2024至2025年贺兰县第三排水沟综合治理项目运维服务采购意向

一、采购标段
（略）：2024NCZ(YC)003322项目名称：（略）
分包名称：（略）
采购方式：（略）
报价方式：（略）
是否为执行国家统一定价标和固定价格采购项目：否
发起异议任何供应商、单位：（略）
二、供应商资格条件
1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定，应提供以下材料：
1.1提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照（或事业单位：（略）
1.2法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；
1.3提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；
1.4提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；
1.5具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；
1.6提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。
2.（略）（（略）.cn）未被列入政府采购严重违法失信行为记录名单，在“信用中国”网站（（略）.cn）未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。
3.（是/否）专门面向中小微企业：是否
4.合格投标人的其他资格要求：
（略）合格投标人的其他资格要求
1此项目专门面向中小企业，投标人需提供《中小企业声明函》。
三、商务要求
采购标的交付（实施）的时间（期限）合同约定
采购标的交付地点：（略）
付款条件（进度和方式：（略）
四、技术要求
货物类服务类工程类
标的清单(服务类)
（略）品目名称：（略）
1C（略）-城镇水域治理服务2024至2025年（略）综合治理项目运维服务详见政府采购项目采购需求（略）.00标的1-城镇水域治理服务：详见政府采购项目采购需求合同约定
采购需求附件：
采购需求附件
采购需求.doc
五、合同管理安排
合同类型：货物类服务类工程类
服务类
服务内容合同约定
履约保证金/
甲方责任1.及时办理付款手续。2.负责提供工作场地，协助乙方办理有关事宜。3.对合同条款及所知悉的乙方商业秘密负有保密义务。
乙方责任1.保证所提供服务为投标文件承诺服务，符合相关法律法规规定并且满足甲方的需求，保证其配套项目部件为全新的未使用的且符合相关的质量要求。2.保证所提供服务的售后服务，严格依据投标文件及相关承诺，对服务以及与之配套的项目进行保修、维护等服务。3.保证其所供服务不存在侵犯第三方知识产权的行为，否则由此产生的损失由乙方承担。
违约责任1.乙方所供服务成果及与之配套项目等不符合合同约定标准，甲方有权拒收。同时，乙方向甲方支付合同总金额20%的违约金。2.乙方不能交付服务成果时，乙方向甲方支付合同总金额20%的违约金。3.乙方逾期交付服务成果时，每逾1日乙方向甲方支付合同总金额3‰的滞纳金。逾期交付超过30日，甲方有权决定是否继续履行合同，如甲方决定终止履行合同的，乙方向甲方支付合同总金额20%的违约金，并且赔偿甲方因此所遭受的损失。4.甲方逾期退还履约保证金的违约责任：采购人：（略）
不可抗力甲乙双方的任何一方由于不可抗力不能履行合同时，应当及时通知对方不能履行或不能完全履行的情况和理由；在取得有关主管机关证明以后，允许延期履行、部分履行或者终止履行合同的，根据情况可部分或全部免予承担违约责任。
保密乙方在合同履行期间知悉甲方的工作秘密（包括相关业务信息），不得透露或以其他方式：（略）
服务期限合同约定
验收标准（附验收方案）（1）履约验收主体☑采购人：（略）
（验收方案附件）：履约验收方案.doc
服务地点：（略）
付款条件（进度和方式：（略）
六、评审方法及评审细则
评标方法：
最低评标价法
综合评分法
评审细则类别：服务类细则类别
服务类细则类别
（略）评审项目权重分评分标准
1投标报价10价格分采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价／投标报价）×100%×权重分值。（四舍五入后保留小数点后两位）对于高于项目采购预算金额的投标报价不予接受，视为无效投标。
2运营服务总体方案12投标单位：（略）
