中共成都市新都区中医医院委员会关于巡察反馈意见集中整改进展情况的通报

中（略）（略）委员会关于巡察反馈意见集中整改进展情况的通报时间：2024/7/23

（略）委统一部署，2023年11月27日至12月24日，区委第四巡察组（略）（略）进行了巡察，2024年2月19日，（略）党委反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察反馈意见集中整改进展情况予以公布。
一、落实巡察整改主体责任情况
（一）加强组织领导
（略）委第四巡察组反馈的意见，医院党委高度重视，成立以党委书记、院长为组长，党政班子为副组长的整改工作领导小组，依据“谁主管、谁负责”的原则，将任务分解到各部门确保整改工作扎实开展。
（二）狠抓责任落实
（略）党委认真研究分析巡察整改反馈意见，研究制定了《中（略），明确了整改时限，确保巡察反馈问题整改落实到位。
（三）强化监督检查
为确保整改工作落到实处，医院党委采取了以下监督检查措施。纪委办工作人员列席巡察整改专题会议，深入了解整改措施的制定和实施情况。为确保整改工作按时完成，医院纪委对资料提交的时限要求进行了严格把关，对于不按时提交的情况，及时进行通报批评，有效促进整改工作的全力推进。针对巡察整改不力的问题，医院纪委采取电话提醒和当面提醒的方式：（略）
二、巡察反馈问题整改落实情况
（一）针对“理论学习不扎实，‘第一议题’制度落实不到位”的问题
整改情况：（1）完善“第一议题”制度。（2）（略）组学习笔记督促检查机制，每月进行督查，2024年党委领导班子学习笔记均按要求记录。
整改进度：已整改并长期坚持。
（二）针对“医院高质量发展存在差距”的问题
1.针对“医疗服务质量存在短板”的具体问题
整改情况：（1）组织修订《（略）目标责任书。
整改进度：第（1）（2）（3）项已整改并长期坚持。第（4）项正在整改中，预计2024年10月完成。第（5）项已整改完成。
2.针对“重点学科建设力度不足”的具体问题
整改情况：（1）制定2024年重点专科建设专项资金方案、中医优势专科培育项目方案。2024年4月儿科、老年病科成功入选国家中医药管理局国家中医优势专科建设项目单位：（略）
整改进度：第（1）项正在整改中，预计正式立项下达建设任务后完成。第（2）（3）（4）（5）项已整改并长期坚持。
3.针对“医学装备精细化管理基础薄弱”的具体问题
整改情况：（1）医学装备处2024年2月向院部申请医学工程专业人员，通过“外引内培”的模式，加强人才梯队建设和人员培养。（2）医学装备处2024年2月对相关科室人员进行设备使用培训；2-4月对特种设备脉动真空灭菌器、高压蒸汽发生器进行校验，（略）的监管，要求按合同约定进行预防性维保。（3）（略）的使用和管理，（略）预计2024年11月底试运行，切实加强医学装备精细化管理。
整改进度：第（1）项已整改。第（2）项已整改并长期坚持。第（3）项正在整改中，预计2024年11月底试运行。
4.针对“科研教学水平不高”的具体问题
整改情况：（1）强化科研团队建设，围绕儿科、老年病科、检验科、肿瘤科、泌尿外科、临床药学等专科建设，引进成都中医药大学、（略）肿瘤科、医学检验科等学科带头人，依托成都医学院优质科研资源，组建高水平科研团队，推动临床和基础的交叉融合，（略）建设。截至4月底，申报（略）卫健委医学科研课题10项，中华国术院课题1项。与（略）（略）、（略）（略）、（略）（略）、（略）（略）、（略）合作协议。（2）进一步完善科研激励政策，制定《（略）（略）（略）科技创新贡献度评价考核及奖励办法》，对高质量科研项目、发明专利、核心期刊、成果转化加大奖励力度和职称晋升前的权重分值，调动了医护人员科技创新工作积极性和主动性。2024年3月已完成科研、论文、本科教学在职称晋升前的权重分值的制定。（3）强化本科教学师资队伍建设。通过专题培训、教研活动、集体备课、督导专家听评课、领导听评课等方式：（略）
