驻马店市现代电子信息产业园建设项目设计采购施工总承包（EPC）、监理中标候选人公示

驻（略）现代电子信息产业园建设项目设计采购施工总承包（EPC）、监理中标候选人公示
【信息时间：2024/7/31】
驻（略）现代电子信息产业园建设项目设计采购施工总承包（EPC）、监理中标候选人公示
（略）的委托，就驻（略）现代电子信息产业园建设项目公开招标，于2024年07月30日9时按规定程序进行了开标、评标工作，现就本次招标的评标结果公布如下：
一、项目名称：（略）
项目名称：（略）
（略）：ZMD（略）
招标控制价：
设计采购施工总承包（EPC）标段：设计最高投标限价：（略）.00元；施工最高投标限价：经财政评审后工程结算价的100%（不可竞争费用不参与优惠）。
监理标段：（略）.00元。
二、开评标信息：
开标时间：2024年07月30日09时
开标地点：（略）
评标地点：（略）
三、招标方式：（略）
四、评审情况：
评标委员会依照相关法律法规及本工程招标文件规定的评标标准和方法，对各投标企业提交的投标文件及资格审查材料（不见面开标）进行了评审和各项比较，并按照招标文件规定的评审办法对资格能力条件响应招标文件要求、通过初步评审的企业进行了详细评审，最终评审结果如下：
1.初步评审汇总表
（略）
单位：（略）
评委姓名及评审意见
评委A
评委B
评委C
评委D
评委E
评委F
评委G
汇总
设计采购施工总承包（EPC）标段
1
（略）
通过
通过
通过
通过
通过
通过
通过
通过
2
（略）
通过
通过
通过
通过
通过
通过
通过
通过
3
（略）
通过
通过
通过
通过
通过
通过
通过
通过
4
（略）
通过
通过
通过
通过
通过
通过
通过
通过
5
（略）
通过
通过
通过
通过
通过
通过
通过
通过
6
（略）
通过
通过
通过
通过
通过
通过
通过
通过
监理标段
1
（略）
通过
通过
通过
通过
通过
通过
通过
通过
2
（略）
通过
通过
通过
通过
通过
通过
通过
通过
3
（略）
通过
通过
通过
通过
通过
通过
通过
通过
4
（略）
通过
通过
通过
通过
通过
通过
通过
通过
5
（略）
通过
通过
通过
通过
通过
通过
通过
通过
6
（略）
通过
通过
通过
通过
通过
通过
通过
通过
2.综合标评审汇总表
（略）
单位：（略）
评委姓名及评审意见
评委A
评委B
评委C
评委D
评委E
评委F
评委G
汇总
设计采购施工总承包（EPC）标段
1
（略）
16.0
16.0
15.0
15.8
16.5
16.0
15.0
15.76
2
（略）
17.0
17.0
16.0
16.8
17.5
17.0
17.0
16.9
3
（略）
22.0
22.0
21.0
21.4
23.0
22.0
23.6
22.14
4
（略）
20.0
20.0
19.0
19.3
20.5
20.0
20.0
19.83
5
（略）
24.0
23.0
23.0
22.7
24.5
23.0
24.0
23.46
6
（略）
18.0
18.0
17.6
17.6
18.5
18.0
18.0
17.96
监理标段
1
（略）
23.1
23.0
23.0
22.8
23.0
23.0
23.0
22.99
2
（略）
23.1
23.0
22.7
22.8
23.0
23.0
23.0
22.94
3
（略）
23.2
23.0
22.6
22.9
23.0
23.0
23.6
23.04
4
（略）
23.2
23.0
23.0
22.9
23.0
23.0
23.0
23.01
5
（略）
24.5
24.0
24.0
24.0
24.5
24.0
24.5
24.21
6
（略）
23.2
23.0
23.0
23.0
23.0
23.0
23.0
23.03
3.技术标评审汇总表
（略）
单位：（略）
评委姓名及评审意见
评委A
评委B
评委C
评委D
评委E
评委F
评委G
汇总
设计采购施工总承包（EPC）标段
1
（略）
23.7
24.0
23.0
23.9
24.0
24.0
24.0
23.8
2
（略）
23.6
24.0
23.0
24.6
24.0
24.0
24.0
23.89
3
（略）
23.7
24.5
23.0
23.9
24.0
24.0
25.0
24.01
4
（略）
24.0
24.0
24.5
24.3
24.0
24.0
24.0
24.11
5
（略）
24.5
24.0
24.5
24.7
25.0
24.5
25.0
24.6
6
