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滨海县主城区供热管网项目(二期)工程总承包二次公告

所属地区:江苏 - 盐城 发布日期:2024-07-11
所属地区:江苏 - 盐城 招标业主:登录查看 信息类型:中标公告
更新时间:2024/07/11 招标代理:登录查看 截止时间:登录查看
咨询该项目请拨打:187-8889-8240
(略)(略)(略)项目(二期)工程总承包二次公告信息发布时间:(略):40:54来源:阅读次数:【我要打印】【关闭】
(略)(略)(略)项目(二期)工程总承包二次公告
1.招标条件本招标项目(略)批准建设,(略),建设资金来自自筹,项目出资比例为100%。项目已具备招标条件,现对该项目(略)(略)(略)项目(二期)工程总承包的进行公开招标,特邀请有兴趣的潜在投标人参加投标。
2.项目概况与招标范围2.1项目概况:本项目为主城供(略)(略)项目,将恒发热电厂生产的蒸汽通过本项目输送至主城供(略)热用户。(略)全长19748米,其中架空段16690米,地埋段3058米。蒸汽管道设计管径为DN500、DN400、DN350、DN300、DN250、DN100。
(略)走向:
南线:DN400供热主管道自恒发热电围墙东南角接出,沿北八滩渠北岸向西敷设,桥下穿过新安(略)(略)以及东海大道,架空敷设至盘洋大道,桥下穿过盘洋大道后架空过北八滩渠,沿北八滩渠东岸向南敷设至沈海高速,桥下穿过沈海高速,敷设至沙浦河后主管道分为两根。考虑到远期热负荷增长,恒发热电至沙浦河段供热管道土建支墩按照DN400双管位设计,预留1个供热管位,作为后期建设备用。
1)(略)线:DN250供热管道自北(略)北侧供热站附近,(略)北围墙供热站位置结束。
2)至现代农业产业园线:DN350供热管道自北八滩渠东侧接出,桥下穿过东海大道,(略)南侧向西敷设至黄海大道,向西地埋过黄海大道后沿S327(略)后变径为DN300后敷设至G204东侧,然后向北地埋过S327后架空过河与现代农业园内已建蒸汽管道对接后结束。
3)(略)线:DN250(略)西侧接出,(略)西侧、(略)西侧向南地埋敷设至(略)金陵国际大酒店结束。
北线(至医药产业园):DN350供热管道自恒发热电西北角接出,向西架空敷设至S327东侧,地埋过S327,(略)(略)西侧架空敷设至新安大道,架空过新安大道后沿新安大道南侧向西与医药产业园已建DN350供热管道对接后结束。考虑到医药产业园远期热负荷增长,恒发热电至医药产业园段供热管道土建支墩按照DN350双管位设计,预留1个供热管位,作为远期备用。
(略)沙埔河边至生物科技创新(略)(略)西侧已建蒸汽管道接出DN100管道,(略)后沿生物科技创新(略)北围墙低架空敷设约264米进入生物科技创新(略),然后地埋敷设至各车间外一米结束。
(略)至生物医药创新(略)车间:(略)已建蒸汽管道接出DN100管道,(略)北侧向东低架空敷设约180米后至生物医药创新(略)车间围墙外一米结束。
过河施工措施:热网管道过河均采用桁架架空通过。桁架底部高度需超过附近桥梁底部0.2米。
(略)施工措施:(略)管道南线过主干道采用顶管或水平定向钻方式:(略)
(注:施工图设计时应根据任务书要求重新计算指标并统计)。
招标人:(略)
(略)合同估算价:11361.42万元
(略)工期要求:总工期要求:240日历天。
注:设计40日历天;施工200日历天;
(略)质量要求:合格
注:合同约定的规范标准、设计文件中的技术数据和技术条件是工程材料设备采购、施工质量及工程竣工验收质量的依据,所有工程设计、采购和施工及双方约定的其他内容,须达到国家合格标准;
(1)勘查设计质量标准:所有工程设计按国家(略)现行规范文件和招标要求执行,确保通过施工图审查(包括各专项审查),设计单位:(略)
(2)采购质量标准:合格,符合招标文件要求和国家规范标准,合格率达到100%。
(3)工程质量标准:施工质量达国家“合格”标准,并按招标要求执行。
2.2招标范围:本次招标范围为(略)(略)(略)建设工程项目(二期)工程总承包所需全过程管理及服务,按照招标人:(略)
注:中标人可根据项目实际需求将勘察部分分包,由中标人自行委托具有相应勘察能力的设单位:(略)
