六圩村新安置区供配电工程总承包项目

[0]六圩村新（略）供配电工程总承包项目的招标公告
（略）L（略）00003项目名称：（略）
（略）L（略）（略）标段名称：（略）
招标人：（略）
代理机构：（略）
项目批准机关名称：（略）
工程所须资金来源
工程地点：（略）
工程规模
标段具体信息
申请人可申请的最多标段数
报名地点：（略）
公告发布日期
计划开工时间计划竣工时间
公告开始时间2024年6月25日公告结束时间2024年7月2日
工程类型其它
申请人应当具备的主要资格条件
申请人资质类别和等级
拟选报名人员资质等级
企业业绩、信誉
项目经理：（略）
其他条件
公告信息第一章招标公告
（略）：L（略）00003
1.招标条件
本招标项目六圩村新（略）批准建设，招标人：（略）
2.项目概况与招标范围
2.1项目地点：（略）
2.2工程规模：六圩村新（略）项目配电工程共分三期工程。一期工程，用地面积47373平方米，总建筑面积153973.58平方米（一期招标总建筑面积），地上建筑面积114963.28平方米，地下建筑面积32510平方米，其中住宅112210.3平方米。合计配置容量9600KVA。二期工程，用地面积100281平方米，总建筑面积236359.4平方米（二期招标总建筑面积），地上建筑面积176437.8平方米，地下建筑面积49658.6平方米，其中住宅165771.2平方米.合计配置容量14640KVA。三期工程，用地面积17717平方米，总建筑面积39547.92平方米（三期招标总建筑面积），地上建筑面积29424.9平方米，地下建筑面积10124平方米，其中住宅26401.8平方米，合计配置容量3200KVA。外线工程，小区外线采用双电源供电，分别由110kV开发变、110kV江防变各新出数条10kV线路（略）（略）柜。
2.3工期要求：480日历天
2.4招标范围及标段划分
（略）
标段名称：（略）
发包内容
合同估算价（万元）
L（略）（略）
六圩村新（略）供配电工程总承包项目
六圩村新（略）供配电工程总承包项目发包人要求范围。包括但不限于设计、工程施工、相关设备及其他材料采购、直至竣工验收合格并交付使用整体移交(含档案移交)及缺陷责任期内的质量保修等全部内容。
16173.09
2.5付款方式：（略）
3.投标人资格要求
3.1投标人资质条件：
（1）具备/及以上资质；
（2）具备有效的营业执照；
3.2投标人拟派项目负责人资格：
（1）投标人拟派项目负责人系已在投标人单位：（略）
3.3投标人（含采用联合体形式投标的投标人）资质须同时满足下列（1）、（2）要求：
（1）投标人（投标人采用联合体形式参加投标的，投标人资质按照联合体协议约定的分工认定，其中负责设计的单位：（略）
①[工程设计综合甲级]资质；
②[电力行业乙级](含)以上；
③[电力行业（送电工程、变电工程）专业丙级及以上]；
投标人（投标人采用联合体形式参加投标的，投标人资质按照联合体协议约定的分工认定，其中负责施工的单位：（略）
3.4投标人及拟派工程总承包项目经理：（略）
（1）投标人须具备有效的营业执照；
（2）投标人中的施工单位：（略）
（3）投标人拟派的工程总承包项目经理：（略）
①投标人拟派本项目的工程总承包项目经理：（略）
②投标人拟派设计负责人应当具有注册电气工程师（供配电或发输变电），且为设计单位：（略）
③投标人拟派施工项目负责人系已在施工单位：（略）
（4）工程总承包项目经理：（略）
①同时在两个及以上单位：（略）
②将本人执（职）业资格证书同时注册在两个及以上单位：（略）
③在其他企业担任法定代表人。
（5）工程总承包项目经理：（略）
（6）投标人须提供为拟派工程总承包项目经理：（略）
3.5业绩要求
（1）工程总承包项目经理：（略）
（A）工程总承包业绩要求：以工程总承包项目经理：（略）
业绩证明材料：以中标通知书（直接发包项目如没有中标通知书，须提供发包人出具的加盖单位：（略）
（B）设计业绩要求：以设计负责人身份承担过单项合同设计费金额在100万元（含）以上的供配电工程设计项目；
业绩证明材料：须提供中标通知书（或直接发包证明）、设计合同；合同中如不能显示单项设计合同设计费或设计负责人的，还需提供原设计合同委托人对合同设计费或设计负责人认定的证明扫描件，否则不予认可。
（C）施工业绩要求：以施工项目经理：（略）
业绩证明材料：以中标通知书（直接发包项目如没有中标通知书，须提供发包人出具的加盖单位：（略）
