一、基本情况和数据表
(一)项目概况
1、项目名称:
(略)
2、
(略):P
(略)006ZP
3、采购方式:
(略)
(二)招标过程
本工程招标采用竞争性磋商方式:
(略)
(三)项目开标数据表
招标人:
(略)
(略)卫生院
代理机构:
(略)
(略)
项目名称:
(略)
(略)卫生院“
(略)”建设项目
开标时间
2024年07月29日10时00分
开标地点:
(略)
(略)上开标
评标时间
2024/07/2911:00:00
评标地点:
(略)
第六评标室
报名单位:
(略)
1、
(略)2、
(略)3、
(略)
二、开标记录
投标单位:
(略)
投标总报价(元)
联系人:
(略)
(略)
(略)
刘娜
(略)
(略)
李炳坤
(略)
(略)
杨苹
三、评标标准、评标办法或者评标因素一览表
详见招标文件。
四、评审情况
(一)初步评审
(略)
通过初步评审的投标人名称:
(略)
1
(略)
2
(略)
3
(略)
(略)
未通过初步评审的投标人名称:
(略)
1
/
(二)综合评分
投标单位:
(略)
报价得分
技术得分
商务得分
政策性加分
综合得分
投标报价(元)
名次
(略)
20
33.32
30
0
83.32
(略)
1
(略)
19.99
31.16
20
0
71.15
(略)
2
(略)
20
31.1
10
0
61.1
(略)
3
备注:评标委员会采用综合评分法;评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。
(三)详细评审
投标单位:
(略)
(略)
评标委员会成员
评审内容
评委1
评委2
评委3
评委4
评委5
技
术
1.安全文明环保计划与措施(0分-5分)
2.6
3.2
3
3.8
3
2.与发包人、监理及设计单位:
(略)
3.2
3.5
3
3.8
3
3.整体施工方案与技术措施(0分-5分)
3.5
3.5
3.2
3.9
3
4.施工进度计划表(0分-5分)
3.3
3.5
3.3
3.8
4
5.总评(0分-5分)
3.3
3.5
3.2
4
3
6.进度控制计划与措施(0分-5分)
2.7
3.5
3.3
4
3
7.现场劳动力与机械设备配置(0分-5分)
3
3.5
3.2
3.9
3
8.现场组织管理机构(0分-5分)
3.2
3.5
3
3.9
3
9.施工现场总平面布置(0分-5分)
2.6
3.5
3.3
3.8
3
10.质量控制计划与措施(0分-5分)
2.8
3.5
3.4
3.9
3
商
务
1.技术负责人(0分-2分)
2
2
2
2
2
2.企业业绩(0分-20分)
20
20
20
20
20
3.项目负责人(项目经理:
(略)
3
3
3
3
3
4.主要管理人员(0分-5分)
5
5
5
5
5
报
价
1.人工录入(0分-20分)
20
最终得分
83.32
备注:评标委员会采用综合评分法;评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。
投标单位:
(略)
(略)
评标委员会成员
评审内容
评委1
评委2
评委3
评委4
评委5
技
术
1.安全文明环保计划与措施(0分-5分)
2.4
3
3
3.5
3
2.与发包人、监理及设计单位:
(略)
3
3.2
3.1
3.7
3
3.整体施工方案与技术措施(0分-5分)
3
3.2
3.2
3.6
3
4.施工进度计划表(0分-5分)
3
3.2
3.2
3.5
3
5.总评(0分-5分)
2.8
3.2
3.1
3.6
2
6.进度控制计划与措施(0分-5分)
2.5
3.5
3.1
3.6
3
7.现场劳动力与机械设备配置(0分-5分)
2.7
3
3.1
3.6
3
8.现场组织管理机构(0分-5分)
3.1
3.5
3.3
3.5
3
9.施工现场总平面布置(0分-5分)
2.5
3
3.1
3.6
3
10.质量控制计划与措施(0分-5分)
2.7
3
3.1
3.5
3
商
务
1.技术负责人(0分-2分)
2
2
2
2
2
2.企业业绩(0分-20分)
0
0
0
0
0
3.项目负责人(项目经理:
(略)
3
3
3
3
3
4.主要管理人员(0分-5分)
5
5
5
5
5
报
价
1.人工录入(0分-20分)
20
最终得分
61.1
备注:评标委员会采用综合评分法;评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。
投标单位:
(略)
(略)
评标委员会成员
评审内容
评委1
评委2
评委3
评委4
评委5
技
术
1.安全文明环保计划与措施(0分-5分)
2.3
3
3
3.6
3
2.与发包人、监理及设计单位:
(略)
3
3.2
3.1
3.6
3
3.整体施工方案与技术措施(0分-5分)
2.8
3
3.1
3.6
3
4.施工进度计划表(0分-5分)
2.8
3.5
3.1
3.5
3
5.总评(0分-5分)
2.5
3.2
3
3.5
3
6.进度控制计划与措施(0分-5分)
2.4
3.5
3.2
3.6
3
7.现场劳动力与机械设备配置(0分-5分)
2.8
3.2
3.1
3.7
3
8.现场组织管理机构(0分-5分)
3
3.5
3
3.6
3
9.施工现场总平面布置(0分-5分)
2.5
3.2
3
3.5
3
10.质量控制计划与措施(0分-5分)
2.6
3.3
3.2
3.5
3
商
务
1.技术负责人(0分-2分)
2
2
2
2
2
2.企业业绩(0分-20分)
10
10
10
10
10
3.项目负责人(项目经理:
(略)
3
3
3
3
3
4.主要管理人员(0分-5分)
5
5
5
5
5
报
价
1.人工录入(0分-20分)
19.99
最终得分
71.15
备注:评标委员会采用综合评分法;评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。
五、推荐的中标候选人名单
第一中标候选人:
(略)投标总报价(元):
(略)第二中标候选人:
(略)投标总报价(元):
(略)第三中标候选人:
(略)投标总报价(元):
(略)
六、其他补充事宜
无
七、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式:
(略)
1.采购人:
(略)
名称:
(略)
地址:
(略)
联系人:
(略)
2.代理机构:
(略)
名称:
(略)
地址:
(略)
联系人:
(略)
文件预览:
(略)卫生院“
(略)”建设项目-评审公示.pdf
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