整改进度：第（1）（2）（4）（5）项已整改。第（3）项持续整改。
（三）针对“推进改革试点不够有力”的问题
1.针对“国家中医药综合改革（略）建设存在差距”的具体问题
整改情况：（1）（略）的投资。区卫健局成立工作专班，（略）及其分管领导进行汇报沟通，听取指导意见，（略）的投资。目前（略）（略）两个时间节点的财务审计和资产评估工作。在区卫健局工作专班领导下，各环节工作正紧张有序推进中，为力争早日退出投资提供保障。（2）治未病科积极通过中医药文化“七进”活动向人民群众宣传中医药文化，普及中医药健康知识，积极开展新技术、新项目，现已开展中药膏方服务。
整改进度：第（1）项预计2024年12月前完成。第（2）项已整改完成。
2.针对“推进医共体建设存在明显差距”的问题
整改情况：医院按照国家、省、市、区各级意见，指导进行医共体建设工作，目前接上级主管部门通知，（略）对医共体四家成员单位：（略）
整改进度：已整改并长期坚持。
3.针对“（略）建设处于空白阶段”的问题
整改情况：（略）建设已纳入2024年医院信息化建设项目预算。2024年3（略）建设方案；4-7（略）招标采购工作。
整改进度：正在整改中，预计2024年8（略）建设并通过备案评审。
（四）针对“医患关系风险防控能力不足”的问题
整改情况：（1）重新修订《医疗纠纷处理流程与追责办法》。（2）积极开展医患关系培训、依法执业培训。开展2024年第一季度医师大会，培训《医疗损害责任界定与举证》，下发《员工服务用语手册》，提升医患沟通能力。（3）加强不良事件的报告和处置，早期识别风险，及时处置改进。节假日开展重点隐患排查。积极对接已进入纠纷协调、医疗鉴定等流程的案例处置。对医疗投诉纠纷高发科室进行约谈，提出改进措施，规范门诊病人认定工作。（4）开展2024年一季度医疗纠纷案例分析，运用质量管理工具分析存在的医疗质量缺陷，并对责任科室进行约谈和绩效扣除。
整改进度：第（1）项已整改。第（2）（3）（4）项已整改并长期坚持。
（五）针对“部分项目在三重一大会议纪要中未体现为一招三年，实际项目执行的一招三年”的问题
整改情况：（1）加强制度解读及培训，提升职能科室负责人业务水平。2023年8月9日，党委书记组织职能科室负责人、院班子成员，对《中（略））进行了解读和培训，强调民主决策、规范决策、科学决策的重要性。（2）健全公文审核机制。通过OA（略）建立党委会、院长办公会议题审核流程，资料、手续不完备，审核未通过者不得上会。避免“应上会未上会、不应上会而上会、先执行后决策”等情况再次发生。
整改进度：已整改并长期坚持。
（六）针对“管党治党政治责任履行不到位”的问题
1.针对“医疗领域专项整治成效不明显”的具体问题
整改情况：（1）持续开展群众身边“可视”“有感”腐败和作风问题专项治理，梳理问题持续整改，每月形成工作报告并报送上级部门。（2）强化警示教育。2024年1月8日全院（略）认真学习《四川省医疗机构工作人员廉洁从业九项准则实施细则（2023版）》，在医德医风管理中加强九项准则内容的监督、考核和结果应用。传达学习并贯彻落实《关于印发〈（略）建设的实施方案〉等方案的通知》《四川省卫生健康委员会四（略）场监督管理局四川省中医药管理局四川省药品监督管理局关于规范医疗机构工作人员接待医药代表的通知》。（略）建设，建立健全医疗机构“反商业统方”长效机制，（略）助力医药代表规范化接待和全过程管理的实施方案。（5）（略）廉洁风险防控工作，医院医政管理处和纪委组织梳理全院管理职权141条，医疗服务执业职权16条，绘制流程图查找风险点，并制定了职权目录及其廉洁风险防控措施表。
