根据法律、法规、规章和招标文件的规定,
(略)(一期)建设项目监理招标(
(略):E
(略)00491)投资项目统一代码:
(略)-04-01-
(略)公示开标评标,根据评标委员会出具的评标报告,现公示下列内容:
第一中标候选人:
(略)资质条件:具有备建设行政主管部门核发的房屋建筑工程监理甲级资质,拟派的总监理工程师具备国家注册房屋建筑工程监理工程师
评审得分:82.16投标总报价(下浮率):按照《国家发展改革委、建设部关于〈建设工程监理与相关服务收费管理规定〉的通知》(发改价格[2007]670号)下浮30.2%工程质量:符合《工程施工质量验收规范》及国家规定的相关质量要求。投标工期:从签订监理合同之日起至竣工验收合格结束止;项目负责人(项目经理:
(略)
评审得分:77.99投标总报价(下浮率):按照《国家发展改革委、建设部关于〈建设工程监理与相关服务收费管理规定〉的通知》(发改价格[2007]670号)下浮31%工程质量:符合《工程施工质量验收规范》及国家规定的相关质量要求。投标工期:从签订监理合同之日起至竣工验收合格结束止;项目负责人(项目经理:
(略)
评审得分:77.64投标总报价(下浮率):按照《国家发展改革委、建设部关于〈建设工程监理与相关服务收费管理规定〉的通知》(发改价格[2007]670号)下浮30.6%工程质量:符合《工程施工质量验收规范》及国家规定的相关质量要求。投标工期:从签订监理合同之日起至竣工验收合格结束止;项目负责人(项目经理:
(略)
招标文件规定公示的其他内容:
中标候选人公示2024年8月8日至2024年8月12日,在公示期内,对上述中标情况持有异议的请向
(略)发展和改革局(行业监督部门名称:
(略)
重要提示:投标人和其他利害关系人认为本项目招标投标活动不符合法律、法规和规章的,有权依法向有关行政监督部门投诉。
投诉人投诉时,应当提交投诉书。投诉书应当包括以下内容:
(1)投诉人的名称:
(略)
(2)被投诉人的名称:
(略)
(3)投诉事项的基本事实;
(4)相关请求及主张;
(5)有效线索和相关证明材料。
投诉人是法人的,投诉书必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章;其他组织或者个人投诉的,投诉书必须由其主要负责人或者投诉人本人签字,并附有效身份证复印件。投诉书有关材料是外文的,投诉人应当同时提供其中文译本。
评审情况
(一)初步评审
(略)
通过初步评审的投标人名称:
(略)
1
(略)
2
(略)
3
(略)
4
(略)
5
(略)
(略)
未通过初步评审的投标人名称:
(略)
1
(略)CPU
(略)异常,CPU
(略)异常,CPU
(略)异常一致,异常,CPU
(略)异常。
2
(略)CPU
(略)异常,CPU
(略)异常,CPU
(略)异常一致,异常,CPU
(略)异常。
3
(略)CPU
(略)异常,CPU
(略)异常,CPU
(略)异常一致,异常,CPU
(略)异常。
(二)综合评分
投标单位:
(略)
(略)
评标委员会成员
评审内容
评委1
评委2
评委3
评委4
评委5
技
术
1.造价控制措施(0分-10分)
6.1
6
6
5.8
5
2.质量控制措施(0分-8分)
5
5
4.4
4.7
5
3.安全生产监督措施(0分-4分)
2.5
2.3
2.2
2.4
2
4.进度控制措施(0分-10分)
5.9
6
6
5.8
4
5.工程重点、难点分析及监理措施(0分-6分)
2.6
3.2
3.3
3.6
2.5
6.合理化建议(0分-3分)
1.9
2
1.8
1.65
1.5
7.监理组织措施(0分-3分)
1.8
2
1.8
1.65
1.5
8.合同、信息管理方案(0分-6分)
2.4
3.2
3.3
3.6
2.5
商
务
1.扣分因素评分标准(-5分-0分)
0
0
0
0
0
2.其他监理人员(0分-19分)
15
15
15
15
15
3.总监理工程师(0分-11分)
9
9
9
9
9
最终得分
72.37
备注:评标委员会采用综合评分法;评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。
投标单位:
(略)
(略)
评标委员会成员
评审内容
评委1
评委2
评委3
评委4
评委5
技
术
1.造价控制措施(0分-10分)
6
6.5
6.3
7
5
2.质量控制措施(0分-8分)
4.8
5.5
4.5
5.6
4
3.安全生产监督措施(0分-4分)
2.4
2.6
1.9
2.6
2
4.进度控制措施(0分-10分)
6
6.5
6.3
7
5
5.工程重点、难点分析及监理措施(0分-6分)
2.4
3.5
3.5
3.7
3
6.合理化建议(0分-3分)
1.8
2.2
2
2
1.5
7.监理组织措施(0分-3分)
1.8
2.2
2
2
1.5
8.合同、信息管理方案(0分-6分)
2.4
3.5