3.投标人资格要求3.1申请人应同时具备(略)项、(略)项、(略)项资质,并在人员、设备、资金等方面具备相应的工程总承包能力。且投标人在资格预审申请文件递交截止时间当日及投标文件递交截止时间当日,建筑业企业资质动态监管结果均不处于不合格状态。(仅对企业某项被核查为不达标的资质进行限制)
(略)投标人须具备建设行政主管部门核发的【工程设计综合甲级资质或工程(略)政行业乙级及以上资质或工程(略)政行业(热力工程)专业乙级及以上资质】和【市政公用工程施工总承包贰级及以上资质,并取得安全生产许可证】;
(略)投标人须具备特种设备生产许可证(压力管道设计)GB2或GC2及以上资质等级,或特种设备设计许可证(压力管道)GB2或GC2及以上资质等级;
(略)投标人须具备特种设备安装改造维修(或修理)许可证(压力管道的安装)GB2或GC2及以上资质等级,或特种设备生产许可证(压力管道安装)GB2或GC2及以上资质等级。
招标人:(略)
3.2除总承包项目经理:(略)
(1)施工负责人:【市政公用工程专业】或【机电工程专业】一级及以上注册建造师证书,具有安全生产考核合格证书(B证),可以由总承包项目经理:(略)
(2)设计负责人:应当具备【注册公用设备工程师(动力)证书】。
(3)专职安全负责人:具有安全生产考核合格证书(C证)。
3.3投标人拟派总承包项目经理:(略)
(1)总承包项目经理:(略)
(2)总承包项目经理:(略)
施工项目负责人。
总承包项目经理:(略)
(5)项目负责人不得同时在两个或者两个以上单位:(略)
项目负责人是非变更后无在建工程,或项目负责人是变更后无在建工程(必须原合同工期已满且变更备案之日已满6个月),或因非承包方原因致使工程项目停工或因故不能按期开工、且已办理了项目负责人解锁手续,或项目负责人有在建工程,但该在建工程与本次招标的工程属于同一工程项目、同一项目批文、同一施工地点:(略)
在建工程:处于中标结果公告((略)上合同备案或归集为准)到合同约定的工程全部完成且竣工验收合格期间的工程。竣工验收证明是指由建设单位:(略)
本项目招标文件总承包项目经理:(略)
3.3投标人及拟派总承包项目经理:(略)
(略)自2023年8月1日(含)以来,投标人和拟派总承包项目经理:(略)
(略)自2023年8月1日(含)以来,投标人没有无正当理由放弃中标资格(不含总承包项目经理:(略)
(略)自2024年7月1日(含)以来,投标人没有因拖欠工人工资被江苏省级建设主管部门、(略)级建设主管部门及(略)(市、区)建设主管部门通报批评的;
(略)工程总承包项目经理:(略)
具体要求详见(略)
3.4投标人不得有招标文件第二章投标人须知第(略)项规定的情形。
3.5本次招标接受组建联合体投标
采用联合体投标的,应满足招标文件第二章投标人须知第(略)项的规定。
3.6业绩要求:
(略)总承包项目经理:(略)
(1)工程总承包业绩:总承包项目经理:(略)
(2)施工业绩:总承包项目经理:(略)
类似工程业绩是指:总承包项目经理:(略)
注:单项合同中非供热管道部分的金额不计入工程业绩。
上述业绩不是投标人承接的工程,不予认可。须提交的材料及要求,见投标人须知3.6。
3.7信誉要求:投标人不得存在下列情形:
(1)被国家、江苏本省省级有关部门及盐(略)市级、(略)关部门暂停招投(略)场准入资格且在公示处罚期内的。
(2)近3年内有行贿犯罪行为且被记录,或者法定代表人有行贿犯罪记录且自记录之日起未超过5年的。(均自记录之日起至投标截止日止)
(3)被人民法院列为失信被执行人的信息正在被“信用中国”、“信用江苏”网站公布的,投标截止时间前失信被执行人信息已撤销或更正的除外。
(4)投标人作为失信联合惩戒对象被采取依法限制参与建设工程招投标惩戒措施的,且被有关部门推送在“信用中国”、“信用江苏”、“信用盐城”(略)站公示且在有效期内的。
凡存在以上情形之一的,本项目招标人:(略)
3.8中标人须承诺中标的总承包项目经理:(略)
3.9投标申请人须保证代理人、投标承诺的项目部成员均为本单位:(略)
注:本工程项目部人员包括项目负责人(总承包项目经理:(略)
3.10评标前由招标人:(略)
3.11投标单位:(略)