整改进度：已整改并长期坚持。
2.针对“管党治党压力传导层层递减，部分干部述责述廉报告雷同”的具体问题
整改情况：（1）2024年1（略）《中层以上干部述责述廉实施方案》，并严格按照方案要求执行，落实“全体中层干部的述责述廉报告交分管领导审核，对定位不准、主题不明、内容不全的，退回重写”要求，医院纪委对2023年度述责述廉工作进行全面全程监督。（2）2024年2月28日对巡察反馈问题涉及的中层干部进行提醒谈话。
整改进度：已整改完成。
（七）针对“提升患者满意度措施不力”的问题
1.针对“解决群众‘急难愁盼’问题、维护群众权益存在差距”的具体问题
整改措施：（1）2024年2月已将4大类223条医保规则置入HIS系统，对不合理医疗行为进行预警干预。（2）每月定期开展医保质量控制。（3）加大处方点评力度，修订临床科室药事考核指标，安装处方前置审核软件，促进临床合理用药。（4）（略）规则设置，定期召开合理用药培训，减少合理用药问题的发生。（5）加强物价管理等学习培训，加强医疗服务价格自查自纠，定期抽查督查。
整改进度：已整改完成。
2.针对“解决患者信访诉求力度不够”的具体问题
整改情况：（1）重新修订《（略）（略）（略）信访投诉与医疗纠纷管理办法》，进一步加强信访投诉管理，明确信访投诉归口管理部门、处理流程、责任追究主体及责任追究内容，有效降低信访投诉件数。（2）按照“四个不放过”（原因不清楚不放过、性质不明确不放过、整改不到位不放过、责任不追究不放过）原则，坚决落实信访投诉、医疗纠纷责任追究，规范信访投诉、纠纷管理，（略）综合服务能力和水平。
整改进度：已整改并长期坚持。
（八）针对“预算管理工作不到位，公务接待费超预算”的问题
1.针对“预算细化编制准确率不高”的具体问题
整改情况：（1）提高预算管理工作的思想认识，无预算不开支。（略）预算管理委员会工作职能，每季度召开预算管理委员会会议，审议预算方案等重大事项。医院《2024年一季度预算调整方案》（略）“三重一大”议事决策流程审议。2024年一季度预算调整方案调减基本支出228.23万元、调增资本支出228.23万元，调整金额较去年同期减少2391.89万元，下降91.29%。（2）严肃预算刚性约束，年度预算一经批复，不得随意调整。加大对科室的预算编制辅导与审核，合理精准编制预算，提高预算编制精细化程度。（3）严格按照预算执行会议费、培训费等相关费用。对于无预算又确需执行的项目严格按照程序调整，报请预算管理委员会决定后再执行。2024年3月根据业务发展以及学科建设需要已经完成第一次预算申请调整。严格执行外出培训规定，2024年4月前已经通过0A驳回不符合要求的培训申请2起。
整改进度：已整改并长期坚持。
2.针对“‘三公’经费控制不力，公务接待费超预算”的具体问题
整改情况：精准合理编制公务接待费年度预算，严格执行公务接待事前审批制度，加强财务监督。2023年公务接待费用预算执行率为99.02%。
整改进度：已整改并长期坚持。
3.针对“公车管理不规范”的具体问题
整改情况：（1）（略）立即整改，（略）提交整改说明。（2）严格执行《（略）（略）（略）车辆管理规定》《（略）（略）（略）关于厉行节约、反对浪费的规定》等相关文件，公车维修、保养等严格按照合同内容执行，进一步加强审批。
整改进度：已整改并长期坚持。
4.针对“违规发放住房补助”的具体问题
整改情况：（1）自2023年起该项补助已停止发放。（2）坚决做到举一反三，经自查无违规发放其他补助。