有效期自2019年01月01日起至招标公告发布之日止（施工业绩和工程总承包业绩以竣工验收佐证资料中载明的竣工验收日期为准；设计业绩以合同签订时间为准）。
注：如果投标人采用非联合体形式参加投标的，工程总承包项目经理：（略）
3.6信誉要求：投标截止时，投标人（投标人采用联合体形式参加投标的，包含联合体所有成员）及拟派工程总承包项目经理：（略）
（1）（略）的曝光台上被曝光且正在曝光期间的；
（2）在（略）（略）的曝光台上被曝光且正在曝光期间的（曝光仅限以下行为：串通投标、弄虚作假、以他人名义投标、骗取中标、转包、违法分包）；
以上被曝光的行为，有相关部门正式公文证明曝光已被取消或曝光期已满的除外。
3.7投标人不得有招标文件第二章投标人须知第（略）项规定的情形。
注：上述3.4（4）、3.4（5）、3.6、3.7项评审方式：（略）
3.8本次招标接受联合体投标。
采用联合体投标的，应满足招标文件第二章投标人须知第（略）项的规定。
4.招标文件获取：（略）
4.1招标文件获取：（略）
4.2招标文件获取：（略）
本招标公告及文件中“（略）”是指:（略）7.0;
5.投标截止时间
5.1投标截止时间为：2024年07月26日09时00分
6.评标方法
6.1是否评定分离：否;
6.2本次招标采用综合评估法，具体方法如下：

评标办法（综合评估法）评标办法前附表本次工程总承包项目采用两阶段开评标。
第一阶段：先对设计文件及资格审查资料（实行资格后审的）进行评审。在设计文件评审及资格审查（实行资格后审的）合格（得分60%以上，具体合格分在招标文件中明确）的投标人中，只有设计文件得分汇总排在前5家（末位出现得分相同的情况除外，若末位出现得分相同的情况，则同分跟进增加进入第二阶段评标的投标人数量），才能进入第二阶段评标，设计文件评审合格的投标人少于5家的，全部进入第二阶段评标。
资格评审（实行资格后审的）
（略）
评审因素
评审标准
（略）
资格评审标准
营业执照
具备有效的营业执照
安全生产许可证
具备有效的安全生产许可证（设计单位：（略）
企业基本存款账户开户许可证或基本存款账户证明材料（如有）
具备企业基本存款账户开户许可证或基本存款账户证明材料
资质证书
具备有效的资质证书
资质等级
符合第二章“投标人须知”第（略）项规定
财务要求（如有）
符合第二章“投标人须知”第（略）项规定
业绩要求
符合第二章“投标人须知”第（略）项规定
拟派工程总承包项目经理：（略）
符合第二章“投标人须知”第（略）项规定
信誉要求
符合第二章“投标人须知”第（略）项规定
联合体投标人
符合第二章“投标人须知”第（略）项规定
不存在禁止投标的情形
不存在第二章“投标人须知”第（略）项规定的任何一种情形。
其他要求
符合第二章“投标人须知”第（略）项规定的其他要求
设计文件评审
（略）
评审因素
评审标准
（略）
设计文件合格性评审
合格分：11.4（不少于60%）
（略）
择优进入第二阶段评审
设计文件合格且排名前5家（不少于5家；末位出现得分相同的情况除外，若末位出现得分相同的情况，则同分跟进增加进入第二阶段评标的投标人数量）
（略）
设计文件得分是否带入第二阶段
?带入□不带入
……
……
第二阶段：评标委员会按照招标文件规定的评标方法对商务技术标进行评审。
初步评审
（略）
评审因素
评审标准
（略）
形式性评审标准
投标人名称：（略）
与营业执照、资质证书、安全生产许可证一致；
投标文件签字盖章
符合第二章投标人须知（略）签字、盖章要求
报价唯一
只能有一个有效报价
暗标
符合招标文件有关暗标的要求
……
……
（略）
响应性评审标准
投标内容
符合第二章“投标人须知”第（略）项规定
工期
符合第二章“投标人须知”第（略）项规定
工程质量
符合第二章“投标人须知”第（略）项规定
投标有效期
投标函附录中承诺的投标有效期符合第二章“投标人须知”第（略）项规定
投标保证金（如有）
符合第二章“投标人须知”第（略）项规定
投标价格
不高于第二章投标人须知前附表第2.4项载明的最高投标限价
诚信投标承诺书
符合招标文件要求
其他要求
无评标办法第（略）条所列情形
……
……
详细评审
（略）
评审因素
分值
（略）
商务标
2分
（略）
经济标
73分
（略）
技术标
25分
……
……
分值构成
(总分100分)
技术标：专业工程设计文件：19分
项目管理组织方案：6分
经济标：工程总承包报价：73分
商务标：项目管理机构：2分
（略）
评分项
