项目概况采购类型采购
(略)中大招(服)[2024]186号
项目名称:
(略)
(略)《远离传染病》图书出版服务采购项目
项目类型服务采购项目预算***
最高限价(元)100,000.00
采购开始时间
(略):02采购结束时间
(略):00
采购单位:
(略)
经办人郑老师经办人电话
(略)
服务地
(略)(略)感染科
电子签章本项目需要使用CA签字CA操作手册下载
备注1、本项目如需要现场磋商,现场磋商时间在报价截止之后,
(略)另行通知。2、本项目需要使用CA证书,请供应商根据指引(
(略).cn/article/4902)提前办理CA证书。
采购明细1分项名称:
(略)
报价方式:
(略)
报价备注价格分统一采用低价优先法计算,各有效供应商的评审价中,取最低价为评审基准价,其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算:价格评分=(评审基准价/评审价)x20分
附件项目需求书下载
(略)要求名称:
(略)
1第1条资质参数符合性参数上传营业执照(副本原件扫描件)是
2第2条资质参数符合性参数填写并按要求上传“廉洁承诺书”(需签字并盖公章)是
3第3条资质参数符合性参数填写并要求上传“法定代表人授权书”(需按授权书要求签字并加盖公章)是
4第4条资质参数符合性参数填写并按要求上传“供应商资格声明”(需签字并盖公章)是
(略)要求名称:
(略)
1项目业绩评分性参数根据供应商自2019年1月1日以来(以出版物版权页的出版时间为准)完成的图书出版情况评分:每提供一份图书合同或出版物版权页,得4分,本项最高得20分。注:须提供合同要点(复印件)或出版物版权页(复印件)并加盖供应商公章;不提供得0分。是
2编辑团队评分性参数1.拟投入团队人数在3人或以上,得5分;2.拟投入团队平均从业经验在3年或以上,得3分;3.其它情形不得分。请提供编辑团队人员列表证明材料。是
(略)要求名称:
(略)
1印刷发行及质量保证措施1.发行计划和物流管理详细、合理,得10分;2.发行计划和物流管理较详细、合理,得7分;3.发行计划和物流管理不够清晰,得4分;4.发行计划、物流管理等内容有缺失的,得1分;5.不提供的,不得分。是
2加工制作方案1.制作方案、技术支持和教材使用培训内容详细、合理,满足或优于用户对于教材的内容需求,能提供有效的保密措施,确保知识产权安全的得10分;2.制作方案、技术支持和教材使用培训内容较详细,满足用户的内容需求,能提供一定的保密措施,确保知识产权安全的得7分;3.制作方案、技术支持和教材使用培训内容不够清晰,基本满足用户的内容需求,能提供基本可行的保密措施的,得4分;4.制作方案、技术支持、教材使用培训和保密措施内容有缺失的,得1分;5.不提供的,不得分。是
3编撰修改策划方案1.修改策划流程详细、合理,得10分;2.修改策划流程较详细,得7分;3.修改策划流程不清晰,得4分;4.修改策划流程、教材出版标准内容有缺失的,得1分;5.不提供的,不得分。是
4进度方案1.进度方案安排合理,实施计划强,时间点控制方案明确,可行性、可操作性强,得10分;2.进度方案安排较为合理,实施计划较强,时间点控制方案较为明确,可行性、可操作性较强,得7分;3.进度方案安排一般,实施计划一般,时间点控制方案一般,可行性、可操作性一般,得4分;4.进度方案安排不合理,实施计划较差,时间点控制方案较不明确,可行性、可操作性较差,得1分;5.不提供者,不得分。是
5质控措施1.质检流程详细、合理,能提供有效可行的改进计划,突出对教材使用的支持服务,能展示良好的及时处理用户反馈的能力的,得10分;2.质检流程较详细、合理,能提供较为有效可行的改进计划,能提供教材使用的支持服务,能展示良好的及时处理用户反馈的能力的,得7分;3.质检流程不够清晰,改进计划可行性一般,有教材使用的支持服务和处理用户反馈的能力的,得4分;4.不提供的,不得分。是
6操作安排1.项目管理流程清晰明确,针对预期问题能提供有效可行的解决方案,得5分;2.项目管理流程较清晰,针对预期问题能提供较为可行的解决方案,得3分;3.项目管理流程、针对预期问题提供的解决方案等内容有缺失的,得1分;4.不提供的,不得分。是
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