新疆清泰万成项目管理有限公司关于第三届江苏对口支援协作合作地区特色农产品南京交易会暨乡村休闲旅游精品线路推介项目的更正公告

一、项目基本情况
（略）：QTWC-ZB-（略）
原公告的采购项目名称：（略）
首次公告日期：2024年07月23日
150000
二、更正信息
更正事项：磋商文件
更正内容：
（略）更正项更正前内容更正后内容
1项目名称：（略）
2第一章项目磋商性公告：项目概况项目概况：（略）（https://（略））获取：（略）
3第二章磋商须知七、其他规定支付方式：（略）
4第三章政府采购合同1.4付款方式：（略）
529.综合评分29.3评分办法：综合评标法项目分析：熟悉本项目业务需求，对项目理解和认识丰富、完整、准确，能清楚描述本次工作任务目标，包括但不限于项目背景、项目重难点等：需求分析方向正确、全面、完整、可行，得10分；需求分析基本满足项目要求，得8分；需求分析有方向偏差或有缺项，得6分实施方案：供应（略）等，由评审小组就其项目的整体实施方案内容是否内容详实，项目实施的设计构思是否缜密周到，逻辑清晰以及实施的合理性、科学性及可操作性等方面进行综合评审。实施方案内容优得20分；实施方案内容一般的得12分；实施方案内容较差的得6分；未提供的不得分。
629.综合评分29.3评分办法：综合评标法策划实施方案：供应商根据磋商文件第四章“采购（服务）内容及要求”，提供活动的总体策划实施方案：实施服务方案详实、具体、切实可行、科学合理，针对性强，赋分20分；实施服务方案较细致、大部分响应内容切实可行、合理，赋分18分；实施服务方案模糊、目标不明确赋分16分。其他，不得分。设计方案：供应商提供为本项目的设计方案。由评审小组结合本次展览会主题，成果设计优秀、可实施性强的得30分；成果设计较为一般或可实施性一般的得20分；成果设计较差，偏离主题或可实施性较差的得10分。未提供设计方案的不得分。注：本项目对未成交的供应商无经济补偿。
729.综合评分29.3评分办法：综合评标法供应商根据磋商文件第四章“采购（服务）内容及要求”提供的宣传推广方案，内容包括但不限于：运营宣传推广方案：推广计划、配套资源内容、相关宣传媒介的对接、完善的发布流程、内容质量控制制度、审核制度等：方案内容完整、合理可行、完全符合项目要求得15分；方案内容较完整、合理可行、符合项目要求得10分；方案内容简略、较合理可行、基本符合项目要求得6分；其他，不得分。质量保障及进度控制方案：供应商应有完善的产品及服务的质量控制方案、整体服务保证以及进度控制方案。评审小组根据供应商提供的上述方案进行酌情评审。质量管控方案内容详细科学合理，进度控制方案合理有效且可实施性强，对本项目最终成果形成有效保障的得10分；质量控制及进度控制内容较为合理，对展示的成果可以形成一定保障的得6分；产品质量管控方案内容较差的酌情得3分；未提供的不得分。
829.综合评分29.3评分办法：综合评标法组织架构方案：供应商根据磋商文件第四章“采购（服务）内容及要求”针对本项目有合理的项目组织架构、固定的服务班底、根据活动清单，设置分项专一工作小组，明确对接人。有详细的调配措施，人员配备齐全，分工明确。方案详细、合理、操作性强，满足且优于采购需求，得15分。方案较详细、合理，操作性较强，完全满足采购需求，得10分。方案不详细、合理，操作性不强，不能完全满足采购需求，得6分。其他，不得分紧急情况分析及应对方案：评审小组依据供应商提供的针对本项目的重难点分析、实施过程中可能会发生的紧急情况分析及对应的应对预案等内容横向比较后打分，针对性强且分析周到，应对措施合理有效的得10分；针对性一般或紧急情况分析不够周到或应对措施不够有效的得6分；针对性较差或分析较差，内容空洞或应对方案较差的得3分；未提供的不得分。
929.综合评分29.3评分办法：综合评标法工作进度控制措施：合理规划项目进度且符合磋商文件项目需求，进度计划科学合理且有进度控制计划表：项目实施进度计划控制措施科学合理，针对性强，确保工作优质、高效、如期完成，得5分；进度控制方法可行、控制措施大致合理，基本能完成工作任务，得4分；进度控制不合理，措施内容不详实，得3分。其他，不得分。企业业绩：供应商近三年（自2021年1月1日至今，以合同签订时间为准）承揽过与本项目类似的大型展览会布展业绩，每提供一个得2分，须提供有效的项目业绩合同并加盖供应商公章。满分8分
1029.综合评分29.3评分办法：综合评标法安全与应急预案：供应商能根据本项目具体情况、需求，制定完整的应急预案，且有很强的可行性和操作性，具有完善健全的安全保证措施、应急情况的预备措施及应急处理预案：紧急情况分析详尽全面，应对措施合理得当得5分；紧急情况分析比较全面，应对措施比较合理得4分；紧急情况分析不充分，应对措施有欠妥当得3分；其他，不得分项目负责人配备及业绩：供应商拟派项目负责人具有在类似项目中担任项目负责人经验的，每提供一个业绩得2分，至多得4分。须提供合同或其他证明材料，且须体现项目负责人在其中担任项目负责人，否则不得分。
1129.综合评分29.3评分办法：综合评标法类似业绩情况：近年（2020年1月1日至今）从事类似项目业绩进行评价，须提供中标通知书、成交通知书或合同协议书，提供一个得2分，最高得10分。供应商提供项目团队成员（除项目负责人）简历及相关证书、所获奖项或荣誉等，由评审小组对其项目团队人员的类似项目经验以及人员的资质荣誉进行横向比较后进行评审。项目团队人员实力较强，经验丰富的得8分；项目团队人员具有项目实施的基本知识及技能、具有类似的项目实施经验的得5分；项目团队仅具备相关知识缺乏（略）培训的得2分；未提供相关材料的不得分。。
1229.综合评分29.3评分办法：综合评标法项目负责人配备及业绩：项目负责人具有高级职称得4分，中级职称得2分，其他得0分。注：项目负责人须提供身份证、职称证、近3个月内在本单位：（略）
1329.综合评分29.3评分办法：综合评标法项目负责人配备及业绩：提供项目负责人近三年（2020年1月1日至今）与本项目类似的本单位：（略）
更正日期：2024年07月24日
三、其他补充事宜

四、对本次采购提出询问，请按以下方式：（略）
1.采购人：（略）
名称：（略）
地址：（略）
联系方式：（略）
2.采购代理机构：（略）
名称：（略）
地址：（略）
联系方式：（略）
3.项目联系方式：（略）
项目联系人：（略）
电话：（略）