评分因素（偏差率）
评分标准
1
专业工程设计文件（19分）
1．设计说明（5分）
1．设计说明能对项目的设计方案解读准确，构思新颖。
2．项目设计的各项主要技术经济指标是否满足招标人：（略）
3．项目设计是否国家规范标准及地方规划要求。
(优：5.0~4.1分；良：4.0~3.0分；一般：2.9~0分。)
2．专业工程设计文件（10分）
1．设计文件是否满足设计任务书要求。
2．设计文件是否符合国家规范标准及地方规划要求。
3．工程设计文件的先进性、完整性、实用性以及工程造价等方面进行评分。
4、根据对项目范围内用电负荷计算准确性、规范性、外线现场勘察的细致性及外线管线走向的合理性进行评分。
5、对电气一次、电气二次、土建图纸等设计的齐全性、规范性、准确性进行评分。
(优：10.0~8.1分；良：8.0~6.0分；一般：5.9~0分。)
3.新技术、新材料、新设备和新结构应用（2分）
1.对采用新技术、新材料、新设备和新结构的内容进行评分。
（优：2~1.6分；良：1.5~1.2分；一般：1.1~0分。）
4.设计深度（2分）
1．是否符合设计任务书要求。
2．是否符合国家规定的《建筑工程设计文件编制深度规定》。
注：本项可视设计深度符合程度在0~2分之间酌情打分。
2
工程总承包报价（73分）
报价评审（工程总承包范围内的所有费用）（71分）
1.评标基准值计算方法的确定
方法二：
以有效投标文件的评标价进行算术平均，该平均值下浮3%、3.5%、4%、4.5%（具体数值在开标时随机抽取）为评标基准价。评标价等于评标基准价的得满分；每低于评标基准价1%扣0.1分；每高于评标基准价1%扣0.6分。偏离不足1%的，按照插入法计算得分。
2.评标委员会在评标报告签字后，评标基准价调整方式：（略）
□评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其它任何情形而改变；
□除确认存在计算错误外，评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其它任何情形而改变；
?除确认存在评委评审和计算错误外，评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其它任何情形而改变。
前款所称评审错误仅限于评标委员会基于招标文件中约定的查询方式：（略）
投标报价合理性（2分）

1．工程总承包报价是否与招标范围相一致；
2．工程总承包报价是否与投标专业工程设计文件相匹配；
3．工程总承包报价是否与投标项目管理组织方案相匹配；
4．工程总承包报价中的风险金计取是否明确、合理。
注：每项0.5分，酌情打分。
说明：
1.评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价；
2.有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。
3
项目管理组织方案（6分）
1．总体概述（2分）
对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计、施工实施计划、设计与施工的协调措施等内容进行评分。
2．施工的重点难点（2分）
对关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案等内容进行评分。
3.施工资源投入计划（1分）
对劳动力、机械设备和材料投入计划进行评分。
4.新技术、新产品、新工艺、新材料应用（1分）
对采用新技术、新产品、新工艺、新材料的情况进行评分。
注：项目管理组织方案各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。项目管理组织方案中（项目管理机构评分点除外）除缺少相应内容的评审要点不得分外，其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的70%。
4
项目管理机构（2分）
1.本项目工程总承包项目经理：（略）
2.设计负责人具有高级及以上职称得1分，没有不得分；
7.发布公告的媒介
（略）、（略）、（略）上发布
8.联系方式：（略）
招标人：（略）
（略）城市建设投资发展（集团）（略）
招标代理：（略）
（略）
地址：（略）
（略）
地址：（略）
（略）（略）西侧
电子邮箱：（略）
电子邮箱：（略）
联系人：（略）
联系人：（略）