4.招标文件的获取:(略)
4.2招标文件获取:(略)
本招标公告及招标文件中“(略)”选用:http://(略)#/login。
5.投标截止时间5.1投标截止时间为:2024年8月13日09时00分。
5.2逾期送达的投标文件,招标人:(略)
6.资格审查本次招标采用资格后审方式:(略)
7.评标方法综合评估法:采用两阶段开评标评标办法前附表工程总承包项目招标一般应当采用两阶段评标。开标、评标活动分两个阶段进行:
第一阶段:先开设计文件及资格审查资料(实行资格后审的)部分,对设计文件及资格审查资料(实行资格后审的)进行评审。在设计文件评审及资格审查(实行资格后审的)合格(得分60%以上)的投标人中,只有设计文件得分汇总排在前7名的,才能进入第二阶段开标、评标;设计文件评审合格的投标人少于7名的,全部进入第二阶段开标、评标。
资格评审(实行资格后审的)
(略)
评审因素
评审标准
(略)
资格评审标准
营业执照
具备有效的营业执照
安全生产许可证
具备有效的安全生产许可证(设计单位:(略)
资质证书
具备有效的资质证书
资质等级
符合第二章“投标人须知”第(略)项规定
财务要求
符合第二章“投标人须知”第(略)项规定
业绩要求
符合第二章“投标人须知”第(略)项规定
拟派工程总承包项目经理:(略)
符合第二章“投标人须知”第(略)项规定
其他要求
符合第二章“投标人须知”第(略)项规定的其他要求
设计文件评审
(略)
评审因素
评审标准
(略)
设计文件合格性评审
合格分:21分
(略)
择优进入第二阶段评审
设计文件合格且排名前7名
(略)
设计文件得分是否带入第二阶段
带入

……
……

第二阶段:开启所有投标文件的商务技术部分后,宣布进入第二阶段评审入围的投标人,评标委员会按照招标文件规定的评标方法对商务技术标进行评审。

初步评审
(略)
评审因素
评审标准
(略)
形式性评审标准
投标人名称:(略)
与营业执照、资质证书、安全生产许可证一致;
投标函签字盖章
有法定代表人的电子签章并加盖法人电子印章
报价唯一
只能有一个有效报价
暗标
符合招标文件有关暗标的要求
……
……
(略)
响应性评审标准
投标内容
符合第二章“投标人须知”第(略)项规定
工期
投标函中载明的工期符合第二章“投标人须知”第(略)项规定
工程质量
投标函中载明的质量符合第二章“投标人须知”第(略)项规定
投标有效期
投标函附录中承诺的投标有效期符合第二章“投标人须知”第(略)项规定
投标保证金
符合第二章“投标人须知”第(略)项规定;
……
……
其他要求:
无评标办法第(略)条所列情形