3.5
3.7
2.5
商
务
1.扣分因素评分标准(-5分-0分)
0
0
0
0
0
2.其他监理人员(0分-19分)
19
19
19
19
19
3.总监理工程师(0分-11分)
9
9
9
9
9
最终得分
77.64
备注:评标委员会采用综合评分法;评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。
投标单位:
(略)
(略)
评标委员会成员
评审内容
评委1
评委2
评委3
评委4
评委5
技
术
1.造价控制措施(0分-10分)
6
6
5.5
6
5
2.质量控制措施(0分-8分)
4.8
5
4.2
4.7
4
3.安全生产监督措施(0分-4分)
2.4
2.3
2
2.4
2
4.进度控制措施(0分-10分)
6
6
5.6
6
5
5.工程重点、难点分析及监理措施(0分-6分)
2.4
3.2
3
3.6
3
6.合理化建议(0分-3分)
1.8
2
1.6
1.6
1.5
7.监理组织措施(0分-3分)
1.8
2
1.6
1.6
1.5
8.合同、信息管理方案(0分-6分)
2.4
3.2
3
3.6
2.5
商
务
1.扣分因素评分标准(-5分-0分)
0
0
0
0
0
2.其他监理人员(0分-19分)
15
15
15
15
15
3.总监理工程师(0分-11分)
7
7
7
7
7
最终得分
69.56
备注:评标委员会采用综合评分法;评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。
投标单位:
(略)
(略)
评标委员会成员
评审内容
评委1
评委2
评委3
评委4
评委5
技
术
1.造价控制措施(0分-10分)
8
6
5.8
8
8
2.质量控制措施(0分-8分)
6.5
5
4.3
6.5
6
3.安全生产监督措施(0分-4分)
3
2.3
2.1
2.8
3
4.进度控制措施(0分-10分)
8
6
5.8
8
7.5
5.工程重点、难点分析及监理措施(0分-6分)
4
3.2
3.4
4
4
6.合理化建议(0分-3分)
2.3
2
1.9
2
2
7.监理组织措施(0分-3分)
2.2
2
1.9
2
2.5
8.合同、信息管理方案(0分-6分)
4.2
3.2
3.4
4
4
商
务
1.扣分因素评分标准(-5分-0分)
0
0
0
0
0
2.其他监理人员(0分-19分)
19
19
19
19
19
3.总监理工程师(0分-11分)
9
9
9
9
9
最终得分
82.16
备注:评标委员会采用综合评分法;评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。
投标单位:
(略)
(略)
评标委员会成员
评审内容
评委1
评委2
评委3
评委4
评委5
技
术
1.造价控制措施(0分-10分)
6.5
7
6.5
6
5
2.质量控制措施(0分-8分)
5
6
5
4.8
4
3.安全生产监督措施(0分-4分)
2.5
3
2.5
2.4
2.5
4.进度控制措施(0分-10分)
6
7
6.5
6
4
5.工程重点、难点分析及监理措施(0分-6分)
2.5
5
3.7
3.6
3
6.合理化建议(0分-3分)
2
2.5
2.1
1.6
1.5
7.监理组织措施(0分-3分)
2
2.5
2.1
1.6
1.5
8.合同、信息管理方案(0分-6分)
2.5
5
3.7
3.6
2.5
商
务
1.扣分因素评分标准(-5分-0分)
0
0
0
0
0
2.其他监理人员(0分-19分)
19
19
19
19
19
3.总监理工程师(0分-11分)
9
9
9
9
9
最终得分
77.99
备注:评标委员会采用综合评分法;评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。
(三)详细评审
投标单位:
(略)
报价得分
技术得分
商务得分
综合得分
投标报价(元)
名次
(略)
20
34.16
28
82.16
/
1
(略)
20
29.99
28
77.99
/
2
(略)
20
29.64
28
77.64
/
3
(略)
20
28.37
24
72.37
/
4
(略)
20
27.56
22
69.56
/
5
备注:评标委员会采用综合评分法;评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。
凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式:
(略)
招标人:
(略)
地址:
(略)
联系人:
(略)
联系电话:
(略)
招标代理:
(略)
地址:
(略)
联系人:
(略)
联系电话:
(略)
文件预览:
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