托育综合服务中心建设项目的招标文件

（略）建设项目的招标文件2024-08-（略）（略）
投标资格
投标文件递交截止时间
投标有效期90天
投标文件递交方法
投标保证金缴纳方式：（略）
投标保证金金额300,000元
控制价（最高限价）39,697,600元
评标办法见招标文件
开标时间
开标地点：（略）
开标方式：（略）
资格审查方式：（略）
答疑澄清时间
是否延期
延期后开标时间
延期后开标地点：（略）
（略）建设项目(项目名称：（略）

致：各潜在投标人
?{“补遗书”是“（略）建设项目(项目名称：（略）
现对招标文件“第一章招标公告（未进行资格预审，适用于公开招标）、（略）业绩要求、（略）项目经理：（略）

现修改为：
一、（略）业绩要求：
?无业绩要求。
（略）项目经理：（略）
?项目经理：（略）
二、（略）近年完成的类似项目的年份要求?无。
三、（略）履约担保投标最高限价（略）.04元。







四、


（略）
分值构成(总分100分)
?{工组织设计：32分
项目管理机构：8分
投标报价：60分（不低于60分）
其他评分因素：0分

（略）


评分因素


评分标准






（略）(1)
?{工组织设计评

内容完整性和编制水平
根据内容完整性与编制水平综合评分。优得4分，一般得2分，差得1分，无得0分。





?{工方案与技术措?{
根据?{工方案结合项目实际符合国家相关规范编制，满足?{工程进度及现场管理需要，技术措?{保证?{工质量满足现行国家?{工质量验收规范，且能最大限度满足招标人：（略）








分标准

无得0分。



质量管理体系与措?{
质量管理体系健全，措?{对实现质量目标有
针对性，且能最大限度满足招标人：（略）
得4分，一般得2分，差得1分，无得0
分。






安全管理体系与措?{
结合项目实际符合国家相关规范编制，考虑
?{工内部及工地外部情况，安全管理体系到
位，社会风险、安全防范措?{合理，能契合
招标人：（略）
的有效基础。优得4分，一般得2分，差
得1分，无得0分。

环境保护管
理体系与措
?{
环境保护管理体系与措?{针对性强，对重点难点分析准确，整体措?{方案合理。优得4分，一般得2分，差得1分，无得0分。






工程进度计划与措?{
结合项目实际符合国家相关规范编制，管理措?{满足项目实际需求，契合相关主要工作节点，计划考虑全面且优于实质情况；?{工过程相关单位：（略）

且充分契合招标人：（略）









2分，差得1分，无得0分。



资源配备计划
根据投标人提供的资源配备计划的完善情
况、合理性、科学性、有效性，进行评分，
优得4分，一般得2分，差得1分，无得
0分。

建?}垃圾减
排和资源化
利用计划与
措?{
根据投标人提供的建?}垃圾减排和资源化利用计划与措?{的合理性、准确性，以及相应对策的可行性、有效性，进行评分，优得4分，一般得2分，差得1分，无得0分。
绿色建材应
用计划与措
?{


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（略）(2)
项目管理机构评分标准

项目经理：（略）
职资格与业
绩
具有建?}工程专业二级注册建造师得2分，
具有建?}工程专业一级注册建造师得3分，
?{项最多得3分。

技术负责人
任职资格与
业绩
技术负责人具有建?}工程类中级职称得2分，

具有建?}工程类高级及以上职称得3分，?{
项最高得3分。
















造价负责人






具有一级注册造价工程师(全国注册造价师)（土木建?}专业）得2分，?{项最多得2分。










（略）(3)
投标报价评分标准






偏差率
以基准价为准，有效投标的评审价等于基准价的得满分，有效投标的评审价低于基准价的，每低1%扣0.5分，有效投标的评审价高于基准价的，每高1%扣1分，中间值用插入法进行计算，小数点后保留两位。
编辑评审规则






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（略）(4)
其他




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因素评分标准






现将图纸文件上传。
清单以重新上传的为准。
控制价以重新上传的为准。
招标文件其他内容不变。

招标人：（略）
2024年08月05日


递交时间