详细评审
(略)
评审因素
分值
(略)
项目管理组织方案
6分
(略)
工程总承包报价
55分
(略)
项目管理机构
3分
(略)
方案设计文件
35分

(略)
工程业绩
1分

综合评估法:适用于可行性研究完成阶段工程总承包招标
分值构成
(总分100分)
技术标:方案设计文件:35分
项目管理组织方案:6分
经济标:工程总承包报价:55分
商务标:项目管理机构:3分
工程业绩:1分
(略)
评审项
评分因素
(偏差率)
评分标准
1
方案设计文件
(35分)
1.设计说明(7分)
1.设计说明能对项目解读充分,理解深刻,分析准确,构思新颖。
2.项目规划设计各项指标满足任务书及规划设计要点并科学、合理。
3.技术指标满足任务书要求,符合规划要求。
4.设计理念、各专业(附属)工程设计说明。
2.技术方案(15分)
1.总体布置方案、节点方案。
2.专业(附属)工程设计方案。
3.设计依据的技术标准、采用的设计指标等。
4.环境影响分析。
3.设计深度(5分)
1.是否符合设计任务书要求。
2.是否符合国家规定的《市政公用工程设计文件编制深度规定》。
注:本项可视设计深度符合程度在0~5分之间酌情打分
4.绿色设计与新技术应用(3分)
1.提出切实可行的生态理念与措施。
2.是否符合国家及地方的有关绿色标准。
3.采用的新技术、新材料、新工艺等。
5.经济分析(5分)
1.估算文件编制内容完整、合理。
2.是否符合设计说明书要求。
3.是否符合国家法律法规及规范标准的规定。
4.是否符合地方政府有关的政策文件规定。
注:除缺少相应内容的评审要点不得分外,各评审要点得分不应低于该评审要点满分的70%。如果得分小于设定分值的70%时请评委文字描述具体原因。
方案设计文件各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。
2
工程总承包报价(55分)
报价评审(工程总承包范围内的所有费用)(55分)
注:“剔除不可竞争部分”均指招标文件投标人须知前附表2.4条明确的不可竞争部分费用,评标时直接引用,不因任何情形改变。
本评标办法中有效投标文件评标价(剔除不可竞争部分)指:进入第二阶段评审入围的投标人的有效评标价。
评标基准价一经确定后不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其它任何情形而改变。第二阶段评审入围投标单位:(略)
以有效投标文件的评标价(剔除不可竞争部分)进行算术平均,该平均值下浮3%-4.5%(具体由招标人:(略)
说明:1.评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价;
2.有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。
3
项目管理组织方案(6分)
总体概述(2分)
对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计与施工的协调措施等内容进行评分。
设计管理方案(1分)
对设计执行计划、设计组织实施方案、设计控制措施、设计收尾等内容进行评分。
施工管理方案(2分)
对施工执行计划、施工进度控制、施工费用控制、施工质量控制、施工安全管理、施工现场管理、施工变更管理等内容进行评分。
采购管理方案(1分)
对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。
注:项目管理组织方案各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。项目管理组织方案中(项目管理机构评分点除外)除缺少相应内容的评审要点不得分外,其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的70%。如果得分小于设定分值的70%时请评委文字描述具体原因。
4
项目管理机构(3分)
除总承包项目经理:(略)
(1)投标人拟派的总承包项目管理机构人员中,具有高级及以上工程专业技术职称的得1.5分。
(2)投标人拟派的总承包项目管理机构人员中,具有土建或安装专业的一级注册造价工程师执业资格(旧版注册证书为造价工程师证书,不分等级)的得1.5分。
注:(1)上述要求中同一人员具有多种类型证书的仅计一次分,不重复计分。
(2)以上所有人员的注册执业资格证书、职称证书等需在投标文件中提供原件扫描件计分。
(3)投标人须提供上述加分人员均为本单位:(略)
5
工程业绩
1分
投标人具有自2020年1月1日以来(以竣工验收证明时间为准)承担过已竣工的单项合同中涉及供热管道部分金额达到5000万元及以上的工程业绩的得1分。
注:1.单项合同中非供热管道部分的金额不计入工程业绩。
2.投标人资格审查提供的业绩不参与本项计分。
投标人类似工程业绩的计分方式:(略)
1、投标人独立参加投标的(非组建联合体的):
(1)提供纯设计(非工程总承包)业绩的,得分乘0.8;
(2)提供纯施工(非工程总承包)业绩的,得分乘0.7;
(3)提供工程总承包业绩的,业绩承包方式:(略)
(4)提供工程总承包业绩的,业绩承包方式:(略)
(5)提供工程总承包业绩的,业绩承包方式:(略)
2、投标人以联合体方式:(略)
(1)本次投标牵头方的工程总承包业绩,业绩承包方式:(略)
(2)本次投标牵头方的工程总承包业绩,业绩承包方式:(略)
(3)本次投标牵头方的工程总承包业绩,业绩承包方式:(略)
(4)本次投标牵头方提供的纯施工、纯设计(非工程总承包)业绩,均不予计分;
(5)本次投标参与方提供的工程总承包业绩、纯施工、纯设计(非工程总承包)业绩均不予计分。
本计分项企业类似工程业绩,须提交扫描件,具体材料要求详见投标人须知3.6。
6
不良记录
该项为扣分项,对投标企业在(略)(略)里存在不良记录的进行扣分,每一起扣0.5分,最多扣2分,直接在总得分里扣除。若联合体方式:(略)


