结果。并做图形化的输出，便于快速定位决策流中的问题节点。
42组件级测试支持直接对组件进行测试，直接的定义是组件在策略流中、不需对组件进行打包发布即可测试。
43外部数据服务测试支持进行实际测试或Mock测试。设置mock数据用于外部数据联调测试，避免在测试阶段产生数据成本。
（略）查看运行明细支持查看调用记录明细内容，包含基础信息、输出结果、运行节点、节点运行命中明细、模型变量等。
45规则监控支持监控规则总体命中情况、子规则命中情况、变量命中情况等。
46策略执行（略）分策略内置详细输出策略执行日志，方别进行数据统计，快速定位错误。若策略执行过程中遇错不中断策略流，也需输出执行日志。
47生产日志支持查看各模块的生产日志监控，包括对数据源、决策服务的调用日志。
48外部数据调用记录及统计支持调用日志及计量统计功能。
49（略）目前维护的所有策略、（略）决策调用趋势、策略执行情况、客群分布等图表展示。
50数据模型支持复杂数据结构：用于定义策略配置使用的输入和输出变量，数据模型需能按版本进行管理，支持在线添加新的数据模型版本。输入输出的变量支持复杂数据结构。例如string、int、double、boolean、date、datetime、object，以及支持数组。
51便捷维护支持界面维护数据上述模型并定义输入和输出变量，也支持导出成excel维护。具体功能点如下：1.用户可以自行选择在线编辑数据模型或者导入数据模型；2.支持线下EXCEL模板导入数据模型。
52多版本管理当数据模型列表没有版本记录时，可“新建空白数据模型”。当数据模型列表存在版本记录时，为了保证不同版本的内容的延续性，只能选择“复制一个已有数据模型”，复制后会自动将原数据模型的所有数据都带入到新的数据模型版本中。
53变量引用关系支持单独的界面查看变量在组件、决策流、A/B测试、自定义报表中的被引用明细。明细包括但不限于被应用的规则集、规则、引用情况、随机数类型等。
54数据字典在数据模型版本内容编辑页面，能编辑变量内容。编辑类型包括新建、修改、删除、导入，并以编码的方式：（略）
55权限管理权限管理：包括决策、外部信息等各功能模块的权限，以及相应读写、使用权限能灵活分配至各用户。支持多法人，多部门使用，可区分“部门-用户-角色”的不同层级。
56内置名单管理管理各种名单，提供名单类型定义、添加在库名单，并可进行修改、删除、导入导出和出库。已出库名单，提供预览和删除功能。并支持动态添加，在策略中即时添加名单生效，即能被规则灵活调用。
57支持参数控制全局参数可以供该领域下的所有策略使用。策略参数包括静态参数和动态参数，静态参数支持在策略中查询参数值，例如一个评分卡的cutoff值、或者一个渠道的贷款限额、或者当日发卡量的上限；动态参数支持在策略中查询参数值和实时更新参数值，规则中读取实时授信总量。
58支持批量导出数据支持手动发起批量导出决策流的审批数据：1.支持界面自助勾选需要导出的决策流变量；2.导出界面的可筛选项至少包含某一细分的决策流、（略）间；3.导出的形式至少包括转存到指定的数据库表、表格文件（如xlsl、csv）、带指定分隔符的结构化文件（如特定分隔符分割不同字段，换行符分割一条数据）。
59（略）的RTO为_4小时_，RPO为_60分钟_。灾难恢复级别技术恢复时间目标恢复点目标4级4级RPO≈03级RTO≤4小时RPO≤15分钟2级RTO≤24小时RPO≤120分钟1级RTO≤7天无
60客户体验需求1.系统管理、参数设置、策略编辑维护，响应时间<6s的概率95%以上；2.不含外数调用的决策服务请求，在生产环境下，响应时间<500ms的概率95%以上；3.包含外数调用的复杂决策请求，在生产环境下，端到端响应时间<1s的概率95%以上。
四、资金来源
本项目预算金额为250万元，资金来源为企业自筹。
五、供应商资格审查合格条件
（一）依法注册成立并具有独立承担民事责任的能力。
（二）供应商必须具备高新技术企业证书、软件企业证书其中之一资格证书。
（三）自2021年1月1日后（以合同生效时间或中标通知书落款时间为准），供应商需具备至少2个（含）直接签署的银行业风险决策类项目案例，案例必须体现风险决策、风控决策、风控管理、智能风控、风险引擎、风控引擎、（略）等任一方面的实施内容,同一法人单位：（略）
