福建省闽政务“一网协同”平台项目-变更公告

福建省闽政务“一网协同”平台项目补充通知一
（略）：E（略）（略）

致各潜在投标人：
一、根据行政监督部门福建省数据管理局的《招标文件整改意见书》中整改意见，招标人：（略）
1、将原招标文件第3章评标标准和方法合同包1：福建省闽政务“一网协同”平台项目（平台建设）5.1技术文件P41“2、总体技术方案”、P42“3、办公应用优化升级技术方案”、P43“4、（略）技术方案”更改为：
评标项目
评标分值
评标方法描述
2、总体技术方案
3
投标人需根据本项目技术和服务要求，提供总体技术方案，技术方案需包括但不限于①总体架构、②技术架构、③数据架构、④网络拓扑结构等。由评委进行评分：投标人的技术方案齐全、可行性强的得3分；技术方案齐全、可行性较强的得2分；技术方案缺漏或可行性一般的得1分；未提供不得分。
3、办公应用优化升级技术方案
3
3.1投标人需根据本项目办公能力优化升级建设要求，提供详细技术方案，且将各项功能进行展开详细描述，功能包含但不限于（1）多租户能力提升①多租户能力扩展（含代码版本管理、更新包导入导出、回退和热部署机制）②灰度发布服务（（略）由和分流、自动化部署、监控和回滚、资源监控、服务管理、服务代码备份与发布；（2）（略）①文件分布式存储②文件安全管理③文件高效存取④统一接口服务⑤文件用户管理⑥文件存储容量管理⑦系统状态管理⑧文件存取日志等；（3）数据安全管控①安全校验②可视数据管理③查询结果集服④数据安全管控等。
由评委进行评分：投标人的技术方案齐全、可行性强的得3分；技术方案齐全、可行性较强的得2分；技术方案缺漏或可行性一般的得1分；未提供不得分。
4、（略）技术方案
3
（略）建设要求，提供详细技术方案，且将各项功能进行展开详细描述，功能包括但不限于①（略）②轻维表③轻文档组件④表单组件⑤授权范围调整等。由评委进行评分：投标人的技术方案齐全、可行性强的得3分；技术方案齐全、可行性较强的得2分；技术方案缺漏或可行性一般的得1分；未提供不得分。
2、将原招标文件第3章评标标准和方法合同包1：福建省闽政务“一网协同”平台项目（平台建设）5.2商务文件P48“1、企业实力”、P49“2、技术水平”更改为：
评标项目
评标分值
评标方法描述
1、企业实力
2
投标人具备有效的质量管理体系认证证书、信息技术服务管理体系认证证书的，每提供一类证书得1分，满分2分。（需提供有效期内的证书扫描件，并加盖单位：（略）
2、技术水平
3
根据投标人提供的软件著作权证书进行评分：包含①文档及工作流类②（略）类③数据交换类的软件著作权证书的，每提供1类的得1分，满分3分。（需提供有效期内的证书扫描件，并加盖单位：（略）
3、将原招标文件第3章评标标准和方法合同包2：福建省闽政务“一网协同”平台项目（基础设施建设）5.2商务条件P55“1、企业认证”、P56“5、项目运维团队”调整评分项；删除P55“项目负责人”的评分项；调整部分商务评标分值（“6、业绩”、“7、售后服务方案”、“8、培训方案”评标项目未进行调整）。更改为：
评标项目
评标分值
评标方法描述
1、企业认证
2
投标人具有有效的质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书(认证范围包括“智能化”业务范围)的，每提供一类证书得1分，满分2分。（需提供有效期内的证书扫描件，并加盖单位：（略）
2、项目技术负责人
3
投标人拟派的技术负责人具备电子与智能化相关专业中级工程师职称证书的得2分，具备电子与智能化相关专业高级工程师职称证书的得3分。须提供该人员有效证书扫描件和投标截止时间前三个月内任意一个月（不含投标截止时间当月）由投标人为其缴纳的社保证明材料并加盖单位：（略）
3、项目实施团队
7.5
投标人拟派的项目实施团队（不含项目负责人、项目技术负责人及项目运维人员）人员不少于8人，且团队人员内具备以下证书：①设备安装施工员；②设备安装质量员；③安全员（安全员须具备C类安全生产考核合格证书）；④材料员；⑤低压电工特种作业工；每提供具备上述一类证书岗位人员的得1.5分，满分7.5分，同一人具备多项证书的不重复得分，同一类证书提供不同人员的不重复得分。须提供项目实施团队人员名录、人员有效证书扫描件和投标截止时间前三个月内任意一个月（不含投标截止时间当月）由投标人为其缴纳的社保证明材料并加盖单位：（略）
4、项目运维人员
1.5
投标人拟派的项目项目运维人员（不含项目负责人、项目技术负责人及项目实施团队人员）中具有维修电工证书的得1.5分，满分1.5分，须提供人员有效证书扫描件和投标截止时间前三个月内任意一个月（不含投标截止时间当月）由投标人为其缴纳的社保证明材料并加盖单位：（略）
4、将原招标文件P79“★投标人应承诺项目建成后，需配合招标人：（略）
5、将原招标文件P546“★投标人应承诺项目建成后，需配合招标人：（略）
6、将原招标文件P547“★投标人应承诺项目建成后，需配合招标人：（略）
7、将原招标文件P565-566“为保障本项目顺利建设与交付，中标人需在项目实施期间派遣至少12名工程师驻点实施，驻点工程师分为2个小组同步开展工作，（略）软件开发组至少8名工程师，系统对接组至少4名工程师，派遣的工程师应具有计算机类本科及以上学历，并具有相应的技术服务经验。”更改为“为保障本项目顺利建设与交付，中标人需在项目实施期间派遣至少12名工程师驻点实施，驻点工程师分为2个小组同步开展工作，（略）软件开发组至少8名工程师，系统对接组至少4名工程师，派遣的工程师应具有相应的技术服务经验。”。
8、删除原招标文件P574“中标人需针对项目成立专门的运维服务队伍，（略）（（略）（略）、坐席终端等〉和运维办公场地，在运维服务期内，（略）运维保障服务。当中标人人员发生变动时，需提前15天通知招标人：（略）
9、删除原招标文件P574-575中“11.2.（略）服务”该条款内容。
10、将原招标文件P578“服务队伍需在接报后1小时内响应、2小时内到场、2.5小时内修复”更改为“服务队伍需在接报后1小时内响应、2小时内到场、12小时内修复”
11、原招标文件P40合同包1:福建省闽政务“一网协同”平台项目（平台建设）4.1资格评审明细表中的“其他证明材料”的要求与招标文件中其他处要求不一致的，以本处要求为准。
12、原招标文件第4章三、商务条件的合同包2：福建省闽政务“一网协同”平台项目（基础设施建设）14条（P608）后新增“（6）投标人须承诺拟派项目经理：（略）
二、本“补充通知”内容为招标文件的组成部分，招标文件与本“补充通知”不一致之处，以本“补充通知”为准。不同时间对同一内容的多种描述，以最后发出的内容为准。
招标人：（略）
招标代理：（略）
2024年7月31日