（略）
23.7
24.0
24.0
24.1
24.0
24.0
24.0
23.97
监理标段
1
（略）
23.0
23.0
23.0
22.3
23.0
22.0
23.0
22.76
2
（略）
23.0
23.0
23.0
22.4
23.0
23.0
23.0
22.91
3
（略）
23.2
23.0
23.0
22.3
24.0
23.0
24.0
23.21
4
（略）
23.0
23.0
24.0
22.3
24.0
23.0
24.0
23.33
5
（略）
23.5
23.5
24.0
22.7
24.5
24.0
24.0
23.74
6
（略）
23.2
23.0
22.0
22.5
23.0
23.0
23.0
22.81
4.经济标评审汇总表
（略）
单位：（略）
评委姓名及评审意见
评委A
评委B
评委C
评委D
评委E
评委F
评委G
汇总
设计采购施工总承包（EPC）标段
1
（略）
46.97
46.97
46.97
46.97
46.97
46.97
46.97
46.97
2
（略）
47.27
47.27
47.27
47.27
47.27
47.27
47.27
47.27
3
（略）
48.9
48.9
48.9
48.9
48.9
48.9
48.9
48.9
4
（略）
46.14
46.14
46.14
46.14
46.14
46.14
46.14
46.14
5
（略）
47.13
47.13
47.13
47.13
47.13
47.13
47.13
47.13
6
（略）
45.79
45.79
45.79
45.79
45.79
45.79
45.79
45.79
监理标段
1
（略）
46.34
46.34
46.34
46.34
46.34
46.34
46.34
46.34
2
（略）
49.61
49.61
49.61
49.61
49.61
49.61
49.61
49.61
3
（略）
49.48
49.48
49.48
49.48
49.48
49.48
49.48
49.48
4
（略）
46.24
46.24
46.24
46.24
46.24
46.24
46.24
46.24
5
（略）
49.77
49.77
49.77
49.77
49.77
49.77
49.77
49.77
6
（略）
46.3
46.3
46.3
46.3
46.3
46.3
46.3
46.3
5.详细评审汇总表
设计采购施工总承包（EPC）标段
（略）
投标单位：（略）
投标报价（%）
设计报价（元）
工期（日历天）
质量
要求
项目经理：（略）
设计负责人
综合标得分
技术标得分
经济标得分
总得分
名次
1
（略）
经财政评审后工程结算价的97%（不可竞争费用不参与优惠）
（略）.00
总工期24个月，其中设计周期120日历天；在设计周期内完成本项目全部设计内容，并确保相关成果文件通过审查
合格标准
李成涛
周宇健
23.46
24.6
47.13
95.19
1
2
（略）
经财政评审后工程结算价的98.5%（不可竞争费用不参与优惠）
（略）.00
总工期24个月，其中设计周期120日历天；在设计周期内完成本项目全部设计内容，并确保相关成果文件通过审查
合格标准
李海波
杨慧
22.14
24.01
48.9
95.05
2
3
（略）
经财政评审后工程结算价的99.2%（不可竞争费用不参与优惠）
（略）.00
总工期24个月，其中设计周期120日历天；在设计周期内完成本项目全部设计内容，并确保相关成果文件通过审查
合格标准
申帅
彭钢
19.83
24.11
46.14
90.08
3
4
（略）
经财政评审后工程结算价的99.7%（不可竞争费用不参与优惠）

（略）.00
总工期24个月，其中设计周期120日历天；在设计周期内完成本项目全部设计内容，并确保相关成果文件通过审查
合格标准
孟俊杰
张子辉
16.9
23.89
47.27
88.06
4
5
（略）
经财政评审后工程结算价的98.5%（不可竞争费用不参与优惠）
（略）.00
总工期24个月，其中设计周期120日历天；在设计周期内完成本项目全部设计内容，并确保相关成果文件通过审查
合格标准
薛武
段潇川
17.96
23.97
45.79
87.72
5
6
（略）
经财政评审后工程结算价的99.5%（不可竞争费用不参与优惠）

（略）.00
总工期24个月，其中设计周期120日历天；在设计周期内完成本项目全部设计内容，并确保相关成果文件通过审查
合格标准
张志清
李俊杰
15.76
23.8
