毕节医学高等专科学校图书馆道路改造项目-评审公示

一、基本情况和数据表
（一）项目概况
1、项目名称：（略）
2、（略）：P（略）006TC
3、采购方式：（略）
（二）招标过程
本工程招标采用竞争性磋商方式：（略）
（三）项目开标数据表
招标人：（略）
毕节医学高等专科学校
代理机构：（略）
（略）
项目名称：（略）
（略）改造项目
开标时间
2024年07月26日10时00分
开标地点：（略）
（略）上开标
评标时间
2024/07/2611:00:00
评标地点：（略）
第十一评标室
报名单位：（略）
1、（略）2、（略）3、（略）4、（略）5、（略）6、（略）7、（略）8、（略）9、（略）
二、开标记录
投标单位：（略）
投标总报价（元）
联系人：（略）
（略）
750000
李旭
（略）
（略）.71
刘正红
（略）
（略）
吴松
（略）
（略）
李志红
（略）
（略）
张辉

三、评标标准、评标办法或者评标因素一览表
详见招标文件。
四、评审情况
（一）初步评审
（略）
通过初步评审的投标人名称：（略）
1
（略）
2
（略）
3
（略）
4
（略）
5
（略）
（略）
未通过初步评审的投标人名称：（略）
1
/


（二）综合评分
投标单位：（略）
报价得分
技术得分
商务得分
政策性加分
综合得分
投标报价（元）
名次
（略）
12.31
38.47
30
0
80.78
（略）
1
（略）
12.98
24.53
30
0
67.51
（略）
2
（略）
12.68
24.03
30
0
66.71
（略）.71
3
（略）
20
23.67
10
0
53.67
750000
4
（略）
11.83
28.93
10
0
50.76
（略）
5
备注：评标委员会采用综合评分法；评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。


（三）详细评审
投标单位：（略）
（略）
评标委员会成员
评审内容
评委1
评委2
评委3
技

术
1.现场组织管理机构(0分-5分)
3.5
2.3
2
2.施工场地治安保卫管理(0分-5分)
3
2
2
3.质量保证措施(0分-5分)
2.4
2.1
1
4.施工环保措施(0分-5分)
3
1.9
1
5.与发包人、监理及设计单位：（略）
3
2
3
6.文明施工措施(0分-5分)
3
1.9
3.2
7.施工方案与技术措施(0分-5分)
2.6
2
1.5
8.施工总进度（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施(0分-5分)
3.2
1.9
3
9.施工安全措施(0分-5分)
3
2
2.5
10.施工现场总平面布置图(0分-5分)
3
2.1
3
商

务
1.项目业绩(0分-15分)
15
15
15
2.项目负责人(项目经理：（略）
5
5
5
3.项目技术负责人(0分-5分)
5
5
5
4.项目管理机构(0分-5分)
5
5
5
报

价
1.人工录入(0分-20分)
12.68
最终得分
66.71
备注：评标委员会采用综合评分法；评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位：（略）
（略）
评标委员会成员
评审内容
评委1
评委2
评委3
技

术
1.现场组织管理机构(0分-5分)
3.5
2.2
3
2.施工场地治安保卫管理(0分-5分)
3
2.2
2
3.质量保证措施(0分-5分)
2.6
2
1
4.施工环保措施(0分-5分)
3
2.1
1
5.与发包人、监理及设计单位：（略）
3
2.1
3
6.文明施工措施(0分-5分)
3
2
3
7.施工方案与技术措施(0分-5分)
2.6
2.2
2
8.施工总进度（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施(0分-5分)
3
2
3
9.施工安全措施(0分-5分)
3
2.1
2
10.施工现场总平面布置图(0分-5分)
2.8
2.2
3
商

务
1.项目业绩(0分-15分)
15
15
15
2.项目负责人(项目经理：（略）
5
5
5
3.项目技术负责人(0分-5分)
5
5
5
4.项目管理机构(0分-5分)
5
5
5
报

