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[朝阳]社工系列培训服务采购项目竞争性磋商公告

所属地区:北京 - 北京 发布日期:2024-08-06
所属地区:北京 - 北京 招标业主:登录查看 信息类型:竞争性谈判
更新时间:2024/08/06 招标代理:登录查看 截止时间:登录查看
咨询该项目请拨打:187-8889-8240
项目概况
(略),具体方式:(略)
一、项目基本情况
(略)(略)(略)-XM001
项目名称:(略)
采购方式:(略)
预算金额:276.6275万元(人民币)
最高限价:276.6275万元(人民币)
采购需求:
(略)
标的名称:(略)
采购包预算金额(万元)
数量
简要技术需求或服务要求
01
社工系列培训服务
276.6275
1项
贯彻落实加(略)工作者队伍建设意见、干部教育培训工作条例和(略)社区工作者管理办法等系列文件要求,组织开(略)工作者初任培训、社区青年骨干培训、党建引领基层治理专题培训调研,通过专家授课、交流研讨、调研考察等形式,强化(略)基层治理人才队伍政治素质、履职能力和工作作风,进一步提(略)服务能力和水平,为建设“五宜”朝阳奠定坚实的社会治理基础。
合同履行期限:自合同签订之日起至2024年11月30日
本项目不接受联合体投标。
二、申请人的资格要求:
1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定;
2.落实政府采购政策需满足的资格要求:
2.1中小企业政策
■本项目不专门面向中小企业预留采购份额。
□本项目专门面向□中小□小微企业采购。即:提供的货物全部由符合政策要求的中小/小微企业制造、服务全部由符合政策要求的中小/小微企业承接。
□本项目预留部分采购项目预算专门面向中小企业采购。对于预留份额,提供的货物由符合政策要求的中小企业制造、服务由符合政策要求的中小企业承接。预留份额通过以下措施进行:__________________。
3.本项目的特定资格要求:
3.1本项目是否属于政府购买服务:
□否
■是,公益一类事业单位:(略)
3.2其他特定资格要求:
(1)单位:(略)
(2)通过“信用中国”网站((略).cn)(略)(略).cn)查询信用记录(截止时点为递交响应文件截止时间),被列入失信被执行人、重大税收违法失信主体、政府采购严重违法失信行为记录名单的供应商,没有资格参加本项目的采购活动。
三、获取:(略)
时间:(略)(略),,每天上午09:00至11:30,下午13:00至17:00(北京时间,法定节假日除外)
地点:(略)
方式:(略)
供应商使用CA(略)(http://zbcg-(略)-portal-site/index.html#/home)获取:(略)
售价:¥0元
四、响应文件提交
截止时间:(略):00(北京时间)
地点:(略)
五、开启
时间:(略):00(北京时间)
地点:(略)
六、公告期限
自本公告发布之日起3个工作日。
七、其他补充事宜
1.本项目需要落实的政府采购政策:促进中小企业、监狱企业、残疾人福利性单位:(略)
2.本项目采用线上报名、线上获取:(略)
CA认证证书服务热线(略)
电子营业执照服务热线(略)
技术支持服务热线(略)
2.1办理CA认证证书
(略)查阅“用户指南”—“操作指南”—“市场主体CA办理操作流程指引”/“电子营业执照使用指南”,按照程序要求办理。
2.2注册
(略)“用户指南”—“操作指南”—“市场主体注册入库操作流程指引”进行自助注册绑定。
2.3驱动、客户端下载
(略)“用户指南”—“工具下载”—“(略)文件驱动安装包”下载相关驱动。
(略)“用户指南”—“工具下载”—“投标文件编制工具”下载相关客户端。
2.4获取:(略)
供应商持CA(略)获取:(略)
2.5下载时间:同竞争性磋商公告中“获取:(略)
2.6未按上述获取:(略)
3.银行账户信息,磋商保证金及代理服务费收取的唯一账户:汇款或转账时请务必附言“(略)+用途”,例如:ZC24-0766保证金或服务费。
账户名称:(略)
开户银行:(略)(略)支行
(略)(略)(略)
4.发布公告的媒介:本公告在(略)(略)发布。
5.响应文件请于递交响应文件当日截止时间之前递交至磋商地点:(略)
6.凡对本次磋商提出询问及质疑,(略)联系。如需质疑,质疑函请采用政府采购供应商质疑函范本格式,以书面形式一次性提交。
7.有关成交通知书领取及代理服务费发票开具、保证金交纳及退还事宜的联系电话:(略)
8.(略):BMCC-ZC24-0766
具体内容详见附件下载
八、凡对本次采购提出询问,请按以下方式:(略)
1.采购人:(略)
名称:(略)
地址:(略)
联系方式:(略)
2.采购代理机构:(略)
名称:(略)
地址:(略)
联系方式:(略)
3.项目联系方式:(略)
项目联系人:(略)
电话:010-(略)(略)
ZC24-0766社工系列培训服务采购项目竞争性磋商公告(最终稿).docx
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