1.评审标准1.1初步评审标准(略)形式性评审标准:见评标办法前附表。
(略)资格评审标准:见评标办法前附表。
(略)响应性评审标准:见评标办法前附表。
1.2详细评审标准(略)商务标主要由项目管理机构、投标人类似工程业绩、工程总承包项目经理:(略)
(略)经济标主要由投标报价组成,具体评审标准见评标办法。
(略)技术标主要由设计文件、项目管理组织方案组成,具体评审标准见评标办法。
(略)各评审因素的具体分值由招标人:(略)
2.评标程序评标前由招标人:(略)
招标人:(略)

2.1第一阶段评审(略)先开设计文件及资格审查资料(实行资格后审的)部分。评标前,招标人:(略)
(一)根据招标文件,编制评标使用的相应表格;
(二)以评标标准和方法为依据,列出第一阶段开标的投标文件部分相对于招标文件的所有偏差,并进行归类汇总;
(三)核实投标人和项目负责人的资质和资格、经历和业绩、在建工程和信用状况等方面的情况。
招标人:(略)
招标人:(略)
评标准备(清标)工作结束后,评标委员会收到评标准备(清标)报告后方可开始评标;评标委员会要复核评标准备(清标)报告,并承担相应责任。
(略)评标委员会成员到达评标现场时应在签到表上签到以证明其出席。
(略)评标委员会成员首先推选一名评标委员会负责人,负责评标活动的组织领导工作。
(略)招标人:(略)
(略)评标委员会应当根据招标文件规定,全面、独立评审所有投标文件,并对招标人:(略)
(略)评标委员会先对设计文件及资格审查资料(实行资格后审的)进行评审。在设计文件评审及资格审查(实行资格后审的)合格(得分60%以上)的投标人中,只有设计文件得分汇总排在前7名的,才能进入第二阶段开标、评标;设计文件评审合格的投标人少于7名的,全部进入第二阶段开标、评标。设计文件评审合格分及择优数量见本章前附表。
若第一阶段设计方案评审,招标文件明确入围单位:(略)
(略)设计文件得分是否带入第二阶段按照本章前附表规定执行。
(略)评分分值计算保留小数点后两位,第三位“四舍五入”。
2.2第二阶段评审开启所有投标文件的商务技术部分后,宣布进入第二阶段评审入围的投标人。评标前,招标人:(略)
(一)对投标报价进行算术性校核;
(二)以评标标准和方法为依据,列出第二阶段开标的投标文件部分相对于招标文件的所有偏差,并进行归类汇总;
招标人:(略)
招标人:(略)
评标委员会应当根据招标文件规定,全面、独立评审所有投标文件,并对招标人:(略)
评标准备(清标)工作结束后,评标委员会收到评标准备(清标)报告后方可开始评标;评标委员会要复核评标准备(清标)报告,并承担相应责任。评标委员会仅针对进入第二阶段的投标文件进行进行评审。
(略)初步评审(略)形式性评审
评标委员会根据本章前附表列出的评审标准,有一项不符合评审标准的,作无效标处理。
(略)响应性评审
评标委员会根据本章前附表列出的评审标准,有一项不符合评审标准的,作无效标处理。
(略)投标报价有算术错误的,评标委员会按以下原则对投标报价进行修正,修正的价格经投标人书面确认后具有约束力。投标人不接受修正价格的,评标委员会应当否决其投标。
(1)投标文件中的大写金额与小写金额不一致的,以大写金额为准;
(2)总价金额与依据单价计算出的结果不一致的,以单价金额为准修正总价,但单价金额小数点有明显错误、四舍五入原因的除外;