整改进度：已整改完成。
（九）针对“未按规定申报纳税”的具体问题
整改情况：巡察组于2023年12月11（略）发出巡察整改通知书，医院于2023年12月15日前补交增值税150711.43元、附加税费9042.67元、滞纳金70910.05元，合计230664.15元，已完成整改。根据业务科室提供的合同等资料，对医院经济业务进行分析，属于应税收入（如培训费收入、消毒费收入、出租出借收入等），按规定分季度申报纳税并及时纳税。
整改进度：已整改完成。
（十）针对“未按权责发生制原则及时确认收入”的问题
1.针对“坐收坐支非税收入”的具体问题
整改情况：严格执行非税收入“收支两条线”管理规定。在区卫健局工作专班领导下，（略）投资的各项工作正全力有序推进。
整改进度：正在整改中，预计2024年12月完成。
2.针对“少计收入费用”的具体问题
整改情况：（1）2020年和2021年收到的代扣代缴个税手续费，已于2024年2月通过账务调整整改。（2）2022年和2023年收到的代扣代缴个税手续费均是按规定计入收入。
整改进度：已整改完成。
（十一）针对“非税收入‘收支两条线’制度执行不严格，合作项目补充协议条款不符合非税收入管理规定”的具体问题
整改情况：严格执行《政府非税收入管理办法》的相关规定。在区卫健局工作专班领导下，（略）投资的各项工作正全力有序推进。
整改进度：正在整改中，预计2024年12月完成。
（十二）针对“公务卡制度执行不严格”的问题
整改情况：（1）2024年1-2月医院先后两次下发《全院职工强制公务卡结算要求的通知》，明确规定未按要求进行公务卡结算的事项，一律不报销；3月制定《公务卡使用及报销管理细则》，并安排专人协助办理公务卡，加强财务监督与指导。（2）加强财务审核，对未按要求进行公务卡结算的事项，一律不予报销。（3）医院已于2024年3月对公务机票购买进行了统一要求，要求在政府采购机票官方购买，财务部门严格审核。从2024年3月起职工外出公务需购机票，均已严格落实购买公务机票。
整改进度：已整改完成。
（十三）针对“对外投资连续亏损，合作项目经营前景堪忧”的问题
整改情况：积极采取措施遏制国有资产流失措施。（略）的投资。区卫健局成立工作专班，（略）及其分管领导进行汇报沟通，听取指导意见，（略）的投资。目前（略）（略）两个时间节点的财务审计和资产评估工作。在区卫健局工作专班领导下，各环节工作正紧张而有序推进中，为力争早日退出投资提供保障。
整改进度：正在整改中，预计2024年12月前完成。
（十四）针对“会计核算不正确，形成重大财务风险”的问题
整改情况：2024年3月按要求进行了账务补记。分别在2024年3月210-211号凭证，补记“长期股权投资”会计核算；2024年3月171号凭证，补记“中医院扩建工程项目”债权会计核算。
整改进度：已整改完成。
（十五）针对“未按规定办理建设项目竣工财务决算”的问题
整改情况：（1）规范决算报告审核、审批、运用工作机制。（2）2024年3月4日区卫健局项目办、（略）副总当面沟通，催促对方尽快办理竣工财务决算，并发函《（略）），催促对方按巡察整改要求尽快完成工程竣工决算。
整改进度：正在整改中，预计2024年12月完成。
（十六）针对“财务报告要素不全，信息披露不完整”的问题
整改情况：2024年5（略）2023年财务收支审计和财务审计时，对会计事务所提出了要求，出具的审计报告按要求做到财务报告要素、信息披露完整。2024年5月30日，已出具《（略）（略）（略）2023年度财务收支专项审计报告》《（略）（略）（略）2023年度财务报表审计报告》正式报告，做到财务报告要素完整、信息披露完整。
整改进度：已完成整改。