钟女士
电话:
电话:
（略）8
招标人：（略）
地址：（略）
传真电话
邮编E－mail
招标代理：（略）
地址：（略）
传真电话
邮编E－mail
报名信息请申请人于至，每天上午时分至时分，下午时分至时分（公休日，节假日除外）到报名，报名经办人须携带本人身份证件，并于至，每天上午时分至时分，下午时分至时分（公休日、节假日除外）到获取：（略）
特殊公告[0]第一章招标公告
（略）：L（略）00003
1.招标条件
本招标项目六圩村新（略）批准建设，招标人：（略）
2.项目概况与招标范围
2.1项目地点：（略）
2.2工程规模：六圩村新（略）项目配电工程共分三期工程。一期工程，用地面积47373平方米，总建筑面积153973.58平方米（一期招标总建筑面积），地上建筑面积114963.28平方米，地下建筑面积32510平方米，其中住宅112210.3平方米。合计配置容量9600KVA。二期工程，用地面积100281平方米，总建筑面积236359.4平方米（二期招标总建筑面积），地上建筑面积176437.8平方米，地下建筑面积49658.6平方米，其中住宅165771.2平方米.合计配置容量14640KVA。三期工程，用地面积17717平方米，总建筑面积39547.92平方米（三期招标总建筑面积），地上建筑面积29424.9平方米，地下建筑面积10124平方米，其中住宅26401.8平方米，合计配置容量3200KVA。外线工程，小区外线采用双电源供电，分别由110kV开发变、110kV江防变各新出数条10kV线路（略）（略）柜。
2.3工期要求：480日历天
2.4招标范围及标段划分
（略）
标段名称：（略）
发包内容
合同估算价（万元）
L（略）（略）
六圩村新（略）供配电工程总承包项目
六圩村新（略）供配电工程总承包项目发包人要求范围。包括但不限于设计、工程施工、相关设备及其他材料采购、直至竣工验收合格并交付使用整体移交(含档案移交)及缺陷责任期内的质量保修等全部内容。
16173.09
2.5付款方式：（略）
3.投标人资格要求
3.1投标人资质条件：
（1）具备/及以上资质；
（2）具备有效的营业执照；
3.2投标人拟派项目负责人资格：
（1）投标人拟派项目负责人系已在投标人单位：（略）
3.3投标人（含采用联合体形式投标的投标人）资质须同时满足下列（1）、（2）要求：
（1）投标人（投标人采用联合体形式参加投标的，投标人资质按照联合体协议约定的分工认定，其中负责设计的单位：（略）
①[工程设计综合甲级]资质；
②[电力行业乙级](含)以上；
③[电力行业（送电工程、变电工程）专业丙级及以上]；
投标人（投标人采用联合体形式参加投标的，投标人资质按照联合体协议约定的分工认定，其中负责施工的单位：（略）
3.4投标人及拟派工程总承包项目经理：（略）
（1）投标人须具备有效的营业执照；
（2）投标人中的施工单位：（略）
（3）投标人拟派的工程总承包项目经理：（略）
①投标人拟派本项目的工程总承包项目经理：（略）
②投标人拟派设计负责人应当具有注册电气工程师（供配电或发输变电），且为设计单位：（略）
③投标人拟派施工项目负责人系已在施工单位：（略）
（4）工程总承包项目经理：（略）
①同时在两个及以上单位：（略）
②将本人执（职）业资格证书同时注册在两个及以上单位：（略）
③在其他企业担任法定代表人。
（5）工程总承包项目经理：（略）
（6）投标人须提供为拟派工程总承包项目经理：（略）
3.5业绩要求
（1）工程总承包项目经理：（略）
（A）工程总承包业绩要求：以工程总承包项目经理：（略）
业绩证明材料：以中标通知书（直接发包项目如没有中标通知书，须提供发包人出具的加盖单位：（略）
（B）设计业绩要求：以设计负责人身份承担过单项合同设计费金额在100万元（含）以上的供配电工程设计项目；
业绩证明材料：须提供中标通知书（或直接发包证明）、设计合同；合同中如不能显示单项设计合同设计费或设计负责人的，还需提供原设计合同委托人对合同设计费或设计负责人认定的证明扫描件，否则不予认可。
（C）施工业绩要求：以施工项目经理：（略）
业绩证明材料：以中标通知书（直接发包项目如没有中标通知书，须提供发包人出具的加盖单位：（略）
有效期自2019年01月01日起至招标公告发布之日止（施工业绩和工程总承包业绩以竣工验收佐证资料中载明的竣工验收日期为准；设计业绩以合同签订时间为准）。
注：如果投标人采用非联合体形式参加投标的，工程总承包项目经理：（略）
