项目基本信息:项目名称:
(略)
详细说明:
经评标委员会评审,
(略)2024
(略)提档升级、
(略)桥梁改造等工程施工监理、项目管理项目,RG-2024NLJL2第一中标候选人:
(略),预期中标价格1.84(元(价格)或%(费率)).项目负责人:孙绪国
第二中标候选人:
(略),预期中标价格1.873(元(价格)或%(费率)).项目负责人:戴坤山
第三中标候选人:
(略),预期中标价格0.8(元(价格)或%(费率)).项目负责人:王启海
废标原因分别如下:废标单位:
(略)
单位:
(略)
评价内容
权重分
评委打分
商务技术标合计
评标价得分
总得分
专家1
专家2
专家3
专家4
专家5
专家6
专家7
(略)
总监理工程师业绩
25
25
25
25
25
25
25
25
83.23
3.70
86.93
业绩
25
25
25
25
25
25
25
25
本工程监理工作的重点与难点分析
10
8.20
7.60
8.22
8.30
7.20
8.40
7.50
监理大纲(或监理方案)和措施
20
18
15
17.26
16.10
16
17
15
履约信誉
5
5
5
5
5
5
5
5
对本工程的建议
5
4.20
3.60
4.21
4.10
3.70
4.30
3.80
(略)
总监理工程师业绩
25
25
25
25
25
25
25
25
83.69
8.56
92.25
业绩
25
25
25
25
25
25
25
25
本工程监理工作的重点与难点分析
10
8.20
8.50
7.23
8.80
8.60
7.25
8
监理大纲(或监理方案)和措施
20
18.20
16.50
15.21
17.80
16.90
13.85
16
履约信誉
5
5
5
5
5
5
5
5
对本工程的建议
5
4.50
4
3.52
4.60
4.50
3.30
4
(略)
总监理工程师业绩
25
25
25
25
25
25
25
25
81.96
5.48
87.44
业绩
25
25
25
25
25
25
25
25
本工程监理工作的重点与难点分析
10
8
8
7.20
8.40
8.50
7.30
7.50
监理大纲(或监理方案)和措施
20
18
16
15.05
16.50
16.50
13.90
15
履约信誉
5
4.38
4.38
4.38
4.38
4.38
4.38
4.38
对本工程的建议
5
4.20
4
3.56
4.40
4.30
3.30
3.60
(略)
总监理工程师业绩
25
25
25
25
25
25
25
25
86.37
4.79
91.16
业绩
25
25
25
25
25
25
25
25
本工程监理工作的重点与难点分析
10
8.50
9
9.06
9
8.80
8.90
9.50
监理大纲(或监理方案)和措施
20
18.50
17
17.72
18.20
18
18.05
18
履约信誉
5
5
5
5
5
5
5
5
对本工程的建议
5
4.50
4
4.41
4.50
4.30
4.45
4.80
(略)
总监理工程师业绩
25
25
25
25
25
25
25
25
82.83
4.11
86.94
业绩
25
25
25
25
25
25
25
25
本工程监理工作的重点与难点分析
10
8.30
8
8.02
8.50
8
7.30
7
监理大纲(或监理方案)和措施
20
18.50
16
16.42
16.30
16.10
14.20
15
履约信誉
5
5
5
5
5
5
5
5
对本工程的建议
5
4.20
3.80
4.06
4.20
4.20
3.50
3.50
(略)
总监理工程师业绩
25
25
25
25
25
25
25
25
83.73
4.34
88.07
业绩
25
25
25
25
25
25
25
25
本工程监理工作的重点与难点分析
10
8
7.60
9.03
8.10
7.10
8.90
8
监理大纲(或监理方案)和措施
20
17
16
17.75
15.80
15.80
18.10
16
履约信誉
5
5
5
5
5
5
5
5
对本工程的建议
5
4.20
4
4.48
4
3.80
4.50
3.80
(略)
总监理工程师业绩
25
15
15
15
15
15
15
15
72.27
4.59
76.86
业绩
25
25
25
25
25
25
25
25
本工程监理工作的重点与难点分析
10
7.80
8
8.83
8
7.50
9.30
7.20
监理大纲(或监理方案)和措施
20
17.20
16
16.81
16.20
15.30
18
15
履约信誉
5
4
4
4
4
4
4
4
对本工程的建议
5
4
3.80
4.48
4.20
3.70
4
3.50
(略)
总监理工程师业绩
25
15
15
15
15
15
15
15
68.92
5.00
73.92
业绩
25
21
21
21
21
21
21
21
本工程监理工作的重点与难点分析
10
8
8.40
9
8.20
7
8.90
7
监理大纲(或监理方案)和措施
20
17.50
16
18.20
16.50
15
18.30
14
履约信誉
5
4
4
4
4
4
4
4
对本工程的建议
5
4.30
4
4.52
4.10
4
4.50
3.50
(略)
总监理工程师业绩
25
25
25
25
25
25
25
25
86.06
4.68
90.74
业绩
25
25
25
25
25
25
25
25
本工程监理工作的重点与难点分析
10
8
9
9.28
8.80
7.40
9.20
9.50
监理大纲(或监理方案)和措施
20
18.30
17
18.09
17.50
16.60
18.30
18
履约信誉
5
5
5
5
5
5
5
5
对本工程的建议
5
4.30
4
4.75
4.50
3.60
4.60
4.70
异议联系人:
(略)
发布时间:
(略)
评标地点:
(略)
评标完成日期:
(略)-00-00
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