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中共安徽省港口运营集团有限公司委员会关于巡察整改进展情况的通报

所属地区:安徽 - 芜湖 发布日期:2024-08-02

根据省港航集团党委统一部署,2023年11月27日至12月24日,集团党委专项巡察组对省港口运营公司党委及18家涉港仓储企业党组织开展了巡察。2024年1月31日,集团党委专项巡察组向省港口运营公司党委反馈了巡察意见。按照有关要求,现将巡察整改进展情况予以公布。

一、提高政治站位,全力抓好整改

省港口运营公司党委把巡察整改作为重大政治任务,强化组织领导,压实工作责任,扎实推进巡察整改工作。截至目前,反馈问题已完成整改45个,正在推进整改4个,整改完成率91.84%。

(一)强化政治引领,压紧压实整改责任。省港口运营公司党委成立巡察整改工作领导小组和工作专班,制定整改措施211条,形成整改方案,公司党委主要负责同志负总责,班子成员认真抓好分管领域的问题整改工作。认真召开巡察整改专题民主生活会,党委班子深刻对照检查,班子成员全面主动认领问题。

(二)全面整改提升,常态长效强化管理。坚持“一周一调度,一企一调度”工作机制,层层压实整改责任。公司党委主要负责同志定期进行集中调度,领导班子成员认真落实“一岗双责”。发出巡察整改工作提示函3份,一体推进巡察整改、经营风险化解处置、国企改革深化提升行动等,强化制度运行监督检查,切实提升企业管理能力水平。

(三)严肃追责问责,纵深推进从严治党。公司党委坚持严的基调、严的氛围,对巡察反馈指出的具体事、具体人,依规依纪严肃追责问责。注重把巡察整改和问题线索处置有机结合,指导和支持公司纪委重点查办、从严处置巡察移交问题线索。截至6月底,巡察移交2件问题线索,已按时办结、办结率100%。强化巡察整改追责问责,认真核查反馈意见背后责任、作风问题,追责问责56人次。

二、坚持问题导向,确保整改到位

(一)加强政治建设方面。认真贯彻落实***总书记关于防范化解重大风险重要论述,提高政治敏锐力。一是通过召开省港口运营公司党委理论学习中心组学习会、专项巡察整改专题民主生活会学习会等方式,系统学习***总书记关于防范化解重大风险的重要论述,并结合经营发展工作开展专题研讨。二是督促省港口运营公司各级党组织针对***总书记关于重大风险防范重要论述开展专题学习研讨,深入成员企业针对理论学习、经营管理等开展专项检查。三是研究制定2024年度党委理论学习中心组学习计划和党纪学习教育理论学习计划,强化系统学习和跟进学习。

(二)落实监管责任方面。加强组织领导,认真履行职责。一是及时调整公司防范化解重大风险工作领导小组成员,召开党委会研究调整党建工作等22个临时机构成员、全面预算管理等3个专门委员会成员。二是定期组织召开防范化解重大风险领导小组会议,调度推进风险应对处置,研究解决防范化解风险相关问题。三是针对18家涉港仓储企业组织开展风险管理专项审计,督促相关企业落实8大类23项问题整改。

(三)加强制度体系建设方面。系统完善经营管理制度体系,制定生产经营管理制度清单(20个)和作业流程图(8个)范本,督促各成员企业结合实际制订完善,并组织开展专项检查。

(四)加强港口生产管理方面。一是对所属港口企业《港口经营许可证》有效情况实行建档管理,新开港企业取得《港口经营许可证》等相关资质后方可作业。二是推进仓储管理系统建设,实现数据自动接入和准确回溯。新建客户管理信息系统建设,满足客户管理需要。三是开展对标提升行动,督促各成员企业制定“三定”改革方案,优化内部机构设置,严格按照权责范围开展生产行为和商务活动。四是修订《省港口运营公司商务合同管理办法》,督促各成员企业完善法务专兼职人员配备或外聘法律顾问,确保合同审核全覆盖。五是印发2024年度审计计划,将成员企业合同管理情况纳入年度重点审计项目。

(五)加强财务管理方面。一是制定财务管理制度清单(16项),督促成员企业结合实际制修订财务管理制度。二是组织开展财务专项检查和财务、税务专题培训,提高管理人员专业水平。三是公司成立应收账款清收专班,每周调度应收账款清收情况。四是积极争取政策支持,对接属地政府申报特别国债。统筹所属企业融资管理和税务筹划。

(六)规范干部人才、招标采购、安全环保管理方面。一是组织开展2024年人员招聘工作,选拔专业人员充实成员企业生产经营管理队伍。二是组织开展各成员企业工资总额专项检查,督促各成员企业规范工资总额管理。三是组织开展招标采购专项检查和专题培训,扎实开展招标投标和物资购销领域腐败问题专项整治。四是印发《安全生产治本攻坚三年行动实施方案》等,全面加强相关环节日常管理和监督检查,严格落实领导带队检查机制,推广“隐患随手拍”和全员安全生产举报奖励办法。

(七)全面深化从严治党方面。一是制定2024年度党委理论学习中心组学习计划,召开会议部署2024年党风廉政建设和反腐败工作。二是加强教育监督,省港口运营公司党委书记开展集体廉洁谈话3次,纪委书记与各类人员开展廉洁谈话、提醒40余人次。对成员企业开展政治监督12次,闭环督促整改偏差落差问题29项。三是加大案件查办,开除定埠港公司1名涉嫌违法人员并移送司法机关,处理处分巡察移交2个问题线索涉及责任人员7人。指导“靠企吃企”案发单位召开专题组织生活会,开展专项教育治理,做细廉洁风险防控,促进干部职工明规矩、受监督。四是开展后进党支部整顿提升行动。五是深挖反馈意见背后责任作风问题,追责问责56人次。

三、巩固整改成效,推动高质量发展

下一步,省港口运营公司党委将坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻***总书记关于巡视工作的重要论述,切实履行巡察整改主体责任,扎实做好巡察“后半篇文章”,以整改成效服务推动安徽港口高质量一体化发展。

一是持续深入推进整改。公司党委将严格履行主责、首责,班子成员切实履行“一岗双责”,在集中整改的基础上,进一步压实整改责任,完善对策措施,以“钉钉子”精神抓好基本完成问题的后续整改。对需要长期坚持的,开展巡察整改“回头看”,坚决防止边整边犯。及时把巡察整改中形成的好经验、好做法,健全完善并上升为制度规范,将巡察整改措施制度化、长效化,用制度固化整改成效。

二是持续巩固整改成效。深入学习贯彻***总书记关于港口发展重要指示批示精神,坚决贯彻落实省港航集团党委决策部署,将巡察整改与推进党纪学习教育、经营发展有机融合。坚持底线思维,统筹推进内控体系、人才队伍建设,推动经营风险化解处置,全面强化涉港仓储业务风险管控。坚持系统观念,扎实开展对标提升行动,深入推动降本增效,纵深推进全面从严治党。坚持开放合作,推动对外合作项目取得新进展,加快航运服务、工程施工等新业态培育,深化改革创新,加快绿色智慧港口建设,推动安徽港口高质量一体化发展。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议,请及时向我们反映。

联系方式:电话0553-5775096。

 

 

中共安徽省港口运营集团有限公司委员会

2024年8月1日


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