3.6信誉要求：投标截止时，投标人（投标人采用联合体形式参加投标的，包含联合体所有成员）及拟派工程总承包项目经理：（略）
（1）（略）的曝光台上被曝光且正在曝光期间的；
（2）在（略）（略）的曝光台上被曝光且正在曝光期间的（曝光仅限以下行为：串通投标、弄虚作假、以他人名义投标、骗取中标、转包、违法分包）；
以上被曝光的行为，有相关部门正式公文证明曝光已被取消或曝光期已满的除外。
3.7投标人不得有招标文件第二章投标人须知第（略）项规定的情形。
注：上述3.4（4）、3.4（5）、3.6、3.7项评审方式：（略）
3.8本次招标接受联合体投标。
采用联合体投标的，应满足招标文件第二章投标人须知第（略）项的规定。
4.招标文件获取：（略）
4.1招标文件获取：（略）
4.2招标文件获取：（略）
本招标公告及文件中“（略）”是指:（略）7.0;
5.投标截止时间
5.1投标截止时间为：2024年07月26日09时00分
6.评标方法
6.1是否评定分离：否;
6.2本次招标采用综合评估法，具体方法如下：

评标办法（综合评估法）评标办法前附表本次工程总承包项目采用两阶段开评标。
第一阶段：先对设计文件及资格审查资料（实行资格后审的）进行评审。在设计文件评审及资格审查（实行资格后审的）合格（得分60%以上，具体合格分在招标文件中明确）的投标人中，只有设计文件得分汇总排在前5家（末位出现得分相同的情况除外，若末位出现得分相同的情况，则同分跟进增加进入第二阶段评标的投标人数量），才能进入第二阶段评标，设计文件评审合格的投标人少于5家的，全部进入第二阶段评标。
资格评审（实行资格后审的）
（略）
评审因素
评审标准
（略）
资格评审标准
营业执照
具备有效的营业执照
安全生产许可证
具备有效的安全生产许可证（设计单位：（略）
企业基本存款账户开户许可证或基本存款账户证明材料（如有）
具备企业基本存款账户开户许可证或基本存款账户证明材料
资质证书
具备有效的资质证书
资质等级
符合第二章“投标人须知”第（略）项规定
财务要求（如有）
符合第二章“投标人须知”第（略）项规定
业绩要求
符合第二章“投标人须知”第（略）项规定
拟派工程总承包项目经理：（略）
符合第二章“投标人须知”第（略）项规定
信誉要求
符合第二章“投标人须知”第（略）项规定
联合体投标人
符合第二章“投标人须知”第（略）项规定
不存在禁止投标的情形
不存在第二章“投标人须知”第（略）项规定的任何一种情形。
其他要求
符合第二章“投标人须知”第（略）项规定的其他要求
设计文件评审
（略）
评审因素
评审标准
（略）
设计文件合格性评审
合格分：11.4（不少于60%）
（略）
择优进入第二阶段评审
设计文件合格且排名前5家（不少于5家；末位出现得分相同的情况除外，若末位出现得分相同的情况，则同分跟进增加进入第二阶段评标的投标人数量）
（略）
设计文件得分是否带入第二阶段
?带入□不带入
……
……
第二阶段：评标委员会按照招标文件规定的评标方法对商务技术标进行评审。
初步评审
（略）
评审因素
评审标准
（略）
形式性评审标准
投标人名称：（略）
与营业执照、资质证书、安全生产许可证一致；
投标文件签字盖章
符合第二章投标人须知（略）签字、盖章要求
报价唯一
只能有一个有效报价
暗标
符合招标文件有关暗标的要求
……
……
（略）
响应性评审标准
投标内容
符合第二章“投标人须知”第（略）项规定
工期
符合第二章“投标人须知”第（略）项规定
工程质量
符合第二章“投标人须知”第（略）项规定
投标有效期
投标函附录中承诺的投标有效期符合第二章“投标人须知”第（略）项规定
投标保证金（如有）
符合第二章“投标人须知”第（略）项规定
投标价格
不高于第二章投标人须知前附表第2.4项载明的最高投标限价
诚信投标承诺书
符合招标文件要求
其他要求
无评标办法第（略）条所列情形
……
……
详细评审
（略）
评审因素
分值
（略）
商务标
2分
（略）
经济标
73分
（略）
技术标
25分
……
……
分值构成
(总分100分)
技术标：专业工程设计文件：19分
项目管理组织方案：6分
经济标：工程总承包报价：73分
商务标：项目管理机构：2分
（略）
评分项
评分因素（偏差率）
评分标准
1
专业工程设计文件（19分）
1．设计说明（5分）
1．设计说明能对项目的设计方案解读准确，构思新颖。
2．项目设计的各项主要技术经济指标是否满足招标人：（略）
3．项目设计是否国家规范标准及地方规划要求。