(略)澄清、说明或补正
在初步评审过程中,评标委员会应当就投标文件中不明确的内容要求投标人进行澄清、说明或补正,澄清、说明或补正按照本章第2.4款的规定进行。
(略)投标文件有下列情况之一的,属于重大偏差,视为未能对招标文件作出实质性响应,应当作为无效投标予以否决:
(1)投标文件中的投标函未加盖投标人的公章;
(2)投标文件中的投标函未加盖企业法定代表人(或企业法定代表人委托代理人)印章(或签字)的;
(3)投标函加盖企业法定代表人委托代理人印章(或签字),企业法定代表人委托代理人没有合法、有效的委托书(原件)的(不见面开标项目不要提供原件);
(4)投标人资质条件不符合国家有关规定,或不满足招标文件规定的资格条件的;
(5)投标人名称:(略)
(6)除在投标截止时间前经招标人:(略)
(7)组成联合体投标未提供联合体各方共同投标协议的;
(8)在同一招标项目中,联合体成员以自己名义单独投标或者参加其他联合体投标的;
(9)联合体成员与资格预审确定的结果不一致的;
(10)投标报价低于工程成本或者投标人以影响履约的异常低价投标或者高于招标文件设定的最高投标限价的;
(11)同一投标人提交两个及以上不同的投标文件或者投标报价,但招标文件要求提交备选投标的除外;
(12)投标文件的报价清单与招标文件明确列出的不可竞争费用项目或费率或计算基础不一致的;
(13)未按招标文件要求提供投标保证金的;
(14)投标文件载明的招标项目完成期限超过招标文件规定的期限的;
(15)明显不符合技术规范、技术标准的要求的;
(16)投标文件载明的货物包装方式:(略)
(17)投标文件提出了不能满足招标文件要求或招标人:(略)
(18)未按招标文件要求提供电子投标文件,或者投标文件未能解密且按照招标文件明确的投标文件解密失败的补救方案补救不成功的;
(19)不同投标人的投标文件以及投标文件制作过程出现了评标委员会认为不应当雷同的情况的;
(20)以他人的名义投标、串通投标、以行贿手段谋取中标或者以其他弄虚作假方式:(略)
(21)设计方案(或项目管理组织方案)存在明显技术方案错误、或者不符合招标文件有关暗标要求的;
(22)投标文件关键内容模糊、无法辩认的。
(23)未按格式要求提交《投标人的法定代表人针对本工程签字盖章的诚信投标承诺书》、《(略)公共资源交易投标信用承诺书》《总承包项目经理:(略)
(24)未按招标文件规定的格式填写,未按投标文件编制要求编写,内容不全或关键字迹模糊、无法辨认的;
(25)投标人投标文件中提供的资格审查资料非有效扫描件(或电子证照),或者关键内容模糊、无法辨认的(钢印除外);
(26)不同投标人从同一个投标单位:(略)
(27)不同投标人的投标保证金从同一单位:(略)
(28)参加投标活动的人员为同一标段或者未划分标段的同一招标项目的其他投标人的在职人员;
(29)不同投标人的电子投标文件由同一台电子设备编制、打包、加密或者上传;
(30)不同投标人的投标文件由同一投标人的电子设备打印、复印;
(31)不同投标人编制的投标文件存在两处以上一致性错误的;
(32)不同投标人的投标文件异常一致或者投标报价呈规律性差异。
(33)不同投标人的投标文件载明的项目管理成员为同一人或同一单位:(略)
(34)不同投标人的投标文件由同一单位:(略)