（十七）针对“采购工作不规范”的问题
1.针对“单位：（略）
整改情况：（1）（略）（略）《采购管理内部控制制度（试行）》。（2）采购办2024年4月修订《（略）（略）（略）货物类、服务类、工程类采购管理办法》，明确具体工作流程。
整改进度：已整改完成。
2.针对“审批表单不严谨，流于形式”的具体问题。
整改情况：2024年4月医院重新修订《采购管理内部控制制度（试行）》和《（略）（略）（略）货物类、服务类、工程类采购管理办法》。（1）加强对项目申请单的审批，各业务归口部门及院领导在审批时须签署建议和意见，杜绝审批流于形式。（2）业务归口部门加强对医用设备论证表的填写审核，对空缺内容进行核实，完善。（3）加强对采购合同的审批，各业务归口部门及院领导在审批时须签署建议和意见，杜绝审批流于形式。
整改进度：已整改并长期坚持。
3.针对“政府采购管理不规范”的具体问题
整改情况：2024年3月医院制定了《采购合同（协议）管理制度》和《签订补充合同（协议）管理制度》，（略）法律审核，加大对采购合同及增补合同的起草、审核、签订、公告的全流程监督管理。（1）严格按照招标文件中的合同模板签订合同，加强合同要素的审核。根据有关部门要求，医院已不再预留质保金。（2）规范合同签订流程，确保合同签订都是经过论证和审批，并确保逻辑顺序合理。（3）严格按照合同模板签订，确保合同内容完整、明确。加强合同要素的审核，杜绝内容缺项。（4）业务归口科室加强前期询价管理，采购前应充分（略））第16点和《中华人民共和国政府采购法实施条例》第50条规定执行，在合同签订之日起2个工作日内，在指定的媒体上进行公告。（6）严格执行《中华人民共和国政府采购法》第四十九条规定，“签订补充合同的采购金额不得超过原合同采购金额的10%”的规定。对于需要重新招标的补充合同内容，严格按照招标程序进行，杜绝出现未经招标直接签订合同的情况。
整改进度：已整改并长期坚持。
4.针对“院内自主采购不规范”的具体问题
整改情况：2024年4月医院新修订了《采购管理内部控制制度（试行）》和《（略）（略）（略）货物类、服务类、工程类采购管理办法》。（1）明确院内自主采购流程。采购金额在3万元以上的项目，委托采购代理机构：（略）
整改进度：已整改并长期坚持。
（十八）针对“工程管理不规范”的问题
1.针对巡察反馈“随意涂改合同要素”的具体问题
整改情况：（1）追查原因。工作人员因填写错误，未按要求重新打印，图方便直接对合同内容随意涂改，造成不良影响，已提醒教育相关责任人。（2）2023年12月修订了《（略）存档，避免随意涂改。
整改进度：已整改并长期坚持。
2.针对“工程质保金未明确退还时间”的具体问题。
整改情况：（1）完善合同条款。2024年2月26日，（略）达成协议，约定质保金于质保期满1年后退还。在以后的工程类合同中将明确质保金退还时间。（2）优化内部流程。于2023年12月修订了《（略）（略）（略）经济合同管理办法》并遵照执行。（3）加强培训与宣传。于2024年1月‌对内部员工进行《（略）（略）（略）经济合同管理办法》的培训，‌确保所有相关人员都能准确理解和执行新的管理规定。
整改进度：已整改并长期坚持。
3.针对“合同签订程序不规范”的具体问题
整改情况：（略）（略）（略）治未病科改造工程中标通知书发出后，医院为加快项目建设速度，要求施工单位：（略）
整改进度：已整改并长期坚持。
（十九）针对“安全生产责任压实不到位”的问题
1.针对“（略）危化品库未按规定独立设置于建筑体外，危化品未实行专车专人运输，存在安全隐患”的具体问题
整改措施：（1）增加重新修建易制毒化学品库房预算。（2）在院内选址、重新设计。（3）对易制毒化学品库房进行重建。
