南方电网供应链（广西）有限公司评标基地全方位服务质量提升研究与应用公开竞争性谈判采购项目采购公告

（略）供应链（广西）（略）评标基地全方位服务质量提升研究与应用公开竞争性谈判采购项目
采购公告
（（略）：CG（略）35091）

1.采购条件
（略）供应链（广西）（略）评标基地全方位服务质量提升研究与应用公开竞争性谈判采购项目，（略），项目资金已落实。该项目已具备采购条件，现对该项目进行公开竞争性谈判采购。
2.项目概况和采购范围
2.1项目概述：为解决评标基地服务水平，提升专家服务满意度，将开展评标基地全方位服务质量提升研究与应用项目研究。拟采购一家项目服务商，配合开展内外部调研分析研究、远程异地就近评标新型管理模式研究、（略）（略）研究、基于7S管理方法开展评标场所管理标准研究、专家室外行为监督管理体系研究等5个要点研究，并根据以上研究内容配合提供研究报告撰写、标准/制度制定、专利申请、论文录用、系统开发等服务。成交单位：（略）
2.2采购范围：1、开展内外部调研分析研究。通过案头分析、问卷调查、深度访谈、典型项目跟踪调研等多种方法，（略）长沙基地、（略）、（略）等典型标杆案例进行调研工作，分析标杆案例的服务模式、管理制度、服务流程、评价标准等，提炼标杆案例的成功经验。
2、远程异地就近评标新型管理模式研究。对接《（略）络分布评标服务规范》，组织开展远程异地就近评标新型管理模式研究，充分借鉴国内先进隔间式评标室建设形式，设计一套符合评标基地实际需求的智能化隔间式分散评标室建设方案，实现不同工位专家评标交流互不干扰，解决传统评标模式下资源不足的难题。在传统远程异地评标模式基础上，通过理念创新、系统优化，研究构建一套远程异地就近评标新型管理模式，实现主副场评委随机定、副场地点：（略）
3、（略）（略）研究。（略）查询电脑以及对使用情况进行留痕记录，（略）（略），通过现有的报到机制通过接口方式：（略）
4、基于7S管理方法开展评标场所管理标准研究。充分吸收、理解7S管理方法的理论内涵和执行方法，结合评标基地场所管理特征及评标专家的服务需求，围绕整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)、安全（Safety）和节约（Saving）等7个维度，结合评标基地服务内容、管理制度、设施设备、服务场景、反馈机制、员工培训等关键业务开展评标场所管理标准研究，形成一套评标基地全方位服务质量提升管理制度，营造舒适的评标环境，让专家有“3天不愿走，5天很舒适，7天不厌烦”的温馨体验。结合评标基地服务质量建设实际情况和优化升级需求，围绕评标基地基础设施建设、评标基地服务管理制度、（略）使用情况、服务人员培训制度等评估范围，从服务资源、服务过程、服务结果等三个维度设计标准化评估体系，通过定性及定量分析评估方法，制定评分标准并确定指标权重分配的细则，建立完善的全方位服务质量评价机制，形成一套评标场所管理标准体系。
5、专家室外行为监督管理体系研究。充分利用手环定位标签、无感视频定位、胸卡式记录仪等新型技术方案，实现对评标基地内专家室外行为全方位、全场景的定位、拾音、跟踪、监督、识别与管理，充分结合现有技术方案及数字化硬件设备打造一套专家室外行为监督管理体系，重点针对考勤自动化、越界管控、生命体征监控、突发情况报警、实时位置可视化管理等评标基地管理场景差异化打造一批专家室外行为监督管理方案，全面提升评标基地专家室外行为管理的智能化水平。
6、在服务期内按要求提交以下交付物：
(1)《评标基地服务质量管理现状调研对标分析报告》；
(2)《远程异地就近评标新型管理模式研究报告》；
(3)《专家室外行为监督管理研究报告》；
(4)《基于7S管理方法的评标场所管理标准》；
(5)协助发表核心期刊论文1篇（正式发表或取得录用通知）；
(6)（略）（略）的相关发明专利受理1项；
(7)（略）（略）1套。
具体要求详见采购文件附件：《技术规范书》。
2.3项目实施地点：（略）
2.4采购分类：专项
2.5项目类别：服务
2.6标的清单：
（略）
标的名称：（略）
标包名称：（略）
预计采购金额(万元)
最高限价(万元)
最大中标数量
工期/服务期
是否特殊包
采购文件收取费用（元）
响应保证金
备注
1
标的1
评标基地全方位服务质量提升研究与应用
31.5
31.5
1
自合同签订之日起至2025年1月31日
否
/
/

