H01&H03线冷修改造升级项目电助熔控制系统改造升级询比价采购

询比价文件
（略）就H01&H03线冷修改造升级项目进行国内外询比价，邀请潜在供应商进行报价。
一、（略）：CPIC-XM-H01&H03-XBJ-005。
二、项目名称：（略）
三、询比价内容：
供货物资/提供服务：（略）改造升级。
交货/服务时间：合同签订后30日历天内完成所有设备供货。
交货/服务地点：（略）
四、报价人资格
本次询比价实行资格后审，报价人应满足下列资格条件：
（1）在中国境内合法工商登记。
（2）具备工商行政主管部门颁发的经营期限内的营业执照（统一社会信用代码），营业执照经营范围涵盖与采购内容相关的的生产（经销商不含生产，制造商必须含生产）和销售（提供有效的营业执照复印件，加盖单位：（略）
（3）本次采购不接受联合体。
（4）报价人具备（咨询申报：（略））ISO9001质量管理体系认证；具有独立的设计、安装、调试场地，严禁外包制作。
（5）报价人具有至少1（略）销售业绩。
五、报价文件要求：
（1）报价文件加盖公章，除法定代表人和委托代理人签字外，其余手填无效。
（2）报价文件应密封，封皮注明询比价项目、报价单位：（略）
（3）有效期：报价文件及有关承诺文件有效期为报价文件投递截止之日起90天。
（4）报价人提交的报价文件由报价、资格审查资料和报价人所作的一切有效补充、修改和承诺书等文件组成。
六、报价要求：
本项目报价以人民币报价，一次性报价且为最终报价，所有报价均含13%增值税，且应包括但不限于材料款、包装费、上车费、运费、卸货费、运输保险费、税金、指导安装调试费、管理费等一切费用。
七、付款方式：（略）
银行承兑汇票，如采购人：（略）
八、询比价公告时间
（1）本次询比价公告开始时间2024年8月2日，公告结束时间2024年8月8日。
（2）取得询比价文件的联系方式：（略）
采购人：（略）
办公地址：（略）
联系人：（略）
谭老师（技术）（略）
九、监督联系方式：（略）
监督人：（略）战略合规部
地址：（略）
监督联系人：（略）
监督联系电话：（略）
报名获取：（略）
十、文件递交：
（1）报价文件递交截止时间：2024年8月9日上午10时00分；递交地点：（略）
（2）比价时间：报价文件递交截止之日起3个工作日内。
（3）比价地点：（略）
（4）逾期送达的、未送达指定地点：（略）
十一、比价方式：（略）
（1）符合性审查合格的竞选人中，综合评分最高的成为第一成交候选人，综合评分次高的成为第二成交候选人，依次类推。
（2）因谈判小组作否决处理，导致有效供应商不足三个的，谈判小组应当否决所有谈判文件。
（3）评分方案
H01&H03（略）改造升级询比价采购评分方案
1
分值构成(总分100分)
(1)竞选报价分：70分；
(2)竞选技术分：30分。
2
竞选基准价计算方法
所有通过初步评审合格的竞选人的竞选总报价中去掉六分之一（不能整除的按小数点前整数取整，不足六家报价则不去掉）的最低价和相同家数的最高价后的算术平均值作为竞选总报价的竞选基准价，以上计算取小数点后两位，第三位四舍五入。
3
竞选总
报价评分标准(A)
70分
竞选总报价
（满分70分）
竞选总报价与竞选基准价相比，低于或者等于基准价得满分65分，在此基础上，每增加1%扣1分，扣完为止。
按插入法计算得分：得分保留到小数点后三位，小数点后第四位“四舍五入”。
技术评分方案
4
技术部分(B)30分
详细清单
（6分）
提供供货范围1-3项供货清单，根据配置合理性进行赋分，每项0-2分，共计6分。
图纸设计
（6分）
提供供货范围1-3项的改造电气原理图、控制柜端子接线图、控制柜盘内布置图，根据图纸合理性每项0-2分，共计6分。
（略）
（5分）
通过对技术要求的理解深度及现场使用需求，提供详细控制策略说明，根据设计合理性在0-5分之间赋分。
技术方案
（5分）
技术方案应考虑到玻纤生产的特殊性，根据方案的设计合理性在0-5分之间赋分。
售后服务
（3分）
根据售后服务保障体系及培训体系进行横向对比赋分，优秀得3分，良好得2分，较差得1分，未提供不得分。
供货业绩
（5分）
在满足资格审查基础上，（略）销售业绩得1分，最高得5分。
注：提供合同复印件（需体现关键技术要求及明细）并加盖报价人公章。
5
合计得分
满分30分
以上评分乃假定竞争性谈判文件内容真实，且依据技术部分评比得分，如经考察事实与竞争性谈判文件不符，则直接判为不合格。
报价人得分
报价人得分=A+B
（略）
2024年8月3日