整改进度：第（1）（2）项已整改完成。第（3）项正在整改中，预计2024年9月完成。
（二十）针对“领导班子配备不足”的问题
整改情况：根据《关于印（略））要求，医院核定院领导职数8名，其中党委书记1名、院长1名（均按六级职员设岗），党委副书记1名、副院长4名、纪委书记1名（均按七级职员设岗）。目前院领导职数5名，已将情况上报主管部门，并积极对上沟通，争取早日补足领导班子数量。
整改进度：以上级部门配备时间为准，目前尚未配备到位。
（二十一）针对“民主生活会对照检查流于形式”的问题
整改情况：（1）组织班子成员再次学习《县以上党和国家机关党员领导干部民主生活会若干规定》，2024年4月2日高质量开展领导班子巡察整改专题民主生活会，会后资料已按规定上报。（2）持续加强民主生活会对照检查材料的审核，2022年度、2023年度已杜绝此类现象。
整改进度：已整改并长期坚持。
（二十二）针对“人才队伍建设存在不足”的问题
1.针对“高学历、高职称人员不足。全院在岗职工850人，卫生技术人员720人，占85%，硕士研究生以上学历136人，占15.8%，高级职称135人，占15.6%，6个市重点中医专科高级职称人员仅占科室人员的14.1%，特别是急诊科仅1名高级职称人员，占科室人员的8.3%”的具体问题。
整改情况：（1）2024年一季度柔性引进检验、肿瘤、心血管、生物化学与分子生物学等高层次专业技术人才4名，其中人才引进博士1名。（2）对现有骨伤科，儿科、老年病科，针灸康复科等18（略）学科带头人。（3）加强急诊科建设，（略）急诊科进行协商2次，拟柔性引进急诊科学科带头人或高级职称急诊科专业人员，加强对现有人才的培养。
整改进度：第（1）（2）项已整改完成并长期坚持。第（3）项正在整改中，预计2024年12月完成。
2.针对“医院高端人才、技术拔尖人才缺乏”的具体问题。
整改情况：（1）2024年3月制定《（略）（略）（略）柔性引才管理规定》方案，对柔性引才规范化管理。（2）2024年4月制定《（略）（略）（略）中青年后备干部培养方案（试行）》，对中青年后备干部实行导师制培养，培养周期两年。（3）鼓励职工再教育。目前在职硕士研究生在读有4个；2024年3月医院组织27名中层干部及学术骨干前往北京大学开展《（略）工程项目》培训。
整改进度：第（1）项已整改并长期坚持。第（2）项正在整改中，第一批2026年6月底完成两年培训计划。第（3）项已整改并长期坚持。
2.针对“职称评定矛盾突出”的具体问题。
整改情况：（1）（略）《专业技术岗位竞聘方案》，已完成专业技术岗位竞聘考核细则优化讨论。（2）2024年4月已完成2024年初级、副高、正高职称聘任工作。
整改进度：第（1）项正在整改中，预计2024年8月完成。第（2）项已整改完成。
（二十三）针对巡察反馈“基层党建工作不扎实”的问题
1.针对“落实党员领导干部参加支部组织生活制度不到位”的具体问题
整改情况：（1）2024年3月14日，组织领导班子学习《领导干部双重组织生活会制度》，强化了领导班子对双重组织生活的认识。（2）2024年3月10日组织党务工作者、党支部书记参加“全区基层党建工作业务培训”。提升了对党员领导干部参加支部组织生活的认识，强化了对支部手册规范、准确、严谨书写的意识。
整改进度：已整改并长期坚持。
2.针对“落实党委决策有差距”的具体问题
整改情况：（1）2024年3月29日医院党委制定并下发《（略）（略）（略）党支部工作量化考核办法》，制定考核指标1.1、1.9对党支部落实“第一议题”制度及上级党委决策部署进行考核，并将考核结果纳入绩效管理。（2）每月下发党建工作提示，督促各支部及时、按时完成当月党建工作。
