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生产经营融合管理系统升级完善(二期)

所属地区:北京 - 北京 发布日期:2024-07-24
所属地区:北京 - 北京 招标业主:登录查看 信息类型:招标公告
更新时间:2024/07/24 招标代理:登录查看 截止时间:登录查看
咨询该项目请拨打:187-8889-8240
(略)升级完善(二期)招标公告
(略):ZY24-XJK51-FW031-00
1.招标条件
本项目已按要求履行了相关报批及备案等手续,资金已落实,具备招标条件,现对其进行公开招标。
2.项目概况与招标范围
2.1项目概况
(略)作为大集中ERP及A8系统的外延与拓展,围绕油田生产经营全业务链,按照业务与财务一体、生产与经营协同的目标,统一数据标准,(略),后端对接A8系统及大集中ERP系统,打通井下作业、测井测试、实验检测、运输等业务的生产经营管理业务流程,并建立多维经营评价分析应用,实现业务及财务的双向跟踪管控及多维度分析评价,促进“四流合一”推进财务管理向业务支持及战略分析转型。
2023年以井下作业业务为试点,围绕生产经营融合管理,完成了预算信息维护、合同信息管理、结算审查、物资辅助管理等功能的建设。本期项目将以一期建设成果为基础,扩展物探工程、钻井工程、测井测试、水、电、运输、试验检测、通讯、物业等业务的生产经营管理应用,开发移动APP应用为业务及经营管理人员提供便捷服务,方便用户随时随地进行业务查询及处理,建立效益分析评价应用以及决策支持模型,为决策层、管理层、执行层人员提供科学合理决策支持。预算金额:312.10万元(不含税)。
2.2招标范围
(略)一期基础上进行业务扩展及应用场景完善,通过开展业务扩展,移动APP应用、效益评价、分析决策等场景升级完善,实现预算、核算、风险防控、成本分析融合统一,实时监控作业过程,准确定位管理责任,提前预警风险环节,为决策层、管理层、执行层人员提供科学合理决策支持,同时建立满足各层级管理需求的多维度查询分析报表及报告。(略)详细设计、功能研发、接口开发三个方面内容:
(略)系统详细设计
结合用户需求、(略)(略)经营指标体系设计、业务流程设计、功能原型设计、架构设计、数据库设计、接口设计、安全设计、测试设计等详细设计,形成设计方案。
(略)功能研发
(略),完成以下功能扩展及优化完善。
(略)业务扩展及深化应用:将物探工程、钻井工程、测井测试、水电、运输、试验检测、通讯、(略)后与测井测试、水电、运输、(略)业务对接,数据对接以及相应工作量签证单据开发。①(略)对接实现测井试井工作量数据对接,形成工作量签认、完成结算审查;(略)(略)实现数据对接,将供水计量数据接入,形成工作量明细,并完成结算审查;(略)实现数据对接,将供电计量数据接入,形成工作量明细,并完成结算审查;(略)对接实现数据对接,形成工作量签认单,完成线上签认,和结算审查;其他类成本业务如运输、通讯、物业、维修等实现工作量签认单据、结算审查业务线上流转。②分析梳理物探、钻井项目(物化探、钻前、钻井、录井、测井、试油、射孔、压裂、工程监督)9类业务工作量采集、结算审查、结算业务,设计相应工作量单据,实现结算业务线上处理。
(略)移动APP应用:开发合同信息查看、作业通知审批、工作量审批、结算审查、合同执行查询、结算查询、付款查询、承包商服务功能,(略)统一app应用为业务工作人员以及乙方提供便捷服务,方便用户随时随地进行业务处理,提高处理时效。
(略)效益评价:建立单井成本库,实现生产、业务、财务数据采集,根据成本结构将费用从单井、区块、单位:(略)
(略)决策分析:建立单井增产措施辅助决策、措施费优选、经营指标等分析模型为决策层、管理层、执行层人员提供科学合理决策支持,同时建立满足各层级管理需求的多维度查询分析报表及报告以及定额标价、内部价格、措施标准成本等辅助工具,辅助业务及财务人员。①单井增产措施辅助决策包括单井(油井)增产措施标准成本测算、措施费优化组合功能给用户提供产量优先、成本优先、效益优先维度的排序,多次组合,辅助措施业务、决策人员工作;②以预算、项目为抓手建立经营指标体系,以项目、预算指标、(略)、单位:(略)
(略)接口开发
建立服务接口,(略)(略)(略)(略)(略)实现数据自动推送、线上传输。建立与A8的数据接口,实现与A8生产经营管理模块的对接。
2.3服务地点:(略)
2.4服务期限:自合同签订之日起至2024年12月20日。
3.投标人资格要求3.1不接受联合体投标;3.2在中华人民共和国境内注册,具有营业执照的法人或法人的分支机构((略)授权证明)。以下两种情形,法定代表人为同一个人的两个及两个以上法人,(略)(略)(略)、管理关系的法人之间,只能有一家参加投标;3.3具有固定的办公场所,健全的组织机构;3.4承担项目的项目负责人或项目经理:(略)
4.招标文件的获取:(略)
4.2招标文件售价:200元,售后不退。标书费统一开具增值税普通电子发票,(略)统一推送至投标人邮箱:(略)
4.3招标文件购买①(略)(https://(略).html)进行项目报名;②(略)(http://(略))购买招标文件;③(略)(https://(略).html)下载招标文件;④(略)上操作,(略)的U-key才能完成投标工作,因此要求所有参与本次采购招标的投标人必须办理U-key((略)首页----操作指南---《(略)U-KEY办理和信息注册维护通知》)。(略)操作指南中“投标人用户手册”的相关章节,有关注册、(略)的操作问题也可咨询技术支持团队相关人员,咨询电话:(略);技术支持电话:(略)
5.投标文件的递交5.1投标文件递交的截止时间(投标截止时间及开标时间,下同)为2024年7月30日9时20分,(略)递交电子投标文件。
5.2逾期上传的投标文件,(略)将予以拒收。未按指定方式:(略)
5.3(略)络环境、响应速度、UKEY身份认证失败、(略)技术支持响应时间等因素影响,尽早并确保在投标截止最后一个工作日前完成投标文件的上传。(略)(略)接受,视为主动撤回投标文件。
6.(略)(略)(略)((略))上发布。
7.开标7.1开标时间:2024年7月30日9时20分。
7.2开标地点:(略)
8.联系方式:(略)
招标人:(略)
招标机构:(略)地址:(略)
(略)2024年7月14日
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