2.7报价表及报价要求：本次采购报总价，详见采购文件报价表。
2.8结算方式：（略）
3.供应商资格要求
3.1通用资格要求
（略）
内容
1
中华人民共和国境内注册的法人，提供合法有效的营业执照（或事业单位：（略）
2
不接受联合体参与。

4.采购文件获取：（略）
4.1采购文件获取：（略）
本采购项目采用电子招标采购方式：（略）
（略）径如下：
获取：（略）
（略）径：（略）站->点击供应商登录->（略）（新系统）->投标管理；
（略）径：（略）站->点击供应商登录->（略）（新系统）->购标管理-项目参加及文件下载-可下载项目。
供应商登记咨询电话：（略）转1
（略）操作咨询电话：（略）转3
数字证书办理咨询电话：（略）
电话咨询时间：周一至周五上午8:30-12:00,下午14:00-17:00
4.2采购文件获取：（略）
获取：（略）
获取：（略）
4.3供应商要求澄清采购文件的时间：2024年08月12日18时00分00秒
5.响应文件的递交和谈判
5.1响应文件递交方式：（略）
5.2响应文件递交开始时间：2024年08月06日20时00分00秒
5.3响应文件递交截止时间：2024年08月20日09时00分00秒
5.4谈判时间及形式
谈判时间：谈判开始时间预计为2024年08月20日09时00分00秒，与每一供应商进行谈判的具体时间另行通知。
谈判形式：
本次采购采用录音电话远程谈判方式：（略）
6.发布公告的媒介
本次采购公告和成交公告在“（略）（（略）.cn）”上发布。
7.计算机硬件特征码审查要求、违法行为处理
7.1计算机硬件特征码审查要求
为进一步规范采购活动，维护公平竞（略）场环境，本项目对供应商在采购文件下载、响应文件制作及上传过程中产生的计算机硬件特征码严格审查。供应商如存在以下任一情形，由评标委员会对其作否决投标处理：
（1）与其他供应商下载采购文件的IP地址：（略）
（2）与其他供应商上传响应文件的IP地址：（略）
（3）（略）卡MAC地址：（略）
如采购项目最小独立评审单元（标的/标包/标段）出现上述任一情形，将否决供应商响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部响应文件。
如响应文件存在串通投标情形的，（略）相关规定，对相关供应商实施不接受投标处理。
7.2串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为处理
供应商不得相互串通报价或者与采购人：（略）
8.异议及投诉
8.1供应商或者其他利害关系人对本项目的采购文件有异议的，应当以书面形式在响应文件递交截止时间2日前提出。
异议文件应当包括下列内容：
（1）异议提出人的名称：（略）
（2）异议事项；
（3）有效线索和相关证明材料。
异议提出人是法人的，异议文件必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章（授权代表同时还需提交授权委托书）；其他组织或自然人提出异议的，异议文件必须由其主要负责人或提出异议人本人签字，并附有效身份证明复印件，由本人提交。
异议递交地点：（略）
异议递交方式：（略）
异议递交电话：（略）转2
8.2供应商或者其他利害关系人认为本次采购活动不符合法律、法规、规章规定的，可以向有关监督部门投诉，投诉应有明确的请求和必要的证明材料。
监督投诉机构名称：（略）
监督投诉机构电话：（略）
监督投诉机构邮箱：（略）
8.3供应商或者其他利害关系人对采购文件提出投诉的，应当先向采购人：（略）
9.联系方式：（略）
采购人：（略）
地址：（略）

联系人：（略）
电话：（略）转2
10.公告的其他内容
无。
11.采购公告附件
无。

采购人：（略）

采购人：（略）
2024年08月06日