46.97
86.53
6
监理标段
（略）
投标单位：（略）
投标总报价（元）
工期（日历天）
质量
要求
项目
总监
综合标得分
技术标得分
经济标得分
总得分
名次
1
（略）
（略）.00
同设计采购施工总承包（EPC）工期，控制在招标人：（略）
达到国家及地方现行施工质量验收规范合格等级标准
杨阳
24.21
23.74
49.77
97.72
1
2
（略）
（略）.00
同设计采购施工总承包（EPC）工期，控制在招标人：（略）
达到国家及地方现行施工质量验收规范合格等级标准
王军利
23.04
23.21
49.48
95.73
2
3
（略）
（略）.00
同设计采购施工总承包（EPC）工期，控制在招标人：（略）
达到国家及地方现行施工质量验收规范合格等级标准
殷培森
22.94
22.91
49.61
95.46
3
4
（略）
（略）.00
同设计采购施工总承包（EPC）工期，控制在招标人：（略）
达到国家及地方现行施工质量验收规范合格等级标准
涂广申
23.01
23.33
46.24
92.58
4
5
（略）
（略）.00
同设计采购施工总承包（EPC）工期，控制在招标人：（略）
达到国家及地方现行施工质量验收规范合格等级标准
王秋叶
23.03
22.81
46.3
92.14
5
6
（略）
（略）.00
同设计采购施工总承包（EPC）工期，控制在招标人：（略）
达到国家及地方现行施工质量验收规范合格等级标准
李守柱
22.99
22.76
46.34
92.09
6
五、废标情况及原因：
无
六、评审结果：
评标委员会依据评审情况一致推荐中标候选人如下：
设计采购施工总承包（EPC）标段：
第一中标候选人：（略）（联合体牵头人）
（略）（联合体成员）
项目经理：（略）
证书名称：（略）
（略）：豫*2750
设计负责人：周宇健
证书名称：（略）
（略）：（略）
设计报价：（略）.00元
施工报价：经财政评审后工程结算价的97%（不可竞争费用不参与优惠）约（略）.00元。
投标工期：总工期24个月，其中设计周期120日历天；在设计周期内完成本项目全部设计内容，并确保相关成果文件通过审查。
质量要求：合格标准
第二中标候选人：（略）
项目经理：（略）
证书名称：（略）
（略）：豫*0708
设计负责人：杨慧
证书名称：（略）
（略）：（略）
设计报价：（略）.00元
施工报价：经财政评审后工程结算价的98.5%（不可竞争费用不参与优惠）。
投标工期：总工期24个月，其中设计周期120日历天；在设计周期内完成本项目全部设计内容，并确保相关成果文件通过审查。
质量要求：合格标准
第三中标候选人：（略）（联合体牵头人）
（略）（联合体成员）
项目经理：（略）
证书名称：（略）
（略）：豫*1589
设计负责人：彭钢
证书名称：（略）
（略）：（略）
设计报价：（略）.00元
施工报价：经财政评审后工程结算价的99.2%（不可竞争费用不参与优惠）。
投标工期：总工期24个月，其中设计周期120日历天；在设计周期内完成本项目全部设计内容，并确保相关成果文件通过审查。
质量要求：合格标准
监理标段：
第一中标候选人：（略）
总监理工程师：杨阳
证书名称：（略）
（略）：（略）
投标报价：（略）.00元
投标工期：同设计采购施工总承包（EPC）工期，控制在招标人：（略）
质量要求：达到国家及地方现行施工质量验收规范合格等级标准
第二中标候选人：（略）
总监理工程师：王军利
证书名称：（略）
（略）：（略）
投标报价：（略）.00元
投标工期：同设计采购施工总承包（EPC）工期，控制在招标人：（略）
质量要求：达到国家及地方现行施工质量验收规范合格等级标准
第三中标候选人：（略）
总监理工程师：殷培森
证书名称：（略）
（略）：（略）
投标报价：（略）.00元
投标工期：同设计采购施工总承包（EPC）工期，控制在招标人：（略）
质量要求：达到国家及地方现行施工质量验收规范合格等级标准
七、评标结果公示期：
2024年08月01日至2024年08月05日（不少于3个工作日），本次公示同时《（略）》、《（略）网》网上发布。（注：公示期间投标人如对评标结果如有异议，必须在公示期内按照规定程序进行，所有异议或投诉材料必须由法定代表人携带法定代表人证明、身份证原件及营业执照副本，以书面形式并加盖单位：（略）
八、联系方式：（略）
招标人：（略）
办公地址：（略）
联系人：（略）
电话：（略）
招标代理：（略）
办公地址：（略）
联系人：（略）
电话：（略）
监督单位：（略）
办公地址：（略）
联系人：（略）
电话：（略）