(优：5.0~4.1分；良：4.0~3.0分；一般：2.9~0分。)
2．专业工程设计文件（10分）
1．设计文件是否满足设计任务书要求。
2．设计文件是否符合国家规范标准及地方规划要求。
3．工程设计文件的先进性、完整性、实用性以及工程造价等方面进行评分。
4、根据对项目范围内用电负荷计算准确性、规范性、外线现场勘察的细致性及外线管线走向的合理性进行评分。
5、对电气一次、电气二次、土建图纸等设计的齐全性、规范性、准确性进行评分。
(优：10.0~8.1分；良：8.0~6.0分；一般：5.9~0分。)
3.新技术、新材料、新设备和新结构应用（2分）
1.对采用新技术、新材料、新设备和新结构的内容进行评分。
（优：2~1.6分；良：1.5~1.2分；一般：1.1~0分。）
4.设计深度（2分）
1．是否符合设计任务书要求。
2．是否符合国家规定的《建筑工程设计文件编制深度规定》。
注：本项可视设计深度符合程度在0~2分之间酌情打分。
2
工程总承包报价（73分）
报价评审（工程总承包范围内的所有费用）（71分）
1.评标基准值计算方法的确定
方法二：
以有效投标文件的评标价进行算术平均，该平均值下浮3%、3.5%、4%、4.5%（具体数值在开标时随机抽取）为评标基准价。评标价等于评标基准价的得满分；每低于评标基准价1%扣0.1分；每高于评标基准价1%扣0.6分。偏离不足1%的，按照插入法计算得分。
2.评标委员会在评标报告签字后，评标基准价调整方式：（略）
□评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其它任何情形而改变；
□除确认存在计算错误外，评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其它任何情形而改变；
?除确认存在评委评审和计算错误外，评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其它任何情形而改变。
前款所称评审错误仅限于评标委员会基于招标文件中约定的查询方式：（略）
投标报价合理性（2分）

1．工程总承包报价是否与招标范围相一致；
2．工程总承包报价是否与投标专业工程设计文件相匹配；
3．工程总承包报价是否与投标项目管理组织方案相匹配；
4．工程总承包报价中的风险金计取是否明确、合理。
注：每项0.5分，酌情打分。
说明：
1.评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价；
2.有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。
3
项目管理组织方案（6分）
1．总体概述（2分）
对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计、施工实施计划、设计与施工的协调措施等内容进行评分。
2．施工的重点难点（2分）
对关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案等内容进行评分。
3.施工资源投入计划（1分）
对劳动力、机械设备和材料投入计划进行评分。
4.新技术、新产品、新工艺、新材料应用（1分）
对采用新技术、新产品、新工艺、新材料的情况进行评分。
注：项目管理组织方案各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。项目管理组织方案中（项目管理机构评分点除外）除缺少相应内容的评审要点不得分外，其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的70%。
4
项目管理机构（2分）
1.本项目工程总承包项目经理：（略）
2.设计负责人具有高级及以上职称得1分，没有不得分；
7.发布公告的媒介
（略）、（略）、（略）上发布
8.联系方式：（略）
招标人：（略）
（略）城市建设投资发展（集团）（略）
招标代理：（略）
（略）
地址：（略）
（略）
地址：（略）
（略）（略）西侧
电子邮箱：（略）
电子邮箱：（略）
联系人：（略）
联系人：（略）
钟女士
电话:
电话:
（略）8
报名信息请申请人于时分，至时分（公休日，节假日除外）到报名，报名经办人须携带本人身份证件，并于时分，至时分（公休日、节假日除外）到提交资格预审文件。
相关附件
招标文件正文.pdf