（四）供应商未被列入“信用中国”网站中“失信被执行人”、“政府采购严重违法失信行为记录名单”及“重大税收违法失信主体”三个名单内且供应商不处于“（略）”中“政府采购严重违法失信行为信息记录”的禁止参加政府采购活动期间（（略）站查询结果为准，（略）站查询结果均显示无相关记录，视为无上述不良信用记录）
（注：1.“信用中国”（略）径：（略）（https://（略）.cn/）->信用服务->重点领域严重失信主体名单查询->失信被执行人/政府采购严重违法失信行为记录名单/重大税收违法失信主体，该网站需查询上述3个截图；2.“（略）”（略）径：（略）（（略）.cn/）->政府采购严重违法失信行为记录名单，该网站需查询上述1个截图）
（五）单位：（略）
六、关于联合体投标
本项目不接受联合体投标
七、招标文件发布及获取：（略）
（一）招标文件发布日期：2024年7月18日起至2024年7月26日17:00（北京时间）。
（二）报名截止时间：2024年7月26日17:00（北京时间）。
（三）（略）站：（略）站（（略））、（略）（（略））、（略）（（略））、（略）（（略））媒体发布，本公告的修改、补充，（略）站（https://（略）-esp/）发布。
（四）招标文件获取：（略）
1.完成供应商门户注册
（略）站（网址:https://（略）-esp/或（略）->关于我行->（略））提交注册申请，经我行审核通过后即完成注册（已完成注册的意向供应商，（略）站下载）。
2.进入招标公告页面
完成注册后，（略）站，点击我的工作台->采购公告->更多，进入公告列表页面。在该页面找到本项目招标公告，点击该公告标题即可进入公告详情页面。
3.获取：（略）
点击页面底部领取文件按钮，进入报名申请页面即可下载招标文件。供应商在页面下载文件后，需在领取采购文件截止时间前，确认是否参加。
八、报名登记
（一）报名材料：提供报名意向书原件、营业执照复印件及授权函原件（格式见我行供应商门户招标公告，需加盖公章）。
（二）递交时间：同报名截止时间。
（三）递交地点：（略）
（四）递交方式：（略）
报名截止时间前专人送达,（略）。
九、POC测试
本项目设置POC测试环节。意向供应商按我行要求及时递交报名材料后，我行将统一组织意向供应商进行POC测试，具体测试时间、测试内容及测试要求详见测试文件，测试文件的获取：（略）
十、投标人的确定
（一）本项目采用资格后审方式：（略）
（二）按照本公告要求和本项目招标文件要求递交投标文件的投标人不足3名时为招标失败。
十一、供应商需提交的资格审查资料（按照投标文件的编制要求，壹式肆份（壹份正本叁份副本,若正本与副本有不一致，以正本为准）、装订成册、编制页码并进行密封，作为投标文件的一部分，在投递投标文件的截止时间前，按招标文件要求递交至指定地点：（略）
（一）提供有效的营业执照复印件。（略），（略）的授权函，具体格式自拟。
（二）提供高新技术企业证书、软件企业证书其中之一资格证书复印件。
（三）提供自2021年1月1日后（以合同生效时间或中标通知书落款时间为准），供应商需具备至少2个（含）直接签署的银行业风险决策类项目案例证明材料,同一法人单位：（略）
（四）项目评审前，（略）径进行查询，如查询到相关失信记录，但记录已失效，供应商须提供相关证明资料。（（略）站查询结果为准，（略）站查询结果均显示无相关记录，视为无上述不良信用记录）。
十二、投标文件的递交
（一）递交投标文件截止时间：同开标会议召开时间。
（二）递交地点：（略）
（三）递交方式：（略）
1.递交投标文件截止时间前快递送达，（略），收件人潘先生，电话（略）。为保证投标文件能够按要求送达我行，建议寄出时间不晚于2024年8月16日（北京时间）。
2.递交投标文件截止时间前专人送达,送达地（略）。
供应商门户操作：建议在递交投标文件截止时间前2个工作日(即：2024年8月16日)在我行供应商门户（登录供应商门户后，点击参审应标菜单找到对应的项目，进入项目后在【投标】版块进行操作）（略）响应文件的递交方式：（略）
十三、开标会议
（一）开标会议召开时间：2024年8月20日9时00分（北京时间）。
（二）开标会议召开地点：（略）
十四、联系方式：（略）
（一）联系人：（略）
（二）联系电话：（略）
（三）电子邮箱：（略）
十五、潜在投标人或利害关系人对本招标公告及招标内容有异议的，向招标人：（略）
异议受理部门：（略）
异议受理电话：（略）。
地址：（略）
异议受理邮箱：（略）
（略）
2024年7月18日