整改进度：已整改并长期坚持。
3.针对“三会一课制度落实不到位”的具体问题。
整改情况：2021年、2022年行政第三党支部因党员人数不足7人，按照《党章》规定不具备成立支委会条件。2023年9月，支部人数达到7人后及时成立了支部委员会，自此均按照规定每月召开支委会并进行记录。
整改进度：已整改完成。
4.针对“党支部工作手册记录不规范”的具体问题
整改情况：（1）提高思想认识，强化党务工作者业务培训。2024年2（略）党务工作者业务培训，党委办（统战处）针对各支部基层党建出现的共性问题及各支部出现的不同问题进行了整改培训，党委书记对支部书记开展了谈话；组织党支部书记参加了3月“全区基层党建工作业务培训”，再次对“三会一课”、主题党日、组织生活会等开展规范和记录进行培训学习，杜绝“多人记录”“事后补记”“随意涂改”等现象。（2）制定《（略）（略）（略）党支部工作量化考核办法》，制定考核指标1.1、1.2对支部手册书写进行考核，并将考核结果纳入绩效管理。
整改进度：已整改并长期坚持。
5.针对“党支部换届选举流程不规范”的具体问题
整改情况：（1）于2024年2（略）党务工作者业务培训，并组织党务工作者和党支部书记参加“全区基层党建工作业务培训”，对规范党支部换届“三上三下”流程进行了再培训、再强调。（2）严格按照党支部换届选举工作主要程序、时间节点，党委办（统战处）安排专人对党支部换届选举流程的规范性进行指导、检查。
整改进度：已整改并长期坚持。
6.针对“谈心谈话流于形式”的具体问题
整改情况：（1）2024年2月对涉及支部的记录人员进行批评教育，提高其对支部手册记录的政治意识。（2）制定指标1.2、1.5、1.6将落实组织生活情况、联系群众情况、谈心谈话等纳入《（略）（略）（略）党支部工作量化考核办法》，定期对组织生活会前谈心谈话等各项规定动作进行检查、考核。
整改进度：已整改并长期坚持。
7.针对“组织生活会不规范”的具体问题
整改情况：（1）2023年年度组织生活会采取党员领导干部到非联系党支部交叉督查的方式：（略）
整改进度：已整改并长期坚持。
8.针对“党费收缴不规范”的具体问题
整改情况：2023年初已重新梳理全院党员党费收缴标准，严格按照《（略）党费收缴、使用和管理办法》，安排专人对党费进行核算并进行双人复核。
整改进度：已整改并长期坚持。
9.针对“党建阵地建设薄弱”的具体问题
整改情况：（1）2024年2月底已增设8个党员活动室。（2）持续更新党支部党建宣传展板内容。
整改进度：已整改并长期坚持。
（二十四）针对“巡察整改工作举一反三不到位”的问题
整改情况：（1）制定《中（略）（略）委员会巡察整改“回头看”实施办法》，形成定期自查、通报机制。（2）2024年3月29日收集汇总（略）委第四巡察组巡察（略）（略）反馈意见整改落实工作“三张清单”，4月9日医院党政班子带队现场督查巡察整改情况进行督查并通报。
整改进度：已整改并长期坚持。
（二十五）针对“审计发现问题整改不彻底”的问题
整改措施：（1）就审计发现问题确认整改主体责任科室，要求其制定整改措施、确定责任领导、完成时限。（2）自2023年8月起使用OA系统规范各项流程审签，公务接待、出差等均需在OA系统中先完成《公务接待审批表》《公务消费申报表》《公务外出审批表》《外出进修培训审批表》等的流程审批后才能执行，督促整改主体责任科室规划财务处严格按照《（略）并长期坚持。
整改进度：已整改并长期坚持。
欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：（略）


中（略）（略）委员会
2024年7月23日