价
1.人工录入(0分-20分)
12.98
最终得分
67.51
备注：评标委员会采用综合评分法；评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位：（略）
（略）
评标委员会成员
评审内容
评委1
评委2
评委3
技

术
1.现场组织管理机构(0分-5分)
3.5
2
3
2.施工场地治安保卫管理(0分-5分)
3.2
2
2
3.质量保证措施(0分-5分)
3
2.2
2
4.施工环保措施(0分-5分)
1
1.5
1
5.与发包人、监理及设计单位：（略）
3
1.9
3
6.文明施工措施(0分-5分)
3.2
1.7
2.5
7.施工方案与技术措施(0分-5分)
3.4
2.1
3
8.施工总进度（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施(0分-5分)
3.2
1.6
3
9.施工安全措施(0分-5分)
3
2
2
10.施工现场总平面布置图(0分-5分)
1
2
3
商

务
1.项目业绩(0分-15分)
0
0
0
2.项目负责人(项目经理：（略）
5
5
5
3.项目技术负责人(0分-5分)
0
0
0
4.项目管理机构(0分-5分)
5
5
5
报

价
1.人工录入(0分-20分)
20
最终得分
53.67
备注：评标委员会采用综合评分法；评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位：（略）
（略）
评标委员会成员
评审内容
评委1
评委2
评委3
技

术
1.现场组织管理机构(0分-5分)
3.8
3.5
4.5
2.施工场地治安保卫管理(0分-5分)
4
3.3
4
3.质量保证措施(0分-5分)
3.8
3.3
4.6
4.施工环保措施(0分-5分)
4
3.4
4.3
5.与发包人、监理及设计单位：（略）
4
3.2
4.6
6.文明施工措施(0分-5分)
4
3.1
4.5
7.施工方案与技术措施(0分-5分)
4
3.2
4.5
8.施工总进度（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施(0分-5分)
4
3
4.7
9.施工安全措施(0分-5分)
3.5
3.4
4.2
10.施工现场总平面布置图(0分-5分)
3.8
3.2
4
商

务
1.项目业绩(0分-15分)
15
15
15
2.项目负责人(项目经理：（略）
5
5
5
3.项目技术负责人(0分-5分)
5
5
5
4.项目管理机构(0分-5分)
5
5
5
报

价
1.人工录入(0分-20分)
12.31
最终得分
80.78
备注：评标委员会采用综合评分法；评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位：（略）
（略）
评标委员会成员
评审内容
评委1
评委2
评委3
技

术
1.现场组织管理机构(0分-5分)
3.5
2
3
2.施工场地治安保卫管理(0分-5分)
4
2.6
2
3.质量保证措施(0分-5分)
3.5
2.4
4
4.施工环保措施(0分-5分)
3
2.5
2
5.与发包人、监理及设计单位：（略）
4
2.3
3.2
6.文明施工措施(0分-5分)
3.2
2.3
3
7.施工方案与技术措施(0分-5分)
3
2.5
3.5
8.施工总进度（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施(0分-5分)
3.5
2.2
3
9.施工安全措施(0分-5分)
3.5
2.2
2
10.施工现场总平面布置图(0分-5分)
3.5
2.4
3
商

务
1.项目业绩(0分-15分)
0
0
0
2.项目负责人(项目经理：（略）
5
5
5
3.项目技术负责人(0分-5分)
0
0
0
4.项目管理机构(0分-5分)
5
5
5
报

价
1.人工录入(0分-20分)
11.83
最终得分
50.76
备注：评标委员会采用综合评分法；评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

五、推荐的中标候选人名单
第一中标候选人：（略）投标总报价(元)：（略）第二中标候选人：（略）投标总报价(元)：（略）第三中标候选人：（略）投标总报价(元)：（略）.71

六、其他补充事宜

无
七、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式：（略）
1.采购人：（略）
名称：（略）
地址：（略）
联系人：（略）
2.代理机构：（略）
名称：（略）
地址：（略）
联系人：（略）



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