(略)详细评审(略)评标委员会对进入第二阶段投标人的商务技术文件,按照本章前附表规定的评分标准进行打分,并按最终得分由高到低顺序推荐投标人须知前附表第(略)款规定数量的中标候选人。综合评分相等时,以投标报价低的优先;投标报价也相等的,由招标人:(略)
(略)评分分值计算保留小数点后两位,第三位“四舍五入”。
2.3投标文件的澄清和补正(略)在评标过程中,评标委员会可以书面形式要求投标人对所提交的投标文件中不明确的内容进行书面澄清或说明。评标委员会不接受投标人主动提出的澄清、说明或补正。
(略)澄清、说明和补正不得改变投标文件的实质性内容。投标人的书面澄清、说明和补正属于投标文件的组成部分。
(略)评标委员会对投标人提交的澄清、说明或补正有疑问的,可以要求投标人进一步澄清、说明或补正,直至满足评标委员会的要求。
(略)在评标过程中,评标委员会发现投标人的报价明显低于其他投标报价,使得其投标报价可能低于其个别成本的,有可能影响质量或者不能诚信履约的,应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明并提供相关证明材料。投标人不能合理说明或者不能提供相关证明材料的,评标委员会应当否决其投标。
2.4确定中标人评标委员会在推荐中标候选人时,应遵照以下原则:
(略)评标委员会应当按照投标人须知前附表(略)款规定,推荐相应数量的中标候选人。
(略)评标委员会完成评标后,应当向招标人:(略)
(略)定标要求
(略)定标委员会由招标人:(略)
定标委员会成员应当符合下列要求:不得与投标人有利害关系,人数为5人以上单数,招标人:(略)
(略)定标方法:
√票决法票决法是指定标委员会成员根据定标标准对各中标候选人进行评价比较后记名票决,并确定得票数最多的为中标人;当得票数相同无法确定中标人时,应当对得票数相同的单位:(略)
8.(略)(略).cn)、(略)(略).cn/jszb)、(略)(https://(略).cn)以及(略)(略)(略).cn/)同步发布。

9.招投标监督管理部门及电话本项目的招标投标活动及其相关当事人应当接受有管辖权的建设工程招标投标行政监督部门依法实施的监督。
10.本工程严禁挂靠、转包,一经核实挂靠、转包的,将被取消投标、中标资格,并按相关规定进行处罚,直至建议有关部门吊销资质证书。
11.其他本工程采用远程不见面开标模式。投标人应在投标截止时间前登录招标文件载明的“网上开标大厅”网址,按系统提示完成开标流程。因投标人自身设施故障或自身原因导致无法完成投标的,由投标人自行承担后果。
1)本工程采用电子招标投标方式:(略)
2)“(略)”网址为:http://(略)#/login
请统一使用最新版本的投标文件编制工具制作投标文件,相应软件---广联达制作工具下载(网址:https://(略)#/download#选择江苏省);
3)□本项目为容缺预招标项目,请各投标人谨慎投标,如中标须自行承担项目不能按期开工的风险和损失(容缺预招标项目勾选)。
注:(1)本招标公告及招标文件中“(略)”是指:(略)#/login(注:(略),需要重新注册主体库新信息与下载新驱动,(略)界面操作手册)
(2)投标文件制作工具为GEB8(略)址为:https://(略)#/download选择江苏省,)
(3)“(略)”网址为:http://(略)#/login
(4)使用互联互通小助手CA登录遇到问题请联系:国信CA盐城专线:(略)CFCA盐城专线:(略)
(5)系统操作指导请联系:张磊磊(略)樊红丽(略)薛工(略)或蔡工(略)
□本项目为容缺预招标项目,请各投标人谨慎投标,如中标须自行承担项目不能按期开工以及其他的风险和损失(容缺预招标项目勾选)。
12.联系方式:(略)
联系人:(略)
电话:(略)(略)
招标代理:(略)
地址:(略)
联系人:(略)
电话:(略)(略)
邮箱:(略)

2024年7月11日
附件:招标文件.pdf
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