3运营服务计划10针对本次污水处理站运营服务具体计划综合评定，包括但不限于：项目实施总体目标分步实现及具体体现，列明达到每一分步目标所提供的服务内容及完成度预测，每一阶段具体工作安排，目标实现的全过程活动策划、组织及保证措施等。每满足一项得1分，此项基础分4分，在此基础上：1、服务计划内容全面具体完整、规范、高效、逐步实现采购需求及目标，体现高度可行性的，加6分；2、服务计划内容较完整，项目方案各方面内容描述相对简单，可行性不高，加3分；3、服务计划内容有缺失，项目方案各方面内容描述相对简单，基本无法达到预期目标，加1分；未提供不得分。
4安全保障措施8投标人制定详细、具体的安全保障措施。1、安全保障措施具体详细、思路十分清晰、操作性强，服务承诺全面，内容详实，有具体、可操作性强的保障措施，且完全满足采购需求且优于其他投标人的得8分；2、安全保障措施比较全面，内容基本详实、具体，安全保障措施要求较为详细、思路较为清晰、操作性较强，基本满足采购需求的得5分；3、安全保障措施不全面，内容不够详实、具体，安全保障措施可行性不高，部分满足采购需求的得2分；4、安全保障措施未按要求响应的、未提供安全保障措施的不得分。
5运维服务质量控制8投标人制定详细、具体的服务承诺，针对项目提出运维质量保障，服务质量等内容进行承诺：1、质量控制措施要求具体详细、思路十分清晰、操作性强，对工作的时间进度安排科学合理，服务承诺全面，内容详实、具体，且完全满足采购需求且优于其他投标人的得8分；2、服务承诺比较全面，内容基本详实、具体，质量控制措施要求较为详细、思路较为清晰、操作性较强，基本满足采购需求的得5分；3、服务承诺不全面，内容不够详实、具体，对工作的时间进度安排不合理，质量控制措施可行性不高，部分满足采购需求的得2分；4、服务承诺未按要求响应的、未提供服务承诺的不得分。
6设施设备维护、养护方案8根据投标人对本项目设施设备维护、养护方案进行综合评分：（略）清晰、科学合理、针对性强，有具体操作规范和流程，维护、养护计划详细的得8分；方案基本合理，具有一定针对性，维护、养护计划较完整的得5分；方案不完整、有缺失、缺乏合理性得2分，未提供方案的得0分。
7人员配备6项目运维团队根据投标人对拟投入本项目各岗位人员数量配备、服务时间安排方案、人员培训计划、员工考核淘汰机制等方案进行评分：计划科学合理、内容详细完善、员工考核淘汰机制严谨规范、各岗位人员数量配备充足、配备人员经验丰富、职责分工明确、可操作性强的得6分；计划基本合理、内容基本完善、员工考核淘汰机制严谨规范、基本具有可操作性得4分；计划缺乏合理性或员工考核淘汰机制不规范的得21分；未提供的得0分。
8服务工作重点、难点分析8供应商结合行业特性、政策导向、企业自身特点，针对本项目列出重点、难点分析，并结合实际情况对重点、难点问题提出对策方案，对重点、难点分析清楚，解决对策符合实际，保障措施得力、切实可行的,得8分；对重点、难点分析基本清楚,解决对策一般，不切合实际的,得5分；供应商对重点、难点分析模糊,无具体的解决对策的,得2分；无相关内容的不得分。
9运营管理的合理化建议措施5能提出合理化建议，可行性强、有具体实行措施的得5分；提出的合理化建议，可行性稍差，没有具体实行措施及实行步骤的得2分；未提供合理化建议的不得分。
10项目服务部运营管理考核6根据投标人针对本项目特点所制定的机构运营管理流程、管理规章进行综合评分：制度全面详细、有针对性且符合本项目实际，建立健全相应设施运行管理制度及岗位操作制度，方案详尽、科学合理、可操作性强得6分；方案基本合理、具有可操作性，不贴合项目实际需求或有缺项的得4分；方案不完整、缺乏合理性、可操作性得2分，未提供方案得0分。
11应急预案6本项目突发事件，如设备不正常运行造成污染、发生火灾、进水水质恶化、中间环节水质恶化、突然停电停水、人员伤亡事故、大风、雨雪、降温等恶劣天气及其它可能的突发事件的应急、突发事故处理方案及具体措施：各项应急服务响应措施罗列完整清晰，响应及时，人员安排充足、针对本项目实际情况提出的措施可实施性强、符合项目实际情况，满足项目要求的得6分；各项应急服务响应措施罗列完整，响应及时，人员安排基本满足要求、针对本项目实际情况提出的措施不切合项目实际需求，项目应急响应具有一定困难的得4分；各项应急服务响应措施内容不完整，响应时效性无法有效保证，人员安排不合理或针对本项目实际情况提出的措施不切合项目实际需求的得2分；未提供应急服务响应措施的不得分。
12企业综合实力131、投标单位：（略）
合计：100
发起异议任何供应商、单位：（略）
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